產(chǎn)品總監(jiān)的崗位職責(zé) 產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

產(chǎn)品總監(jiān)的崗位職責(zé)產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)篇一：產(chǎn)品總監(jiān)的職責(zé)）及時掌握公司系列產(chǎn)品的市場銷售情況，分析、判斷各產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；）能準(zhǔn)確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；）負責(zé)編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確近期的戰(zhàn)術(shù)及要求，并負責(zé)督促落實和控制執(zhí)行進度；）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準(zhǔn)確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準(zhǔn)確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測；）對公司推出的產(chǎn)品特征、性能、質(zhì)量、價格、外觀等第1

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與同類產(chǎn)品進行對比分析，做出有效的分析及改進意見；）對公司推出的新產(chǎn)品將來預(yù)計的市場規(guī)模和市場構(gòu)成情況進行有效的分析，并對整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測；（10）提交新產(chǎn)品進入市場的切入點、前期準(zhǔn)備工作、運作過程及注意事項等具體實操方案；（11）完成新產(chǎn)品營銷方案；預(yù)先評估前期對產(chǎn)品的開發(fā)方向定位→產(chǎn)品的研發(fā)→申報、審批過程→產(chǎn)品上市準(zhǔn)備→產(chǎn)品導(dǎo)入期→產(chǎn)品成長期→產(chǎn)品成熟期→產(chǎn)品衰退期等所需總時間，并對各時期所需投入的費用進行預(yù)算；（12）根據(jù)重卡產(chǎn)品特性建立消費者樣本庫，并對他們的消費習(xí)性進行跟蹤分析，及時了解他們的心理動態(tài)；（13）建立公司產(chǎn)品資料庫，對各類產(chǎn)品的主要品牌進行跟蹤分析：如產(chǎn)品定位、宣傳策略、分銷渠道等；（14）及時掌握行業(yè)動態(tài)，與產(chǎn)品研究開發(fā)部門緊密配合；（15）設(shè)定調(diào)研課題，明確調(diào)研目的，制定調(diào)研方法和要求，督促市場營銷人員或?qū)I(yè)公司開展的調(diào)研活動。篇二：產(chǎn)品總監(jiān)的職責(zé)1匯報對象：總工程師2待遇從優(yōu)3職責(zé)：第2

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）及時掌握公司系列產(chǎn)品的市場銷售情況，分析、判斷各產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；）能準(zhǔn)確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；）負責(zé)編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確近期的戰(zhàn)術(shù)及要求，并負責(zé)督促落實和控制執(zhí)行進度；）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準(zhǔn)確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準(zhǔn)確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測；）對公司推出的產(chǎn)品特征、性能、質(zhì)量、價格、外觀等與同類產(chǎn)品進行對比分析，做出有效的分析及改進意見；）對公司推出的新產(chǎn)品將來預(yù)計的市場規(guī)模和市場構(gòu)成情況進行有效的分析，并對整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測；（10）提交新產(chǎn)品進入市場的切入點、前期準(zhǔn)備工作、運第3

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作過程及注意事項等具體實操方案；（11）完成新產(chǎn)品營銷方案；預(yù)先評估前期對產(chǎn)品的開發(fā)方向定位→產(chǎn)品的研發(fā)→申報、審批過程→產(chǎn)品上市準(zhǔn)備→產(chǎn)品導(dǎo)入期→產(chǎn)品成長期→產(chǎn)品成熟期→產(chǎn)品衰退期等所需總時間，并對各時期所需投入的費用進行預(yù)算；（12）根據(jù)重卡產(chǎn)品特性建立消費者樣本庫，并對他們的消費習(xí)性進行跟蹤分析，及時了解他們的心理動態(tài)；（13）建立公司產(chǎn)品資料庫，對各類產(chǎn)品的主要品牌進行跟蹤分析：如產(chǎn)品定位、宣傳策略、分銷渠道等；（14）及時掌握行業(yè)動態(tài)，與產(chǎn)品研究開發(fā)部門緊密配合；（15）設(shè)定調(diào)研課題，明確調(diào)研目的，制定調(diào)研方法和要求，督促市場營銷人員或?qū)I(yè)公司開展的調(diào)研活動。4任職要求：）碩士以上學(xué)歷或中級以上職稱（高級職稱優(yōu)先輛機械管理等相關(guān)專業(yè)，45周歲以下，10年以上大型制造型企業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗，5以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外重卡產(chǎn)品技術(shù)，有汽車行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；）具有良好的職業(yè)道德和品牌管理意識，對市場運作有決策、組織、預(yù)見能力，有較強團隊組織能力和團隊協(xié)作精神，文字功底及語言表達溝通能力俱佳。第4

