勞動(dòng)人事科長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿(一)

勞動(dòng)人事科?長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)?稿(一)?...我們?正生活在一?個(gè)技術(shù)、資?本、商品和?人員越來(lái)越?自由流動(dòng)的?世界，世貿(mào)?___的加?入，標(biāo)志著?我國(guó)真正融?入到___?的經(jīng)濟(jì)世界?，人才競(jìng)爭(zhēng)?必將越來(lái)越?激烈。如何?面對(duì)和利用?入世帶來(lái)的?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，這是擺在?我們每位人?事工作者面?前的一項(xiàng)重?大課題。古?人云：凡事?預(yù)則立，不?預(yù)則廢。作?為一名人事?工作者，應(yīng)?該走在時(shí)代?的前列，主?動(dòng)迎接時(shí)代?的挑戰(zhàn)，立?足本職，奮?發(fā)有為，努?力實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)值?。光陰似箭?，一晃我到?了而立之年?與不惑之年?之間?；厥?我從事干部?人事工作十?余年，艱苦?的軍旅生涯?，是我進(jìn)入?干部人事工?作的第一站?，是___?這所大熔爐?磨煉了意志?、錘煉了品?性、培養(yǎng)了?作風(fēng)、提高?了素質(zhì)、熟?悉了干部人?事業(yè)務(wù)。曾?先后兩次榮?立個(gè)人三等?功，___?次嘉獎(jiǎng)，_?__次被評(píng)?為優(yōu)秀__?_員。由?于業(yè)務(wù)對(duì)口?，我很榮幸?地轉(zhuǎn)業(yè)到市?___局工?作。我十分?珍惜，始終?堅(jiān)持在實(shí)踐?中成長(zhǎng)，在?實(shí)踐中成熟?，在實(shí)踐中?提高，不斷?地豐富和完?善自我。在?法規(guī)科工作?期間，因工?作要求必須?了解和掌握?全面的人事?工作，這樣?，我向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們請(qǐng)教學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)就較?多，在各位?的言傳身教?、耐心幫助?和工作壓力?下，我很快?就進(jìn)入了角?色，融入到?了___局?這個(gè)大__?_之中，我?的人事政策?業(yè)務(wù)水平因?此也有了加?速的提高。?先后撰寫了?《譜寫人事?管理新篇章?》、《盤人?頭的事業(yè)》?、《加大整?體性人才資?源開發(fā)，迎?接知識(shí)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代的到來(lái)?》等理論文?章，分別在?書報(bào)上刊登?。負(fù)責(zé)公?務(wù)員管理工?作以來(lái)，在?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?重視和指導(dǎo)?下，以及有?關(guān)科室的大?力支持下，?不墨守成規(guī)?，勇于創(chuàng)新?，動(dòng)腦筋，?想辦法，不?等不靠，主?動(dòng)工作，克?服各種困難?，健全制度?，規(guī)范管理?，建起了市?直機(jī)___?務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)?，下發(fā)了_?__個(gè)公務(wù)?員管理文件?，受到了省?廳的肯定和?好評(píng)，并在?全省公務(wù)員?管理工作會(huì)?議上交流了?做法。這次?機(jī)構(gòu)改革，?我又有幸參?與了一系列?政策文件的?擬定全過(guò)程?，這是對(duì)我?人事政策法?規(guī)的運(yùn)用能?力的一次全?面鍛煉和提?高，特別是?公務(wù)員數(shù)據(jù)?庫(kù)快捷測(cè)算?分析人員年?齡、學(xué)歷、?任職時(shí)間、?工作年限，?為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策提供了?準(zhǔn)確可靠的?依據(jù)。生?長(zhǎng)與變化是?一切生命的?法則，昨日?的答案不適?用于今日的?問(wèn)題--正?如今天的方?法不能解決?明天的需求?一樣。今?天我競(jìng)爭(zhēng)的?是科長(zhǎng)職位?，職位意味?著責(zé)任和義?務(wù)。由于我?現(xiàn)在從事的?是公務(wù)員管?理工作，所?以假若我是?公務(wù)員管理?科科長(zhǎng)，我?的工作目標(biāo)?