公司內(nèi)部審批權(quán)限一覽表

1/10心負(fù)責(zé)人審批權(quán)限一覽表河南心負(fù)責(zé)人審批權(quán)限一覽表目的：本內(nèi)部審批權(quán)限適用于公司各職能部門(mén)，目的在于提升公司統(tǒng)一流程化管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要求：本權(quán)限一方面表示為費(fèi)用的審批流程，另一方面表現(xiàn)為不同職級(jí)對(duì)各筆發(fā)生費(fèi)用的權(quán)限，各職級(jí)應(yīng)當(dāng)圍繞著財(cái)務(wù)部費(fèi)用管控辦法嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批流程，健權(quán)。2、費(fèi)用歸屬部門(mén)或費(fèi)用管控人(非報(bào)銷人或經(jīng)辦人)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行使審批權(quán)。3、在權(quán)限范圍內(nèi)行使審批權(quán)、超出權(quán)限者需逐級(jí)上報(bào)。4、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)資金流轉(zhuǎn)具有嚴(yán)格的審批權(quán)，對(duì)不符合公司制度或損害公司利益的行為有向董事長(zhǎng)建議反饋的義務(wù)，且在緊急情況下具有否決權(quán)。審審批流程及權(quán)限復(fù)核1復(fù)核2復(fù)核3審核1審核2審批1備注人事主管人事經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)行政總監(jiān)董事長(zhǎng)人事主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管人事主管人事經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人事主管人事經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)人事主管人事經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)部門(mén)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)單元格內(nèi)空格的表示此處不需簽字。分類支付項(xiàng)目社保費(fèi)工資獎(jiǎng)金福利福利費(fèi)說(shuō)明所有薪酬福利制度內(nèi)的項(xiàng)目員工社保申請(qǐng)及繳納指薪酬制度之外的福利，禮金等。啟動(dòng)會(huì)、總結(jié)會(huì)審批的預(yù)算者必須提供金額不論金額不論金額含)以下含)以下環(huán)節(jié)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)會(huì)務(wù)費(fèi)預(yù)算內(nèi)議2/10財(cái)務(wù)中財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批權(quán)限一覽表培訓(xùn)費(fèi)辦公用裕鴻辦公區(qū)水費(fèi)其他歸屬管理預(yù)算增補(bǔ)單報(bào)銷時(shí)培訓(xùn)物料、場(chǎng)地具有福利性質(zhì)的培訓(xùn)或培費(fèi)、差旅費(fèi)訓(xùn)部組織的全員培訓(xùn)等報(bào)銷時(shí)采購(gòu)與支付貨款報(bào)銷時(shí)指行政部采購(gòu)以備領(lǐng)用的物采購(gòu)與支付貨款報(bào)銷時(shí)水電費(fèi)指后勤辦公區(qū)域的水電費(fèi)報(bào)銷時(shí)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)物業(yè)費(fèi)指后勤辦公區(qū)域固定或有合約的物業(yè)費(fèi)報(bào)銷時(shí)500元(含)以下500元(含)以下電話費(fèi)、辦公用品、綠植等歸屬于管理中心各部門(mén)的報(bào)銷時(shí)1000-3000元(含)其他上述項(xiàng)目之外的，謹(jǐn)慎處理。其他部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理告知董事長(zhǎng)行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)單元格內(nèi)空格的表示此處不需簽字單元格內(nèi)空格的表示此處不需簽字。說(shuō)明審批流程及權(quán)限金額支付項(xiàng)目環(huán)節(jié)備注分類批借款稅款資金投資手續(xù)費(fèi)其他歸屬財(cái)務(wù)因私借支國(guó)稅、地稅理財(cái)購(gòu)買刷卡手續(xù)費(fèi)、物流手續(xù)費(fèi)電話費(fèi)、辦公用品、綠植等其他指跟工作相關(guān)的臨時(shí)性借款，不包含預(yù)算內(nèi)或采購(gòu)申報(bào)批時(shí)請(qǐng)單范圍內(nèi)的借款報(bào)批時(shí)指跟工作相關(guān)的在合約期報(bào)批時(shí)內(nèi)的固定支出或預(yù)算范圍內(nèi)的借款行為(如房租、物業(yè)費(fèi)、裝修道具款等)個(gè)人因私借支報(bào)批時(shí)報(bào)銷時(shí)公報(bào)銷時(shí)與繳納閑余資金的效益化管理銀行或代收貨款公司收取的手續(xù)費(fèi)支出歸屬于財(cái)務(wù)中心的費(fèi)用報(bào)批時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下不論金額不論金額不論金額不論金額3000元(含)以下謹(jǐn)慎處理。部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)主管務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)主管告知董事長(zhǎng)告知董事長(zhǎng)事業(yè)部總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)事業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人審批權(quán)限一覽表單元格內(nèi)空格的表示此處不需簽字。