管理人員發(fā)言稿僅供參考

PAGE頁碼35管理人員發(fā)言稿僅供參考20____管理人員發(fā)言稿管理人員發(fā)言稿在生活中，發(fā)言稿的運用越來越廣泛，運用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是我細(xì)心整理的管理人員發(fā)言稿，與保藏。管理人員發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很興奮能夠拿到年度先進管理者這個獎項，也特別榮幸的能代表先進管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)切和確定，更感謝各部門同事賜予我的大力支持和幫助。能夠成為一位先進管理者，主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的親密協(xié)作，在此向大家說一聲：你們辛苦了！在過去三年多的時間，伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開來，與時俱進。對外，主動開拓市場；對內(nèi)，緊抓團隊建設(shè)，使公司進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到肯定的提高。所以，我們要牢記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的華蜜，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就！拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，恒久把企業(yè)的利益放在最前面。我在財務(wù)部工作三年多的時間，其實財務(wù)部長是一個很特別的崗位，有許多的壓力和任務(wù)在肩上，有許多的困難要解決，有許多的地方須要改進，是一個混合著許多困難因素，同時也充溢許多樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家共享四個方面的感受：第一，愛崗敬業(yè)，首先要擁有主動向上的心態(tài)，同時要努力培育主動向上的團隊。作為管理者，團隊內(nèi)的全部人都將受我們的精神狀態(tài)影響，假如自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個主動、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去主動解決的工作環(huán)境。在用友軟件實施過程中，技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部的員工都主動協(xié)作，加班加點工作，但由于一些操作員對用友軟件不熟識以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解，在運用過程中遇到了許多問題，但我們仔細(xì)鉆研學(xué)習(xí)資料和請教用友實施顧問，主動組織運用部門進行各項培訓(xùn)，不斷提高自己的水平，做到了活學(xué)活用，使財務(wù)數(shù)據(jù)的生成和運用更精確、更便捷、更高效。其次，來自志氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年，我作為用友供應(yīng)鏈的實施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推動三個項目負(fù)責(zé)人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)驗了酸甜苦辣，作項目與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有許多方面是相像的，關(guān)鍵在于你是否有志氣接受更高、更艱難的任務(wù)；是否有志氣敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；是否有志氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持究竟，就是成功！第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行，再好的策略與方法假如不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“勝利者為勝利找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情，只怕仔細(xì)兩個字，假如堅持下去，該辦的事情就肯定做究竟，勝利是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！第四，完善自己、超越自己。寸有所長，尺有所短，我了解自己在這個崗位上還有很多缺點和不足，所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新實力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)微環(huán)節(jié)，使自己更能勝任當(dāng)前工作；向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，集思廣益、同心同德，共同探究，勇于超越！一切的成果和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應(yīng)當(dāng)飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè)，回報社會，體現(xiàn)自身的價值。公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo)，等待著我們大家同心協(xié)力的去完成。在此，我代表公司的先進管理者慎重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實的履行自己神圣的職責(zé)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任，英勇地?fù)?dān)當(dāng)起公司給予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱忱、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，酷愛拓普，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。們，讓我們一起用____和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫自己生命的樂章！最終，誠心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和幻想！也祝福全部的拓普人，快樂每一秒，歡樂每一天，華蜜每一年，健康到恒久！再次感謝各位！管理人員發(fā)言稿2為期一個半月的集團公司管理人員培訓(xùn)于月日圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)共進行了《企業(yè)精細(xì)化管理》、《戰(zhàn)略致勝》、《管理溝通》、《服務(wù)創(chuàng)新》、《企業(yè)創(chuàng)新》等五次專題講座和一次《黨風(fēng)和廉政建設(shè)》黨課教化，參與培訓(xùn)人員達1000人次。集團公司黨委書記對本次培訓(xùn)工作取得的成果賜予了高度評價。