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學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃范文學(xué)校學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校(通用5篇)
學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校篇1
本學(xué)期,教務(wù)處將緊密結(jié)合《師專20xx年工作要點(diǎn)》的部署和要求,在"講協(xié)同、重規(guī)范、求質(zhì)量、謀績(jī)效'原則基礎(chǔ)上,圍繞一個(gè)核心、規(guī)范兩個(gè)管理、狠抓三項(xiàng)建設(shè)、落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面完成教學(xué)工作各項(xiàng)任務(wù)。詳細(xì)方案如下:
一、圍繞"深化高校內(nèi)涵建設(shè)、提升人才培育質(zhì)量'這一核心理念,全面轉(zhuǎn)變對(duì)高校人才培育工作的熟悉
1.仔細(xì)學(xué)習(xí)北京高校師生座談會(huì)上的講話精神,組織全校教職工開展研討,以貫徹落實(shí)"立德樹人'根本任務(wù)為動(dòng)身點(diǎn),深化思索如何把"立德樹人'內(nèi)化到教學(xué)建設(shè)和教學(xué)管理的各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。
2.深化討論職業(yè)教育進(jìn)展規(guī)律,堅(jiān)持"以立德樹人為根本,以服務(wù)進(jìn)展為宗旨,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一',培育優(yōu)秀的技能型人才,分散學(xué)校辦學(xué)特色。
3.全面領(lǐng)悟"一般高等學(xué)校本科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)'中"同學(xué)中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)'三大原則的深刻內(nèi)涵,思索如何從"老師教的好'向"同學(xué)學(xué)得好'轉(zhuǎn)變,從"以學(xué)習(xí)效果為中心'向"以學(xué)到什么、學(xué)會(huì)什么、學(xué)好什么為中心'轉(zhuǎn)變,并在教學(xué)工作中不斷反饋、改進(jìn)和提升。
二、規(guī)范"教學(xué)方案'、"教學(xué)運(yùn)行'兩項(xiàng)管理,保障高質(zhì)量完成教學(xué)工作,進(jìn)一步提高教學(xué)管理力量
1.規(guī)范教學(xué)方案管理,面對(duì)行業(yè)企業(yè)樂觀開展社會(huì)調(diào)研,把握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)展對(duì)人才的要求,進(jìn)一步論證專業(yè)人才培育目標(biāo),優(yōu)化理論、實(shí)踐課程體系,根據(jù)"三年一修訂'的原則,組織校內(nèi)外專家著手制定20xx級(jí)專業(yè)人才培育方案,提交學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)審議,從20xx年開頭執(zhí)行;設(shè)計(jì)指導(dǎo)性教學(xué)方案,編制學(xué)分年、分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程方案,落實(shí)學(xué)期課程及其他教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)。
2.規(guī)范教學(xué)運(yùn)行管理,進(jìn)一步完善課程標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)組織管理;抓好日常教學(xué)管理,檢查教學(xué)進(jìn)度和老師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)處理發(fā)覺問題;充分利用教務(wù)管理平臺(tái),細(xì)化教學(xué)管理流程,確保教學(xué)工作穩(wěn)定順暢;加強(qiáng)老師工作管理,制定老師評(píng)聘工作量賦分方法;做好教學(xué)平安管理,開展平安教育宣講,定期組織巡查。
三、抓好"校企聯(lián)盟'、"高水平專業(yè)群'、"雙師老師隊(duì)伍'三項(xiàng)教學(xué)建設(shè)工程,全力提升人才培育質(zhì)量
1.大力加強(qiáng)校企聯(lián)盟建設(shè),深化校企合作、產(chǎn)教融合。以校企聯(lián)盟建設(shè)為載體,深化"政、校、企、研'多層次、多方位合作;發(fā)揮校企合作委員會(huì)、專業(yè)建設(shè)委員會(huì)的重要作用,嘗試混合全部制共建二級(jí)學(xué)院或?qū)I(yè),實(shí)施訂單培育。
2.全面實(shí)施高水平特色專業(yè)群建設(shè),優(yōu)化專業(yè)布局結(jié)構(gòu)。根據(jù)XX省教育廳"雙高'建設(shè)要求,完成學(xué)前及學(xué)校教育省級(jí)高水平特色專業(yè)群建設(shè)任務(wù);制定《師?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作方案》,在汽車及零部件專業(yè)群實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革;對(duì)比區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,在充分調(diào)研和征求相關(guān)系部看法基礎(chǔ)上,出臺(tái)現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方案,適時(shí)開展專業(yè)評(píng)估。
3.逐步強(qiáng)化"雙師型'老師隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建良好師資隊(duì)伍梯隊(duì)。做好老師企業(yè)實(shí)踐工作,選派老師轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向培訓(xùn);建立外聘老師庫(kù),強(qiáng)化兼職老師考核;樂觀培育教學(xué)名師、技能大師,組建大師技能工作室;開展新一輪師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),選拔專業(yè)帶頭人、骨干老師和優(yōu)秀青年老師;組建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),探究團(tuán)隊(duì)教學(xué)模式;開展青年老師教學(xué)基本功競(jìng)賽和教授風(fēng)采大賽。
四、落實(shí)"教學(xué)診改'、"師范專業(yè)認(rèn)證'、"同學(xué)技能提升'、"農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)'、"教學(xué)改革與討論'五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理績(jī)效
1.加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè),推動(dòng)學(xué)校教學(xué)診改工作。完善人才培育質(zhì)量組織和制度體系,依據(jù)省教育主管部門的相關(guān)要求,出臺(tái)《內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)施方案》,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)診改工作有序進(jìn)行;強(qiáng)化人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集和分析,切實(shí)履行人才培育工作質(zhì)量保證的主體責(zé)任,完成20xx年人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)填報(bào)工作;撰寫并完成20xx年度高職院校人才培育質(zhì)量年度報(bào)告。
