安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編目錄.3.4.6.810重大危險源管理制度13重大危險源評估制全生產(chǎn)會議管理制度4211安全生產(chǎn)獎懲制度4321安全管理制度定期評審修訂制度473147415151管理部門、基層班組安全活動管理制度5361隱患排查治理制度5471事故管理制度578防火、防爆（包括禁煙管理）6396502倉庫、罐區(qū)安全管理制度6612關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度6822生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施、特種設(shè)備）管理制度6932監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度7242作業(yè)安全管理制度（含動火.進入受限空間.高處.吊裝.動土.斷路.設(shè)備檢維修..抽堵盲5板.）(74)2危險化學(xué)品安全管理制度（含劇毒.危化.易制毒品出入庫.運輸.裝卸.儲6存）.1152檢維修管理制7度..1162生產(chǎn)設(shè)施撤除和報廢管理制8度..1199..121職業(yè)衛(wèi)生管理制度（含防塵防毒03勞動防護用品（具）和保健品管理制度..12813作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制2度(129)3應(yīng)急救援管理制3度..1303安全檢查管理制4度..1363自評制5度..1393特種設(shè)備管理制6度..1403安全警示標(biāo)志和告知牌及風(fēng)向標(biāo)實行制7度..1463機動車進入裝置、罐區(qū)安全管理制度..14883環(huán)境保護制94度設(shè)備設(shè)施、自動化安全控制系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)、檢測管理制度..150..1534檔案管理制1度..1624外來人員管理制2度..1634工藝、設(shè)備、電器儀表、公用工程安全管理制度..16734裝置開停車安全管理制4度..1814安全生產(chǎn)臺帳的管理制5度..1854危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度(188)64安全管理制度執(zhí)行情況檢查制7度..1904生產(chǎn)安全事故或者重大事件的調(diào)查和報告處理制8度..194建（構(gòu)）(197)90..2015防雷安全重點單位主要負(fù)責(zé)人職1責(zé)..2025防雷安全管理員職25責(zé)防雷安全培..202訓(xùn)制3度..2025防雷安全自檢巡查制4度..2035防雷裝置維護保養(yǎng)制5度..2045防雷檔案管理制6度..2045防雷安全交接班制7度..2055防雷設(shè)施定期報檢制8度..2059度..2060..206識別和獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的制度目的為了獲取適用公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確保職業(yè)健康及設(shè)備財產(chǎn)安全對法律法規(guī)的符合性提供依據(jù)，特制定此制度。范圍本制度是用于公司所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的危險源等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，范圍如下：國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。浙江省、紹興市政府制定的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求。國內(nèi)?；窂臉I(yè)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。職責(zé)1）準(zhǔn)及其它要求，并做好宣貫。收集途徑1）2）網(wǎng)絡(luò)3)上級主管部門4）其他方式程序1）實際相符。2）識別和獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)級其他要求需組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并宣傳貫徹落實。更新1）行定期整理并登記，并將更新結(jié)果及時通知相關(guān)方。附則本制度自發(fā)布之日實施。一、目的為強化本標(biāo)段生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于××公司。三、術(shù)語、定義1、領(lǐng)導(dǎo)干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。2、現(xiàn)場帶班：是指項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。四、職責(zé)1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)并對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班具體開展情況的進行監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)對帶班資料收集管理，報送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。負(fù)責(zé)對帶班人員的考核。2、辦公室負(fù)責(zé)編排項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。3、工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實項目部各項措施及要求，對現(xiàn)場安全隱患進行排查，督促隱患整改，制止“三違”(違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象。認(rèn)真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。4、主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求，對執(zhí)行不力的按項目部相關(guān)管理制度加倍進行處罰。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。五、管理內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班的工作形式8：30時—11：30時、14時—17：30時)內(nèi)該作業(yè)面(作業(yè)班組)全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過12小時。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定辦公室負(fù)責(zé)每月25班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和辦公室電話號碼。遺漏和空缺。帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。離崗。記錄，簽字確認(rèn)。理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。生產(chǎn)工作。3、處罰規(guī)定100500元。300元。遲到、早退或中途離崗的。c.未進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的。d.不填寫相應(yīng)記錄的。e.不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。安全生產(chǎn)投入保障制度目的及使用范圍行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的需要，使安全生產(chǎn)投入有計劃、做到投入有效，?？顚ｍ?，依據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的財企【2012】16號文，特制訂本制度。版本制度適用于××公司的全體員工。安全投入包括完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)備支出，其中安全設(shè)施是指分廠、庫房等作業(yè)安全場所的監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離等設(shè)施設(shè)備；品支出。安全生產(chǎn)檢查與評價支出。