公司中高層行政（技術(shù)）管理干部自律管理規(guī)定

公司中高層行政（技術(shù)）管理干部自律管理規(guī)定為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一支“追求進(jìn)步、超越自我”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，提高公司中高層行政（技術(shù)）管理干部自我約束、自我激勵(lì)、自我管理的能力，特出臺(tái)公司中高層行政（技術(shù)）管理干部自律管理規(guī)定，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、本規(guī)定所涉及的管理范圍1、本規(guī)定中所涉及的中高層行政管理干部是指在公司中擔(dān)任行政五級(jí)及其以上的所有行政管理人員。2、本規(guī)定中所涉及的中高層技術(shù)管理干部是指在公司中享受中級(jí)以上技術(shù)職稱（包含中級(jí)）的所有專業(yè)技術(shù)管理人員，其中包括各會(huì)計(jì)師、各專業(yè)工程師、各專業(yè)高級(jí)工程師、副總工程師、總工程師。3、自律管理是指公司中高層行政（技術(shù)）管理干部在公司企業(yè)文化所界定的框架范圍內(nèi)，嚴(yán)格參照本規(guī)定進(jìn)行自我約束、自我激勵(lì)、自我管理的自律管理過(guò)程。4、強(qiáng)化中高層行政（技術(shù)）管理干部的自律管理能力，是公司進(jìn)行“覺(jué)悟、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)”建設(shè)的人員素質(zhì)保障。二、公司中高層行政（技術(shù)）管理干部自律管理規(guī)定（一）本規(guī)定中所涉及的公司管理干部都必須借助良好的自律管理，具備以下基本管理素質(zhì)：1、具備強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。明確品牌的價(jià)值在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用；熟悉公司內(nèi)部所倡導(dǎo)的人才市場(chǎng)觀念和了解外部人才市場(chǎng)環(huán)境。2、具備很好的預(yù)算控制能力。腦子里要有數(shù)字，能懂經(jīng)濟(jì)、懂財(cái)務(wù)，能知道要完成哪些利潤(rùn)指標(biāo)，而這些利潤(rùn)指標(biāo)如何分解。3、具備很好的組織能力。必須懂得接受任務(wù)或接受一個(gè)部門(mén)，或接受一個(gè)企業(yè)后，如何建立一個(gè)科學(xué)的、既無(wú)重疊、又無(wú)空白的機(jī)構(gòu)。要做出機(jī)構(gòu)安排，完成科學(xué)的部門(mén)設(shè)置；要為每個(gè)部門(mén)設(shè)計(jì)出部門(mén)職能，為每個(gè)部門(mén)填充崗位，要為每個(gè)崗位寫(xiě)出一篇完整準(zhǔn)確的崗位描述。要知道如何通過(guò)述職來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)下屬的工作，如何通過(guò)特別述職來(lái)調(diào)整下屬的工作。4、具備很強(qiáng)的執(zhí)行操作能力。具備良好的指揮能力和檢查監(jiān)督下級(jí)工作的能力；具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力、管理執(zhí)行能力和快速反應(yīng)能力；能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握公司與上級(jí)決策的意圖，不僅具有良好的工作熱情，而且工作績(jī)效顯著。5、具備很好的用人能力。要有識(shí)別人的能力，要能跟不同類型的人打交道。要容忍不同類型的人，包括能耐大小不同的人，性格特點(diǎn)不同的人，知識(shí)結(jié)構(gòu)不同的人。要能把這些不同的人組合在一起，并把他們放到合適的位置上，使企業(yè)形成一個(gè)生機(jī)勃勃、充滿活力的集體。6、培訓(xùn)能力的高低是必須注重的基本管理素質(zhì)。借培訓(xùn)下級(jí)來(lái)貫徹自己的管理意圖，提高下屬的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)技能和管理水平；同時(shí)，具有良好的自我學(xué)習(xí)能力，能夠不斷汲取新思想、新觀念、新知識(shí)，拓寬自己的視野；能夠借助知識(shí)的豐富提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。7、具備良好的激勵(lì)能力。要理解下屬，知道什么是下屬所期望的，要會(huì)設(shè)計(jì)和控制下屬的期望值，要能通過(guò)不斷滿足、不斷提出新的期望值使企業(yè)不斷前進(jìn)。要理解員工的思想動(dòng)態(tài)，會(huì)用互動(dòng)系統(tǒng)做好思想工作。要知道如何保護(hù)和保持員工的自尊心，要會(huì)和職員談話，目的讓下級(jí)更好的發(fā)揮自己，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。