他在培訓(xùn)結(jié)束后的結(jié)業(yè)典禮上代表集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對老師的細(xì)心備課、仔細(xì)講授和全體學(xué)員渴望學(xué)習(xí)的仔細(xì)看法，使本次培訓(xùn)取得圓滿勝利表示誠心感謝。書記說：本次培訓(xùn)活動主要體現(xiàn)兩個特點和五點感言。兩個特點是：細(xì)心組織“五加一”和堅持學(xué)習(xí)“白加黑”，即集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)工作特別重視，多次過問和提出培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)要求，并在教化經(jīng)費上賜予大力支持，而且親臨科技園校區(qū)，學(xué)習(xí)和傾聽教授的講授，為廣闊干部樹立了榜樣；集團發(fā)展管理部、黨辦、紀(jì)委等部室細(xì)心組織了五次專題講座和一次廉政黨課，各單位仔細(xì)落實培訓(xùn)相關(guān)工作和培訓(xùn)人員，使培訓(xùn)工作順當(dāng)進行。廣闊管理人員正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，白天堅持參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，晚上堅持看書復(fù)習(xí)，使本次培訓(xùn)得收到了良好的成效。五點感言是：學(xué)習(xí)《企業(yè)精細(xì)化管理》深感公交實施規(guī)范化和精細(xì)化管理之迫切；學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略致勝》深感公交實踐和謀劃發(fā)展戰(zhàn)略之重大；學(xué)習(xí)《管理溝通》和《服務(wù)創(chuàng)新》深感公交實行有效溝通和優(yōu)化服務(wù)之關(guān)鍵；學(xué)習(xí)《企業(yè)創(chuàng)新》深感公交實現(xiàn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新之根本；學(xué)習(xí)《黨風(fēng)和廉政建設(shè)》深感企業(yè)干部在實際中和考核干部德才之重要。書記在會上還提出了兩點要求：一是堅決干部教化培訓(xùn)工作的必要性。要堅持以，堅持人才強企戰(zhàn)略的實施，提高干部的綜合素養(yǎng)和管理實力，使廣闊黨員干部認(rèn)清形勢，把握機遇，提升標(biāo)桿，與時懼進，迎接挑戰(zhàn)，力爭達到“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”目標(biāo)；二是堅持干部教化培訓(xùn)工作的長效性。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以解放思想大行動為動力，加強和完善干部日常教化培訓(xùn)工作，注意在學(xué)習(xí)實踐活動中考察和培育干部，進一步健全干部培育和考察機制；要使廣闊黨員干部明確學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)以致用，愛崗敬業(yè)，擅長學(xué)習(xí)，勤于思索，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實力，促進“公交優(yōu)秀”建設(shè)。何書記最終以唐代文學(xué)家、哲學(xué)家韓愈“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”的名言與大家共勉。集團公司監(jiān)事會主席、黨委副書記主持了結(jié)業(yè)典禮。她指出，這次培訓(xùn)由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，職能部門打算充分，內(nèi)容支配貼近實際，課時支配緊湊，學(xué)員的主動參加，特殊是授課老師仔細(xì)備課，運用現(xiàn)代先進管理理念進行案例____，通俗易懂，生動風(fēng)趣，但卻又深諳著高深的戰(zhàn)略管理理論，深受學(xué)員好評，使培訓(xùn)取得了較好的實效。她希望基層各單位要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，結(jié)合集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的講話精神，更加充分相識培訓(xùn)教化工作的必要性、重要性和長期性，進一步仔細(xì)探究本單位干部培訓(xùn)和員工素養(yǎng)提高的方式方法，結(jié)合企業(yè)改發(fā)展實際，解放思想，敢闖敢試，反驕破滿，搶抓機遇，在集團跨更加展戰(zhàn)略實施中，進一步以正在開展的解放思想大行動為動力，加強學(xué)習(xí)和探討公交的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新思維，不斷增加履行崗位職責(zé)的自覺性，注意提高自身的綜合素養(yǎng)和管理水平，努力使公交經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益實現(xiàn)最大化，追求卓越，再創(chuàng)佳績。管理人員發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員：今日是我擔(dān)當(dāng)管理者代表職務(wù)以來參與的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我也還在接著學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同溝通閱歷。對于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的相識、意義和工作思路。一、對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展?fàn)顩r的回顧公司注意管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康平安管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20xx年10月，公司啟動了測量、能源管理體系的認(rèn)證工作，目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進行試運行，預(yù)料今年9月通過認(rèn)證，屆時公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的改變。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識，其次是不斷強化以質(zhì)量為根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強基礎(chǔ)管理為手段的過程限制意識，其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進意識。二、公司內(nèi)審員的管理工作目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書，20xx年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠根據(jù)安排進度順當(dāng)開展，離不開我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的支持與協(xié)作，管理人員發(fā)言稿4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位____、各位同事：大家好！