紡織行業(yè)部門(mén)崗位職責(zé)

品管部主管崗位職責(zé)品管部主管崗位職責(zé)二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作.落實(shí)巡回檢問(wèn)題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。,,不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)。五、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問(wèn)題的面料要做單六、做好五、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問(wèn)題的面料要做單六、做好5S不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法.,做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作,妥當(dāng)解決工作中遇到的問(wèn)題,.八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。原料核算崗位職責(zé)一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理,日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、核算原料時(shí)，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重，若有實(shí)物，應(yīng)先稱(chēng)出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù),等到此單中的第一批成品原料入庫(kù)后，克重稱(chēng)過(guò),再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量.組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。2PDCA六、做好成品一部跟單兼管工作,完成數(shù)據(jù)和庫(kù)存核對(duì)工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。七、做好部門(mén)間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說(shuō)三道四、養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、做好部門(mén)間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說(shuō)三道四、養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。九、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、接到安排總單后,必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期。復(fù)時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。五、了解和做好加工戶(hù)機(jī)器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時(shí)報(bào)告。六、經(jīng)線(xiàn)到廠確認(rèn)后，合理安排織機(jī)及纖經(jīng)，填寫(xiě)纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線(xiàn)的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。,,以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài),確保訂單交期按時(shí)完成。能來(lái)不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管.盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。坯布管理崗位職責(zé)二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作,嚴(yán)把色差關(guān)，并做好標(biāo)樣倉(cāng)庫(kù)的登記、存放等管理工作。法,協(xié)調(diào)與加工戶(hù)之間的關(guān)系，及時(shí)向加工戶(hù)反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶(hù)動(dòng)態(tài).五、做好加工戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶(hù)的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。流向下一工序或下個(gè)車(chē)間。七、協(xié)調(diào)做好每月倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，掌握倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決。5S（十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。打卷出貨組崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工,不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。不占用通道。倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行5S（防火、防盜、防污、防霉變。動(dòng)力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。六、做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器是否關(guān)閉，門(mén)窗是否鎖好。八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。外協(xié)染色主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。二、負(fù)責(zé)染色(染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫(xiě)《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備.三、批貨加工前簽定《加工合同》,明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門(mén)幅、克重、縮水率等物理指標(biāo)，確定加工單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取Ｋ?、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度,并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時(shí)處理質(zhì)量異常，填寫(xiě)《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》,訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉(cāng)、進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,染色經(jīng)辦人編制詳盡5主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。六、定期處理轉(zhuǎn)向倉(cāng)庫(kù)回修區(qū)和次品區(qū)的問(wèn)題布處理工作，做好染廠庫(kù)存核對(duì)工作，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。七、做好部門(mén)間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說(shuō)三道四、養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。染色跟單員崗位職責(zé)一、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作.安排坯布去后處理。三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶(hù)要求、風(fēng)格操作,明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門(mén)幅