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篇三：百度崗位職責(zé)職責(zé)描述：1負責(zé)協(xié)同本部門相關(guān)人員制作落祥商品企劃及商品推廣工作2負責(zé)貨品調(diào)配、補貨、退貨、流動控制、發(fā)貨時間等相關(guān)商品運作管理工作；3制定并執(zhí)行商品生產(chǎn)采購計劃，分析匯報銷售數(shù)據(jù)、負責(zé)庫存商品的統(tǒng)計和分析；4帶領(lǐng)團隊達成庫存目標(biāo)并配合銷售部達成公司銷售目標(biāo)。5編制、執(zhí)行、監(jiān)督本部門的工作流程調(diào)整及相關(guān)規(guī)章制度提升，績效考核辦法落實，提高部門的工作效率；職位要求：1大專及以上學(xué)歷，五年以上時尚女裝行業(yè)商品管理經(jīng)歷；2具宏觀規(guī)劃及調(diào)控能力，具良好數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析能力；3熟悉貨品銷售分析、庫存、貨品調(diào)配、貨品退換貨等流程，具商品采購、物流知識、采購預(yù)算經(jīng)驗。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品團隊工作，與集團商品中心各部門確定產(chǎn)品規(guī)劃并確保產(chǎn)品符合品牌定位要求的質(zhì)量、成本和貨期。第5

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與集團采購中心配合，搭建具競爭力的供應(yīng)鏈，為公司創(chuàng)造利潤最大化。與公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)作，創(chuàng)建積極進取的部門文化。崗位職責(zé)：1產(chǎn)品開發(fā)1支持協(xié)助設(shè)計師開發(fā)新一季的面輔料和產(chǎn)品，統(tǒng)籌管理產(chǎn)品及面輔資訊，支持配合集團商品中心完成符合品牌定位的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。2策劃組織季度設(shè)計生產(chǎn)會議，確定新品的結(jié)構(gòu)細案、產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)進度及生產(chǎn)成本及訂價策略等。3負責(zé)與集團商品中心協(xié)調(diào)，制定產(chǎn)品的設(shè)計圖稿、樣品的評選工作；4與集團采購中心保持良性互動，保證供應(yīng)鏈的順暢，為設(shè)計及生產(chǎn)建立平臺。5組織市場調(diào)研工作，搜集最新的流行資訊，加強市場和產(chǎn)品的結(jié)合；2產(chǎn)品上市1負責(zé)確定新品的拍攝和訂貨會產(chǎn)品畫冊制作提供相關(guān)資料。2負責(zé)新品的產(chǎn)品培訓(xùn)內(nèi)容的編制。3負責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，及時了解與反饋市場信息，協(xié)第6

