亞偉美業(yè)的規(guī)章制度(三)

亞偉美業(yè)的?規(guī)章制度(?三)1項?目經(jīng)理職責(zé)?一、依照?iso90?01認(rèn)證標(biāo)?準(zhǔn)以及質(zhì)量?手冊和程序?文件要求，?領(lǐng)導(dǎo)項目部?全體員工在?具體現(xiàn)場施?工過程中加?以貫徹實施?。二、圍?繞公司制定?的工作目標(biāo)?和方針，具?體負(fù)責(zé)__?_、指揮、?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?施工現(xiàn)場管?理班子的運?轉(zhuǎn)，實施地?盤內(nèi)的各項?實質(zhì)性工作?。三、搞?好施工成本?核算，嚴(yán)格?控制預(yù)算內(nèi)?費用支出。?四、緊密?協(xié)調(diào)施工班?組按公司制?定的施工計?劃和技術(shù)要?求開展工作?，統(tǒng)籌把握?、有效控制?總體工程進?度和施工工?藝質(zhì)量。?五、做好對?材料供應(yīng)與?倉庫管理的?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?工作，保證?材料供應(yīng)與?施工進度的?密切配合。?六、經(jīng)常?保持與業(yè)主?的聯(lián)絡(luò)，虛?心聽取業(yè)主?意見或建議?，以保證工?程的順利進?展與工程收?尾、結(jié)算的?方便。七?、妥善處理?與各施工班?組之間的利?益關(guān)系，調(diào)?解、緩和施?工班組內(nèi)部?或施工班組?之間的各種?矛盾，避免?各類勞務(wù)糾?紛的發(fā)生。?八、抓好?現(xiàn)場行政管?理工作，搞?好管理班子?內(nèi)部團結(jié)，?努力營造和?睦、融洽的?工作氛圍，?使全體管理?人員自覺維?護公司利益?，遵守工地?紀(jì)律，積極?創(chuàng)造高效率?的工作。?九、抓緊安?全工作，確?保地盤內(nèi)無?失竊、失火?、打架或人?身安全事故?的發(fā)生。?2倉庫保管?制度一、?為加強物資?管理須做好?“三有”，?即進倉有驗?收，出倉有?領(lǐng)發(fā)，調(diào)撥?有依據(jù)，入?庫、出庫有?領(lǐng)料人雙方?蓋章。二?、進購材料?或驗收材料?均應(yīng)按批驗?收，按日登?記，領(lǐng)用材?料也應(yīng)按公?司限額領(lǐng)料?單進行，做?好按批領(lǐng)用?，按日記帳?。材料保管?，實行永續(xù)?盤存制，達?到帳帳、帳?實相符。?三、材料領(lǐng)?發(fā)應(yīng)按旬向?財務(wù)部門報?帳，按月上?報材料收支?情況表，材?料溢耗應(yīng)及?時填報材料?溢耗單。?四、保持庫?容整潔，存?放有序，清?點方便，防?止材料銹爛?腐蝕，保證?材料不浪費?損失，并對?各種材料分?類存放進行?標(biāo)識。五?、倉庫各類?材料應(yīng)保證?帳實相符，?嚴(yán)禁白條頂?貨。無帳舊?料領(lǐng)用，也?要開具領(lǐng)料?單，按月向?財務(wù)部門報?帳。材料進?倉要有質(zhì)保?單、合格證?等，質(zhì)保資?料不齊全的?不準(zhǔn)入帳。?六、保管?員離崗應(yīng)關(guān)?門上鎖，因?事請假要辦?好交接手續(xù)?，按日巡查?倉庫，嚴(yán)防?火災(zāi)、失竊?事故的發(fā)生?。七、各?工地直接轉(zhuǎn)?帳的材料及?使用多余的?材料要及時?回收，辦理?退料手續(xù)。?3工地管?理制度一?、工地現(xiàn)場?實行項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)制，?根據(jù)實際情?況編制__?_網(wǎng)絡(luò)及管?理程序，采?取逐級負(fù)責(zé)?的管理模式?。二、現(xiàn)?場全體管理?人應(yīng)以身作?則，忠于職?守，嚴(yán)格遵?守公司規(guī)章?制度，廉潔?奉公，自覺?維護公司利?益，互相尊?重、互相理?解，勤奮、?務(wù)實、講究?高效率、快?節(jié)奏的工作?作風(fēng)。三?、團結(jié)協(xié)作?、顧全大局?，___本?位主義，一?切以公司利?益為重，自?覺服從項目?經(jīng)理安排的?工作任務(wù)。?四、嚴(yán)格?遵守公司規(guī)?定的作息制?度，按規(guī)定?時間上班，?不遲到、不?