2.抓緊師范類專業(yè)認(rèn)證契機(jī),鞏固師范專業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。出臺(tái)《師專老師教育改革實(shí)施方案》,進(jìn)一步優(yōu)化師范專業(yè)人才培育方案,完善師范專業(yè)實(shí)踐技能體系,強(qiáng)化考取老師資格證各項(xiàng)舉措,全方位、全過程提升師范專業(yè)人才培育質(zhì)量;制訂師范專業(yè)認(rèn)證工作時(shí)間表,超前部署,做好學(xué)前教育、學(xué)校教育專業(yè)認(rèn)證評(píng)估的啟動(dòng)預(yù)備工作。
3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,推動(dòng)同學(xué)實(shí)踐力量提高。依據(jù)崗位力量需求,進(jìn)一步完善同學(xué)技能訓(xùn)練及考核方案;樂觀與省市技能鑒定機(jī)構(gòu)取得溝通,組織同學(xué)樂觀考取職業(yè)技能證書;修訂《師專學(xué)科競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)方法》,以國(guó)家、省級(jí)各類專業(yè)技能競(jìng)賽為平臺(tái),進(jìn)一步提高同學(xué)實(shí)踐力量。
4.創(chuàng)新師范專業(yè)實(shí)習(xí)模式,鼓舞開展農(nóng)村教育頂崗實(shí)習(xí)。深化貫徹落實(shí)《XX省教育服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展全面建設(shè)小康社會(huì)三年行動(dòng)方案(20xx-20xx年)》,依托遼寧省教育進(jìn)展聯(lián)盟,組織老師教育專業(yè)同學(xué)到農(nóng)村中學(xué)校進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)支教,提高師范生的教育實(shí)踐力量、協(xié)調(diào)力量、獨(dú)立生活力量,提高老師專業(yè)化水平。
5.深化專業(yè)教學(xué)改革,開展教改討論立項(xiàng)。充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué),拓展同學(xué)學(xué)習(xí)途徑;推動(dòng)基于工作過程的任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)課程教學(xué)改革,建立課程考核評(píng)價(jià)體系;開展教改討論立項(xiàng)和職教課題開發(fā),通過老師教學(xué)討論,培育優(yōu)秀教學(xué)成果。
五、其他工作
1.開展校企合作教材建設(shè)、完成教材征訂工作。
2.開展制度建設(shè)和課程建設(shè)工作。
3.完成學(xué)校交辦的其他工作。
學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校篇2
一、工作思路
圍繞學(xué)區(qū)主要工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)精神,以加強(qiáng)校本教研,提高老師業(yè)務(wù)水平為抓手,以改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),進(jìn)一步端正教風(fēng),培育良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),形成良好的校風(fēng),實(shí)現(xiàn)輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量,促進(jìn)同學(xué)全面、主動(dòng)、和諧地進(jìn)展,使全校的新課程實(shí)施再上一個(gè)新臺(tái)階,充分發(fā)揮在全縣的示范作用。
二、重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新課改精神的學(xué)習(xí),全面提高全校老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平。
2、探究校本教研新模式。充分利用現(xiàn)代化溝通平臺(tái),探究網(wǎng)絡(luò)教研新模式,加強(qiáng)老師間的協(xié)作與溝通;實(shí)施以教研組為主的"集體備課上課評(píng)課再上課'專題式課堂教學(xué)研討活動(dòng),全面提高課堂教學(xué)效率。
3、改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過程管理,提高老師鉆研教材的意識(shí)和備課的有用性。
4、落實(shí)全面、全程質(zhì)量監(jiān)控措施,健全和完善教學(xué)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,全面提高我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
三、詳細(xì)措施
(一)重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)和指導(dǎo),提升專業(yè)素養(yǎng)。
連續(xù)要求每位老師每學(xué)期至少讀一本教育專著,訂閱一本業(yè)務(wù)刊物,并做好業(yè)務(wù)摘記;學(xué)校樂觀制造條件,采納"走出去,請(qǐng)進(jìn)來'的方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),教研組每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面推行寫教學(xué)反思活動(dòng),鼓舞老師樂觀撰寫教學(xué)案例、教學(xué)敘事和學(xué)科論文,保證每學(xué)年能夠有一篇獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
2、加強(qiáng)專題討論,提升教學(xué)實(shí)踐力量。
學(xué)區(qū)內(nèi)連續(xù)開展"有效教學(xué)的途徑與方法的討論'的課題討論工作,做好老師專業(yè)成長(zhǎng)檔案袋建設(shè),課題論文及案例匯編,課題博客建設(shè)等工作,迎接縣局對(duì)本課題德驗(yàn)收。各學(xué)科、各教研組要依據(jù)《學(xué)區(qū)中心學(xué)校課題管理方法》,從目前課改推動(dòng)的實(shí)際動(dòng)身,根據(jù)縣課題規(guī)劃規(guī)劃和課題討論方案,針對(duì)學(xué)科課改難點(diǎn),做好課改課題的申報(bào)工作。以課題為龍頭,依據(jù)各校建立的校本討論課題,要求老師深化參加課題討論,著力關(guān)注教學(xué)中的詳細(xì)問題,以提高老師的教學(xué)水平和力量為目的,扎扎實(shí)實(shí)開展課題討論。用課題討論服務(wù)課改試驗(yàn),促進(jìn)老師素養(yǎng)的提高,促進(jìn)同學(xué)共性的進(jìn)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)探究校本教研新模式,提升課堂教學(xué)水平
各校要加強(qiáng)對(duì)校本教研活動(dòng)的討論,不斷發(fā)覺問題,理清思路,落實(shí)新措施,解決校本教研活動(dòng)中消失的實(shí)際問題。改進(jìn)和完善以校為本的教研制度和工作方法。把校本培訓(xùn)融入校本教研,把集體備課、課例展現(xiàn)、診斷反省、課題討論、等教研模式與校本培訓(xùn)結(jié)合起來,以校本培訓(xùn)促進(jìn)校本教研,以校本教研促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng),形成借課改優(yōu)勢(shì)提升學(xué)校辦學(xué)水平和提高教學(xué)質(zhì)量的新局面。
1、連續(xù)抓好聽課評(píng)課制度,確保其實(shí)效性。
要求每位老師每學(xué)期內(nèi)都能在校內(nèi)上一堂公開課,提倡從"備課上課評(píng)課再上課'的系列活動(dòng),讓每位老師參加全過程,在活動(dòng)中促進(jìn)提高。
2、活動(dòng)形式力求豐富多彩,確保其全面性、實(shí)效性。
避開校本教研就是聽課評(píng)課的熟悉誤區(qū),充實(shí)教研活動(dòng)的內(nèi)容和形式。因地制宜開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題爭(zhēng)論、看評(píng)錄像、問題探討等機(jī)動(dòng)敏捷的活動(dòng)形式,真正讓教研活動(dòng)為課堂教學(xué)服務(wù)。