20xx年春節(jié)即將到來，在這喜慶的時刻，來到公司年會，感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻，我特別榮幸作為員工代表與各位一起共勉，共同總結(jié)過去，展望將來，也借此機會給大家送上新春的祝愿。我們滿懷喜悅，團聚一堂，回顧過去，我們豪情滿懷；共謀發(fā)展，我們同心同德；展望將來，我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和衷誠的謝意！能有這次難得的發(fā)言機會我感到特別榮幸。在這里我首先想說的就是感謝：感謝九州，感謝九州給了我呈現(xiàn)的平臺；感謝董事長等各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和訓(xùn)誨；感謝各位同仁，感謝大家始終以來賜予我的無私幫助和支持。感謝大家！20xx年，是龍峰的開創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰，親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步蹤跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設(shè)計、《龍峰簡訊》創(chuàng)刊……當(dāng)幻想慢慢照進現(xiàn)實，當(dāng)顆顆花蕾競相綻放，我們欣慰，我們傲慢，因為這些都是我們的勞動和創(chuàng)建，同時我更為我們是龍峰的開創(chuàng)者而驕傲！20xx年，是龍峰的開拓之年。藍(lán)圖繪就，百業(yè)待興。新的起點、新的征程給予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責(zé)任。風(fēng)正潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執(zhí)著，通過堅決信念迸發(fā)豪邁____、通過勤奮學(xué)習(xí)駕馭過硬本事、通過超常工作實現(xiàn)自我價值，才能不辱龍峰給予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創(chuàng)者的光榮稱號！回首10，我們?nèi)f千感慨，展望11，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，心懷感恩、奮勉圖強，向著龍峰既定的坐標(biāo)、向著龍峰絢麗的明天大踏步前進！最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順當(dāng)、萬事如意、新年歡樂！感謝大家！從繁忙的工作中，回想起來，我進入公司已經(jīng)第10個年頭了。十年磨一劍，十年間，通過自身的努力，我從一名懵懂無知的實習(xí)生不斷磨礪，一步步成長為設(shè)計師、設(shè)計經(jīng)理，再到項目經(jīng)理。這一路走來，收獲良多。回想這十年，僅僅靠個人的努力是不夠的，個人的成長離不開公司的專業(yè)培育，離不開公司專注于×××行業(yè)豐富業(yè)績的支撐和閱歷的傳承，離不開公司賜予我們每個人施展技能的廣袤舞臺。在這里你不是一個人在戰(zhàn)斗！作為×××一份子我感到傲慢，作為×××一員我感到無比驕傲。十年磨一劍，十年間，我作為一名基層員工看到了公司由×××向×××的勝利轉(zhuǎn)型，并實現(xiàn)著跨越式的發(fā)展?？吹搅斯緲I(yè)績的履攀新高，看到了公司管理的科學(xué)精細(xì)，看到了科研平臺的日趨完善，看到了企業(yè)文化的生根與發(fā)展。在這樣一個敬重、和諧、進取、共創(chuàng)偉業(yè)的團結(jié)氛圍中，我體會著成長的磨煉和喜悅。去年7月1日這一天我記憶猶新，這是我在公司第十個年頭的第一天，在這一天，×××××合同勝利簽訂。我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培和激勵，英勇的擔(dān)當(dāng)起這個項目。為了更好的呈現(xiàn)×××國際化的面貌和姿態(tài)，為了更好的開拓海外×××市場而投下第一塊基石，我們項目組緊密無間，共克難艱。短短半年時間內(nèi)完成了全部貨物的履約發(fā)貨。在這期間，傾入了項目組全體成員的艱辛苦作，傾入了同事同仁們的全力幫助，傾入了公司各個部門和分子公司的大力協(xié)作，傾入了各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)和鞭策。在此誠心感謝大家！目前僅僅是萬里長征邁出了第一步，這一步走得艱難而堅實。二月底，×××項目即將起先更為關(guān)鍵的安裝調(diào)試工作，那時將是驗證結(jié)果的時刻。此時此刻，我們不敢掉以輕心，也不能掉以輕心，我們將再接再厲，周密部署，希望在風(fēng)雨過后能夠如約見到彩虹。臣心一片磁針石，不指南方誓不休！大家可以看到我今日有所變更，刮去了曾經(jīng)為工程蓄髯銘志而留了5年的胡子。過去的工作及取得的成果已經(jīng)成為過去，我們要站在一個更高的起點重新起先。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。持續(xù)著十年來保持不變的____，總結(jié)十年來不斷積淀的閱歷和教訓(xùn)，牢記著領(lǐng)導(dǎo)長期的關(guān)懷和同仁們的大力支持，滿懷著對公司及個人將來的無限向往和期望，來年我將更加努力，與廣闊同仁們一起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，去迎接新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，為公司二五乃至更長時期的發(fā)展奉獻自己的力氣。潮涌浪卷帆正勁，乘勢開拓譜新篇。兔躍龍騰迎盛世，××××創(chuàng)輝煌！感謝大家！誠心祝福大家新春開心、闔家華蜜、____！管理人員發(fā)言稿5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，____：大家上午好！很興奮能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎，也很榮幸能夠在今日這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言。心中除了喜悅，更多的是感動。這是我進入公司參與的第五個年會，記得第一年，才剛來公司兩個月，我坐在臺下，被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引，決心要在這里實現(xiàn)自己的人生價值；其次年，坐在臺下，想我什么時候才可以晉升為管理者；第三年，我被晉升為部門主管，向管理階層邁進了一步；第四年，我最終被晉升為部門經(jīng)理，我坐在臺下，曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。今日，最終真正的站在了臺上，得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年里工作的認(rèn)可。送走驚慌勞碌的20xx年，迎來了任重道遠(yuǎn)的20xx年。