2022年質(zhì)量年活動實(shí)施方案-1

“質(zhì)量年”活動實(shí)施方案為確保經(jīng)營管理科“質(zhì)量年”活動深入有效的開展，全面提高本科工作質(zhì)量和工作效率，根據(jù)《徐莊煤礦“質(zhì)量年”活動實(shí)施方案》的要求，制定本方案。

一、活動主題

提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績。

二、活動時(shí)間

2011年5月至12月底。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦2011年工作會議精神，以完成全年各項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，以落實(shí)年度重點(diǎn)工作和部門工作綱要、查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)為主線，以“提升工作質(zhì)量、創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題，通過“質(zhì)量年”活動，強(qiáng)化目標(biāo)管理、質(zhì)量管理和責(zé)任管理，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，在礦井發(fā)展中做出積極地貢獻(xiàn)。

四、活動目標(biāo)

通過深入開展“質(zhì)量年”活動，促進(jìn)全科人員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，全科管理水平明顯提高，管理短板或薄弱環(huán)節(jié)明顯改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量地完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的管理、一流的質(zhì)量創(chuàng)造一流業(yè)績。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好“質(zhì)量年”活動的各項(xiàng)工作，科成立“質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

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組長：張重亮

副組長：金振良

成員：宋成麗張成憲蔣洪運(yùn)萬雷

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1.制定科“質(zhì)量年”活動實(shí)施方案；

2.審定年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解方案；

3.查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)確定及改進(jìn)措施等；

4、指導(dǎo)礦各單位“質(zhì)量年”活動的開展。

六、工作內(nèi)容

“質(zhì)量年”活動重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面開展：

1.細(xì)化分解年度工作任務(wù)；

2.確定重點(diǎn)工作并制定工作措施和目標(biāo)；

3.查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。

七、方法步驟

（一）全員參與

“質(zhì)量年”活動要貫徹落實(shí)到科里每名人員，確?；顒尤采w。

（二）三個(gè)環(huán)節(jié)

“質(zhì)量年”活動分為細(xì)化分解工作任務(wù)、明確重點(diǎn)工作措施和工作目標(biāo)、查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。

第一環(huán)節(jié)：細(xì)化分解工作任務(wù)

根據(jù)徐莊煤礦2011年工作會議部署，經(jīng)營管理科細(xì)化分解了年度工作任務(wù)，確定年度工作任務(wù)共6類12項(xiàng)，形成了《經(jīng)－2－

營管理科年度工作任務(wù)分解表》（見附件1），并確定了1項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第二環(huán)節(jié)：明確重點(diǎn)工作措施和工作目標(biāo)

經(jīng)營管理科對確定的1項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)制定了工作內(nèi)容、工作措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)（見附件2）。

工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)要明確，盡可能做到量化，工作措施要具體。

第三環(huán)節(jié)：查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)

經(jīng)營管理科查找了1項(xiàng)管理短板或薄弱環(huán)節(jié)，制定了管理短板改進(jìn)措施及目標(biāo)分解表（見附件3）。

（三）四個(gè)階段

第一階段：宣傳動員階段（5月19日-5月22日）

1、貫徹落實(shí)礦“質(zhì)量年”活動動員大會會議精神

2、編制科“質(zhì)量年”活動實(shí)施方案；

3、召開科“質(zhì)量年”活動動員會。

第二階段：分析梳理階段（5月23日-5月25日）

1、根據(jù)《徐莊煤礦年度工作任務(wù)分解表》，結(jié)合我科年度重點(diǎn)工作安排，細(xì)化分解本單位年度各項(xiàng)工作；

2、確定1-3項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)或重點(diǎn)工作，并制定具體工作措施、時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)；

3、通過對標(biāo)查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體改進(jìn)措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、改進(jìn)目標(biāo)；

第三階段：執(zhí)行落實(shí)階段（5月25日-11月30日）

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1、確認(rèn)督導(dǎo)組對經(jīng)營管理科“質(zhì)量年”考核目標(biāo)；

2、落實(shí)經(jīng)營管理科第二階段確定的各項(xiàng)工作；

3、分別于6月上旬和9月上旬上報(bào)階段性工作小結(jié)。

第四階段：總結(jié)考評階段（12月份）

1、進(jìn)行“質(zhì)量年”活動總結(jié)；

2、收集匯總各單位“質(zhì)量年”活動工作情況。

八、有關(guān)要求

1、充分認(rèn)識“質(zhì)量年”活動重要意義

“質(zhì)量年”活動是貫穿全年的一項(xiàng)綱領(lǐng)性工作，科工作人員要高度重視，認(rèn)清形勢，把握重點(diǎn)，凝心聚力，把思想和行動統(tǒng)一到礦對“質(zhì)量年”活動的部署和安排上來。