3、探究網(wǎng)絡(luò)教研新模式,提高活動(dòng)效率。
充分利用現(xiàn)代化辦公正臺(tái),開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)教研新模式,進(jìn)一步增加老師之間的溝通,形成深厚的教學(xué)研討氛圍。一是建立學(xué)區(qū)老師群,開展網(wǎng)上溝通和研討;二是鼓舞老師建立教學(xué)博客,發(fā)表自己的教學(xué)感悟或隨筆。
(三)優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī),加大備課、上課、作業(yè)布置與批改等教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督檢查力度,采納教研組每周一查,教務(wù)處每月一查等方式,確保制度的有效落實(shí)。教學(xué)開放周的開展和隨堂聽課要制度化,納入老師績(jī)效考核中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深化課堂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每期聽課不得少于15節(jié),老師每期聽課不得少于10節(jié),聽課記錄、評(píng)課記錄等要整理歸檔,教務(wù)處期末檢查評(píng)比,并公布檢查結(jié)果。
2、全面貫徹落實(shí)教學(xué)工作"十字'方針,即備課要"深',上課要"實(shí)',作業(yè)要"精',教學(xué)要"活',手段要"新',活動(dòng)要"勤',考核要"嚴(yán)',輔導(dǎo)要"細(xì)',負(fù)擔(dān)要"輕',質(zhì)量要"高'。
3、加強(qiáng)技能學(xué)科和弱勢(shì)學(xué)科教學(xué)。本學(xué)期連續(xù)重點(diǎn)關(guān)注科學(xué)、體育、信息技術(shù)學(xué)科等學(xué)科的教學(xué)管理,加強(qiáng)課堂教學(xué)的指導(dǎo)和教學(xué)常規(guī)的督查,樂觀培育學(xué)科骨干,大力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的全面提高。
4、重視過程檢測(cè),準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)教學(xué)。要求老師做好過程性檢測(cè),每上完一個(gè)單元,對(duì)同學(xué)把握學(xué)問的狀況作單元過關(guān)測(cè)試,并在備課筆記中做好同學(xué)成果登記,以利于準(zhǔn)時(shí)查漏補(bǔ)缺。教務(wù)處重點(diǎn)抓好期中、期末階段性檢測(cè),對(duì)學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
5、重視"輕負(fù)高效'。以"有效教學(xué)'課題討論為載體,要求老師能夠提高自身素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效率,嚴(yán)禁加重同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān),力爭(zhēng)做"輕負(fù)高效'的老師。
6、要求老師準(zhǔn)時(shí)做好教學(xué)工作的總結(jié),重視反思,重視積累教育教學(xué)閱歷,重視骨干老師的引領(lǐng)示范作用。
本期教務(wù)處工作行事歷
二月份
1、制定各教研組、各學(xué)科教學(xué)方案。
3、制定班主任工作考核細(xì)則。
4、樂觀申報(bào)課題。(校本部以教研組為單位,村小以校為單位)
5、學(xué)期初常規(guī)教學(xué)工作檢查。
三月份
1、做好推舉參與優(yōu)質(zhì)課評(píng)比工作
2、開展學(xué)校語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)論文征集和評(píng)比,并擇優(yōu)上報(bào)縣局。
3、開展學(xué)區(qū)內(nèi)"廣玉蘭'杯師生經(jīng)典文化誦讀選拔賽。
四月份
1、期中常規(guī)教學(xué)工作檢查。
2、舉辦學(xué)區(qū)教學(xué)開放周活動(dòng)。
3、檢查各校教研組工作,迎接縣局檢查
4、開展"有效課題'相關(guān)活動(dòng)。
五月份
1、對(duì)教學(xué)開放周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),形成報(bào)告。
2、開展班主任工作閱歷溝通會(huì)。
3、征集xx年學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例,上報(bào)縣局。
4、做好肥西縣學(xué)校英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比參賽人員推舉工作。
六月份
1、期末教學(xué)常規(guī)工作檢查。
2、編印"有效課題'論文集和案例、反思集。
3、組織畢業(yè)班和一至五班級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。
4、組織老師對(duì)科檢測(cè)成果進(jìn)行分析,填好反饋表。
5、做好期末工作總結(jié),材料整理歸檔。
6、做好備課筆記、論文、案例(敘事)評(píng)比工作。
七、八月份
1、做好課題結(jié)題工作,迎接縣課題組驗(yàn)收。
2、組織開展學(xué)區(qū)內(nèi)校本培訓(xùn)活動(dòng)。
3、組織老師參與縣各學(xué)科教學(xué)年會(huì)。
學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校篇3
常規(guī)教學(xué)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階;課堂教學(xué)有效性討論取得突破性進(jìn)展;畢業(yè)班教育教學(xué)成果更見輝煌。
一、抓常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)的基準(zhǔn),狠抓教學(xué)常規(guī)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。因此,本學(xué)期將加大常規(guī)教學(xué)的管理和督查力度,對(duì)老師的方案、備課、上課、作業(yè)布置及批改、教學(xué)反思、質(zhì)量檢測(cè)及評(píng)講、同學(xué)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)及輔導(dǎo)將全面的多形式的進(jìn)行檢查和反饋,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,并對(duì)問題進(jìn)行診斷和討論,關(guān)心老師和同學(xué)準(zhǔn)時(shí)解決教學(xué)和學(xué)習(xí)上所存在的問題;進(jìn)一步完善和改進(jìn)集體備課制度,真正發(fā)揮集體備課對(duì)課堂教學(xué)所起的指導(dǎo)作用;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)老師的基本力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),利用連續(xù)教育和"國(guó)培方案'對(duì)老師進(jìn)行全面培訓(xùn),不斷提高老師的教育教學(xué)力量,培育一批精湛的、教學(xué)技術(shù)嫻熟和教學(xué)水平較高的老師隊(duì)伍;進(jìn)一步實(shí)施推門聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長(zhǎng)要樂觀主動(dòng)的開展推門聽課活動(dòng),深化課堂、了解課堂、指導(dǎo)課堂教學(xué)和同學(xué)學(xué)習(xí);開展全校性老師課件制作和教學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng),深化課堂教學(xué)內(nèi)涵,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段實(shí)施課堂教學(xué);組織好各班級(jí)的抽考、聯(lián)考及教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。
二、抓教研科研,深化課堂教學(xué)內(nèi)涵