回顧20xx年的工作，綜合辦仔細(xì)____公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持協(xié)作下，激昂精神、團結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新，合理的進行了調(diào)整，在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時，先依據(jù)實際狀況進行____探討，制定出具體、可行的工作安排并進行科學(xué)分工，明確責(zé)任，確保工作按質(zhì)按量完成；仔細(xì)梳理工作重點，精確把握工作節(jié)奏，穩(wěn)步推動工作進程。為公司的科學(xué)決策，為兄弟部門的工作實踐，供應(yīng)了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成果的取得，凝聚著我部全體員工辛勤的付出，是全體員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時就我個人而言，我覺得也收獲了許多：一是：看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜；在工作與生活中承受壓力的心理素養(yǎng)有所增加。二是：通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理，取得了肯定的工作閱歷。三是：通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個人學(xué)習(xí)，管理學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問均有所更新。特殊是管理方面，通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，較以往有了一些進步和提高，今后，將接著學(xué)習(xí)并勇于實踐，從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念，更好的把工作做好。成果來之不簡單，歸功于上級的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)建。始終以來，自己始終醒悟牢記，位置上去了并不代表實力提高了；有了上級和員工給予的權(quán)力，就有了一心一意干好工作，認(rèn)仔細(xì)真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循，是必需要做到位的，無現(xiàn)成閱歷可搬的事情，就要敢于思索，敢于創(chuàng)新，敢于突破。工作中，張總總是這樣教育和幫助我，我也主動地保持樂觀心情和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài)，所以我收獲了。此外，今日我能獲得這個榮譽，我想道一聲感謝，感謝公司給了我一個充分展示自我的平臺，使我能夠盡情發(fā)揮；讓我從一個“外行“成長為一名中層管理者，在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值，感謝張總孜孜不倦的訓(xùn)誨，讓我看清前進的方向及做事的方法；感謝在工作中賜予我無比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！特殊感謝團隊每一分子的辛勤耕耘！壓力和困難磨練的是堅毅的意志，集體的暖和和融洽成就的是完備的信念，而維護這個榮譽更須要大家今后接著同心協(xié)力，我們是一個年輕的團隊，須要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲，不辱使命，給公司交一份更加滿足的答卷。最終，請允許我送上一份祝愿，祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，祝愿全部嘉賓及全體員工工作順當(dāng)，身體健康，感謝！管理人員發(fā)言稿6大家都知道：解放思想，與時俱進，才能跟上時代發(fā)展的潮流，國家大計如此，餐飲中心的經(jīng)營管理亦如此。只有打破思維的“圍城”，才能突出重圍！只有勇于實踐新的思路，才能卓有成效！今日我們再次回味董事長的教育，嚴(yán)格落實“細(xì)和扣”的精神，每一位管理人員，每一個班組長，都要細(xì)化到自己的本職工作中，通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，并且自己給自己定下懲罰的看法，辦公室要依據(jù)實際狀況制定配套的嘉獎方法，讓更多的人生活在和工作在“道德和約束”的陽光下，而在這個過程中管理人員要先行，以身作則，這也是培育團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。業(yè)務(wù)范疇和一線經(jīng)營管理的親密化，管理人員由粗線條的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，最大限度的服務(wù)一線員工，提高管理人員對餐廳的貢獻實力，剛好建立配套的激勵體系，打造“人人都是經(jīng)營的關(guān)聯(lián)者，人人都是考核的受益者”的良好氛圍。庫房管理由嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，走向數(shù)字化，不要講大話，長話，凡事都要落到數(shù)字上，因為有數(shù)字就會有核算，核算是經(jīng)營管理的“血液”。我想成本管理工作將來應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)5個對接：選購 與廚師長的對接，廚師長與經(jīng)理的對接，廚師長與庫管的對接，庫管與經(jīng)理的的對接，會計與經(jīng)理的對接，全部的對接工作都要有記錄，很規(guī)范，有約束（互控）。行政的統(tǒng)一，溝通的統(tǒng)一，反饋的統(tǒng)一，必需要通過召開管理例會來實現(xiàn)，只有“見面”才能得到很好的溝通和解決。這是個多姿多彩的時代，這是屬于年輕人的舞臺，“創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，勤奮和努力”是呈現(xiàn)我們自信和風(fēng)采的必經(jīng)之路，我們肯定要珍惜機會，奉獻將來！管理人員發(fā)言稿7轉(zhuǎn)瞬間，年度即將過去，回顧這一年來的工作，我們企管辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了我們的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，但是，也相對的存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：企管辦是干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐，是推動部分工作朝著既定目標(biāo)前進的一個動力。在日常管理方面，年度依據(jù)公司實際狀況，本年度共起草、審核各類規(guī)章制度余項，各類通知公告余項。主要是針對公司工作令的流程、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理等方面進行規(guī)范，使員工“有法可依”。進一步完善了公司各方面的管理。在人力資源管理方面，截止年度月，公司共新增員工人，離職人，在冊人員為人。在公司的支持下，年工資的結(jié)算比較準(zhǔn)時，基本保證每月能發(fā)放一次工資，在很大程度上，讓員工的工作主動性有了保證。對于三個車間的工時審核方面，比年有很大進步，更加規(guī)范，在很大程度上補了漏洞，削減了損失，防止了部分不良行為的發(fā)生。