部門月度工作總結(jié)

部門月度工?作總結(jié)根?據(jù)安排，現(xiàn)?將___月?份個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?___開(kāi)展?了___月?份計(jì)劃生育?優(yōu)質(zhì)服務(wù)月?活動(dòng)__?_月份是我?縣今年第二?個(gè)集中優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月。這?次服務(wù)月工?作的效果，?直接關(guān)系到?全縣今年計(jì)?劃生育率等?主要指標(biāo)的?完成，也在?一定程度上?影響到明年?上半年的工?作的主動(dòng)與?被動(dòng)，意義?重大，非常?重要?？h委?、縣政府主?要領(lǐng)導(dǎo)和分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)_?__月份工?作非常重視?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨?委、政府都?能把做好服?務(wù)月工作擺?上重要位置?，縣人口計(jì)?生委全體同?志和全縣計(jì)?生一條線人?員，都能積?極工作，絕?大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的服務(wù)月工?作都取得了?預(yù)期的效果?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的服務(wù)月工?作從___?月下旬已經(jīng)?開(kāi)始，并取?得了一些效?果，但也出?現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)?量不平衡等?問(wèn)題，為了?解決這些問(wèn)?題，進(jìn)一步?掀起服務(wù)月?___，_?__月__?_日，在我?委會(huì)議室召?開(kāi)了全縣人?口和計(jì)劃生?育工作大會(huì)?，陸靜林副?縣長(zhǎng)到會(huì)并?作了重要講?話，李主任?通報(bào)了__?_月份服務(wù)?月工作考核?結(jié)果，對(duì)當(dāng)?前工作作了?具體部署。?___月?份雨水充沛?，一個(gè)月里?有三分之二?的時(shí)間是陰?雨天，加上?高溫天氣持?續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，?給集中服務(wù)?帶來(lái)許多困?難。但全縣?干群能戰(zhàn)高?溫，搶晴天?，積極投身?服務(wù)月活動(dòng)?，狠抓進(jìn)度?，狠抓質(zhì)量?，狠抓重點(diǎn)?，工作有聲?有色，并完?成了序時(shí)進(jìn)?度。截止_?__月__?_日，全縣?應(yīng)服務(wù)__?_人，己服?務(wù)___人?，服務(wù)率己?達(dá)___%?。在應(yīng)服務(wù)?對(duì)象中，有?流出對(duì)象_?__人，截?止___日?，己回鄉(xiāng)面?檢和寄回避?孕節(jié)育情況?報(bào)告單__?_人，服務(wù)?率己達(dá)__?_%。目前?，全縣正在?進(jìn)行緊張的?服務(wù)月掃尾?階段。二?、大力推行?新型宮內(nèi)節(jié)?育器，吉尼?環(huán)放置工作?取得了突破?性進(jìn)展一?段時(shí)期以來(lái)?，節(jié)育措施?落實(shí)工作出?現(xiàn)不少問(wèn)題?，一是有部?份已經(jīng)生育?的婦女長(zhǎng)期?無(wú)措施，而?在系統(tǒng)和帳?冊(cè)上均反映?為已經(jīng)有措?施。二是一?些有超生欲?望的人私下?取環(huán)，變成?無(wú)措施，導(dǎo)?致計(jì)外孕的?大量發(fā)生，?計(jì)外生育屢?禁不絕。針?對(duì)這些實(shí)際?情況，結(jié)合?上級(jí)要求，?我縣從本月?開(kāi)始，大力?宣傳新型i?ud的好處?，在全縣推?行吉妮環(huán)。?截止___?月___日?，全縣己放?置吉妮環(huán)_?__例，占?下達(dá)任務(wù)數(shù)?的___%?，超過(guò)了任?務(wù)數(shù)的__?_多個(gè)百分?點(diǎn)。而且此?項(xiàng)工作的推?廣，促進(jìn)和?帶動(dòng)了其他?工作，有的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)?會(huì)，進(jìn)一步?加大征收社?會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力?度，收到了?良好的效果?。三、做?好計(jì)劃生育?工作計(jì)劃，?狠抓計(jì)外孕?處理，確保?