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攀枝花學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 論企業(yè)人才流失的原因及策略關(guān)鍵詞：人才、人才流動(dòng)、企業(yè)文化關(guān)重要的意義。都可能另?yè)窀咧Α?.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的選拔與配置問(wèn)題企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，降低成本,培訓(xùn)預(yù)算，有時(shí)還對(duì)人才提出不合理要求(如：?jiǎn)T工是一種有人性的再生資源，這種而造成的流動(dòng)等等。：首位，約占人才流失的68％。薪酬不僅具有保健功能還具有激勵(lì)功員工的技能和職業(yè)道德水業(yè)與員工的雙向交流理化、健康化。3.以人為本塑造企業(yè)“員工第一”管理文化?；暮诵膯?wèn)題是價(jià)值觀問(wèn)起來(lái)，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種合力與整體趨向，。[3]胡麗芳：人才流失也是財(cái)富：挖掘最后一桶金。中國(guó)經(jīng)濟(jì)出[8]韓光謨主編:最佳工作場(chǎng)所,優(yōu)秀的企業(yè)靠什么留住人才.人[11

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