重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全技能培訓(xùn)進行應(yīng)急救援演練支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。提取標(biāo)準(zhǔn)危險品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取：10004%提??；全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部2全年實際銷售收入在10000萬元以上的部分，按照0.2%提取；序號憑證號備注保存期三年安全生產(chǎn)費用提取表序號月份銷售額提取額合計備注職責(zé)董事會保證投入，總經(jīng)理（董事長）是安全投入控制的責(zé)任人。根據(jù)生產(chǎn)的需要申報安全生產(chǎn)投入的實施。賬》。安全生產(chǎn)投入要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件要求，做到基建施工“三同時”。專人管理，一把手審批，專項使用，不得挪作他用。務(wù)報告中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露安全費用提取和使用的具體情況。安全生產(chǎn)投入臺賬保存期三年安全風(fēng)險抵押金制度為了加強安全生產(chǎn)管理，避免各類事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，共擔(dān)的原則，在達到預(yù)期目的，特制定本細(xì)則。產(chǎn)的責(zé)任和風(fēng)險度，建立安全風(fēng)險抵押金。不同崗位人員交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金。二、參加安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押的人員為公司所有在崗員工。三、安全風(fēng)險抵押的具體操作1、公司實行年薪制的領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險抵押金由公司統(tǒng)一管理，風(fēng)險抵押金返還及獎勵兌現(xiàn)由人事處與年度業(yè)績獎一起考核發(fā)放。2、各分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)組織實施本部門安全風(fēng)險抵押管理，但不得享受本部門風(fēng)險抵押金返還及獎勵兌現(xiàn)。3、各分廠的其它員工，公司按照人均安全風(fēng)險抵押金200元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原則上按3倍返還進行考核，由公司獎勵兌現(xiàn)。4行標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。人數(shù)以公司人事處核定的人數(shù)為準(zhǔn)，費用由勞務(wù)費中支出。5、專（兼）職安全管理人員積極性的維護，為激勵安管人員熱愛本職工作，若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故，公司將撥付1萬元，專門用于獎勵兌現(xiàn)安管四、安全風(fēng)險抵押的考核1、發(fā)生上報分廠一起一般（A類）全風(fēng)險獎；全額扣除事故單位安全風(fēng)險抵押金；扣除其它所屬單位安全風(fēng)險獎20%。2、發(fā)生上報分廠一起一般（B類）501003、所屬同一單位內(nèi)發(fā)生兩起（或以上）上報一般（B類）事故，視為一般（A類）事故考核。4、所屬單位發(fā)生一起上報一般（C類）5、所屬同一單位內(nèi)發(fā)生兩起（或以上）一般（C類）一般（B）事故考核。6、各單位發(fā)生的各類事故中（含未遂事故），批評本人安全風(fēng)險獎扣50%；受警告處分本人安全風(fēng)險獎扣80%；受記過以上處分，本人安全風(fēng)險獎扣100%。7、如果所屬單位發(fā)生嚴(yán)重未遂事故，將根據(jù)事實，由風(fēng)險抵押領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核值。8、半年內(nèi)出勤率不足50％的人員，不予兌現(xiàn)獎金。9、對隱瞞事故不報或拖延遲報的，扣除責(zé)任單位安全風(fēng)險獎80％。五、安全風(fēng)險抵押金的繳納1、各單位負(fù)責(zé)安全風(fēng)險抵押金的收取，財務(wù)部對安全風(fēng)險抵押金進行管理。2、安全風(fēng)險獎勵實行全年一次兌現(xiàn)，上、下半年分別考核。3、新增員工上半年入廠的，下半年參加風(fēng)險抵押；下半年入廠的，當(dāng)年不參加4、安全風(fēng)險抵押金中途不予退還。5、安全風(fēng)險獎兌現(xiàn)時不計利息；當(dāng)年安全風(fēng)險抵押金扣款不予退還。6、安全風(fēng)險抵押管理由安全主管部門負(fù)責(zé)考核，人事部門負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，資金收繳由財務(wù)部門負(fù)責(zé)7、年終安全風(fēng)險抵押金的返還兌現(xiàn)以公司批復(fù)的額度及列支渠道單獨列支。六、事故分級根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故（分為A、B、C三類）A類：是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。B類：是指造成3人以下重傷，或者3人以上輕傷，或者10萬元以上、100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。C類：是指3人以下輕傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條各款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。七、本制度自頒布之日起實施風(fēng)險評價管理制度為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實際，特制定本制度。一、評價目的識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評價范圍1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2、常規(guī)和異?；顒樱?、事故及潛在的緊急情況；4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8、丟棄、廢棄、拆除與處置；9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。三、職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險評價和指導(dǎo)書，批準(zhǔn)的責(zé)任，主制“糾正、預(yù)防措施”的實施、檢查和驗收。2、安全員是風(fēng)險評價的管理人員，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險分析記錄的審查與控制，定期進行風(fēng)險信息更新。開展全員風(fēng)險培訓(xùn)。3、公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)與風(fēng)險評價工作，提供相關(guān)資料，鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。直接負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項目的風(fēng)險評價工作并承擔(dān)部門相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項目風(fēng)險控制“糾正、風(fēng)險控制措施和績效的評審。負(fù)責(zé)制定部門或相關(guān)項目持續(xù)改進的計劃。4、車間主任參加車間級風(fēng)險評價，負(fù)責(zé)車間級風(fēng)險控制“糾正、預(yù)防措施”的實施、檢查和驗收。四、評價組織1組長：苗國祥成員：顏進軍，李曉育，李世偉，齊勇，馬于文2、各部門成立風(fēng)險評價工作小組以各部門負(fù)責(zé)人為組長，成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。3、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。五、評價準(zhǔn)則及依據(jù)1、必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，分別標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。2、必須在重大危險源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場所設(shè)