2、突出抓好“質(zhì)量年”活動落實(shí)整改

對照實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度和工作環(huán)節(jié)落實(shí)各項(xiàng)工作，突出抓好短板的查找工作，加強(qiáng)自檢自查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，認(rèn)真研究對策，明確改進(jìn)措施、改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任人和落實(shí)時(shí)間，促進(jìn)活動不斷深入開展。及時(shí)將本科的工作開展情況、遇到的問題、采取的措施等上報(bào)礦“質(zhì)量年”活動督導(dǎo)組。

附件：

1.經(jīng)營管理科年度工作任務(wù)分解表

2.經(jīng)營管理科重要事項(xiàng)或重點(diǎn)工作分解表

3.經(jīng)營管理科管理短板改進(jìn)措施及目標(biāo)分解表

二〇一一年五月二十三日

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第二篇：質(zhì)量年活動實(shí)施方案駐地辦“安全質(zhì)量年”活動實(shí)施方案

杭金衢高速公路全長290公里，起自杭州蕭山區(qū)，終于浙贛兩省交界的XX縣區(qū)窯上村（主線起止樁號為k000+000—k289+486）；甬金高速公路金華段全長70公里（起止樁號k115+813—k185+560）；

本項(xiàng)目包括杭金衢高速公路全線和甬金高速公路金華段，施工共分為4個(gè)合同段，施工監(jiān)理為一個(gè)合同段。其中杭金衢高速公路全線施工分為3個(gè)合同段，甬金高速公路金華段施工分為1個(gè)合同段。

隨著安全質(zhì)量年活動的全面展開，我們駐地辦也不甘落后，下面是我們組的具體實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證我們組在活動中不落后，在具體工作中始終遵循這一原則。

二、總體目標(biāo)

（一）安全監(jiān)理水平明顯提高，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善。力爭不發(fā)生一次死亡事故。

（二）保證所監(jiān)理工程施工質(zhì)量明顯提高，管理水平不斷增強(qiáng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到85%以上。質(zhì)量保證體系基本健全并有效運(yùn)行，杜絕重大質(zhì)量安全事故。

三、工作重點(diǎn)

（一）建立健全監(jiān)理組安全質(zhì)量管理機(jī)制，安全質(zhì)量管理制度體系更加完善，更具操作性。

（二）安全隱患排查治理工作不斷深入，安全隱患得到有效控制。使本組所監(jiān)理項(xiàng)目排查率100%，隱患整改率100%。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。及時(shí)修訂各類應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，著力提高應(yīng)急能力。

（四）加強(qiáng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理。全面提質(zhì)量與管理水平。繼續(xù)開展以橋隧結(jié)構(gòu)物為重點(diǎn)的公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患排查治理工作，開展水運(yùn)工程質(zhì)量通病治理，消除結(jié)構(gòu)物質(zhì)量和安全隱患。

四、時(shí)間安排

由于本組合同工期限制，本年度到11月22日交工，如果明年我們能中標(biāo)的話，我們將繼續(xù)參加這一活動，保證在三年活動中逐步提高。

（一）組織動員階段（2008年6月）。制訂本“安全質(zhì)量年”活動實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，開展“安全質(zhì)量年”活動的動員部署工作。

（二）全面推進(jìn)階段（2008年7月至2010年9月）。按照總體工作部署，根據(jù)各自工作職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，確定每年工作重點(diǎn)，制訂年度工作方案，每年整改一批安全隱患，解決一批重點(diǎn)問題，推進(jìn)“安全質(zhì)量年”活動深入開展，定期對本地區(qū)本行業(yè)活動情況進(jìn)行檢查，每年12月份進(jìn)行工作總結(jié)。

（三）總結(jié)提高階段（2010年10月至11月）。使本組的質(zhì)量安全工作更上一層樓。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了“安全質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地監(jiān)理工程師付銀根任組長，杭紹監(jiān)理組長徐四根、金華監(jiān)理組長金洪波、衢州監(jiān)理組長榮敦起三人為組員，黃元德、陳明富、楊禮平、童桂正、俞偉明、程旭東、楊東堅(jiān)、伊春芬等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在駐地辦。各監(jiān)理組也要成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。組長要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全質(zhì)量管理第一責(zé)任人的職責(zé)，把“安全質(zhì)量年”活動納入重要工作日程，建立和落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、整改到位。

