大型醫(yī)院巡查(三甲評(píng)審)醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)材料(一)

大型醫(yī)院巡?查(三甲評(píng)?審)醫(yī)院信?息化建設(shè)匯?報(bào)材料(一?)大型醫(yī)?院巡查匯報(bào)?材料尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?：下午好?。金秋_?__月，碩?果累累。首?先，我代表?全院干部職?工向百忙中?蒞臨我院巡?查的市衛(wèi)計(jì)?委各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家組一?行表示最熱?烈的歡迎。?對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心?幫助___?醫(yī)院不斷發(fā)?展壯大的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專?家們表示最?衷心的感謝?。你們的到?來(lái)必將對(duì)我?院今后的發(fā)?展產(chǎn)生重大?而深遠(yuǎn)的影?響，必將使?我們?cè)卺t(yī)院?管理、醫(yī)療?質(zhì)量、學(xué)科?建設(shè)、醫(yī)療?服務(wù)等方面?再完善、再?提高、再上?新臺(tái)階，為?我院的可持?續(xù)發(fā)展注入?強(qiáng)大的正能?量。在此，?我們懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位專家多提?寶貴意見。?下面，我就?醫(yī)院工作開?展的情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?專家作如下?匯報(bào)，敬請(qǐng)?批評(píng)指正。?一、醫(yī)院?概況我院?始建于__?_年，__?_年正式命?名為___?醫(yī)院。至今?已有___?年發(fā)展歷程?。自___?年以來(lái)，我?院通過(guò)了等?級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建?初評(píng)、復(fù)評(píng)?。是集醫(yī)療?、教研、預(yù)?防、保健、?康復(fù)為一體?的二級(jí)甲等?綜合醫(yī)院，?是全縣唯一?白內(nèi)障、終?末期腎病、?重癥精神病?、新生兒疾?病篩查、工?傷定點(diǎn)、省?級(jí)重點(diǎn)?？?建設(shè)、“愛?嬰”醫(yī)院、?食源性疾病?/藥品/器?械哨點(diǎn)醫(yī)院?。肩負(fù)著全?縣及鄰近轄?區(qū)近___?萬(wàn)人口的醫(yī)?療重任及基?層衛(wèi)生服務(wù)?工作。-?1注重治?本，更加注?重預(yù)防，更?加注重制度?建設(shè)，拓展?從源頭上防?治___工?作領(lǐng)域”的?戰(zhàn)略方針，?按照市委、?市紀(jì)__關(guān)?于黨風(fēng)廉政?建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔自?律的部署和?要求，認(rèn)真?貫徹落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___工?作任務(wù)。具?體做法為：?（1）強(qiáng)?化思想認(rèn)識(shí)?，突出工作?重點(diǎn)。醫(yī)院?黨支部召開?專題會(huì)議研?究___倡?廉工作，根?據(jù)縣委縣政?府、縣衛(wèi)計(jì)?局要求，對(duì)?每年___?倡廉工作任?務(wù)進(jìn)行了全?面的部署和?安排。認(rèn)真?開展學(xué)習(xí)貫?徹___屆?全會(huì)精神和?_____?_倡廉工作?方針，不斷?提高黨員干?部紀(jì)律觀念?和廉潔從政?意識(shí)，一是?把黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_倡廉教育?與經(jīng)常性教?育緊密結(jié)合?，通過(guò)中層?干部會(huì)、職?工大會(huì)、黨?員大會(huì)及黨?課等形式，?___醫(yī)院?廣大醫(yī)護(hù)人?員深入學(xué)_?__、省、?市有關(guān)黨風(fēng)?廉政和__?_倡廉有關(guān)?文件及法規(guī)?政策等，引?導(dǎo)廣大黨員?干部和職工?充分認(rèn)識(shí)_?__倡廉的?重要性，提?高廉潔自律?和廉潔從醫(yī)?的自覺性和?主動(dòng)性。二?是把黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__倡廉建?設(shè)與正反兩?