計(jì)劃生育率?等主要指標(biāo)?的完成服?務(wù)月的一項(xiàng)?主要任務(wù)是?查出并處理?計(jì)劃外懷孕?，這是完成?計(jì)劃生育率?指標(biāo)的需要?，也是平時(shí)?工作的重要?補(bǔ)充和補(bǔ)救?。本月份我?們繼續(xù)采取?下達(dá)計(jì)外孕?處理任務(wù)的?辦法來(lái)推進(jìn)?此項(xiàng)工作，?少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)?為工作基礎(chǔ)?好，沒(méi)有計(jì)?外孕需要處?理，我們認(rèn)?真分析形勢(shì)?，努力做好?一些干部的?思想工作，?使他們認(rèn)識(shí)?到計(jì)外孕處?理的重要性?，從而增強(qiáng)?工作的自覺(jué)?性和主動(dòng)性?，努力達(dá)到?縣下達(dá)的任?務(wù)要求。截?止___月?___日，?全縣共處理?計(jì)外懷孕_?__例，與?任務(wù)數(shù)相比?，多出__?_例，全縣?僅有一個(gè)鎮(zhèn)?的計(jì)外孕處?理率低于任?務(wù)數(shù)的__?_個(gè)百分點(diǎn)?，有___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超?額完成了任?務(wù)，他們的?工作有力地?保證了今年?計(jì)生率指標(biāo)?的完成，也?為明年上半?年的工作打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在?吉尼環(huán)放置?和計(jì)外孕處?理工作中，?縣指導(dǎo)站的?許多同志付?出了艱辛的?勞動(dòng)，作出?了積極的貢?獻(xiàn)。他們加?班加點(diǎn)，廢?寢忘食，不?僅完成了工?作任務(wù)，而?且努力改進(jìn)?服務(wù)態(tài)度，?著力提高服?務(wù)質(zhì)量，也?收到了一定?的經(jīng)濟(jì)效益?，更重要的?是贏得了全?縣人民的尊?重和贊揚(yáng)，?得到了大家?的好評(píng)。?四、其他一?些重要工作?1、__?_月___?日，陸縣長(zhǎng)?親自主持會(huì)?辦，處理兩?例計(jì)外孕問(wèn)?題，明確提?出要求，落?實(shí)責(zé)任，限?期解決問(wèn)題?。2、所?有企事業(yè)和?有關(guān)單位全?面實(shí)行法人?代表計(jì)生工?作責(zé)任制，?全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府與企、事?業(yè)單位等簽?訂計(jì)生工作?責(zé)任狀__?_多份，為?這些單位和?部門的計(jì)生?工作開(kāi)展奠?定了基礎(chǔ)。?3、市人?口計(jì)生委夏?主任、韓主?任來(lái)響，與?我縣主要領(lǐng)?導(dǎo)商量在機(jī)?構(gòu)改革中確?保計(jì)生工作?機(jī)構(gòu)、人員?、經(jīng)費(fèi)落實(shí)?等問(wèn)題。?4、___?月___日?，市___?人，到我縣?六套鄉(xiāng)，對(duì)?該鄉(xiāng)___?個(gè)村全部進(jìn)?行了一次出?生、措施落?實(shí)、性別比?控制等方面?的工作解剖?調(diào)研?？h分?管領(lǐng)導(dǎo)親自?陪同市計(jì)生?委兩位副主?任。5、?___月_?__日至_?__日，市?對(duì)我縣進(jìn)行?半年考核，?先后檢查了?我縣老舍鄉(xiāng)?尚圩村、化?工區(qū)王商村?、運(yùn)河鎮(zhèn)二?套村和小尖?鎮(zhèn)郭莊村。?據(jù)了解，市?檢查組對(duì)我?縣今年以來(lái)?的計(jì)生工作?表示滿意。?6、縣計(jì)?生委和縣計(jì)?生協(xié)聘請(qǐng)_?__省兩位?教授來(lái)我縣?巡回演講生?殖健康科普?知識(shí)，共在?我縣演講_?__場(chǎng)，聽(tīng)?眾達(dá)___?多人次，據(jù)?悉這是全國(guó)?三八婦女健?康萬(wàn)里行活?動(dòng)的一個(gè)組?成部分，演?講收到了良?好的效果?7、為迎接?省三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?檢查和《兩?禁止決定》?實(shí)施情況檢?查，縣計(jì)生?委統(tǒng)一制作?了打擊兩非?宣傳板面和?警示標(biāo)志，?發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?醫(yī)療衛(wèi)生單?位使用，并?對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)?費(fèi)征收資料?和兩非整治?資料進(jìn)行了?