2023年護士骨科述職報告【一】

第4頁共4頁2023年?護士骨科述?職報告【一?】尊敬的?各位領導、?親愛的同事?們：你們?好！在過?去的一年里?，本人能夠?踏實工作，?銳意進取，?認真鉆研工?作方法，總?結工作經驗?，立足本職?崗位，帶領?全科室所有?護理人員，?積極參加單?位建設，在?取得成績的?同時，也充?分認識到了?自身的不足?。說句實?話，護士長?這一職位帶?給我的壓力?還是比較大?的，首先是?因為我感覺?作為一項工?作的帶頭人?，必須擁有?過硬的本領?，才能服眾?；第二是因?為我感到自?己在如何帶?領所有護理?人員建強建?好科室的方?法點子還不?夠多。有?句話說的好?“路是人走?出來的”，?我在院領導?及護理部領?導的幫助下?化壓力為動?力，一心投?入到工作當?中去，以高?度的敬業(yè)精?神回報__?_對我的信?任。下面?，我就將本?人今年以來?的履職情況?做如下表述?，懇請大家?對我的工作?多多提出寶?貴的意見和?建議。一?、主要工作?（一）不?斷深化安全?管理，強化?安全意識，?做好安全護?理工作安?全工作是一?切工作的基?礎，更是所?有成績取得?的前提。因?此，做好安?全護理不僅?能保障護患?雙方的安全?，而且也能?提高醫(yī)療護?理質量。為?此要求每位?在崗人員必?須掌握病情?，尊重病人?，了解病人?的心理變化?，重視心理?護理和精神?關懷，密切?巡視病房，?嚴格執(zhí)行各?項護理常規(guī)?制度，同時?對病室的各?種設施、物?品及家屬要?加強安全管?理。（二?）了解護理?學科發(fā)展的?新動向，定?期___護?理人員進行?業(yè)務學習?強化三基本?訓練，學習?新業(yè)務、新?知識、新技?術，努力提?高每一位護?理人員的業(yè)?務水平，使?其跟上時代?的發(fā)展的需?要，我在科?內每月至少?一次個案護?理查房、加?強科室業(yè)務?學習，定期?___護理?人員進行科?內、院內業(yè)?務學習及三?基理論考試?和操作訓練?；加強護患?溝通，定期?___召開?工休座談會?，聽取患者?及家屬的建?議以便護理?工作的開展?和改進，真?正做到想病?人所想急病?人所急；?（三）根據?科室現有的?護理人員數?量進行合理?的分工和安?排，將各班?包括護士長?的崗位責任?制和每周、?每月工作重?點，匯總成?表，標示明?確，要求人?人熟悉并按?之執(zhí)行，并?進行不定期?考核，做到?獎罰分明，?公平對待；?（四）對?科室的基礎?設施在現有?條件上作出?一些合理的?調整和完善?。對搶救藥?品和器材及?無菌物品作?了補充，進?行規(guī)范化管?理；（五?）針對我科?的特點和現?有條件對病?房管理作出?了合理的改?進和規(guī)范；?對環(huán)境衛(wèi)生?實行包干區(qū)?責任制，落?實到工友個?人；（六?）護士長是?科室的理財?人，應發(fā)揚?勤儉節(jié)約的?傳統(tǒng)美德，?杜絕浪費；?我要求全體?醫(yī)護、工勤?人員，從節(jié)?約每一度電?、每一滴水?、每一張紙?開始，從我?做起，嚴格?控制科室支?出，對一切?浪費的現象?，及時提出?批評，必要?時輔以經濟?處罰，雖然?這樣或許會?得罪一些人?，但是我知?道，加強經?濟核算，降?低醫(yī)療護理?成本，講究?經濟效益與?醫(yī)療護理效?果，都是護?士長必須做?到的。（?七）我知道?在目前競爭?激烈的形勢?下，只有不?斷的學習、?學習、再學?習，才能使?自己適應這?競爭、改革?的大潮，在?工作至之余?，我注重提?高自己的業(yè)?務水平和政?治素質，同?時對黨的先?進理論也是?認真學習，?深入領悟，?不斷提高自?己的思想政?治素質。?二、好的特?點（一）?嚴格管理，?關心部署。?我堅持嚴?在格內，管?在理中的管?理理念，把?握管理的尺?度。同時，?在生活方面?，對部署的?關懷細致到?位，使每位?員工都能感?受到科室的?溫暖。（?二）思維靈?活，為單位?建設出謀劃?策。護士?長這一崗位?，既是管理?者，又是基?層建設者，?怎樣能發(fā)揮?好它的作用?是我們每個?護士長都應?該認真思考?的問題。今?年以來，本?人在科室發(fā)?展中，積極?協調、勤于?動腦，將好?的想法匯報?上級，將上?級的思想落?實到實際當?中去，起到?了較好的紐?帶作用。?（三）工作?標準高，樹?牢爭第一的?思想。我?們的目標只?有一個，那?就是。即使?現在不是，?我們也要前?進在向第一?進發(fā)的路上?。所以在平?時的工作中?，我堅持要?干就要干的?的工作理念?，嚴格把握?工作標準，?為科室的長?遠發(fā)展打下?堅實的基礎?。（四）?責任心強，?一心撲在工?作上。自?擔任護士長?一職以來，?我就沒完整?休過一個周?末，沒多請?一次假。遲?到、早退等?現象更是沒?有發(fā)生過。?大部分時間?都是在科里?，時刻保持?與同事和病?人的緊密聯?系，及時掌?握科室發(fā)展?的第一手資?料。三、?存在問題?（一）個別?護士的專業(yè)?素質還不高?，主要原因?還是在于我?個人平時對?她們的傳幫?帶不夠，業(yè)?務標準要求?低。（二?）整體護理?的水平還不?高，護理書?寫方面有差?距。（三?）病房管理?方面尚不能?盡如人意，?個別病房有?時存在秩序?不規(guī)范、_?__部到位?等現象。?（四）在凝?心聚氣方面?做的工作還?不夠深入，?怎樣將全科?室的護理人?員的思想全?都統(tǒng)一到單?位的建設上?來，是我下?步主要應該?思考的問題?。四、下?步打算（?一）繼續(xù)學?習專業(yè)素質?，明年爭取?在專業(yè)素質?方面有個質?的飛躍，以?自身的素質?帶動部署，?提高全科室?的護理水平?。（二）?在管理的知?識和技能上?要有更多的?進步。這一?點還是要通?過不斷的學?習才能達到?。我要抱著?為單位負責?，為自己負?責的態(tài)度，?積極向書本?學，向同事?學，向領導?學，學習先?進的方法和?理論。（?三）積極參?加科研活動?，加深對護?理事業(yè)的研?究。爭取在?論文發(fā)表方?面再有建樹?。（四）?積極支持和?參與護理部?的各項工作?。雖然工?作是平凡而?辛勞的，放?棄了不少與?家人、孩子?團聚的時間?，一旦病房?里有了危重?病人時即使?在家心理也?總覺的有點?不踏實。但?可喜的是在?醫(yī)院、護理?部領導的幫?助與支持下?工作逐漸的?顯露出了成?