一年下來，有的時候，我們有的時候深感自身的業(yè)務(wù)實力不足，以至于不能很好的開展工作，所以，在接下來的年度，總結(jié)本年度工作，我們企管辦要努力做到：第一，要加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)管理方法及技巧，多多向四周的同仁學(xué)習(xí)；其次，學(xué)習(xí)處事“方圓”，加強企管辦和各部門的溝通；第三，改善本年度的存在的不足之處；第四，注意本部門的團隊管理，團結(jié)一樣，仔細(xì)工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進企管辦對其他部門的支持實力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果?？偨Y(jié)日期：管理人員發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、們：大家好！回首20xx，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼；面對酷暑寒冷我們沒有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)建出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù)．展望20xx，任務(wù)艱難，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣闊工人的大力支持，信念百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：1、當(dāng)好參謀和助手，強化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必需強化執(zhí)行力，堅固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)建性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)當(dāng)今已進入信息時代，黨中心已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。學(xué)問更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊！我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進學(xué)。3、深化現(xiàn)場，發(fā)覺問題我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)當(dāng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深化生產(chǎn)現(xiàn)場視察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)覺問題就是最大的問題”的理念提示自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要到處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)____，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策供應(yīng)必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿意加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。總之，在20xx年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功?。「兄x大家！管理人員發(fā)言稿9敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、們：大家好！今日我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到興奮！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到傲慢！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗寒冷、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)建了一到處美麗整齊市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的改變。在縣委、縣____和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下、在各有關(guān)部門的支持下，在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神——那就是，“為了城市的整齊，不畏千辛萬苦，用完千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神；那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻精神；那就是，在錯綜困難的管理中，不斷化解管理沖突的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神；那就是，在別人有須要時，主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進！每天，我要走上街頭，從這條街到那條巷，不停地檢查、維護城市環(huán)境和秩序，剛好地訂正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。到處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波，因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法，一天下來，我累得骨頭像散了架，但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時，我的精神又一次激昂起來！在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過很多困惑，很多尷尬。有的人違章了，就是不聽勸說，還要惡語相向，有的人不聽從管理，制造了一些不良事端。然而，當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水平，就須要我們用辛勤的汗水，有飽滿的熱忱，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？去年10月26日，在慶祝____第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上，我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；親耳傾聽了他們寧愿一人臟，換來萬家潔，立足平凡崗位，靜默無私奉獻的先進事跡。他們舍小家為大家，每天與公路、垃圾做伴；他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)建了良好的投資環(huán)境；他們不顧遭遇冷眼把漂亮的心靈灑向人間；他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得漂亮干凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持，得到上級主管部門____委縣____的認(rèn)可，我仿佛就看到了廣闊市民贊許的目光和絢麗的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與華蜜。