工程類常用表格

工程技術(shù)聯(lián)系單施工/技術(shù)方案審批表項目(本表只填寫簡要內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件，對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)擬申報的施工/技術(shù)方案基本簡況申報單位(章)：監(jiān)理公司意見或建議工程部意見或建議工程分管副總審核公司批準(zhǔn)注：1.所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/技術(shù)方案審批必須使用本表格，使用本表格的施工/技術(shù)方案所引起合同造價增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù)，否則不予認(rèn)可；2.任何施工/技術(shù)方案均不得影響合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。項目(本表只填寫簡要內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件，對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)聯(lián)系內(nèi)容申報單位(章)：監(jiān)理公司意見或建議或建議工程分管副總審核設(shè)計部門意見(需要設(shè)計部門答復(fù)的由設(shè)計部門確認(rèn)意見))時注：1.所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格，未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價調(diào)增；2.任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表施工單施工單位項目名稱合同名稱原因、計算監(jiān)理公司意見合同金額(本表不夠，可以將資料作為附件附后)(明確計算依據(jù)、過程、結(jié)論，可用附件)(明確計算依據(jù)、過程、結(jié)論，可用附件)日簽章日年月年月、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2.本表是外部審計依據(jù)之一；3.工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表確認(rèn)后3天內(nèi)必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn)，逾期此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠設(shè)單位不再確認(rèn)；4.隱蔽工程產(chǎn)生簽證的，必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表，特殊情況除外；5.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程進(jìn)度款支付審批表項項目名稱工程進(jìn)度描述合同編號合同價款累計支付比例(%)本賬戶信息決算或工程進(jìn)度造價款付款方式財務(wù)部審核累計付款金額 (現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)總支付金額(元)累計支付比例(%)經(jīng)辦人復(fù)核人監(jiān)理公司意見工程部意見財務(wù)部意見工程分管副總意見公司批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人注：1.申請支付單位第一次填寫時應(yīng)將公司基本賬戶信息填在指定位置；2.如非基本賬戶或其他賬戶委托收款，請辦理委托手續(xù)作為本表附件；3.工程進(jìn)度款支付原則上不得超過資金計劃審批的核準(zhǔn)數(shù)；4.本表一式四份，申報單位、工程部、財務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份。工程預(yù)算/決算審核意見表項項目內(nèi)容(主要從報審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn)，注明單項獎罰金額。表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件)(主要是量、價初步審核意見，從現(xiàn)場管理角度是否同意進(jìn)行審核，表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件)(章)控計劃部、財務(wù)部各持一份；2.本表時外部審計依據(jù)之一；是工程決算審核附件，表格填寫不全不得進(jìn)行結(jié)3.有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名工程名稱施工單位合同工期實際工期工期延誤/縮短罰階段性控制工期階段性控制工期罰質(zhì)量要求是否滿足合同要求按施工組織設(shè)按施工組織設(shè)計施工情況按圖紙要求施工情況建設(shè)單位分包程建設(shè)單位供材料設(shè)備建設(shè)單位供材料領(lǐng)用情況建設(shè)單位控制三方材料設(shè)備采購簽證變更復(fù)核確認(rèn)確認(rèn)情況有有，，無(有，，無(或匯總清單附后，共計頁)分管工程師：有，，無簽證：共份，其中屬于變更的簽證份變更：共份，其中設(shè)計院變更份，甲方變更份有，，無ab分管工程師：工程分管副總注：1.填表人為此項工程分管工程師，各專業(yè)填寫相應(yīng)欄目；2.本表作為工程結(jié)算審核附件，表格填寫不全，資料提供不全，不予結(jié)算；3.本表填寫不夠，可以附表填寫作為本表附件。工程/材料、設(shè)備品牌、價格確認(rèn)表施工單位材料使用部位格生產(chǎn)廠家或代理及聯(lián)系方式采購數(shù)量建設(shè)單位確認(rèn)的品價格牌、價格或直接指定的品牌或價格最遲需使用時間(主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時間上進(jìn)行確認(rèn))監(jiān)理公司(經(jīng)過市場詢價，提出建議價)工程分管副總審核公司領(lǐng)導(dǎo)注：1.施工單位對所采購材料應(yīng)提供不少于三家品牌，并提供質(zhì)保資料、報價單作為2.建設(shè)單位對于施工單位所提供的品牌或價格不滿意的，可以直接指定材料、設(shè)3.任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場安裝，建設(shè)單位在決算時將按照市場信息價下浮20%進(jìn)入；4.對于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備，應(yīng)在使用前不少于30天進(jìn)行申報確認(rèn)，逾期造成的損失由申報單位自行承擔(dān)；5.本表一式四份，申報單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計單位各持一份。設(shè)計變更/通知審批表提出部董事長工程分管副總工程部營銷部客服中心門變更類設(shè)計院圖紙補(bǔ)漏和改錯工程技術(shù)部提出的修改新增設(shè)計內(nèi)容市場營銷等提出要求市場營銷等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更部位：已施工部分已施工未施工變更階段【是否】發(fā)生費(fèi)用【是否】涉及目標(biāo)成本變動變更內(nèi)容計算原則：價款調(diào)預(yù)估調(diào)增(減)合同價款：___________萬元；整審核合同變更累計：___________萬元。說明其他說明：工程分管副總公司批準(zhǔn)經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：((章)注：1.本表涉及的變更價款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù)，不作為最終變更確認(rèn)價款，最終確認(rèn)價款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn)；2.本表一式三份，提出部門、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗收表參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說明備忘錄經(jīng)辦人簽收人注：1.本表對重要會議、事件、節(jié)點(diǎn)工期、關(guān)鍵工序提出提醒、警示；2.本表一式三份，收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份，涉及成本、計劃等內(nèi)容的需同時遞交成控計劃部存檔。工程/工作聯(lián)系單聯(lián)聯(lián)系單位項目聯(lián)系內(nèi)容呈報部門相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人工程分管副總審核設(shè)計單位2.任何工程/工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；4.未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請表項目名稱合同工期施工單位擬申請延期天數(shù)期延期計算方式項目經(jīng)理：(公章)法人代表：(單項/專項授權(quán))監(jiān)理公見工程部工程分管副總公司批準(zhǔn)、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2.本表時工期延期唯一依據(jù)；3.工期延期依據(jù)、原因、計算方法可以在本表不夠時作為附件附后；4.本表申報單位必須由法人代表簽字或授權(quán)，蓋行政公章，否則無效；5.無建設(shè)單位法人代表簽字和公章，本表無效。施工樣板驗收審批表_______________________________