本學(xué)期,學(xué)校教研、科研主要以《新課程背景下的課堂教學(xué)有效性討論》為抓手,在全校開展課堂教學(xué)有效性討論,力爭(zhēng)課堂教學(xué)有效性討論取得突破性進(jìn)展;以骨干老師和課題討論老師為引領(lǐng)開展現(xiàn)范課、觀摩課教學(xué)討論,進(jìn)一步促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng);開展同學(xué)學(xué)習(xí)方法的討論和指導(dǎo),結(jié)合我校同學(xué)的自身素養(yǎng)和學(xué)習(xí)實(shí)際,探討出適應(yīng)我校同學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)途徑;開展分層教學(xué)和特色教育討論,辦出自己特色的素養(yǎng)教育;開展好校本課程討論,本學(xué)期中同學(xué)心理教育進(jìn)入課堂,力爭(zhēng)下學(xué)期有的校本課程進(jìn)入課堂;做好在研課題的討論和實(shí)施工作,樂觀申報(bào)新課題。
三、抓特色教育,開拓學(xué)校辦學(xué)思路
畢業(yè)班教育教學(xué)是本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的中心和重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)的管理和課堂教學(xué)討論是一切工作的重中之重。
四、抓教學(xué)反饋,改進(jìn)課堂教學(xué)途徑。
本學(xué)期,畢業(yè)班工作要緊緊圍繞畢業(yè)班工作方案開展,要狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,要向中考要成果;平常工作除抓好常規(guī)工作外,要向尖子生要成果,教育教學(xué)要向尖子生傾斜,學(xué)校要為尖子生學(xué)習(xí)、生活鋪路搭橋;教育處要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)教學(xué)的分析和研討,對(duì)學(xué)科教學(xué)要定期進(jìn)行檢測(cè),對(duì)考試的成果和得失要做深化的分析為后階段復(fù)習(xí)供應(yīng)方向性指導(dǎo);要廣取考試信息,樂觀參與各方面的教學(xué)研討活動(dòng);要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),讓尖子生更尖。畢業(yè)班要做好中考體育加試和理化加試的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作,做到目標(biāo)明確、方案在先、實(shí)施到位;做好畢業(yè)班的招生和同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)等各方面工作。
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,老師的業(yè)務(wù)潛力培訓(xùn),同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調(diào)動(dòng)老師工作專心性,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好,營(yíng)造和諧、健康、專心向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步帶給最有力的保障。
學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校篇4
一、工作指導(dǎo)思想
本學(xué)期教務(wù)處將緊緊圍繞全面促進(jìn)教學(xué)效率這個(gè)中心工作,站在四星新起點(diǎn),再攀新高峰,堅(jiān)固確立"奠勝利之基,鋪幸福之路'的辦學(xué)理念,以同學(xué)、老師和學(xué)校的進(jìn)展為根本,以高效課堂為重點(diǎn),以備課組建設(shè)為保證,細(xì)化教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化教學(xué)過程管理,努力提高課堂教學(xué)效率。創(chuàng)新工作思路,務(wù)實(shí)工作作風(fēng),自覺領(lǐng)先垂范,提高服務(wù)意識(shí)。
二、工作主要目標(biāo)
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,不斷深化課程改革,切實(shí)減負(fù)增效,打造高效課堂,發(fā)揮學(xué)科中心組長(zhǎng)的作用,切實(shí)做好教學(xué)督查工作,準(zhǔn)時(shí)反饋并督促準(zhǔn)時(shí)整改。
2.增加老師的事業(yè)心和責(zé)任感,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏和吃苦耐勞的精神,進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
3.嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,開齊上足各類課程,嚴(yán)格掌握同學(xué)在校活動(dòng)時(shí)間。
4.充分發(fā)揮備課組的作用,深化教學(xué)討論,充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,仔細(xì)抓好校本教研,進(jìn)一步完善教學(xué)案校本化,針對(duì)高考制度改革準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整,抓實(shí)備課組活動(dòng),提高教研活動(dòng)的水平。開展教學(xué)觀摩、骨干老師示范課、公開課的溝通活動(dòng)。重視對(duì)年輕老師的培育,提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)。
5.加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)部工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),促進(jìn)各班級(jí)各學(xué)科階段性教學(xué)目標(biāo)的實(shí)施。實(shí)施分層教學(xué)、分類指導(dǎo),做好競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,注意尖子生的培育和臨界生、暫差生的幫扶,促進(jìn)全體同學(xué)的全面進(jìn)展和特長(zhǎng)進(jìn)展。
6.充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)功能,喚醒老師專業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在自覺性,增加老師專業(yè)持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)驅(qū)力,確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
7.加強(qiáng)各功能室的管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范崗位行為,提高服務(wù)水平。
三、學(xué)期主要工作
(一)立足規(guī)范求創(chuàng)新,科學(xué)管理求進(jìn)展
1.嚴(yán)格課程和教輔資料的管理
(1)規(guī)范辦學(xué)行為、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案,開齊開足規(guī)定課程。仔細(xì)落實(shí)省、市各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)課程建設(shè),豐富課程資源,大力開展校本課程和討論性學(xué)習(xí)課程的開發(fā)與建設(shè),形成富有我校特色的校本課程體系,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行教學(xué)案二次修改和調(diào)整,針對(duì)新高考政策,不斷更新教學(xué)案并形成校本。
(2)抓好課程表、作息時(shí)間表、課外活動(dòng)表等的制定和管理。維護(hù)課表的嚴(yán)厲?性和權(quán)威性,任何人不準(zhǔn)私自調(diào)課。加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)、體育與健康、討論性學(xué)習(xí)、通用技術(shù)等課程的監(jiān)督管理。