（三）狠抓落實(shí)，整改隱患。在實(shí)際監(jiān)理工作中要緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，解決突出問題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)消除事故隱患，增強(qiáng)事故防控能力。一般隱患問題要立即整治，不留后患；重大隱患要制訂整改方案，明確整治責(zé)任、整治措施和整治期限，并實(shí)行掛牌督辦和“銷號”管理制度，確保及時(shí)整改，力爭取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要充分利用各種宣傳形式，加大對“安全質(zhì)量年”活動的宣傳力度。在組織動員、全面推進(jìn)和總結(jié)提高各個(gè)階段，集中進(jìn)行宣傳報(bào)道，大力宣傳安全質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)典型，努力形成全市交通系統(tǒng)上下一體的宣傳態(tài)勢，使“安全質(zhì)量年”活動取得廣泛的社會影響和良好的社會效果。

（五）及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)對“安全質(zhì)量年”活動開展情況的動態(tài)管理，及時(shí)推廣好的做法，確保各項(xiàng)安全質(zhì)量管理措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要認(rèn)真研究安全質(zhì)量管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高全市交通行業(yè)安全質(zhì)量管理水平。

（六）加強(qiáng)溝通，報(bào)送信息。各監(jiān)理組要及時(shí)報(bào)送活動的進(jìn)展情況。附件：

2008年工作目標(biāo)和主要任務(wù)

一、工作目標(biāo)

安全質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，長效管理機(jī)制進(jìn)一步健全，基礎(chǔ)工作不斷強(qiáng)化，管理水平不斷提高，事故各項(xiàng)指標(biāo)控制在省廳下達(dá)的考核指標(biāo)之內(nèi)。公路水運(yùn)工程質(zhì)量鑒定等級合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到82%以上；農(nóng)村公路質(zhì)量合格率100%。

二、主要任務(wù)

（一）交通主管部門

1、做好“安全質(zhì)量年”活動的組織部署工作，對本行政區(qū)域內(nèi)“安全質(zhì)量年”活動進(jìn)行督查。

2、進(jìn)一步完善各類安全管理規(guī)章制度，修訂規(guī)范性文件，增強(qiáng)各類規(guī)章制度的可操作性。

3、督促各單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，進(jìn)一步落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等。

（二）公路管理部門

1.繼續(xù)深入開展以橋梁、隧道等大型結(jié)構(gòu)物為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查治理工作。

（1）完善橋梁、隧道的經(jīng)常性檢查和定期檢查制度，做好橋梁、隧道基礎(chǔ)檔案和病害數(shù)據(jù)庫管理，及時(shí)更新全市三類以上橋梁數(shù)據(jù)庫、圖片庫和隧道安全狀況數(shù)據(jù)庫、圖片庫。

（2）根據(jù)三類以上橋梁數(shù)據(jù)庫和隧道安全狀況數(shù)據(jù)庫制定詳細(xì)的一年改造計(jì)劃和三年改造儲備庫。

（3）完善橋隧檔案管理，及時(shí)整理歸檔。

（4）加強(qiáng)跨越大江大河、高墩大跨、特殊結(jié)構(gòu)橋梁和長大隧道的定期監(jiān)測和安全隱患排查工作，建立和完善安全監(jiān)測制度和排查制度，建立健全有效的健康檢查、監(jiān)測系統(tǒng)。

（5）定期和不定期排查管養(yǎng)橋隧等大型結(jié)構(gòu)物的安全狀況，建立基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查數(shù)據(jù)庫。

（6）建立橋梁隧道重大事故應(yīng)急預(yù)案

（7）建立完善橋梁工程師制度和橋隧專管員制度，落實(shí)責(zé)任、明確主體、監(jiān)管到位。

（8）引進(jìn)“四新”技術(shù)，探索、研究、推廣橋隧加固修復(fù)技術(shù)。

2.繼續(xù)推進(jìn)臨水臨崖高落差危險(xiǎn)路段安全設(shè)施設(shè)置工作，加強(qiáng)排查力度，建立績效評價(jià)體系，重點(diǎn)整治事故多發(fā)路段。

（1）繼續(xù)加大排查力度，防微杜漸，建立、完善臨水臨崖安全設(shè)施臺帳。

（2）建立安全設(shè)施設(shè)置、運(yùn)營績效評價(jià)體系。

（3）對事故多發(fā)路段進(jìn)行重點(diǎn)整治、集中整治。

（4）建立全市安全設(shè)施設(shè)置與維護(hù)管理辦法。

3.加強(qiáng)國省道及農(nóng)村公路臺風(fēng)水毀防范和治理力度。

（1）加強(qiáng)臺風(fēng)水毀防范工作，重點(diǎn)整治薄弱環(huán)節(jié)，有效加強(qiáng)防臺抗臺工作，整體提高結(jié)構(gòu)物抗災(zāi)能力。

