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第第頁醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)1

勞碌、充盈的20**年匆忙而過,回顧一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了20**年的各項護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年**月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件,要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝集力、出成果,就需要要具備正確的管理技巧,同時不斷的加強自身的修養(yǎng)和素養(yǎng),用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱忱,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的聰慧和能量,事必躬親,通過我的管理和全科室護(hù)士的協(xié)作,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱忱很高,工作效率有效,成果突出。

1、腳踏實地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。科室護(hù)士偏年輕化,工作閱歷不足,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交*制度,將晨間護(hù)理與**作為溝通平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作環(huán)節(jié)入手:改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的積極性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理。**月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,根據(jù)婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行了改進(jìn),調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。著重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,提倡以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功,將常用操作項目納入日??己?,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強??浦R學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批同學(xué)接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年**月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展**愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,**月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和援助下,我科依據(jù)要求,逐條自查整改,督導(dǎo)落實,使**愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于**月**日通過了市衛(wèi)計局開展市級**愛嬰醫(yī)院復(fù)核,**月份后我們又重新進(jìn)行了整改,預(yù)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。詳細(xì)工作如下:

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實施:

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達(dá)到了全部的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售狀況:在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推舉母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3、落實**愛嬰醫(yī)院工作管理制度:堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),援助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。鼓舞母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓舞按需哺乳,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦詳細(xì)狀況進(jìn)行個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教:產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,分娩時助產(chǎn)士需要將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,醫(yī)護(hù)人員在查房時需要對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣揚、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿態(tài)、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為勸慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士常常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的`有關(guān)知識宣揚到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的狀況,并實時予以指導(dǎo)。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。20**年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排:轉(zhuǎn)變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參加授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。

三、不足

雖然在20**年的工作中取得了可喜的成果,但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如科室護(hù)士偏年輕化,工作閱歷不足,??浦R欠缺,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠?qū)崟r等,這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。

醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)2

時間又一次來到了年底,盡管對護(hù)士的工作而言,一年又一年的時間并沒有太大的影響。但對我個人而言,這卻是我對自己進(jìn)行深刻反省和加強的絕好機(jī)會!

如今,趁著新年交替之際,我也在此仔細(xì)的回顧了自己一年來的工作任務(wù)。作為一名護(hù)士,在工作方面,我一貫嚴(yán)格的堅守著自己的職責(zé)和工作規(guī)定,在工作上仔細(xì)完成工作任務(wù)。并通過自身在工作上的努力和與護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的請教學(xué)習(xí),在工作上大大提升了自己的工作技能。

盡管,對比其他的前輩和領(lǐng)導(dǎo),我在工作中還有很多不足,但對比以前的自己,我已經(jīng)有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作的狀況與感受總結(jié)如下:

一、工作方面

在這一年來的工作上,我一貫以來積極嚴(yán)格的要求著自己,在作護(hù)士的思想上,以愛心、耐煩、細(xì)心的思想包裹自己,讓自己能在工作中以愛心照看病人,以耐煩聽取看法,并用專注的細(xì)心去做好自己的工作!

在自己的工作上我一貫都在嚴(yán)格的要求自己,并在工作中嚴(yán)格的的計劃好自己的工作時間保證每次都能按時的趕到病房,為病人換藥或服務(wù)。當(dāng)然,在實在無法感到的時候我也會實時的進(jìn)行規(guī)劃,并對調(diào)整后的病人仔細(xì)賠禮。大部分的病人在了解之后,倒也能體諒我們的難處,但在實在難以解決的狀況下,我也會悄悄承受,究竟,這是我在工作中的不周到。

二、心態(tài)和思想

作為一名醫(yī)務(wù)人員,細(xì)心是我們最重要,也是最嚴(yán)格的要求!無論是用藥還是護(hù)理,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),這是我們決不能失去的工作狀態(tài)。其次,的愛心和耐煩也是同樣的,護(hù)士的工作并不僅僅只是打個針、換個藥,對于病人來說,我們都是醫(yī)療人員。是負(fù)責(zé)病人們健康的人。因此,對病人們關(guān)懷、耐煩的是特別須要的。

一年來,我除了在護(hù)士長的教育學(xué)校習(xí)和成長以外,還通過在生活中的放松,以及同事們的鼓舞,良好的調(diào)整了自己,讓自己能以更好的狀態(tài),更積極的服務(wù)思想到去面對病人與家屬。

三、自我評價

就我自身的分析來看,我在今年的確取得了不錯的進(jìn)步。但工作上卻照舊缺乏自信,不能快速精確的處理好自己的工作任務(wù)。這是我的一大問題。此外,和同事們相處的不錯,還一貫在積極的學(xué)習(xí)!