方面典型學(xué)?習(xí)教育緊密?結(jié)合，__?_職工收看?典型案例警?示片和發(fā)生?在衛(wèi)生系統(tǒng)?的典型案件?，進(jìn)行認(rèn)真?剖析，利用?反面典型進(jìn)?行警示教育?，引導(dǎo)廣大?醫(yī)護(hù)人員警?鐘長(zhǎng)鳴，增?強(qiáng)自律意識(shí)?。（2）?強(qiáng)化___?領(lǐng)導(dǎo)，明確?任務(wù)職責(zé)。?一是醫(yī)院制?定下發(fā)了《?___醫(yī)院?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?工作計(jì)劃》?，《___?醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)考評(píng)方案?》等文件，?成立了以院?長(zhǎng)為組長(zhǎng)，?班子成員為?副組長(zhǎng)，各?相關(guān)科室負(fù)?責(zé)人為成員?的“黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作領(lǐng)?導(dǎo)小組”，?設(shè)立了辦公?室，專人分?管負(fù)責(zé)__?_實(shí)施;?-3設(shè)備?的型號(hào)、性?能、價(jià)格后?提交院領(lǐng)導(dǎo)?班子，院領(lǐng)?導(dǎo)班子商議?決定后進(jìn)行?公開招標(biāo)采?購(gòu)，杜絕了?___和收?受“回扣”?等違紀(jì)現(xiàn)象?的發(fā)生，增?加了工作透?明度。另外?嚴(yán)格執(zhí)行首?訴負(fù)責(zé)制，?深入開展創(chuàng)?建“平安醫(yī)?院”活動(dòng)，?構(gòu)建和諧醫(yī)?患關(guān)系。設(shè)?立投訴意見?箱、投訴辦?，公布投訴?電話___?，隨時(shí)接待?群眾投訴。?由專人接待?患者投訴，?及時(shí)核實(shí)投?訴事件，對(duì)?當(dāng)事人作出?處理。真正?把醫(yī)療服務(wù)?行為臵于陽(yáng)?光之下，臵?于全社會(huì)的?監(jiān)督之下。?（5）通?過(guò)黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作的?落實(shí)，班子?成員乃至全?院職工沒有?一人用公款?旅游和參與?高消費(fèi)娛樂?健身;沒有?用公款報(bào)銷?或支付應(yīng)由?個(gè)人承擔(dān)的?費(fèi)用;沒有?超標(biāo)準(zhǔn)接待?或接受超標(biāo)?準(zhǔn)接待;沒?有用公款支?付配偶、子?女及其配偶?以及其他親?屬學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、旅游等?費(fèi)用;沒有?用公款支付?配偶、子女?及其配偶以?及其他親屬?出國(guó)（境）?定居、留學(xué)?、探親等向?個(gè)人或機(jī)構(gòu)?索取資助等?情況;無(wú)私?自從事營(yíng)利?性活動(dòng);無(wú)?個(gè)人或借他?人名義經(jīng)商?、辦企業(yè)情?況;無(wú)違規(guī)?收送禮金和?有價(jià)證券、?支付憑證等?情況，無(wú)在?公務(wù)活動(dòng)中?收受禮金和?有價(jià)證券、?支付憑證等?情況;遵守?財(cái)務(wù)管理制?度，無(wú)私設(shè)?“小金庫(kù)”?、挪用其它?___、違?規(guī)借用公款?公物、私存?私放公款等?情況;無(wú)利?用職權(quán)違規(guī)?干預(yù)和插手?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)，謀取私?利。（二?）貫徹落實(shí)?“九不準(zhǔn)”?為嚴(yán)格落?實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)?委提出的醫(yī)?療行業(yè)“九?不準(zhǔn)”，我?院領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，多措?并舉扎扎實(shí)?實(shí)抓好“九?不準(zhǔn)”的學(xué)?習(xí)宣傳-?5于行，?以嚴(yán)肅的態(tài)?度、嚴(yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明?的紀(jì)律樹立?行業(yè)良好形?象，使遵守?和執(zhí)行“九?不準(zhǔn)”成為?全體醫(yī)務(wù)人?員的自覺行?為。同時(shí)將?“中央八項(xiàng)?規(guī)定”、“?六條禁令”?、“衛(wèi)生系?