重新審核過(guò)?堂、裝訂歸?檔，進(jìn)一步?做好了迎查?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。部?門月度工作?總結(jié)二_?_年_月以?來(lái)，經(jīng)歷一?個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作。現(xiàn)?從兩方面進(jìn)?行總結(jié)，其?一個(gè)人，其?二公司。?對(duì)于個(gè)人主?要工作如下?：第一、?提高自身素?質(zhì)，履行自?己的工作職?責(zé)。為了?適應(yīng)當(dāng)前工?作的需要，?應(yīng)該時(shí)刻把?學(xué)習(xí)放在第?一位，提高?自身管理類?專項(xiàng)素質(zhì)，?并逐步涉獵?電玩方面的?知識(shí)。能夠?快速融入公?司團(tuán)隊(duì)，了?解并提高新?的業(yè)務(wù)素養(yǎng)?;學(xué)習(xí)公司?的規(guī)章制度?，掌握宣威?大眾娛樂(lè)傾?向的最新動(dòng)?態(tài)（范本）?以及公司相?關(guān)資料;積?極參加公司?召開(kāi)的大小?會(huì)議并主動(dòng)?激發(fā)員工的?主觀能動(dòng)性?。視員工為?姐妹，關(guān)心?她們?nèi)粘Ｉ?活中的問(wèn)題?，經(jīng)常溝通?交心，為她?們營(yíng)造一個(gè)?舒適溫馨的?工作環(huán)境。?再者，要提?高她們的工?作效率，首?先要提高我?自己的綜合?素質(zhì)。第?二、堅(jiān)決執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)精?益求精工作?思路，按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，合理分配?員工工作日?程。耐心客?觀地對(duì)員工?實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)?督作用。?第三、把管?理落到實(shí)處?。及時(shí)處?理員工與顧?客之間的關(guān)?系，維護(hù)好?公司的忠誠(chéng)?顧客，及時(shí)?解決危機(jī)顧?客問(wèn)題。_?__員工心?理動(dòng)態(tài)（范?本），平時(shí)?積極鼓勵(lì)他?們、信任她?們、讓她們?放手去干，?目的是發(fā)揮?各職能部門?的主觀能動(dòng)?性，做到各?司其責(zé)，處?理問(wèn)題的失?誤更少。而?我，嚴(yán)格要?求自己，做?到以身作則?，起到了良?好的帶頭模?范作用。?第四、工作?中優(yōu)點(diǎn)和不?足之處。?在一個(gè)月的?實(shí)際工作中?，我能熟悉?公司業(yè)務(wù)的?基本流程和?管理框架，?對(duì)于明確的?工作任務(wù)能?夠積極響應(yīng)?，高效率的?完成。但也?存在不足之?處：做事主?動(dòng)性不夠，?因?yàn)樵诠ぷ?完成之余過(guò)?于放松。另?外，缺乏對(duì)?管理類理論?與業(yè)務(wù)知識(shí)?的深入了解?，在今后的?工作中，我?會(huì)更加積極?努力提高自?己，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，在工作中?如有不對(duì)的?地方，還需?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。特別指?出，現(xiàn)在我?們?cè)谧雒牢?大餐和捕魚(yú)?達(dá)人兩種機(jī)?器的活動(dòng)，?每天人流集?中，在接下?來(lái)的工作中?，我會(huì)更加?人性化安排?她們的上班?方式，有機(jī)?協(xié)調(diào)，合理?分配任務(wù)。?對(duì)于公司?：無(wú)極是?一家同類電?玩行業(yè)的系?統(tǒng)化的公司?。但公司要?快速發(fā)展以?致在行業(yè)中?處于地位，?還需要在很?多方面需要?完善。第?一、嚴(yán)格的?制度化管理?一個(gè)公司?如果沒(méi)有一?套嚴(yán)格的管?理制度，整?個(gè)公司就像?一盤散沙，?沒(méi)有約束，?沒(méi)有凝聚力?，何談提高?效益。制度?好定執(zhí)行難?，公司每制?定一項(xiàng)制度?，先試行，?一段時(shí)間后?正式執(zhí)行。?執(zhí)行管理制?度的時(shí)候，?無(wú)論是誰(shuí)，?制度面前人?人平等。?第二、內(nèi)部?管理方面。?我們需要?建立核心的?企業(yè)文化，?文化是價(jià)值?的基礎(chǔ)，有?了共同的精?神支柱，整?個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?一致、步調(diào)?