8、具備良好的法律觀念。熟悉房地產(chǎn)業(yè)及與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法律、法規(guī)，并能夠準(zhǔn)確運(yùn)用，以規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；熟悉合同法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，并在經(jīng)濟(jì)合同的簽訂中能夠嚴(yán)格履行。9、具備熟練的電腦操作能力。能夠借助計(jì)算機(jī)、ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代辦公設(shè)備提高工作效率；熟悉與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件的使用操作；能夠借助因特網(wǎng)查閱業(yè)務(wù)相關(guān)資料。10、要具備目標(biāo)設(shè)置和計(jì)劃制定分解的能力和素質(zhì)。能夠?yàn)樽约杭八鞴艿牟块T(mén)、下屬設(shè)置切合實(shí)際、富有激勵(lì)性和挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)；能夠根據(jù)設(shè)置的工作目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。并分解落實(shí)到各階段及每個(gè)人，工作計(jì)劃的完成率達(dá)90％以上。（二）本規(guī)定中所涉及的公司干部都必須借助良好的自律管理，形成良好的職業(yè)操守，具有XX人所具備的管理覺(jué)悟。1、“追求進(jìn)步、超越自我”，遵循公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和各種管理規(guī)范；今天比昨天干得好，明天比今天干得強(qiáng)。公司全體中高層行政（技術(shù)）管理干部一定要成為公司企業(yè)文化的先進(jìn)代表，一定要成為公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)代表，一定要成為公司內(nèi)最廣大員工根本利益的先進(jìn)代表。2、苦練內(nèi)功。企業(yè)內(nèi)功的根本在于從點(diǎn)滴做起，把自己的業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，然后用制度去貫徹執(zhí)行。3、樹(shù)立良好XX人的品牌形象。無(wú)論是在日常工作的待人接物中，還是在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，都時(shí)刻牢記自己的一言一行代表著XX人的形象，體現(xiàn)著XX人的精神風(fēng)貌，以自己的實(shí)際行動(dòng)切實(shí)維護(hù)公司的利益和形象。具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，不允許做不利于團(tuán)結(jié)的事，講不利于團(tuán)結(jié)的話。4、在具體工作中一定要實(shí)事求是；對(duì)問(wèn)題實(shí)質(zhì)的回避其實(shí)就是欺騙。6、嚴(yán)格規(guī)范自身的管理行為和技術(shù)行為；嚴(yán)格遵循《公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng)的若干管理規(guī)定》和《公司各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的若干管理規(guī)定》。個(gè)人不許拿回扣，不許兼職。7、必須保守公司所有的商業(yè)機(jī)密。具有強(qiáng)烈的商業(yè)機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)自己接觸到的公司決策機(jī)密、財(cái)務(wù)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等，不能通過(guò)任何形式向外界泄露。8、具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。要清楚創(chuàng)新關(guān)系著公司的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力；積極培育自己的創(chuàng)新能力，在本職工作中不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新尋求突破；同時(shí)，對(duì)公司的管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等要持積極態(tài)度，勇于接受并帶頭貫徹執(zhí)行。9、對(duì)家庭具有很強(qiáng)的責(zé)任感。熱愛(ài)并忠誠(chéng)于自己的家庭，勇于承擔(dān)起自己的家庭責(zé)任，尊老愛(ài)幼、和睦相處，不能做有悖于家庭倫理道德的事情。10、做一個(gè)有文化品味、有素養(yǎng)的人。具有人生理想和職業(yè)生涯目標(biāo)，能夠脫離平庸，經(jīng)