(3)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格掌握各學(xué)科的作業(yè)量,做好教材的征訂工作,切實(shí)減輕同學(xué)過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。任何學(xué)科老師不得私自為同學(xué)訂購(gòu)教輔資料。
2.學(xué)科中心組、備課組的建設(shè)和管理
(1)加強(qiáng)學(xué)科中心組建設(shè)。學(xué)科中心組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),以身作則,做到肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研、肯奉獻(xiàn)。以課堂為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽課,做到準(zhǔn)時(shí)看,常常聽,隨時(shí)查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。組織好學(xué)科中心組進(jìn)步入班級(jí)教學(xué)的管理協(xié)作各班級(jí)部做好教學(xué)的督查。
(2)連續(xù)加強(qiáng)備課組建設(shè),仔細(xì)落實(shí)集體備課的各環(huán)節(jié)。備課組長(zhǎng)要依據(jù)同學(xué)實(shí)際,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)考說明、高考說明,仔細(xì)指導(dǎo)全組成員高質(zhì)量的編寫好每節(jié)課的教學(xué)案,并細(xì)心選擇習(xí)題。各備課組的集體備課要根據(jù)學(xué)校規(guī)定的時(shí)間如期進(jìn)行,每次集體備課要有中心發(fā)言人,并做到人人預(yù)備,個(gè)個(gè)發(fā)言,每次必需有兩位老師主發(fā)言,并就有關(guān)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行共同研討、修改、完善,在此基礎(chǔ)上編寫好學(xué)校統(tǒng)一格式的教學(xué)案。
3.音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理
(1)依據(jù)我校實(shí)際狀況,音樂、美術(shù)課既要培育同學(xué)的愛好,又要發(fā)揮同學(xué)的特長(zhǎng)。
(2)體育活動(dòng)組織
①體育組要仔細(xì)貫徹落實(shí)《同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。平常的體育課堂要加強(qiáng)同學(xué)的引體向上的訓(xùn)練。
②要仔細(xì)組織好跑操、廣播操及活動(dòng)課,切實(shí)抓好課間操質(zhì)量,確保同學(xué)每天體育熬煉不少于1小時(shí)。
(3)要仔細(xì)做好體育教學(xué)工作,上好每一節(jié)體育課,講授體育健康學(xué)問,全面提高同學(xué)身體素養(yǎng)。特殊留意強(qiáng)調(diào)體育課上的平安意識(shí)和平安措施。
4.加強(qiáng)各功能室的建設(shè)和管理
抓好信息技術(shù)課的教學(xué),加強(qiáng)對(duì)微機(jī)室管理。開齊開足規(guī)定的試驗(yàn)課,合理支配,提高各功能室的利用率。加強(qiáng)制度建設(shè),健全各功能室使用狀況記錄,試驗(yàn)室各項(xiàng)平安防范措施責(zé)任到人。注意過程管理,留意積累資料。各功能室工作人員作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn),要達(dá)到規(guī)范性要求,不斷增加服務(wù)意識(shí)。新建的圖書館預(yù)備全面啟用,要以良好的環(huán)境和精神面貌服務(wù)于全體師生,使圖書館的利用率達(dá)到最大化。試驗(yàn)室管理要進(jìn)一步規(guī)范化,試驗(yàn)設(shè)備和藥品的使用、保管和借出要按制度執(zhí)行,試驗(yàn)老師要仔細(xì)預(yù)備好試驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)更換儀器和試劑,保證明驗(yàn)教學(xué)正常化。理化生老師和試驗(yàn)室人員要加大對(duì)同學(xué)試驗(yàn)的管理力度,同時(shí)要注意試驗(yàn)室環(huán)境管理,同時(shí)每月上交裝備中心活動(dòng)通訊稿一篇。
5.嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理
規(guī)范學(xué)籍管理。依據(jù)學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,實(shí)行省教育廳統(tǒng)一的學(xué)校學(xué)籍電子化管理,連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作,同學(xué)檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料,要規(guī)范管理,并妥當(dāng)保管。按上級(jí)要求,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)或數(shù)據(jù),使學(xué)籍管理制度化,規(guī)范化。
6.抓好考試管理
仔細(xì)組織好每學(xué)期兩次的期中、期末考試,每次考試要結(jié)合我校同學(xué)實(shí)際,盡可能將命題難度系數(shù)掌握在0.75左右。加強(qiáng)考試期間的班級(jí)管理,做好考試前的各項(xiàng)預(yù)備工作??己笞龊酶靼嗉?jí)考試質(zhì)量分析工作,仔細(xì)討論分析教與學(xué)狀況,做出正確的客觀評(píng)價(jià),召開師生座談會(huì),開展同學(xué)問卷調(diào)查,分析教學(xué)狀況,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。
7.教學(xué)考核制度管理
(1)逐步完善教學(xué)常規(guī)考核方法、老師工作量績(jī)效考核方法。
(2)針對(duì)學(xué)校制定的績(jī)效教學(xué)考核嘉獎(jiǎng)方法,對(duì)老師進(jìn)行客觀、公正的考核。
(二)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)效率
嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)"六仔細(xì)'管理,切實(shí)把備課、上課、作業(yè)布置和批改、考試、輔導(dǎo)和考核等環(huán)節(jié)落到實(shí)處,突出過程管理的核心環(huán)節(jié),強(qiáng)化"在備課上下功夫,在課堂上顯本事,在作業(yè)上出效益'的教學(xué)觀和價(jià)值觀,真正做到"備課有效、課堂高效、訓(xùn)練實(shí)效'。
1.備課要充分,目標(biāo)要明確,要求做到三結(jié)合,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與同學(xué)實(shí)際相結(jié)合,基本學(xué)問、基本技能與綜合運(yùn)用相結(jié)合,德育滲透、學(xué)問體系與心理素養(yǎng)相結(jié)合。
2.上課要精講,方法要敏捷,要求做到三不,即不上無(wú)預(yù)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講究竟之課。要充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用,使師生互動(dòng)得當(dāng),信息反饋準(zhǔn)時(shí),杜絕老師一講究竟的"滿堂灌'。
3.訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí),容量恰當(dāng)。要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層要求,抓好重點(diǎn)錯(cuò)題的滾動(dòng)練習(xí),嚴(yán)格掌握作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。本學(xué)期各學(xué)科要用好老師同學(xué)的錯(cuò)題集。
4.輔導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí),針對(duì)性要強(qiáng)。特殊重視個(gè)別輔導(dǎo),要為基礎(chǔ)較差的同學(xué)供應(yīng)進(jìn)展的機(jī)會(huì),為優(yōu)秀同學(xué)供應(yīng)更寬闊的上升空間,真正體現(xiàn)"奠勝利之基,鋪幸福之路'的辦學(xué)理念。