金額審批流程及權(quán)限分類支付項(xiàng)目說(shuō)明環(huán)節(jié)復(fù)核1復(fù)核2復(fù)核3審核1審核2審批1審批2備注500元(含)以下部門(mén)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管3/10電話費(fèi)/寬帶費(fèi)店鋪和辦公區(qū)日常費(fèi)用辦公費(fèi)用水電費(fèi)店鋪日常費(fèi)用系統(tǒng)使用費(fèi)辦公系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)系統(tǒng)使用費(fèi)產(chǎn)固產(chǎn)必須有書(shū)面審批的采購(gòu)申請(qǐng)單。主要包括打包袋、膠帶、吊牌、不干物料費(fèi)用膠、發(fā)貨貼、打印紙等物料費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)指投放于媒體的廣告或宣傳品、海報(bào)的印制等宣傳推廣費(fèi)營(yíng)銷費(fèi)用交通差旅費(fèi)出差人員的車費(fèi)、住宿費(fèi)、餐補(bǔ)費(fèi)，必須憑出營(yíng)銷費(fèi)用交通差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)此項(xiàng)董事長(zhǎng)已審批事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)請(qǐng)款，則無(wú)需再批會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)4/105/10培訓(xùn)費(fèi)指專對(duì)各事業(yè)部員工進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)發(fā)生的物料、場(chǎng)地費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)激勵(lì)獎(jiǎng)金月度獎(jiǎng)勵(lì)、預(yù)存獎(jiǎng)勵(lì)及其激勵(lì)獎(jiǎng)金事業(yè)部當(dāng)月招待費(fèi)額月招待費(fèi)額招待費(fèi)招待費(fèi)分可汽車費(fèi)拉貨面包車的加油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、審車費(fèi)汽車費(fèi)外包費(fèi)運(yùn)費(fèi)批外包費(fèi)運(yùn)費(fèi)物流運(yùn)費(fèi)批發(fā)、直營(yíng)店鋪到貨返物流運(yùn)費(fèi)房租/合約期內(nèi)的房租、物業(yè)費(fèi)等固定費(fèi)用(請(qǐng)物業(yè)費(fèi)款流程參照上述借款)報(bào)銷時(shí)報(bào)批時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)報(bào)銷時(shí)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下1000-3000元(含)500元(含)以下不論金額不論金額部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)部門(mén)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)部門(mén)主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審批即可會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理事業(yè)部總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)告知董事長(zhǎng)續(xù)簽、新簽合同的房租/物業(yè)費(fèi)續(xù)簽、新簽合同的房租/物業(yè)費(fèi)報(bào)銷時(shí)不論金額500元(含)以下3000元(含)以下裝修費(fèi)道具費(fèi)、裝修費(fèi)、道具運(yùn)費(fèi)必須有書(shū)面審批的預(yù)算單，超出預(yù)算內(nèi)報(bào)銷時(shí)預(yù)算的必須提供預(yù)算增補(bǔ)單指預(yù)算的審批流程，報(bào)銷流程參照上述裝修費(fèi)報(bào)批時(shí)其他歸屬事業(yè)部的費(fèi)用郵寄費(fèi)、維修費(fèi)、綠植等其他500元(含)以下1000-3000元(含)上述項(xiàng)目之外的，謹(jǐn)慎處理。財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)事業(yè)部總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)事業(yè)部總監(jiān)部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)董事長(zhǎng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)此項(xiàng)董事長(zhǎng)已審批請(qǐng)款，則無(wú)需再批歸屬于事業(yè)部的費(fèi)用活動(dòng)預(yù)算報(bào)銷時(shí)XXX有限公司內(nèi)部審批權(quán)限一覽表6/107/10資資本性支出別計(jì)劃類編號(hào)1234567891011121311審批事項(xiàng)ITIT申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)廢低值易耗品的申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)廢裝修、維修、設(shè)計(jì)方案及預(yù)算、付款的支付租賃策劃方案等相關(guān)工作審批轉(zhuǎn)租審批有關(guān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)相關(guān)的一切事宜年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年度經(jīng)營(yíng)拓展計(jì)劃(增量業(yè)務(wù))對(duì)外資金拆借、融資預(yù)算外新增費(fèi)用報(bào)銷促銷活動(dòng)方案、計(jì)劃、申請(qǐng)出差計(jì)劃及借款審批產(chǎn)生住宿宿備用金申請(qǐng)(按經(jīng)營(yíng)需求審核額度申請(qǐng))審批節(jié)點(diǎn)①資產(chǎn)管理員資產(chǎn)管理審批節(jié)點(diǎn)①資產(chǎn)管理員資產(chǎn)管理員部門(mén)負(fù)責(zé)人審批節(jié)點(diǎn)②部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人行政辦審批節(jié)點(