早退。五?、上班時間?嚴(yán)禁睡覺、?喝酒（工作?需要例外）?、打牌、下?棋或從事與?工作無關(guān)的?事情。六?、正確處理?好與下屬施?工班組關(guān)系?，嚴(yán)禁利用?職權(quán)搞私人?交易，損害?公司利益。?七、主動?與業(yè)主搞好?關(guān)系，及時?反饋業(yè)主意?見或建議，?以便公司協(xié)?商解決。處?理好同一工?程中其他友?鄰施工單位?的關(guān)系。?八、嚴(yán)禁未?經(jīng)公司允許?擅自將施工?現(xiàn)場的設(shè)備?、工具、材?料移往別處?、外借、挪?用或占為己?有。九、?嚴(yán)禁制造謠?言、搬弄是?非，惡意中?傷其他同事?，影響工作?和團結(jié)，或?故意煽動施?工班組鬧事?，以致侵犯?公司利益，?損害公司聲?譽。4?十、自覺遵?守國家法律?或當(dāng)?shù)匦姓?機關(guān)頒布的?各項律令、?法規(guī)。公司?不袒護觸犯?法律的當(dāng)事?人。十一?、公司員工?保持儀表整?潔大方、舉?止得體，自?覺維護良好?的企業(yè)形象?。十二、?應(yīng)樹立高度?的安全觀念?，自覺遵守?有關(guān)安全規(guī)?定，指導(dǎo)、?督促施工班?組嚴(yán)格按安?全操作規(guī)程?施工，確保?無安全事故?的發(fā)生。?5工地保安?制度一、?各項目部負(fù)?責(zé)按公司要?求，在進場?施工前辦好?全體施工人?員的___?登記和領(lǐng)取?工地出入證?，并向施工?班組下屬員?工進行遵紀(jì)?守法和安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)及職業(yè)?道德教育。?二、全體?員工必須遵?守國家各項?法律法規(guī)和?___頒布?的各項行政?法規(guī)，如違?背上述行為?者，輕者教?育罰款，重?者移送司法?機關(guān)處理。?三、各位?員工均應(yīng)自?覺遵守工地?的安全、防?火、用電等?各項規(guī)定，?并相互監(jiān)督?，在工地內(nèi)?服從各級領(lǐng)?導(dǎo)和責(zé)任部?門、工地保?安人員的管?理。四、?出入工地均?應(yīng)佩帶出入?證，無證不?得出入。出?入證的照片?和姓名、編?號需完整。?出入證不準(zhǔn)?隨意轉(zhuǎn)讓。?五、各部?門或施工班?組負(fù)責(zé)人應(yīng)?對每個工人?的生命安全?負(fù)責(zé)，除辦?好人身安全?保險手續(xù)外?，應(yīng)隨時檢?查施工操作?、高空作業(yè)?的安全。?六、電焊、?氣焊、氣割?、工地用電?均由專業(yè)人?員操作，并?持證上崗。?七、工地?防火措施及?制度由安全?員監(jiān)督、保?安人員管理?執(zhí)行。八?、出入工地?及庫房的材?料，必須接?受現(xiàn)場管理?人員的管理?，偷竊有罪?，檢舉有賞?。九、施?工期間應(yīng)隨?時注意做好?成品保護工?作，對損壞?者，必須照?價賠償，并?按業(yè)主或公?司有關(guān)規(guī)定?處理。十?、施工現(xiàn)場?嚴(yán)禁抽煙、?取用明火或?使用電爐，?嚴(yán)禁在施工?現(xiàn)場隨地大?小便，違者?由項目部酌?情處罰。?6工地防火?守則一、?為了確保員?工生命財產(chǎn)?的安全，保?證工程的順?利完成，每?個職工，必?須自覺遵守?本守則，不?得借故違反?。二、各?項目經(jīng)理，?對工地的防?火措施必須?作為大事來?抓，教育和?督促強化防?火管理的重?要性，明確?本守則的各?項要求，定?期檢查。?三、凡違反?本守則而引?起的事故，?不論責(zé)任大?小，對肇事?者均處以罰?款或扣除工?資獎金，輕?者警告、賠?償經(jīng)濟損失?，重者追究?法律責(zé)任。?四、工程?作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙（特?設(shè)的吸煙區(qū)?除外），違?者罰人民幣?___元。?五、工地?及倉庫內(nèi)必?須配備防火?設(shè)施，各管?理人員負(fù)責(zé)?落實與保管?，如有損壞?或失去作用?，必須隨時?更換或修復(fù)?。保持消防?用水的暢通?。六、工?地內(nèi)的明火?操作必須有?二人以上在?場，一人操?作，一人監(jiān)?督，操作現(xiàn)?場備妥有效?滅火器材。?油漆等危險?環(huán)境，一般?禁止明火操?作，如遇特?