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助集團商品中心在設(shè)計、研發(fā)過程中改良產(chǎn)品。4負責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，向相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及信息，并提出解決方案，備案集團商品中心，作為下季產(chǎn)品研發(fā)的參考數(shù)據(jù)。3生產(chǎn)1與集團采購中心協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的風(fēng)險與意外，確保大貨上柜的品質(zhì)與時間。2在開發(fā)期與集團相關(guān)部門確定用料方向并控制產(chǎn)品最終成本核算，合理降低產(chǎn)品的采購成本。4團隊管理1整合直向及橫向的人力與資源，合理安排工作任務(wù)。2明確所屬團隊人員的工作職責(zé)。3積極調(diào)動團隊人員的工作精神和合作精神。4制定并梳理合理的工作流程，以達到人力資源的合理和最大利用。5考核團隊人員的工作表現(xiàn)，鼓勵優(yōu)秀的表現(xiàn)任職要求：一、性別不限，大專以上學(xué)歷，管理類、市場營銷、服裝設(shè)計、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；二、五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上同等職位經(jīng)驗，有知名生產(chǎn)型服裝企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先；第7

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三、具備市場營銷、系統(tǒng)化管理等知識，接受過材料知識、產(chǎn)品知識、工藝流程等方面培訓(xùn)；四、對數(shù)字敏感，較強的數(shù)據(jù)分析能力，并具備一定的財務(wù)知識；五、敏銳的市場感知，快速把握市場動態(tài)，發(fā)展趨勢，精通新產(chǎn)品開發(fā)流程；六、具有較強的計劃、執(zhí)行、分析、協(xié)調(diào)與預(yù)測能力，并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力及溝通能力；七、具有較強的應(yīng)變能力、談判能力，良好的團隊合作精神；八、學(xué)習(xí)能力強，有責(zé)任心，能帶領(lǐng)團隊協(xié)調(diào)好各部門間的配合工作，能承受工作中的巨大心理壓力；九、良好的職業(yè)道德，能適應(yīng)少量出差。崗位職責(zé)1根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和品牌特性，制定整盤商品的企劃和整合；2制定每季商品設(shè)計開發(fā)企劃案，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、款類結(jié)構(gòu)、面料結(jié)構(gòu)、顏色等；3規(guī)劃上市波段，制訂商品零售生命周期企劃案；4分析把握市場和客戶需求，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)商品運營計劃；第8

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5負責(zé)商圈內(nèi)競爭對手的商品信息進行分析為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息。任職資格1服裝院校相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；女裝行業(yè)5以上工作經(jīng)驗；2有成功的女裝品牌商品總監(jiān)任職經(jīng)歷。3具有敏銳的市場洞察力、決策能力，對國內(nèi)中、高端女裝市場發(fā)展有深入理解；4具備優(yōu)秀的商品統(tǒng)籌規(guī)劃能力，成本意識強，邏輯思維能力強；5優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力強，思維縝密，服務(wù)意識強。工作職責(zé)：1制定公司自有商品品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并確保發(fā)展路線的順利運作與執(zhí)行；2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及品牌需求，分析市場，判斷市場變化趨勢，帶領(lǐng)團隊制訂商品采購計劃、設(shè)計生產(chǎn)計劃；3選擇合適的供應(yīng)商，根據(jù)公司銷售情況做到提前預(yù)測采購量；4外部采購商品和自產(chǎn)商品的質(zhì)量把控，負責(zé)制定商品質(zhì)量管理規(guī)范；第9

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4監(jiān)督管理線上商品分類目錄以及商品定價，負責(zé)制定商品上線管理規(guī)范；5對當(dāng)季貨品銷售過程的監(jiān)控和調(diào)配，進行數(shù)據(jù)核算，確保公司的毛利率，以達到銷售效率的最大化；6商品計劃實施，適時、適量地調(diào)節(jié)控制貨品，滿足顧客需求的調(diào)整，避免季末庫存；7不斷發(fā)現(xiàn)符合公司品質(zhì)和價格要求的商品并找到供應(yīng)渠道。任職要求：1熟諳各類家具、家居商品；2大專以上學(xué)歷，精通，熟悉Word，PPt等辦公軟件；3具備家具、家居類產(chǎn)品的銷售和采購經(jīng)驗；4對數(shù)據(jù)敏感，有編制和實施預(yù)算的經(jīng)驗，善于捕捉產(chǎn)品、市場信息；5能適量出差，善于和產(chǎn)品供應(yīng)商談判。職位職責(zé)：1認同理解并傳承企業(yè)品牌文化，領(lǐng)會品牌產(chǎn)品設(shè)計要素。2管理公司產(chǎn)品設(shè)計方向，在設(shè)計及作品開發(fā)上實現(xiàn)推動品牌建設(shè)。第10