但在總的來說,我還要多多在心態(tài)上加強自己,提升自己的自信和判斷的技能,讓自己能更好,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ鳎?/p>

醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)3

這一年,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理計劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護(hù)理質(zhì)量掌握,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20**年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、落實護(hù)理人才培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和??浦R的提問,每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員上心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),每位護(hù)士都能嫻熟掌控心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔護(hù)理平均分**分、吸痰護(hù)理平均分**分、心肺復(fù)蘇平均分**分。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿足度率達(dá)**%以上。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,清除差錯事故隱患,仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

四、加強和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求

力求做到精確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所觀測到病人狀況進(jìn)行書寫,能夠客觀、真實、精確、實時、完整的反映病人的病情改變,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護(hù)士能端正書寫立場,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題實時訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年*月至*月出院病歷*份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了*分以上。

五、規(guī)范病房管理

建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),持續(xù)病室寧靜、干凈、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需要。20**年(1月至10月)住院病人*人次,同比去年住院病人*人次,增長*人次;出院病人**人,同比去年出院病人**人次,增長**人次;一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為0%。

醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)4

一、在思想政治方面

上心擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅固樹立團(tuán)隊精神。

二、上心領(lǐng)悟各項新技術(shù)

新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意持續(xù)無菌觀念,對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的群眾職責(zé)感和榮譽感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者帶給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生上心親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、上心參與科室組織的危重病人搶救工作

協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,上心進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自我的操作水平,上心參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦領(lǐng)悟上心進(jìn)取,掌控了各科手術(shù)協(xié)作步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自我的無菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向咱們做了具體的說,讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要好處——這并不是簡約的參觀了解,更重要的是讓咱們能夠在最短的時刻內(nèi)熟識并掌控它,在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品!同時也使咱們認(rèn)識到時刻就是性命,咱們務(wù)必爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護(hù)士,焦灼的心理揮之不去,可在帶教老師的耐煩指導(dǎo)與鼓舞下,我很快調(diào)整好了自我的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗,讓我認(rèn)識到這項工作的重要性,看似簡約,其實不然,務(wù)必有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣,承受著重大的職責(zé)與壓力。

在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原那么意識。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解,使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到性命的珍貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20**年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20**年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自我,提高自我業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)5

今年在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識

加強護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范。本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。對新上崗護(hù)理人員采用個案培訓(xùn)計劃,通過新上崗護(hù)士強化培訓(xùn),兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

仔細(xì)落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行專科知識護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后實時對考試狀況進(jìn)行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌控狀況并實時進(jìn)行效果評價。

二、加強績效管理,提高護(hù)理人員工作積極性

依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案??剖页闪⒘俗o(hù)理績效管理小組,每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承受科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。采用民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿足。

三、加強護(hù)理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

切實加強基礎(chǔ)護(hù)理,落實??平】到逃?。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實狀況及健康教育反饋狀況進(jìn)行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整改。堅持巡察病房,多與患者溝通實時了解護(hù)理落實狀況及患者的看法。

根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有看法的實時溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題實時分析緣由并提出整改措施。每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,對存在的問題實時分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價。每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。

四、今后的打算及目標(biāo)

加強對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。加強護(hù)理質(zhì)量管理,特別是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、精確、實時。不得提前書寫護(hù)理記錄。

成果只能代表過去,我要面對的是將來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

醫(yī)院護(hù)士年底總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬就到了年底了,這一年來特別的充盈,護(hù)理工作讓我感覺到特別的有成就感,在過去的一年里我始終保持著好的心態(tài),時刻清晰自己的要做什么,在工作當(dāng)我時刻都是保持著自己一個好的心態(tài),現(xiàn)在跟將來我

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