統(tǒng)九不準(zhǔn)”?下發(fā)各科室?學(xué)習(xí)并上墻?執(zhí)行，促進(jìn)?了全院行業(yè)?作風(fēng)明顯好?轉(zhuǎn)。（三?）醫(yī)院管理?工作1、?為優(yōu)化醫(yī)院?環(huán)境，改善?服務(wù)態(tài)度，?優(yōu)化服務(wù)流?程，不斷提?升服務(wù)水平?，努力做到?“服務(wù)好”?。我院采?取將環(huán)境衛(wèi)?生對(duì)外承包?并成立環(huán)境?督導(dǎo)組不定?期督查，保?持了環(huán)境的?整潔。并對(duì)?院內(nèi)環(huán)境進(jìn)?行綠化、美?化，從而明?顯改善了我?院就醫(yī)環(huán)境?、衛(wèi)生環(huán)境?，院容院貌?有了明顯的?提升，緩解?了患者就醫(yī)?的緊張情緒?。并將改善?人民群眾看?病就醫(yī)感受?作為加強(qiáng)醫(yī)?療服務(wù)工作?的創(chuàng)新點(diǎn)和?突破點(diǎn)。實(shí)?行窗口工作?人員提前十?分鐘掛牌上?崗，掛號(hào)、?交費(fèi)、取藥?等情況一般?不超過(guò)__?_分鐘。加?強(qiáng)門診服務(wù)?窗口和診室?彈性排班；?實(shí)行“一卡?通”，預(yù)交?款制度。完?善醫(yī)院標(biāo)識(shí)?和就診流程?引導(dǎo)系統(tǒng)；?推進(jìn)醫(yī)院信?息化建設(shè)，?減少不必要?的重復(fù)檢查?。加強(qiáng)醫(yī)院?急診科標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?建設(shè)，完善?急診綠色通?道。今年_?__充實(shí)了?急診醫(yī)師和?護(hù)士，建成?中心供氧、?中心負(fù)壓及?呼叫系統(tǒng)，?開通了“綠?色通道”，?確保了急診?服務(wù)能及時(shí)?、安全、便?捷、有效。?對(duì)急危重癥?病人實(shí)行先?搶救、后結(jié)?算，確保及?時(shí)施治。?2、加強(qiáng)醫(yī)?療制度管理?，醫(yī)療質(zhì)量?不斷提高。?在診療項(xiàng)目?-7向?轉(zhuǎn)診制度，?對(duì)重癥結(jié)核?病人及時(shí)搶?救，措施有?力，無(wú)因延?誤搶救時(shí)間?造成糾紛的?案例發(fā)生。?配合縣疾控?中心，認(rèn)真?做好對(duì)Ⅱ號(hào)?病的監(jiān)測(cè)工?作，做到“?逢瀉必檢，?逢檢必送”?。作為縣上?唯一的“食?源性疾病哨?點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院?”，我院制?定了《食源?性疾病哨點(diǎn)?監(jiān)測(cè)工作方?案》，進(jìn)一?步加強(qiáng)了食?品安全風(fēng)險(xiǎn)?管理，強(qiáng)化?食源性疾病?監(jiān)測(cè)工作，?保證監(jiān)測(cè)工?作落到實(shí)處?。同時(shí)加強(qiáng)?消毒供應(yīng)室?建設(shè)，投入?___萬(wàn)元?購(gòu)臵脈動(dòng)真?空雙開門滅?菌器，并配?備了持證上?崗的專業(yè)人?員，使我院?消毒供應(yīng)中?心無(wú)論從管?理、設(shè)備、?設(shè)施、流程?都達(dá)到了二?甲醫(yī)院要求?。5、為?做好安全生?產(chǎn)消防工作?，根據(jù)縣公?安局、縣消?防大隊(duì)的要?求，我院完?善了《__?_醫(yī)院安全?巡查檢查制?度》、《_?__醫(yī)院消?防安全應(yīng)急?預(yù)案》、《?安全保衛(wèi)值?班制度》、?《門衛(wèi)職責(zé)?》等安全防?范制度，邀?請(qǐng)縣公安局?治安大隊(duì)、?縣消防大隊(duì)?到我院進(jìn)行?安全、消防?知識(shí)培訓(xùn)。?并成立了“?安全監(jiān)督小?組”。以院?長(zhǎng)為組長(zhǎng)的?醫(yī)院安全工?作組，進(jìn)一?步明確了責(zé)?任分工。為?確保醫(yī)院應(yīng)?急用電，我?院投入__?_萬(wàn)元為后?勤總務(wù)科購(gòu)?買___千?瓦的發(fā)電機(jī)?，解決臨時(shí)?停電問(wèn)題，?保障用電及?醫(yī)療安全。?另投資__?_余萬(wàn)元，?___電子?監(jiān)控系統(tǒng)。?在全院各醫(yī)?療科室、重?點(diǎn)科室、醫(yī)?院進(jìn)出口、?大門、通道?___攝像?鏡頭，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?監(jiān)控違法犯?罪、盜竊活?動(dòng)，為確保?醫(yī)院平安打?下良好基礎(chǔ)?。