一致，企業(yè)?就具有了持?續(xù)發(fā)展的動(dòng)?力。我建議?經(jīng)常舉辦內(nèi)?部的小型培?訓(xùn)班，努力?提高員工的?職業(yè)素養(yǎng)。?第三、在?員工內(nèi)部營(yíng)?造良性競(jìng)爭(zhēng)?的氛圍根?據(jù)這幾個(gè)月?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看?，責(zé)任細(xì)化?到個(gè)人，能?避免偷懶懈?怠現(xiàn)象的發(fā)?生。公司經(jīng)?理營(yíng)造良性?競(jìng)爭(zhēng)的另外?一個(gè)關(guān)鍵是?和員工之間?建立信任、?及時(shí)溝通的?氛圍，公司?經(jīng)理要有員?工、顧客無(wú)?小事，事事?有人管，人?人都管事，?及時(shí)幫助他?們解決困難?和問(wèn)題。?綜上所述，?是我___?月以來(lái)學(xué)習(xí)?、工作得來(lái)?的感悟和體?會(huì)的總結(jié)，?望各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正，?在今后的工?作中挖掘更?大的潛能，?加快成才成?型的步伐，?為公司創(chuàng)造?價(jià)值。部?門月度工作?總結(jié)三轉(zhuǎn)?眼之間_月?份即將過(guò)去?，在此我對(duì)?_月份的工?作作個(gè)總結(jié)?，目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?。一、熟?悉采購(gòu)的流?程讓自己?從下單到收?料，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手，?讓自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)商?及供貨方式?。在收料單?的錄入中，?每個(gè)物料到?料情況都由?自己經(jīng)手，?讓自己在第?一時(shí)間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西，能了?解自己物料?的實(shí)際到料?情況及存在?那些問(wèn)題，?需要注意些?什么事項(xiàng)，?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通，了解?并熟悉此物?料，且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。下個(gè)?月一定把這?份工作做到?更細(xì)致，讓?每次的確認(rèn)?訂單做到萬(wàn)?無(wú)一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再確?認(rèn)，不在發(fā)?生沒(méi)有收到?訂單事宜。?負(fù)責(zé)一些物?料的調(diào)貨事?宜，尤其是?遠(yuǎn)程的物料?。學(xué)會(huì)計(jì)劃?自己的物料?到貨會(huì)不會(huì)?造成滿倉(cāng)，?造成很多的?庫(kù)存量，能?否影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，自?己請(qǐng)款資金?會(huì)不會(huì)影響?公司的資金?流動(dòng)，明年?會(huì)把遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃更詳?細(xì)，讓自己?了解所有物?料的進(jìn)度。?明確計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)?是重要的。?有計(jì)劃的生?活及工作才?是的。二?、年底參與?單價(jià)的錄入?及整理真?正介入到單?價(jià)里面，也?可以說(shuō)進(jìn)入?采購(gòu)的一個(gè)?大門，才知?道自己真的?只是學(xué)了一?點(diǎn)的毛皮，?了解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)度?，能讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時(shí)到貨?并不是好的?采購(gòu)，好的?采購(gòu)是在供?應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)?聽(tīng)自己的調(diào)?度還得提供?的服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。且?要把的產(chǎn)品?以最低的價(jià)?格給自己，?那才是真正?好的采購(gòu)。?貨比三家。?通過(guò)不同的?廠家給出不?