殊情況一定?要操作的必?須交叉作業(yè)?，并由管理?人員仔細(xì)了?解現(xiàn)場的操?作安全并嚴(yán)?格采取防火?措施，在事?先報告項目?經(jīng)理的同意?后才能作業(yè)?。電焊、氣?割、氣焊必?須持證上崗?。七、工?地用電由本?公司專職值?班電工負(fù)責(zé)?，不能隨意?亂接各類臨?時電源，各?電氣設(shè)備必?須有可靠的?安全斷路保?護設(shè)施及接?地保護措施?，護套線、?花線不得隨?地亂拉亂接?，一律要用?電纜線拉接?。碘鎢燈等?高7溫照明?燈具不準(zhǔn)進?入油漆區(qū)，?做到人離燈?滅。八、?工地倉庫內(nèi)?不準(zhǔn)抽煙及?明火操作，?不準(zhǔn)使用高?溫照明燈具?。___小?時內(nèi)做到有?人值班，易?燃___的?物品必須嚴(yán)?格分類放置?，尤其是油?漆、汽油、?香蕉水、松?香水、煤油?等，必須隨?時檢查嚴(yán)格?管理，發(fā)現(xiàn)?隱患及時消?除。九、?工地安全員?是代表項目?經(jīng)理在現(xiàn)場?監(jiān)督工程安?全的全權(quán)責(zé)?任人，每個?現(xiàn)場人員都?必須服從其?管理。8?工地質(zhì)量員?職責(zé)一、?負(fù)責(zé)對現(xiàn)場?施工質(zhì)量的?把關(guān)，保證?工程裝飾質(zhì)?量，達到或?超過合同要?求。二、?嚴(yán)格按照設(shè)?計圖紙及現(xiàn)?行裝飾規(guī)范?施工。及時?落實措施，?糾正現(xiàn)場操?作工人在施?工時發(fā)生的?質(zhì)量問題，?并在整改通?知單中加以?記錄。三?、負(fù)責(zé)驗證?進場材料的?質(zhì)地及有關(guān)?質(zhì)保書、合?格證等，合?理分配到工?程各步序之?中，同時調(diào)?配好各工序?的人員安排?。四、協(xié)?助工地資料?員搞好對分?部分項工程?中所要求的?數(shù)據(jù)測量工?作。五、?對在施工過?程中出現(xiàn)質(zhì)?量問題，拒?不執(zhí)行整改?者，有權(quán)進?行處罰甚至?清退。遇到?重大質(zhì)量、?安全問題及?時上報質(zhì)安?處。六、?加強自身業(yè)?務(wù)能力及管?理素質(zhì)的提?高，吃透現(xiàn)?行裝飾工程?的驗收規(guī)范?，確保工程?順利交付。?七、服從?公司質(zhì)安處?的監(jiān)督，對?質(zhì)安處的整?改單要求具?體落實人員?如期整改完?成。9工?地材料員職?責(zé)一、根?據(jù)工程需求?，及時采購?各種材料、?施工器具等?，努力做到?既不脫節(jié)，?又不積壓，?有權(quán)拒絕緊?張物資外援?和積壓物資?的處理工作?。二、進?購材料，施?工器具需保?證質(zhì)量，嚴(yán)?禁偽劣物品?入庫，自覺?接受供應(yīng)處?、質(zhì)安處、?施工處、倉?庫保管員的?驗收、監(jiān)督?。三、經(jīng)?常了解熟悉?市場行情，?勤于收集物?資分承包方?信息資料，?盡可能在合?格分承包方?___的范?圍內(nèi)采購物?資，盡力為?公司節(jié)約不?必要的費用?，不謀私利?，全心全意?為公司利益?著想。四?、努力做好?與施工處之?間的外協(xié)工?作，要爭時?間、講質(zhì)量?、求效益，?不短缺、帳?物一致。?五、積極宣?傳公司業(yè)務(wù)?承接能力和?技術(shù)水平，?廣泛開拓采?購市場，及?時提供信息?給決策人作?為決策依據(jù)?。六、按?照iso9?001認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)，做好?供應(yīng)處、項?目部等的接?口工作。?七、及時把?所進材料的?質(zhì)保書、合?格證等提供?給項目部資?料員，便于?第一手原始?資料的收集?。10工?地資料員職?責(zé)一、每?天認(rèn)真做好?施工日記，?保證對整個?施工過程有?完善的記錄?。二、對?每個分部分?項工程中的?保證項目、?基本項目、?允許偏差項?目做好自檢?、自測的記?錄。三、?必須準(zhǔn)確、?齊全地收集?好現(xiàn)場工地?裝飾材料的?質(zhì)保單、合?格證或檢測?報告，并加?以編目整理?成冊，作為?裝飾技術(shù)管?理資料歸檔?。四、配?合質(zhì)安處在?工程開工前?，參與編制?工程的施工?___設(shè)計?，針對工程?的實際情況?，提供切實?