各位領(lǐng)導(dǎo)、們，在今后的工作中，我要把個人的志向與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：____合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)建出閃光的業(yè)績、無愧的青春！摯友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓漂亮的xx，明天更輝煌！我的演講完了！感謝大家！管理人員發(fā)言稿10各位伙伴，新年好！今日我們在這里召開每學(xué)期一次的安排溝通會，每一個人依據(jù)學(xué)校的支配，用簡潔的語言梳理自己的工作要點，同時傾聽他人的想法，這是一次學(xué)習(xí)的大好時機呀！在各位的溝通起先之前，我想先以“學(xué)習(xí)+實干”為題目談?wù)勛约旱母形?，同時把學(xué)校的工作思路融于其中。本學(xué)期，學(xué)校在團隊建設(shè)上對于在座各位管理干部提出了“打造引領(lǐng)指導(dǎo)型管理隊伍”的目標(biāo)，為什么我發(fā)言的題目卻是“學(xué)習(xí)+實干”呢？因為唐校長上個學(xué)期提出了管理干部的五者意識——組織者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、監(jiān)督者、評價者，本學(xué)期的工作安排就圍繞五者來寫，要組織團隊開展哪些工作，怎樣引導(dǎo)團隊開展工作，如何指導(dǎo)、監(jiān)督，怎樣做好評價工作（績效考核）。我們最大的短板在引領(lǐng)上，本學(xué)期要補上短板，怎樣補呢？唯有學(xué)習(xí)，所以我提出“學(xué)習(xí)+實干”，這既是我們的自修目標(biāo)，也是我們要提倡的工作作風(fēng)。先談學(xué)習(xí)。學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)如何做好引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、評價者。目前我們做得比較好的是組織者和監(jiān)督者，所以我們的工作是沒有什么大的問題，但我們自己并沒有得到多大的提升，各位作為管理者的價值并沒有得到最大化的體現(xiàn)，在座的有思想者，如何穎、馮彬，你們還可以學(xué)習(xí)思維素養(yǎng)的，帶出像你們一樣具有思維素養(yǎng)的老師，進而帶出具有思維素養(yǎng)的學(xué)生；有創(chuàng)新者，如彭珊梅、袁娜，你們還可以學(xué)習(xí)如何在管理中帶出一批具有創(chuàng)新素養(yǎng)的老師，進而帶出詳細(xì)有創(chuàng)新素養(yǎng)的學(xué)生；如希培、田怡、陳學(xué)燕，你們因為學(xué)科或分工的緣由會接觸到大量的信息，你們可以學(xué)習(xí)信息素養(yǎng)的內(nèi)容，去處理各種信息，選擇最佳信息服務(wù)于工作；再如孔令霞、婁穎你們可以學(xué)習(xí)“自我系統(tǒng)”理論與“九型人格”的內(nèi)容，這對于你們的管理睬大有好處；又比如道蓉可以學(xué)習(xí)課程建設(shè)理論，通過對課程建設(shè)的引領(lǐng)提升老師與學(xué)生核心素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量；向衛(wèi)寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更，可以學(xué)習(xí)自主管理素養(yǎng)，在這方面看看能不能有所建樹；魯梅、李嫚嫚算是年輕的老干部了，可以學(xué)習(xí)與探討特性化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化教學(xué)的學(xué)問；陳主任也可以學(xué)習(xí)“跳一跳目標(biāo)”的內(nèi)容和《童年的隱私》，讓寄宿部的老師工作更有法、好玩、有價值……其實細(xì)心的干部，假期學(xué)習(xí)的干部，可能已經(jīng)發(fā)覺了我說的第一個學(xué)習(xí)內(nèi)容就是核心素養(yǎng)，希望各位抽時間學(xué)習(xí)，因為這是本學(xué)期學(xué)校工作的中心“提升隊伍核心素養(yǎng)”。等大家學(xué)有所知，學(xué)有所思，學(xué)校會抽時間請大家把關(guān)于“核心素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)成果拿出來溝通溝通。學(xué)習(xí)的其次項內(nèi)容便是讀書，假期已經(jīng)建議大家讀了常生龍局長寫的《讀書是老師最好的修行》，開學(xué)后的第一次辦公會我們就要來談?wù)勛约旱淖x書體會，希望各位真的可以把讀書當(dāng)做一種生活習(xí)慣，就像吃飯、睡覺一樣。再談實干。關(guān)于實干在上學(xué)期特地進行了一次“做的文化”的溝通，在那次溝通中提到實干就是要務(wù)求實效、知難而進、方法科學(xué)、不遺余力、主動出擊。做到這五個詞語就很了不得了。本學(xué)期我們就是要實實在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動打造學(xué)習(xí)型團隊；二是各部門要改績效評價激發(fā)員工主動意識（改評為算，留有余地）；三是各部門都要探討提質(zhì)減負(fù)增效的工作；四是教化處要做好五星先進評比工作（圍繞愛學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生）；第五還是教化處的，要圍繞五彩文化與核心素養(yǎng)做好教化課程化的嘗試工作；六是教學(xué)處要在語數(shù)英三科上下功夫確保畢業(yè)班統(tǒng)考區(qū)前三，一二年級嘗試學(xué)科素養(yǎng)評估；七是教學(xué)處在科任學(xué)科上要圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)思索課程改；八是寄宿部要加強引領(lǐng)和指導(dǎo)，做好管教轉(zhuǎn)變；九是總務(wù)處做好成本限制（上學(xué)期食堂虧損30萬本學(xué)期要改進，加強物資管理建立完善臺賬），要提升領(lǐng)導(dǎo)力，凝合團隊，做好服務(wù)工作；十是做好平安工作，正式啟用學(xué)生突發(fā)事故處理流程，做好平安教化，各部門平安工作常抓不懈。本學(xué)期從學(xué)校層面就支配這十件事情，希望各位能夠以前面提到的五個詞做好這十件事情?；锇閭?，讓我們從今刻起先，在學(xué)習(xí)中充溢自我，在實干中展示自我，共同走過這屬于我們的一個學(xué)期的生命歷程。感謝大家！管理人員發(fā)言稿11各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很興奮能夠拿到先進管理這個獎項，也特別榮幸的能代表先進管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)切和確定，更感謝各部門同事及全體護士們賜予我的大力支持和幫助。能夠成為一位先進管理者，主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的親密協(xié)作，在此向大家說一聲：你們辛苦了！