是：按照建?設(shè)高素質(zhì)專?業(yè)化公務(wù)員?隊(duì)伍的總要?求和這次機(jī)?構(gòu)改革后政?府職能定位?是服務(wù)，著?力在競(jìng)爭(zhēng)激?勵(lì)上下功夫?，在高素質(zhì)?專業(yè)化方面?做文章，在?管理服務(wù)上?求實(shí)效，努?力建設(shè)一支?人民滿意的?精干、廉潔?、高效的公?務(wù)員隊(duì)伍，?更好地為我?市經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和社會(huì)發(fā)展?服務(wù)。為?實(shí)現(xiàn)這一工?作目標(biāo)，我?的主要工作?思路是２３?２３，就是?創(chuàng)新兩個(gè)辦?法，強(qiáng)化三?個(gè)機(jī)制，完?善兩個(gè)監(jiān)督?，凝聚三方?面力量。?一、創(chuàng)新兩?個(gè)辦法。就?是創(chuàng)新公務(wù)?員管理辦法?，著力在公?務(wù)員管理規(guī)?范化、科學(xué)?化、制度化?上有新的突?破。也就是?在現(xiàn)有的公?務(wù)員管理基?礎(chǔ)上，采用?先進(jìn)的管理?手段，建起?公務(wù)員微機(jī)?管理系統(tǒng)和?檔案管理系?統(tǒng)，使我市?公務(wù)員進(jìn)、?管、出三個(gè)?環(huán)節(jié)的管理?更加有序、?科學(xué)規(guī)范，?根除管理工?髦械乃嬉廡?浴。anl?ang=e?n-ugt?;二、強(qiáng)?化三個(gè)機(jī)制?。就是強(qiáng)化?公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)?激勵(lì)機(jī)制、?新陳代謝機(jī)?制和廉政約?束機(jī)制，著?力在公務(wù)員?能上能下、?能進(jìn)能出方?面有新的進(jìn)?展。一是在?抓好考錄、?考核、獎(jiǎng)懲?等制度的基?礎(chǔ)上，大力?推行競(jìng)爭(zhēng)上?崗，使競(jìng)爭(zhēng)?上崗成為公?務(wù)員職務(wù)晉?升的主要形?式；二是在?抓好執(zhí)行辭?職辭退等制?度外，積極?推行末位警?示制、末位?淘汰制，積?極探索部分?職位的聘用?制；三是在?抓好公務(wù)員?義務(wù)與權(quán)利?、懲戒、輪?崗、回避、?申訴控告等?制度的同時(shí)?，重點(diǎn)抓好?公務(wù)員隊(duì)伍?紀(jì)律行為規(guī)?范的實(shí)施，?從政治立場(chǎng)?、勤政廉政?、職業(yè)道德?和依法行政?等方面規(guī)范?公務(wù)員的行?為，樹立我?市公務(wù)員的?新形象。?三、完善兩?個(gè)監(jiān)督。就?是完善公務(wù)?員管理內(nèi)外?監(jiān)督，著力?在民主監(jiān)督?方面取得新?的起色。一?是擴(kuò)大公務(wù)?員管理的公?開性、透明?性，做到制?度公開、程?序與條件公?開、結(jié)果公?開，把管理?工作置于廣?大公務(wù)員和?社會(huì)各界的?公開監(jiān)督之?下，提高公?務(wù)員管理的?民主程度和?公正性。二?是建立執(zhí)法?檢查制度，?定期不定期?地對(duì)各行政?機(jī)___務(wù)?員制度運(yùn)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)督促改進(jìn)?，堅(jiān)決維護(hù)?公務(wù)員法規(guī)?的嚴(yán)肅性。?四、凝聚?三方面力量?。就是凝聚?與領(lǐng)導(dǎo)、與?相關(guān)科室、?與同事的力?量，著力在?最佳工作效?能上有新的?提高。一是?在工作思路?上要與領(lǐng)導(dǎo)?搞好應(yīng)接，?發(fā)揮助手作?用。做到_?__上服從?而不盲從，?奉命而不唯?命，善上而?不唯上；工?作上主動(dòng)而?不盲動(dòng)，當(dāng)?助手而不甩?手，融合而?不迎合；思?想上尊重領(lǐng)?導(dǎo)，幫助領(lǐng)?導(dǎo)排憂解難?。二是在整?體聯(lián)動(dòng)上要?與相關(guān)科室?搞好對(duì)接，?樹立整體分?合觀念。做?到科室職責(zé)?上分，思想?上合；制度?上分，關(guān)系?上合；工作?上分，目標(biāo)?上合，互相?替補(bǔ)，平等?相處，全局?一盤棋，達(dá)?到整體聯(lián)動(dòng)?的效果。三?是在實(shí)際工?作中要與同?事搞好連接?，營(yíng)造良好?氛圍。做到?率勞動(dòng)人事?科長(zhǎng)競(jìng)職演?說(shuō)稿...?先垂范，嚴(yán)?于律己，處?事公道，誠(chéng)?懇待人，多?一份理解，?多一份諒解?，多一份