diǎn)③財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部、分公司總經(jīng)理、審計(jì)法務(wù)辦、總公司總經(jīng)理集體辦公評(píng)審分公司總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理審計(jì)法務(wù)辦審計(jì)法務(wù)辦(總經(jīng)辦會(huì)議)(總經(jīng)辦會(huì)議)分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人分公司總經(jīng)理直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總公司副總經(jīng)理/部門(mén)經(jīng)理分公司總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部經(jīng)理總公司副總經(jīng)理審批節(jié)點(diǎn)⑤總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理法務(wù)審計(jì)辦工程預(yù)、決算審計(jì)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議總公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理審批節(jié)點(diǎn)⑥總公司總經(jīng)理(總經(jīng)辦會(huì)議)總公司總經(jīng)理人力資源部備案8/10日常1經(jīng)費(fèi)21314151人員交通費(fèi)用、電話費(fèi)用報(bào)銷占號(hào)費(fèi)用、線路租賃費(fèi)報(bào)銷、支付相關(guān)規(guī)費(fèi)(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、綠化費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、上、年檢費(fèi)、審計(jì)評(píng)估費(fèi)等)詢費(fèi)部門(mén)副經(jīng)理以上崗位首次印刷、部門(mén)副經(jīng)理以上崗位首次印刷、直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理行政辦總公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理分公司總經(jīng)理不能超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分自行負(fù)擔(dān)總公司總經(jīng)理(參與評(píng)審)總公司總經(jīng)理(額度較大)總公司總經(jīng)理6部門(mén)副經(jīng)理崗位第二次印刷部門(mén)副經(jīng)理以下人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分公司總經(jīng)理按部門(mén)管理辦法，人力資源部門(mén)備案17181920212223首次印刷首次印刷銷售部門(mén)商品調(diào)價(jià)請(qǐng)示、商品銷價(jià)損失經(jīng)營(yíng)類布標(biāo)辦公用品的禮品費(fèi)第二次促銷費(fèi)用(含演出費(fèi)用)返利支出、號(hào)源正常返利分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司行政辦總公司行政辦分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理(號(hào)源正常返利以9/10人人事相關(guān)24252627282930313233343536373招待費(fèi)差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)固定電話費(fèi)用超預(yù)算、超額度支付廣告費(fèi)支付修理費(fèi)用車輛費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)超出標(biāo)準(zhǔn)部分不合格單的開(kāi)據(jù)部門(mén)員工主管以上行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰部門(mén)員工主管以上代維費(fèi)、代辦費(fèi)材料費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)信息費(fèi)用年度培訓(xùn)計(jì)劃與分公司整體相關(guān)的各種文件定編范圍內(nèi)人員需求、確定及增編申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人超出部分自行承擔(dān)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部人力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)人分公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總公司副總經(jīng)理(300元以下)分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理(100元以下)分公司總經(jīng)理人力資源部備案總公司副總經(jīng)理人力資源部備案總公司副總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理(300元以上)總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理資金交付財(cái)務(wù)部總公司總經(jīng)理資金交付財(cái)務(wù)部總公司總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理(總經(jīng)理辦公會(huì))總公司總經(jīng)理總公司行政辦下發(fā)分公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理后附審批計(jì)劃(一式兩份)總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理不能超過(guò)一年預(yù)算行政辦承辦人人總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理/108費(fèi)3招聘費(fèi)用申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司總經(jīng)理用94員工績(jī)效考核方案