在過去一年里，伴隨著******一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以鐘院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開來，與時俱進。對外，主動開拓市場；對內(nèi)，緊抓團隊建設(shè)，使醫(yī)院進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，在剛剛結(jié)束的二級醫(yī)院初評工作中取得了很好的成果，而我們醫(yī)院員工的待遇也將得到肯定的提高。所以，我們要牢記，沒有醫(yī)院的發(fā)展，哪有小家的華蜜，沒有醫(yī)院的輝煌，哪有事業(yè)的成就！醫(yī)院與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，恒久把企業(yè)的利益放在最前面。我在醫(yī)院護理部工作多年，護理主任是一個很特別的崗位，有許多的壓力和任務(wù)在肩上，有許多的困難要解決，有許多的地方須要改進，是一個混合著許多困難因素，同時也充溢許多樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家共享四個方面的感受：第一，愛崗敬業(yè)，首先要擁有主動向上的心態(tài)，同時要努力培育主動向上的團隊。作為管理者，團隊內(nèi)的全部人都將受我們的精神狀態(tài)影響，假如自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個主動、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去主動解決的工作環(huán)境。在“愛嬰醫(yī)院”及“二級醫(yī)院”初評過程中，院感科、護理部的員工都主動協(xié)作，加班加點工作，但由于臨床護理對評審標(biāo)準(zhǔn)不熟識、對新標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程的不了解，在迎檢過程中遇到了許多問題，但我們仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和請教，主動組織各科室進行各項培訓(xùn)，不斷完善各項資料，在這個過程中提高了自己及整個護士隊伍的水平。其次，來自志氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年，作為金堂紡織醫(yī)院二級醫(yī)院評審護理工作負(fù)責(zé)人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)驗了酸甜苦辣，醫(yī)院升級達標(biāo)工作與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有許多方面是相像的，關(guān)鍵在于你是否有志氣接受更高、更艱難的任務(wù)；是否有志氣敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；是否有志氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持究竟，就是成功！第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行，再好的策略與方法假如不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“勝利者為勝利找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情，只怕仔細(xì)兩個字，假如堅持下去，該辦的事情就肯定做究竟，勝利是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！第四，完善自己、超越自己。寸有所長，尺有所短，我了解自己在這個崗位上還有很多缺點和不足，所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新實力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)微環(huán)節(jié)，使自己更能勝任當(dāng)前工作；向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，集思廣益、同心同德，共同探究，勇于超越！一切的成果和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應(yīng)當(dāng)飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務(wù)于醫(yī)院，回報社會，體現(xiàn)自身的價值。醫(yī)院全面發(fā)展和提升的目標(biāo)，等待著我們大家同心協(xié)力的去完成。在此，我代表醫(yī)院的先進管理者慎重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實的履行自己神圣的職責(zé)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任，英勇地?fù)?dān)當(dāng)起公司給予我們的責(zé)任。在鐘院長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱忱、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，酷愛金堂紡織醫(yī)院，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。們，讓我們一起用____和拼搏共鑄金堂紡織醫(yī)院輝煌，譜寫自己生命的樂章！最終，誠心的祝******在20xx順當(dāng)通過____二級婦產(chǎn)?？漆t(yī)院的'評審，業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和幻想！也祝福全部的同事們，快樂每一秒，歡樂每一天，華蜜每一年，健康到恒久！管理人員發(fā)言稿12敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好！很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，首先，我們要感謝中澳集團，感謝它給予我們這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我們在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值；其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)和確定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們，感謝你們對我們工作的支持和協(xié)作，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順當(dāng)開展。我們自認(rèn)為還存在許多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，還有許多方面須要學(xué)習(xí)和提高。因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認(rèn)仔細(xì)真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力氣。