同的價(jià)位，?在以理想的?價(jià)位壓自己?心中最愿意?的供應(yīng)商，?得到自己想?到的結(jié)果。?希望以后自?己進(jìn)入這個(gè)?采購(gòu)的大門?里面。三?、參與__?_的工作錄?入及整理?最想說(shuō)的話?，這個(gè)_系?統(tǒng)的引入是?我們今年的?幫助了，通?過(guò)___讓?自己學(xué)到每?個(gè)車種的配?置，自己的?采購(gòu)物料的?到貨情況，?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存?等。讓所有?的物料都明?白化，及精?確化。所有?物料有依可?詢，有據(jù)可?依。四、?參與盤點(diǎn)工?作讓自己?在實(shí)踐中了?解所有的零?件，了解倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存量?。通過(guò)盤點(diǎn)?工作.了解?零件物料在?哪方面造成?庫(kù)存，那些?為死庫(kù)存，?為何會(huì)造成?這些庫(kù)存量?.怎么才能?消化庫(kù)存，?讓倉(cāng)庫(kù)成為?零庫(kù)存，讓?我們的供應(yīng)?商成為我們?的倉(cāng)庫(kù)。?自己對(duì)自行?車的不了解?，有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，對(duì)?自己所調(diào)的?物料不能跟?蹤到底，沒(méi)?有做到位，?做事不夠細(xì)?心，考慮不?周全。物料?跟催不緊，?不清楚物料?的緊迫性，?處理問(wèn)題沒(méi)?有力度，不?夠果斷。下?個(gè)月努力清?楚工作的重?要性，努力?學(xué)習(xí)了解自?行車的配置?及為何要如?何配置。單?價(jià)的計(jì)算方?式從何得來(lái)?。用一顆感?恩的心面對(duì)?自己的工作?，調(diào)整好心?態(tài)問(wèn)題。做?到采購(gòu)的適?價(jià)，適質(zhì)，?適量，適時(shí)?，適地。希?望下個(gè)月工?作能責(zé)任到?個(gè)人，分工?明確規(guī)定。?讓自己的物?料更了解責(zé)?任更明確。?通過(guò)_月?份的工作和?學(xué)習(xí)，使我?在采購(gòu)上積?累了很多知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)方?面上都得到?充分的鍛煉?。身為公司?的員工，公?司的興衰與?我有著直接?的聯(lián)系。所?以我愿意和?公司一起向?著更高的目?標(biāo)前進(jìn)，為?我們的公司?奉獻(xiàn)一份力?量。部門?月度工作總?結(jié)四一個(gè)?公司的強(qiáng)大?在于團(tuán)隊(duì)的?力量，一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力量?在于個(gè)人自?身的修養(yǎng)和?工作中的不?斷總結(jié)。個(gè)?人總結(jié)與回?顧是增強(qiáng)自?身能力，提?高工作效率?的途徑，而?團(tuán)隊(duì)和公司?的總結(jié)與回?顧是增強(qiáng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和?公司市場(chǎng)價(jià)?值的核心不?二法門?？?結(jié)與回顧的?能力等同于?個(gè)人的學(xué)習(xí)?力和公司的?生命力，所?以一個(gè)公司?要發(fā)展一個(gè)?團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步?，一定要學(xué)?會(huì)在摸爬滾?打中總結(jié)學(xué)?習(xí)，這樣才?能適應(yīng)復(fù)雜?多變的市場(chǎng)?需要。古語(yǔ)?有云：磨刀?不誤砍柴工?。就是放在?今天的社會(huì)?工作中，也?深刻的指引?和提示著我?們要在進(jìn)取?工作的基礎(chǔ)?上，先找準(zhǔn)?思想方向，?即要有著明?確的意識(shí)感?觀積極的工?作態(tài)度，方?能付諸于努?力工作的實(shí)?踐之中。使?之事半功倍?，取得良好?業(yè)績(jī)。人?心齊，泰山?移，只要大?家統(tǒng)一思想?，朝著一個(gè)?目標(biāo)和方向?努力，何愁?_發(fā)展與前?景。有著家?一樣的溫暖?，軍隊(duì)一樣?的氣勢(shì)一直?是我所向往?的團(tuán)隊(duì)精神?。運(yùn)籌帷幄?，決勝于千?里之外，不?僅需要領(lǐng)導(dǎo)?的大智慧，?更需要上下?理解與默契?，這份理解?需要我們之?間的溝通，?這份默契有?賴于團(tuán)隊(duì)思?想上的統(tǒng)一?，我們也知?道_平時(shí)忙?里忙外，壓?力特別大，?其實(shí)每個(gè)