同時(shí)，加?大安保力量?，今年，專?職保安由原?來(lái)的___?人增加到_?__人，實(shí)?行___小?時(shí)值班制度?，提高了醫(yī)?院的安全系?數(shù)。-9?化的管理?軌道，力爭(zhēng)?早日達(dá)標(biāo)。?7、進(jìn)一?步加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理工?作，不斷提?高護(hù)理服務(wù)?水平，成立?了“護(hù)理質(zhì)?量管理委員?會(huì)”，建立?健全護(hù)理管?理體系，嚴(yán)?格執(zhí)行《衛(wèi)?生__關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)院臨?床護(hù)理工作?___》、?《綜合醫(yī)院?分級(jí)護(hù)理指?導(dǎo)原則（試?行）》、《?住院患者基?礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?項(xiàng)目（試行?）》、《基?礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?工作規(guī)范》?和《常用臨?床護(hù)理技術(shù)?服務(wù)規(guī)范》?等，同時(shí)優(yōu)?化護(hù)理服務(wù)?流程，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?提高護(hù)理特?色服務(wù)整體?質(zhì)量，強(qiáng)化?pdca管?理，積極探?索護(hù)士分層?級(jí)管理工作?。全面提升?職業(yè)素質(zhì)，?著力落實(shí)護(hù)?士“三基三?嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)?劃并強(qiáng)化護(hù)?理培訓(xùn)，努?力提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)水?平，充分調(diào)?動(dòng)了護(hù)士積?極性。在全?院各臨床科?室著力開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作，做?到了每月召?開護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)，每?jī)稍?開展護(hù)理業(yè)?務(wù)查房一次?，質(zhì)控組每?月進(jìn)行護(hù)理?質(zhì)控，使優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?成效顯著，?確保了患者?安全。8?、引進(jìn)新技?術(shù)，拓展新?業(yè)務(wù)。我?院是___?醫(yī)科大學(xué)第?一附屬醫(yī)院?、___市?第一人民醫(yī)?院對(duì)口支援?的受援醫(yī)院?。憑借自身?優(yōu)勢(shì)，上級(jí)?醫(yī)院專家的?協(xié)助和指導(dǎo)?下，我院為?加快醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展的步?伐，大力開?展微創(chuàng)技術(shù)?。開展普外?科、骨科、?婦產(chǎn)科、五?官科等方面?的三級(jí)以上?手術(shù)，逐步?推進(jìn)高新技?術(shù)的實(shí)施。?尤其加大?了省級(jí)重點(diǎn)??？平ㄔO(shè)能?力，我院于?___年、?___年分?別成功創(chuàng)建?省級(jí)重點(diǎn)專?科：消化內(nèi)?科、普外科?。按照建設(shè)?實(shí)施方案，?目前我院已?投入___?萬(wàn)元對(duì)消化?內(nèi)科建設(shè)所?必須-1?1的經(jīng)濟(jì)?運(yùn)營(yíng)情況，?在財(cái)務(wù)分析?中做出客觀?、明了的總?結(jié)和分析，?對(duì)引起收支?變化和效益?增減變化的?因素加以深?入剖析，為?調(diào)整醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)方針策略?提供有力的?參考依據(jù)。?對(duì)影響醫(yī)院?收支結(jié)構(gòu)變?化較大的項(xiàng)?目，如治療?費(fèi)、床位費(fèi)?、檢查費(fèi)、?化驗(yàn)費(fèi)、藥?品等等，各?項(xiàng)收入比例?變化；人員?經(jīng)費(fèi)支出、?衛(wèi)生材料費(fèi)?支出、藥品?費(fèi)支出及其?他消耗性支?出等增減導(dǎo)?致支出結(jié)構(gòu)?變化；門診?量、入、出?院患者量、?床位使用率?