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們接著幫助我們、支持我們最終，誠心地祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；值此新春佳節(jié)即將來臨之際，也祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及全部的中澳人在新的一年里，工作順當(dāng)，身體健康，合家快樂！感謝！管理人員發(fā)言稿13我們身處雄心勃勃的征途中，我們的公司正在從弱小走向強大，我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想，假如沒有最佳的員工，公司就不行能實現(xiàn)自已的愿望。公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動，老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗，勤奮的工作，創(chuàng)建了xx建筑公司，又隨著年青一代的加入，使公司充溢活力，今日我們公司的精英們能聚在一起，共同慶祝公司取得的勝利，共享勝利的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿，將公司這條（快）船舶從內(nèi)河駛向長江，再駛向大海，我們披荊斬棘，我們接受著風(fēng)浪的磨煉，正在發(fā)展?fàn)畲笃饋?，希望在不遠(yuǎn)的將來，我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才，有精通各類房建的專業(yè)人才，有精通援外制度的專家，有管理、經(jīng)營閱歷豐富的人才，有精通進出口貿(mào)易方面的人才，有材料選購 方面的人才，外部有“具有豐富海外施工閱歷的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，舍得能人，完善內(nèi)部晉升制度，薪酬能高于同行業(yè)；又何必?fù)?dān)憂公司不能興盛發(fā)達。公司如能閃閃發(fā)亮，我們亦可共享一份光明。團隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團隊提高效率，并井井有條地開展業(yè)務(wù)，大家都向著共同目標(biāo)工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必需制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、相互敬重、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律，自始自終堅決的____執(zhí)行，才能保證制度的實施，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。公司會賜予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母＠陝冢瑢τ型怀鲐暙I的員工都有特殊的嘉獎，能關(guān)切年青員工的成長，幫助優(yōu)秀員工參與一些專業(yè)的培訓(xùn)，并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱，注意對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培育，給他們供應(yīng)升遷的機會，讓全部員工對公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進心，讓員工能爭著為公司奉獻。公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤图为?。天道酬勤，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸，得到許多上級單位的認(rèn)可，公司內(nèi)：從人事、財務(wù)、材料的選購 、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等，事無巨細(xì)，均辛苦操勞，所以老板的勝利，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司，是一個____企業(yè)，優(yōu)秀的員工會有許多的升職的機會，機會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。祝我們公司、我的同事們，在奮斗中，能享受到勝利的喜悅，事業(yè)上再接再厲，時刻打算著，接受更大的挑戰(zhàn)！管理人員發(fā)言稿14敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新；只有競爭，才會發(fā)展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、同等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今日，在庫領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺上，我有幸參與倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺接受大家的評判。參與此次競爭上崗，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：一是有劇烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作閱歷我做事，最大特點是愛崗敬業(yè)，勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就肯定要做得更好，爭取精益求精。我參與工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，不斷積累，使自己盡快進入角色。特殊是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)驗中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作閱歷，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行，愛一行，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在平凡的崗位上，取得了較好的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，取得了中級保管員證書，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是能夠嚴(yán)格要求自己，保持大張旗鼓的工作作風(fēng)因為倉儲科特有的工作性質(zhì)，須要從科長到一般工作人員，都必需具備較高的____素養(yǎng)和過硬的業(yè)務(wù)技能，其中最重要的一條，就是必需做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到大張旗鼓，辦事果敢，而我在部隊生活磨練了我的意志，養(yǎng)成了軍人的良好素養(yǎng)，保持大張旗鼓的工作作風(fēng)和吃苦耐勞奮勉向上的精神，所以一貫對自己嚴(yán)格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。部隊的特有經(jīng)驗，使我具備了這一素養(yǎng)。假如這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，走上新的工作崗