2023年大連普蘭店市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁(yè)
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PAGEPAGE302023年大連普蘭店市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的,分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門(mén)專(zhuān)責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的,分配給物資部門(mén)()。A、履約專(zhuān)責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專(zhuān)責(zé)答案:B2.物資價(jià)格信息從哪個(gè)資源表中獲取()。A、綜合計(jì)劃表B、物資類(lèi)型與小類(lèi)對(duì)應(yīng)關(guān)系表C、物資供應(yīng)周期表D、設(shè)備材料信息價(jià)表答案:D3.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取方案合理性智能校驗(yàn),是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后,通過(guò)建立(),對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過(guò)程。A、評(píng)審小組合理專(zhuān)家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案:A4.智慧采購(gòu)業(yè)務(wù)中,需要精心安排采購(gòu)計(jì)劃,下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案:D5.物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B6.任何單位或者個(gè)人,()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案:D7.結(jié)算自動(dòng)化支付中,貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案:C8.碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起,以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案:A9.結(jié)算自動(dòng)化支付中,合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案:C10.審核制造廠設(shè)備出廠試驗(yàn)方案,提前()個(gè)工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案:C11.()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案:C12.以下哪項(xiàng)功能,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案:C13.供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的,實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分,較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分,嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類(lèi)產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的,將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:B14.根據(jù)需求分析結(jié)果,由總部開(kāi)展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。A、一級(jí)部署B(yǎng)、二級(jí)部署C、三級(jí)部署D、四級(jí)部署答案:A15.在物資管理信息系統(tǒng)中,調(diào)撥過(guò)程中可指定()。A、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)位B、只能指定倉(cāng)位C、只能指定倉(cāng)庫(kù)D、不能指定倉(cāng)答案:A16.供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類(lèi)產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的,供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:D17.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,定期開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開(kāi)展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開(kāi)展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開(kāi)展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:D18.跨區(qū)域調(diào)撥物資,由()組織配送。A、調(diào)入方B、調(diào)出方C、物資部門(mén)D、需求部門(mén)答案:B19.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門(mén)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案:B20.物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息,明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案:D21.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車(chē)B、托盤(pán)C、托盤(pán)升降機(jī)D、集裝箱答案:B22.依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),構(gòu)建智慧決策中心,統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面,通過(guò)跨專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)集成,從以下()視角,全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案:D23.對(duì)于非招標(biāo)批次,每單位每月()日前通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案:C24.()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案:C25.投運(yùn)單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案:D26.物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉(cāng)儲(chǔ)和盤(pán)點(diǎn)D、管理和盤(pán)點(diǎn)答案:A27.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)其檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案:C28.合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購(gòu)批次提醒答案:C29.供應(yīng)商接收了發(fā)貨通知后,安排安裝了GPS設(shè)備和()設(shè)備的車(chē)輛,組織物資發(fā)貨。A、沖撞記錄儀B、GPRSC、移動(dòng)終端D、錄像答案:A30.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃,以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專(zhuān)一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案:C31.物資在質(zhì)保期滿(mǎn)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案:A32.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案:A33.設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶(hù)名稱(chēng)B、電壓等級(jí)C、物資名稱(chēng)D、以上全部答案:D34.以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車(chē)輛利用率B、增加配送成本C、滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)需求D、降低配送成本答案:B35.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C36.儲(chǔ)備物資使用實(shí)行()的使用原則。A、后入先出B、價(jià)高先出C、先入先出D、價(jià)低先出答案:C37.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車(chē)運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案:D38.我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,使用危險(xiǎn)物品的車(chē)間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿(mǎn)足施工日常生產(chǎn)的要求答案:B39.