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3根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和品牌特性，制定整盤商品的企劃和整合。4制定每季商品設(shè)計開發(fā)企劃案，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、款類結(jié)構(gòu)、面料結(jié)構(gòu)、顏色、上市波段及零售周期等。5完成公司產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。6分析把握市場和客戶需求，并針對市場的變化制訂和調(diào)整后續(xù)商品運營計劃。7負責(zé)對商圈內(nèi)競爭對手的商品信息進行分析，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息。8管理、培養(yǎng)及考核設(shè)計團隊成員，按公司實際設(shè)計、銷售需求安排設(shè)計開發(fā)進度，調(diào)度部門人員完成任務(wù)。任職要求：1服裝院校相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；內(nèi)衣行業(yè)5以上工作經(jīng)驗。2有成功女裝品牌商品總監(jiān)或內(nèi)衣設(shè)計總監(jiān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。3具有敏銳的市場洞察力、決策力，優(yōu)秀的商品統(tǒng)籌規(guī)劃能力，對國內(nèi)終端內(nèi)衣市場發(fā)展有深入理解。4具備良好的審美觀，對內(nèi)衣流行趨勢敏感，具有較強的設(shè)計開發(fā)能力，熟悉輔料的性能與款式的配合。5熟悉內(nèi)衣的工藝及制作流程，并能很好的調(diào)控設(shè)計開發(fā)第11

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流程。6具有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力，思維縝密。7通知面試者需帶個人設(shè)計作品及相關(guān)資料。崗位職責(zé)1根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)，負責(zé)制訂相應(yīng)的商品戰(zhàn)略及具體的執(zhí)行規(guī)劃，并組織實施；包括：整盤商品的規(guī)劃和整合；匯總提煉每季賣點，指導(dǎo)培訓(xùn)；制訂每季商品設(shè)計開發(fā)企劃案，規(guī)劃上市波段，制訂商品零售生命周期企劃案；2負責(zé)全國商品流通的統(tǒng)籌及商品運營數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析；包括：制訂和落實商品生命周期銷售策略，商品生命周期和區(qū)域貨品調(diào)配，組織庫存清理銷售計劃，對降低終端及公司庫存負責(zé)；指導(dǎo)商品陳列和營銷包裝；3分析把握市場和客戶需求，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)商品運營計劃；4負責(zé)商圈內(nèi)競爭對手的商品信息進行分析為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息。5隨時掌握國際品牌服裝、家紡等產(chǎn)品的流行趨勢和發(fā)展方向；6與市場部一起建立品牌潮流產(chǎn)品市場信息管理機制，及時了解消費者的需求；7與市場部一同進行產(chǎn)品策劃和市場定位；第12

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8根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)策劃，組織新產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計到制作全過的監(jiān)督、控制；9不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項資源管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。任職資格1服裝院校相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2在紡織行業(yè)有年的工作經(jīng)驗；對居家產(chǎn)品認知有專家級的功底；3在一些成功的高檔品牌擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)或者首席設(shè)計師崗位，具有規(guī)劃和整合整盤貨品的能力以及良好的品味；3具有敏銳的市場洞察力、決策能力，對國內(nèi)中、高端紡織市場發(fā)展有深入理解；4具備優(yōu)秀的商品統(tǒng)籌規(guī)劃能力，成本意識強，邏輯思維能力強，較強的數(shù)據(jù)分析能力；5優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力強，思維縝密，服務(wù)意識強。篇四：市場總監(jiān)崗位職責(zé)全面版（一）市場總監(jiān)市場精英如何成長為營銷總監(jiān)？這個題目很大，概念很寬泛，我還是談一個具體問題吧，我本人是從市場部經(jīng)理做到市場總監(jiān)的，在這里我把自己怎么第13

