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文檔簡介
你知道但不了解的售后服務(wù)體系
你無法控制外部環(huán)境
無法控制媒體
無法控制你的競爭者的行為
你可以做到的是
每一個銷售管理人員
都能共同建立
最信任的管理體系
售后效勞管理體系
為什么要做售后效勞體系認證
1、市場競爭劇烈,迫切需要提升客戶稱心度,降低效勞運營本錢。如何在這二者之間找到最正確平衡點?
2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差別化,良好效勞的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;
3、效勞體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行效勞增值連分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的效勞體系;
4、當客戶稱心度和公司管理本錢之間發(fā)生沖突......
商品售后效勞體系認證等級怎么辨別
一個好的商品售后效勞體系認證,任何形式的商業(yè)組織都能從中汲取經(jīng)驗的成功案例。它不受狹隘的價格定位的約束,建立了客戶對它的忠誠。建立商品售后效勞體系認證,一直走在售后效勞潮流的前端,客戶需要什么,它就能給客戶提供稱心的效勞。
真正好的商品售后效勞體系是抓住人心。
則售后效勞體系認證星級規(guī)范如何定---售后效勞體系認證是由專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)進行外部審核和認證的規(guī)范認定,能夠幫忙企業(yè)進行評級劃分,最高規(guī)范的企業(yè)能夠獲得五星級售后效勞認證,最低為達標級售后效勞體系認證。
具體需要根據(jù)企業(yè)的多方面來進行審核確定,下面由科普專業(yè)老師來為您進行專業(yè)解答。
一、售后效勞概念售后效勞是廣義概念,必然涵蓋對整體效勞系統(tǒng)的的要求(包括售前需要準備的工作)。如售前、售中對商品知識和文化宣傳,對顧客的告知和承諾,在商場、景區(qū)、機場、效勞網(wǎng)點等建立的設(shè)施,以及組織為實現(xiàn)效勞而進行的人員和資源配置方面。而不是狹義的商品售出以后的維護效勞。
二、售后效勞體系認證星級規(guī)范售后效勞體系認證是依據(jù)企業(yè)按照規(guī)范實施的售后效勞體系所做的評分制認證,是按評價的分值來衡量效勞能力的上下。
1、到達70分(含70分)以上,達標級售后效勞。
2、到達80分(含80分)以上,三星級售后效勞。
3、到達90分(含90分)以上,四星級售后效勞。
4、到達95分(含95分)以上,五星級售后效勞。
依據(jù)本規(guī)范進行售后效勞評價時,對各項指標采取評分的辦法,總分值為100分,具體分為售后效勞體系40分,商品效勞35分,顧客效勞25分。評分的依據(jù)是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的按照本規(guī)范規(guī)定的評價指標的實施情況,具體可咨詢浙江科普,咨詢熱線
提醒企業(yè)注意的是,商品售后效勞評價體系認證,是按企業(yè)獲得的
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