5.作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。教務(wù)處組織學(xué)科中心組、備課組對(duì)作業(yè)處理的狀況隨機(jī)進(jìn)行檢查。
6.開展推門聽課制度。本學(xué)科老師每周的組內(nèi)公開課必需參與。工作5年內(nèi)的年輕老師,全部行政人員、學(xué)科中心組成員及備課組長(zhǎng)每學(xué)期聽課不得少于18節(jié),其他老師必需每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。新上崗老師和第一次擔(dān)當(dāng)高三教學(xué)的老師教學(xué)進(jìn)度要相對(duì)滯后于老老師,必需先聽課,再實(shí)施自己的教學(xué)。建立評(píng)課制度,由校行政、備課組長(zhǎng)、骨干老師定期、不定期地對(duì)在聽課中發(fā)覺的問題進(jìn)行評(píng)價(jià)和診斷。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)班級(jí)教學(xué)、會(huì)考、高考討論,抓實(shí)抓好小高考及高三畢業(yè)班工作
高一班級(jí)以養(yǎng)成教育、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),把握好教學(xué)起點(diǎn),努力減小分化,通過嚴(yán)格管理讓同學(xué)真正達(dá)到"讓習(xí)慣符合規(guī)范,讓規(guī)范成為習(xí)慣'。進(jìn)一步縮小與兄弟學(xué)校的差距,激發(fā)教與學(xué)的熱忱,保持良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì),著力推動(dòng)幸福課堂。高二班級(jí)樂觀備戰(zhàn)小高考,以科學(xué)管理、突出重點(diǎn)、全面合格為重點(diǎn),加強(qiáng)語(yǔ)、數(shù)、英教學(xué),提高小高考一次性合格率,進(jìn)一步加大目標(biāo)生群體,重視選修課教學(xué),小高考的一次性合格率達(dá)到98%以上。高三班級(jí)以扎實(shí)高效、協(xié)調(diào)進(jìn)展、穩(wěn)步提升為重點(diǎn),總結(jié)新高考,確保成果穩(wěn)步提升,20xx年本三及以上同學(xué)上線率達(dá)70%以上。各班級(jí)各項(xiàng)教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)鎮(zhèn)江市同類學(xué)校中上游水平。
仔細(xì)抓好高三同學(xué)英語(yǔ)聽力的訓(xùn)練。英語(yǔ)聽力的訓(xùn)練要充分利用課間和同學(xué)在家的時(shí)間進(jìn)行,要集中訓(xùn)練和個(gè)別指導(dǎo)訓(xùn)練相結(jié)合。
抓實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié),提高復(fù)習(xí)效率。本學(xué)期考試多,教學(xué)任務(wù)重,各備課組要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),仔細(xì)制訂切實(shí)可行的各輪復(fù)習(xí)方案。高三第一輪的復(fù)習(xí)支配到3月中旬的"四市一模'前結(jié)束。第一輪復(fù)習(xí)的任課老師要反復(fù)討論《考試說明》和《教學(xué)要求》,要以夯實(shí)學(xué)問為前提,要注意同學(xué)學(xué)法的指導(dǎo),站在同學(xué)的角度,多考慮"如何學(xué)'的問題,作業(yè)的布置要有針對(duì)性,重點(diǎn)學(xué)問重點(diǎn)練,難點(diǎn)學(xué)問反復(fù)練,易錯(cuò)學(xué)問比較練,堅(jiān)決反對(duì)題海戰(zhàn)。其次輪復(fù)習(xí)既要留意基礎(chǔ)又要重視學(xué)問的前后聯(lián)系和綜合性,使同學(xué)對(duì)基礎(chǔ)學(xué)問把握得更加堅(jiān)固。過程中穿插綜合訓(xùn)練,通過訓(xùn)練既達(dá)到模擬和適應(yīng)的目的,又能進(jìn)一步地提高解題的力量、速度,特殊是解題的規(guī)范化訓(xùn)練要進(jìn)一步加強(qiáng)。各備課組老師要進(jìn)一步加強(qiáng)討論,分工合作,細(xì)心編制好隨堂作業(yè)。
本學(xué)期,教務(wù)處將根據(jù)上級(jí)部門的要求,在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)管理和服務(wù)工作,為進(jìn)一步提高我校管理水平和教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
學(xué)期教務(wù)處工作方案范文學(xué)校篇5
本學(xué)期,學(xué)校工作要以黨的十九大精神為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,仔細(xì)落實(shí)XX市教育局20xx年工作要點(diǎn)。圍繞立德樹人根本任務(wù),全面推動(dòng)"十個(gè)一'項(xiàng)目,持續(xù)開展師生"多元成長(zhǎng)行動(dòng)'。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)和民主管理,連續(xù)做好ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。成立多元化選課走班指導(dǎo)中心、教科研中心、同學(xué)生涯規(guī)劃指導(dǎo)中心、信息化討論與管理中心、選購(gòu)管理與服務(wù)中心。以提高教育教學(xué)質(zhì)量這一生命線為主線,銳意改革,真抓實(shí)干,不斷提升我校辦學(xué)水平和社會(huì)美譽(yù)度,以優(yōu)異成果迎接建國(guó)七十周年到來。
一、黨建工作
1.切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用
加強(qiáng)思想政治工作,將立德樹人和社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系貫穿于學(xué)校管理和教育教學(xué)的全過程。充分利用"學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)'平臺(tái)加強(qiáng)全體教職員工的理論學(xué)習(xí)。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心提高文明校內(nèi)建設(shè)水平。以"五有'作為班子建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)將"一崗雙責(zé)'落到實(shí)處。(責(zé)任部門:黨總支)
2.加強(qiáng)支部建設(shè),完善問題查找和解決機(jī)制
充分發(fā)揮"支部建在級(jí)部上'的優(yōu)勢(shì),將黨建工作與教育教學(xué)緊密結(jié)合,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合。抓好支部建設(shè),建立支部考評(píng)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,將"三會(huì)一課'等制度在時(shí)間、內(nèi)容、效果上逐一落實(shí)到位,進(jìn)一步增加黨員的先進(jìn)性,努力提高黨員的綜合素養(yǎng)和力量水平。(責(zé)任部門:黨總支、各黨支部)
3.創(chuàng)建學(xué)校黨建品牌,促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新進(jìn)展
樂觀創(chuàng)新我校黨建工作法,瞄準(zhǔn)突破黨建工作的難題,做實(shí)做細(xì),努力形成符合我校實(shí)際、有較強(qiáng)創(chuàng)新性與可操作性的黨建品牌。設(shè)立"黨員先鋒崗',真正發(fā)揮"一個(gè)黨員一面旗幟'的標(biāo)桿作用。(責(zé)任部門:黨總支、各黨支部)
二、干部老師隊(duì)伍建設(shè)
4.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