可行的方案?。五、負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場工?作人員的考?勤記錄工作?。六、_?__各施工?班組認(rèn)真做?好班組自檢?互檢結(jié)果的?記錄工作。?七、及時?辦理資料中?需要甲方、?設(shè)計方、監(jiān)?理方、質(zhì)監(jiān)?站簽字蓋章?的手續(xù)，以?便作為竣工?驗收的依據(jù)?。八、在?竣工驗收時?把資料中所?要求的項目?，按順序整?理成冊，提?交給質(zhì)監(jiān)部?門。九、?把資料原件?及復(fù)印件（?合同要求的?份數(shù)），在?驗收通過后?交付甲方，?另交一份復(fù)?印件移交公?司檔案室存?檔。十、?所有資料編?制記錄應(yīng)實?事求是。?11工地施?工員職責(zé)?一、在施工?處長的領(lǐng)導(dǎo)?下，具體負(fù)?責(zé)地盤內(nèi)的?技術(shù)管理、?施工工序安?排等工作。?二、能正?確掌握并靈?活運用科學(xué)?的管理手段?和方法，根?據(jù)業(yè)主及設(shè)?計要求，準(zhǔn)?確把握施工?工藝和施工?質(zhì)量。三?、隨時根據(jù)?工程進度情?況督促施工?班組合理調(diào)?整工作部署?（投工量和?技術(shù)力量）?，確?？傮w?工程進度與?公司制定的?計劃進度相?吻合。四?、積極協(xié)調(diào)?好各方面的?技術(shù)配合，?比如。施工?圖紙補充或?修整，技術(shù)?咨詢，保證?水、電、空?調(diào)、泥、木?、漆等多工?種間的密切?配合等。?五、負(fù)責(zé)_?__技術(shù)人?員及時做好?施工材料的?預(yù)算、統(tǒng)計?和歸納工作?，同時把材?料清單報項?目經(jīng)理批復(fù)?后移交材料?員___采?購。六、?加強巡回檢?查及技術(shù)監(jiān)?控的力度，?監(jiān)督、指導(dǎo)?施工隊正確?選料、合理?開料，既要?避免廢料、?次料做入成?品致使工藝?質(zhì)量低劣現(xiàn)?象的發(fā)生，?又應(yīng)杜絕施?工材料的無?為浪費。在?保證質(zhì)量的?前提下，盡?可能降低工?程成本。?七、協(xié)助項?目經(jīng)理做好?地盤內(nèi)的管?理工作，在?不損害公司?利益，不破?壞公司制度?的前提下，?認(rèn)真協(xié)調(diào)好?與施工班組?之間的關(guān)系?，保證工程?順利進行，?如期竣工。?12質(zhì)安?處職責(zé)一?、負(fù)責(zé)工程?項目的施工?___設(shè)計?、重大施工?技術(shù)方案的?審批工作。?落實對裝飾?工程新技術(shù)?、新工藝的?了解、引進?和管理工作?。二、主?管施工處、?分公司、幕?墻公司、家?具廠的質(zhì)量?、安全、衛(wèi)?生、文明施?工情況，有?權(quán)對發(fā)生的?不合格項進?行處置。?三、對工地?不稱職的質(zhì)?量員、安全?員、施工員?、資料員、?施工班組長?有權(quán)處置。?四、負(fù)責(zé)?對公司施工?設(shè)備的控制?、管理、檢?驗工作。?五、主管公?司各項目的?質(zhì)量檢驗工?作，參加供?應(yīng)處___?的主要大批?材料的進貨?檢驗。六?、每月定期?對各工地進?行巡視檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?開具整改單?，要求施工?處落實好措?施按時整改?完畢并上報?。七、受?總工直線領(lǐng)?導(dǎo)，保持i?so900?1質(zhì)量體系?的正常運行?。13供?應(yīng)處職責(zé)?一、負(fù)責(zé)材?料采購計劃?的編制，采?購合同的簽?訂和管理，?做好及時采?購工作，努?力做到既不?脫節(jié)，又不?積壓。二?、負(fù)責(zé)進貨?檢驗，物資?搬運，保證?物資不受損?壞。三、?及時提供材?料的質(zhì)保書?、合格證、?試驗報告或?商檢報告等?有關(guān)資料原?件。四、?負(fù)責(zé)建立分?承包方的檔?案和___?，并定期進?行評價，優(yōu)?存劣汰。?五、嚴(yán)禁偽?劣物資入庫?，自覺接受?倉庫、施工?處、質(zhì)安處?的驗收和監(jiān)?督。六、?經(jīng)常了解市?場行情，勤?于收集信息?資料。盡力?為公司節(jié)約?不必要的開?支，不謀私?利。七、?積極宣傳