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從一個市場部經(jīng)理成長為市場總監(jiān)的過程及相關(guān)問題和大家探討。（二）企業(yè)市場部經(jīng)理的準(zhǔn)確定位：在企業(yè)的營銷過程中，我們越來越感覺到市場部經(jīng)理位置的重要性，一個優(yōu)秀的市場部經(jīng)理，在很大程度上能夠協(xié)助市場總監(jiān)完成營銷戰(zhàn)略任務(wù)。我本人在國企、民營企業(yè)、集體企業(yè)、歐州一跨國公司企業(yè)做過市場部經(jīng)理。這兩年，我先后到江浙、廣東、北京的企業(yè)與一些市場部經(jīng)理都探討過這個問題，我們覺得，中國家電企業(yè)的市場部經(jīng)理的職能定位不準(zhǔn)確。在不同的企業(yè)，市場部經(jīng)理的定位都不一樣。這些企業(yè)的市場部經(jīng)理到底在做些什么，答案有多種：市場部經(jīng)理等于是廣告科長，市場部經(jīng)理管廣告。市場部經(jīng)理等于是市場調(diào)查部長，因為企業(yè)的市場調(diào)查都是市場部在做。市場部經(jīng)理等于是策劃部的部長，市場部變成了策劃部，市場部經(jīng)理是市場總監(jiān)的后勤部部長，市場總監(jiān)解決不了的問題，不想做的事情全部都交給市場部經(jīng)理去做。我個人認為，優(yōu)秀的市場部經(jīng)理的定位應(yīng)該起碼有四個功能：第一：具有營銷策劃的能力，因為市場部職能首先是為營銷服務(wù)的，如果一個公司的營銷流程缺乏一個鮮明的營銷主題來總挈的話，這個公司的營銷質(zhì)量就不會得到很大的提高，我要求市場部經(jīng)理具備公司營銷系統(tǒng)的尤其是一個公司營銷全案第14

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策劃的能力。第二：是品牌策劃的職能，品牌策劃也是一個很寬泛的概念，每個企業(yè)都能碰上，我要求市場部經(jīng)理最基本的是能夠把我們本企業(yè)的品牌、在本企業(yè)所處的具體環(huán)境中，如何迅速把品牌做大做強，快速成長。第三：是產(chǎn)品的策劃職能，中國眾多家電企業(yè)的銷售策略，注重價格的因素比較大，或者是在服務(wù)營銷的成本比較多。相反在真正進行產(chǎn)品策劃的投入力度比較小。在中國的家電企業(yè)近幾年的營銷過程中，我沒有看到一個很有策劃創(chuàng)意的產(chǎn)品。也就是從一個產(chǎn)品的設(shè)計、立意、上市、如何去配合營銷主題的產(chǎn)品。第四：是對市場消費態(tài)勢潛在性的分析，目前中國家電企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，為什么？就是因為我們大家都在“現(xiàn)在進行時”這個環(huán)境下進行競爭，如果我們的市場部經(jīng)理或者我們的市場總監(jiān)能夠?qū)ξ磥戆l(fā)生的消費態(tài)勢進行一些前瞻性的捕捉，掌握領(lǐng)先一步的策略，有可能會讓我們走得更好一點。（三業(yè)的市場部經(jīng)理很難讓企業(yè)滿意：我對中國企業(yè)的市場部經(jīng)理感到很理解，但是為什幺中國企業(yè)的市場部經(jīng)理很難讓企業(yè)滿意？原因有幾點：一、我們的市場部的策劃案超前或者是滯后，要么做得很第15

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大，做得很前衛(wèi)；要么做得很滯后。市場前方已經(jīng)反映出問翅來，我們的方案還沒上呢。二、銷推廣費用和營銷回報比例不合理，我所在的企業(yè)是燃氣具的企業(yè)，我在這個行業(yè)十三年了，我感覺最理想的一年是年。那年我抓