增加服務(wù)意識(shí),樹立以同學(xué)為中心的進(jìn)展思想和工作導(dǎo)向;增加大局意識(shí)和合作意識(shí),學(xué)會(huì)統(tǒng)籌、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系,為工作的順當(dāng)開展鋪平道路;增加學(xué)習(xí)意識(shí),通過理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和實(shí)踐熬煉,不斷增加適應(yīng)新時(shí)代進(jìn)展要求的本事和力量;增加創(chuàng)新意識(shí),各項(xiàng)工作要高起點(diǎn)思索、高效率運(yùn)作、高質(zhì)量完成,力求出彩、精彩、出成果。(責(zé)任部門:黨總支)
5.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
提升班主任工作培訓(xùn)力度,突出加強(qiáng)對(duì)青年班主任老師的指導(dǎo)。圍繞"如何加強(qiáng)常規(guī)管理',利用每周一次的班主任例會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)化校本培訓(xùn);定期進(jìn)行班主任論壇、沙龍活動(dòng);通過專家講座、團(tuán)建拓展訓(xùn)練等形式,不斷提升培訓(xùn)的科學(xué)性、規(guī)范性和針對(duì)性。
完善班主任表彰與嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)班主任工作實(shí)施量化考評(píng)。落實(shí)做好"四有'與"四個(gè)一'工作。"四有':班主任工作有方案;主題班會(huì)有教案;培訓(xùn)學(xué)習(xí)有筆記;工作有總結(jié)。"四個(gè)一':每學(xué)期寫一篇德育案例;進(jìn)行一次班干部培訓(xùn)會(huì);召開班級(jí)教育會(huì);結(jié)對(duì)一個(gè)學(xué)困生,樂觀幫扶。
增加對(duì)班主任老師的敬重與關(guān)愛,進(jìn)行第五屆班主任節(jié)。探究建立我校名班主任工作室。(責(zé)任部門:同學(xué)處)
6.加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
落實(shí)并不斷完善《優(yōu)秀教研組(集備組)評(píng)比方法》,通過制度理順教研組建設(shè)的基本要求,讓教研組內(nèi)每一名老師感受到"我為人人,人人為我'的良好氣氛;支持和鼓舞有條件的教研組開展組內(nèi)集體拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)分散力。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
7.加強(qiáng)老師梯隊(duì)建設(shè)
依據(jù)名師工作室主持人遴選方法,評(píng)比其次批校級(jí)名師工作室主持人,學(xué)校供應(yīng)專項(xiàng)資金支持;發(fā)揮高級(jí)老師團(tuán)隊(duì)專業(yè)示范作用,連續(xù)進(jìn)行高級(jí)老師校內(nèi)示范課;充分挖掘骨干老師的引領(lǐng)作用,開設(shè)校內(nèi)骨干老師公開課。重視青年老師培育,由學(xué)校聘請(qǐng)名師對(duì)全部青年老師進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn);組織青年老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織專家來校講座;連續(xù)做好青年老師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。(責(zé)任部門:工會(huì)、教務(wù)處)
8.創(chuàng)新并規(guī)范培訓(xùn)形式
開展期初校本培訓(xùn)及老師論壇,組織優(yōu)秀老師進(jìn)行閱歷溝通,組織校內(nèi)公開課、示范課、評(píng)優(yōu)課等;樂觀為老師外出培訓(xùn)供應(yīng)條件,提前組織規(guī)劃好暑期全員外出學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善老師共性化培訓(xùn)管理方法,規(guī)范外出培訓(xùn),支持骨干老師參與高端培訓(xùn);關(guān)注老師身心健康,開展有針對(duì)性的老師心理健康講座。(責(zé)任部門:工會(huì)、教務(wù)處)
三、教學(xué)工作
9.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
做好集備、聽課、上課、作業(yè)布置、同學(xué)輔導(dǎo)等常規(guī)工作。加強(qiáng)課堂管理,嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂。堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合,集備組每周至少集備一次,做到"四備五定六統(tǒng)一',集備活動(dòng)要有主題,有記錄,有照片,有成果,有簡(jiǎn)報(bào),為形成三中特色的"集備記錄集'而努力。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)案導(dǎo)學(xué)力度,讓導(dǎo)學(xué)案成為落實(shí)國(guó)家課程方案的重要載體,每學(xué)期,形成一本導(dǎo)學(xué)案集。教齡20xx年以上的老師可以使用電子教案,20xx年以內(nèi)的要求書寫紙質(zhì)教案;每位老師每學(xué)期校內(nèi)聽課不少于15節(jié);高一物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理六個(gè)學(xué)科實(shí)施分層作業(yè)試點(diǎn)工作。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
10.全面深化課程建設(shè)
統(tǒng)籌完善課程開設(shè)方案,高一班級(jí)連續(xù)開設(shè)外教口語(yǔ)課,高二班級(jí)開設(shè)心理健康課;重視通用技術(shù)、藝術(shù)課、體育與健康等課程的實(shí)施,在做好模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上,不斷挖掘校內(nèi)外資源,讓同學(xué)把握一項(xiàng)體育技能、一項(xiàng)藝術(shù)技能;加高校校課程開發(fā)力度,鼓舞并提倡有條件的老師,開發(fā)更多具有特色的學(xué)校課程,組織參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng);條件成熟的課程,學(xué)校鼓舞出版印刷,形成校本教材;進(jìn)一步完善學(xué)科周活動(dòng)課程,將其打造成我校的優(yōu)質(zhì)特色活動(dòng)課程,助力同學(xué)多元成長(zhǎng)。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
11.提高課堂教學(xué)力量
加強(qiáng)"四新'暨新課標(biāo)、新高考、新教材、新課堂的討論學(xué)習(xí)。通過聽課、校內(nèi)公開課等活動(dòng),推廣優(yōu)秀課例,供全校老師觀摩;打造一批有影響力的名師課堂;打造高效課堂,做好各班級(jí)各學(xué)科新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課等不同課型的規(guī)范要求,形成各類課型的基本規(guī)范和授課流程,削減課堂低效無(wú)效時(shí)間,不斷提高課堂教學(xué)效率;立足學(xué)情實(shí)施有針對(duì)性的學(xué)法指導(dǎo),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由注意分?jǐn)?shù)、關(guān)注"學(xué)會(huì)'向注意力量、關(guān)注"會(huì)學(xué)'的轉(zhuǎn)變。發(fā)揮骨干老師作用,通過示范課、先行課的形式,為青年老師樹立標(biāo)桿,帶動(dòng)全體老師共同提高;同時(shí),樂觀申請(qǐng)市級(jí)以上教研活動(dòng),邀請(qǐng)專家及同行會(huì)診,不斷提高課堂教學(xué)水平。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
12.深化開展精準(zhǔn)教學(xué)