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排,構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案:D40.全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺(tái)互聯(lián),開(kāi)展平臺(tái)價(jià)值挖掘,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案:B41.物資盤(pán)點(diǎn)流程中,物資部門(mén)專(zhuān)職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤(pán)點(diǎn)差異過(guò)賬答案:A42.發(fā)生火災(zāi)時(shí),以下哪項(xiàng)逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離,直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴(yán)D、在無(wú)路逃生的情況下,可利用衛(wèi)生間等暫時(shí)辟難答案:B43.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案:A44.貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)。A、批發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)D、保稅倉(cāng)庫(kù)答案:B45.不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫(kù)存放,如有特殊原因需求,則由項(xiàng)目管理部門(mén)辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫(kù)C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案:A46.統(tǒng)籌利用專(zhuān)家資源,對(duì)接公司()人才信息,優(yōu)化專(zhuān)家結(jié)構(gòu)庫(kù)。A、三級(jí)三類(lèi)B、四級(jí)四類(lèi)C、五級(jí)五類(lèi)D、多級(jí)多類(lèi)答案:B47.智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案:D48.《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則答案:A49.跨省調(diào)配流程中,屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的是()。A、提出調(diào)配申請(qǐng)B、確認(rèn)調(diào)配申請(qǐng)C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫(kù)D、發(fā)票校驗(yàn)答案:B50.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中,以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒(méi)有答案:A二、多選題1.現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場(chǎng)交接。A、項(xiàng)目管理部門(mén)B、物資部門(mén)C、回收商完D、評(píng)估商答案:ABC2.在運(yùn)輸車(chē)輛中,平板車(chē)一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案:AB3.裝載卸載的基本要求是()。A、省力B、省物C、省時(shí)間D、快速答案:AD4.報(bào)廢物資處理工作應(yīng)遵循()原則進(jìn)行。A、公平B、公正C、公開(kāi)D、誠(chéng)實(shí)信用答案:ABCD5.構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型,智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案:ABCD6.按照物資出庫(kù)的賬目變化形式一般分為哪幾種類(lèi)型()。A、自提出庫(kù)B、領(lǐng)用出庫(kù)C、調(diào)撥移庫(kù)D、配送出庫(kù)答案:BC7.在2020年12月前,電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)計(jì)劃新增四大物資品類(lèi),其中不包括以下()。A、表計(jì)B、低壓線纜C、鐵塔D、抽水蓄能答案:AC8.運(yùn)輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括:()。A、接單B、發(fā)運(yùn)C、到站D、簽收答案:ABCD9.驗(yàn)收物資時(shí)必須小心操作,不損壞物資,啟封和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按包裝標(biāo)志及物資狀況進(jìn)行操作。凡下列情況應(yīng)不予通過(guò)驗(yàn)收:無(wú)送貨單、()、質(zhì)量低劣、變質(zhì)損壞等。A、無(wú)產(chǎn)品出廠合格證B、外觀損壞C、嚴(yán)重銹蝕D、配件不全答案:ABCD10.各級(jí)物資需求單位(部門(mén))根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案:ABCD11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.急救包設(shè)置場(chǎng)所基本要求?()A、就近生產(chǎn)班組設(shè)置,方便班組隨時(shí)領(lǐng)用。B、具有獨(dú)立的室內(nèi)存儲(chǔ)空間,與工具房等其他用途房間分置設(shè)立,適于貨架布置,面積滿(mǎn)足定額存儲(chǔ)量要求。C、滿(mǎn)足安全、防火、防盜等基本要求。D、滿(mǎn)足存放閑置物資、在建工程物資、報(bào)廢物資的基本要求答案:ABC13.第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對(duì)物資專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù),包括()。A、庫(kù)存臺(tái)賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫(kù)單據(jù)D、廢舊物資清單答案:ABCD14.采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式,提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型,主動(dòng)提醒需求部門(mén)提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同D、利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案:ABCD15.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,急救包可分為()等。A、變電類(lèi)B、輸電類(lèi)C、輸變電類(lèi)D、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)答案:ABCD16.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案:ABC17.手推車(chē)有()之分。A、獨(dú)輪B、兩輪C、三輪D、四輪答案:ABCD18.在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中,可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買(mǎi)方電子簽章B、賣(mài)方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案:ABC19.運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案:ABCD20.通過(guò)對(duì)()的綜合數(shù)據(jù)分析,建立評(píng)審小組合理專(zhuān)家配備模型,包括專(zhuān)家的級(jí)別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專(zhuān)家人數(shù)C、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專(zhuān)家加班率D、小組各級(jí)別專(zhuān)家加班率答案:ABCD三、判斷題1.車(chē)輛裝貨時(shí),必須將重貨置于頂部,避免壓壞貨物,從而保證運(yùn)輸?shù)陌踩?)答案:錯(cuò)誤2.網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后,系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案:正確3.沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)時(shí),對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。()答案:錯(cuò)誤4.因特殊原因(如體積重量過(guò)大、拆除難度大、入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫(kù)的逆向物資,在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案:錯(cuò)誤5.在配送路線的設(shè)計(jì)中,當(dāng)由一個(gè)配送中心向多個(gè)客戶(hù)進(jìn)行共同送貨,在同一條路線上的所有客戶(hù)的需求量綜合大于一量車(chē)的額定載重時(shí),由這一輛車(chē)配裝著所有客戶(hù)需求的貨物,這種情況下一般采用節(jié)約里程法進(jìn)行配送路線設(shè)計(jì)。()答案:錯(cuò)誤6.采購(gòu)批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒

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