樹立"問題即課題'意識(shí),針對(duì)已開題課題,各教研組通過組內(nèi)研討、示范溝通等形式,加強(qiáng)子課題討論;提倡并鼓舞教研組依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)引進(jìn)設(shè)備,大膽嘗試,借助大數(shù)據(jù)和精細(xì)化管理,開展精準(zhǔn)教學(xué);在前期數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組與"一起作業(yè)網(wǎng)'合作的基礎(chǔ)上,嘗試引進(jìn)"智學(xué)網(wǎng)',讓更多學(xué)科參加進(jìn)來,讓大數(shù)據(jù)服務(wù)教學(xué),讓基于信息化背景下的精準(zhǔn)教學(xué)成為學(xué)校特色進(jìn)展的新動(dòng)力。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
13.推動(dòng)信息化與學(xué)科教學(xué)深度融合
開展信息化教學(xué)與學(xué)科教學(xué)深度融合優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,樹立典型,準(zhǔn)時(shí)推廣;鼓舞各教研組或個(gè)人開展信息化教學(xué)方面的課題討論,提升理論水平;充分利用xx市教育資源公共服務(wù)平臺(tái),做好資源共享、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教研工作,實(shí)現(xiàn)"網(wǎng)絡(luò)空間學(xué)習(xí)人人通';加強(qiáng)與第一聯(lián)系,積累素材,建立校本教學(xué)資源網(wǎng);開展"一師一優(yōu)課、一課一名師'活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的開發(fā)與共享。(責(zé)任部門:教務(wù)處)
14.借力十個(gè)一工程,打造書香校內(nèi)
本學(xué)期,將依托語(yǔ)文組,融合歷史組、政治組,樂觀開展形式多樣、內(nèi)容充實(shí)的的演講、古詩(shī)詞誦讀、讀書日記展等活動(dòng);利用學(xué)科周活動(dòng)、"讀書月'活動(dòng),打造書香校內(nèi)。樂觀挖掘潛力,成立閱讀吧、讀書小組,舉辦讀書沙龍,組織同學(xué)開展不同形式的閱讀共享,賜予同學(xué)必要的閱讀指導(dǎo),并樂觀撰寫讀書筆記(日記或周記),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀作品感染人、鼓舞人、教育人的傳導(dǎo)作用。(責(zé)任部門:教務(wù)處、同學(xué)處)
15.做好級(jí)部重點(diǎn)工作
初一班級(jí)做好同學(xué)的選課走班工作。統(tǒng)籌合理支配課時(shí),確保同學(xué)順當(dāng)通過合格考試;召開同學(xué)座談會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),讓同學(xué)及家長(zhǎng)明確新高考的特點(diǎn)及要求;組織兩至三次選課模擬調(diào)查,為高二班級(jí)師資支配供應(yīng)數(shù)據(jù)支持;通過購(gòu)買服務(wù)的形式,引入選課走班系統(tǒng),提高工作的實(shí)效性;進(jìn)一步完善綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)細(xì)則,建立綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)檔案系統(tǒng)。
初二班級(jí)要承上啟下,為高考做好預(yù)備。合理分流,拓寬渠道。通過個(gè)別溝通、導(dǎo)師引領(lǐng)、班級(jí)教育會(huì)或家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)一步對(duì)同學(xué)進(jìn)行藝術(shù)體育分流;結(jié)合20xx年春考、自招、單招等考試,進(jìn)行公益講座,邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士對(duì)同學(xué)進(jìn)行政策講解,為同學(xué)拓寬渠道。本學(xué)期將迎來通用技術(shù)、信息技術(shù)的合格考,尤其是通用技術(shù)考試,是首次進(jìn)行,學(xué)校要樂觀為通用技術(shù)考試供應(yīng)支持,確保同學(xué)順當(dāng)通過。
凝心聚力,全力做好初三工作。通過"百日誓師'等方式營(yíng)造氛圍,增加師生備考緊迫感;深化討論、精準(zhǔn)把握中考方向,仔細(xì)制定二輪復(fù)習(xí)方案和進(jìn)度表,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí);準(zhǔn)時(shí)召開學(xué)情分析會(huì)和同學(xué)座談會(huì),開展心理輔導(dǎo)講座,關(guān)心同學(xué)緩解備考焦慮、增加自信念;開設(shè)其次課堂,開展"培優(yōu)補(bǔ)弱'及學(xué)法指導(dǎo)工作;重視藝體特長(zhǎng)生文化課的復(fù)習(xí),實(shí)行適當(dāng)方法,促進(jìn)特長(zhǎng)生文化課成果穩(wěn)步提升。在自招線和本科達(dá)線率上要力爭(zhēng)優(yōu)異成果。(責(zé)任部門:教務(wù)處、同學(xué)處)
四、德育工作
16.深化德育活動(dòng)課程化建設(shè)
以《xx省中學(xué)校德育課程一體化實(shí)施指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),依托我校"尚德篤行'德育品牌,豐富完善德育主題月系列活動(dòng)。對(duì)主題月活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整合、實(shí)施和評(píng)價(jià)。二月份為遵紀(jì)守法規(guī)范月;三月份為公民道德宣揚(yáng)月;四月份為革命傳統(tǒng)弘揚(yáng)月;五月份為抱負(fù)信念感恩月;六月份為誠(chéng)懇守信踐行月;七八月份為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)月。(責(zé)任部門:同學(xué)處)
17.深化推動(dòng)全員育人導(dǎo)師制
加強(qiáng)個(gè)體輔導(dǎo),有針對(duì)性地制定共性化輔導(dǎo)方案,組織開展活動(dòng)。導(dǎo)師可以采納座談會(huì)、主題愛好活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等方式,組織受導(dǎo)同學(xué)接受教育、歷練品性。將全員育人導(dǎo)師與班級(jí)教育會(huì)相結(jié)合,以班級(jí)教育會(huì)為依托建立起育人導(dǎo)師與受導(dǎo)同學(xué)及家長(zhǎng)的聯(lián)系。匯編《三中全員育人導(dǎo)師優(yōu)秀案例集》。(責(zé)任部門:同學(xué)處、教務(wù)處)
18.提升同學(xué)管理水平
堅(jiān)持同學(xué)自主管理與學(xué)校量化管理相結(jié)合的方式。樂觀鼓舞同學(xué)參加學(xué)校管理,發(fā)揮同學(xué)在社團(tuán)建設(shè)、文體活動(dòng)等工作組織實(shí)施過程中的主體作用,培育同學(xué)的"自我管理、自主進(jìn)展'意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)班干部隊(duì)伍、同學(xué)會(huì)干部等隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)《同學(xué)量化管理細(xì)則》加大檢查、考核和獎(jiǎng)懲力度,提升常規(guī)管理水平。(責(zé)任部門:同學(xué)處)
19.突出家校合作工作
以市教育局成立家庭教育處為契機(jī),進(jìn)一步深化加強(qiáng)家校合作工作。連續(xù)完善我校家校合作導(dǎo)報(bào)《家校之間》,筑實(shí)家校合作的溝通橋梁;通過"班級(jí)教育會(huì)'、"學(xué)校開放日'、"家長(zhǎng)講堂'、"家長(zhǎng)學(xué)校'、"家長(zhǎng)會(huì)'等形式拓寬家校合作的渠道,為家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,與老師、導(dǎo)師做深化的溝通與溝通制造更多條件。(責(zé)任部門:同學(xué)處)
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