（2）引進(jìn)“四新”技術(shù)，探索、研究和推廣水毀加固修復(fù)技術(shù)。

4.加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作，有效提高結(jié)構(gòu)物通行能力、安全水平和運(yùn)營壽命。

5、開展車輛超限超載、高速公路橋下運(yùn)營安全等專項(xiàng)整治。

6、進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)體系和應(yīng)急預(yù)案，有目的、有針對性的進(jìn)行“三防”啟動、災(zāi)難應(yīng)急、搶險(xiǎn)搶修等方面的演練。

（三）航運(yùn)管理部門

1、強(qiáng)化企業(yè)動態(tài)監(jiān)管力度。通過貫徹實(shí)施《XX省水路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警制度》、《XX省水路運(yùn)輸誠信企業(yè)評價(jià)制度》等，加大市場監(jiān)管力度，提升企業(yè)安全管理能力，提高企業(yè)競爭能力，培育企業(yè)誠信度。

2、加強(qiáng)對轄區(qū)重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，積極開展安全隱患排查，加大督查整改力度。

3、開展委托經(jīng)營管理船舶專項(xiàng)治理和“兩防”回頭看活動，加強(qiáng)對委托經(jīng)營管理工作的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。舉辦委托經(jīng)營管理企業(yè)海務(wù)、機(jī)務(wù)主管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展委托經(jīng)營管理企業(yè)相互學(xué)習(xí)、交流活動。

5、加大應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)體系和應(yīng)急

預(yù)案，對預(yù)案有計(jì)劃地組織演練。

（四）道路運(yùn)輸管理部門

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理基礎(chǔ)工作臺帳。

2、強(qiáng)化從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。舉辦客運(yùn)站安全門檢人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展?fàn)I運(yùn)駕駛員安全行車知識競賽活動。

3.強(qiáng)化客運(yùn)站的源頭管理。全市二級及以上的客運(yùn)站全部安裝行包安全檢查儀，對未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安裝使用的客運(yùn)站依法進(jìn)行處罰。

4.加大科技推廣應(yīng)用力度。全市道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps系統(tǒng)安裝率要達(dá)到95%以上；19座以上營運(yùn)客車行車記錄儀或gps設(shè)備安裝率要達(dá)到100%。

5.加強(qiáng)到期農(nóng)村客運(yùn)線路改造。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村班線“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)班、統(tǒng)一服務(wù)），2008年全面完成到期線路改造工作。研究探索適應(yīng)農(nóng)村客運(yùn)的具體方案，對道路等級較低、危險(xiǎn)路段多的線路，逐步引導(dǎo)企業(yè)選用9座以下車型，提升安全保障水平。

6、開展安全專項(xiàng)整治。組織開展危險(xiǎn)品運(yùn)輸、旅游客運(yùn)、公交客運(yùn)等專項(xiàng)安全整治活動，促進(jìn)安全隱患進(jìn)一步消除。

7.著力提升出租車服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平。

8.進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)體系和應(yīng)急預(yù)案，對預(yù)案有計(jì)劃地組織演練。

（五）質(zhì)量監(jiān)督管理部門

1.建立預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定《XX市在建公路工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。對預(yù)案有計(jì)劃地組織演練。

2.開展2008年全市在建公路工程質(zhì)量安全隱患排查治理工作。7-9月開展全市在建工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。對排查發(fā)現(xiàn)的和2007年排查發(fā)現(xiàn)但尚未完成整治的重大安全隱患，建立重大安全隱患數(shù)據(jù)庫，明確整治責(zé)任、整治措施和整治期限，實(shí)行掛牌督辦和“銷號”管理制度，確保整治到位，消除安全隱患。

3.全市公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（即施工人員管理達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)）；做到“四項(xiàng)嚴(yán)禁”（即嚴(yán)禁在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè)，嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工，嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)）；逐步建立“五項(xiàng)制度”（即施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度，施工安全監(jiān)理制度，專項(xiàng)施工方案審查制度，設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度，安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度）。

4.召開一次全市在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢分析會。

5.對今年力爭和確保完工的工程及時(shí)進(jìn)行交工質(zhì)量檢測，確保通車運(yùn)營后結(jié)構(gòu)物質(zhì)量和安全。

6.結(jié)合交通部開展三年農(nóng)村公路質(zhì)量年活動，完善農(nóng)村公路質(zhì)量保證體系，并開展1次農(nóng)村公路及農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路質(zhì)量專項(xiàng)督查。

7.對全市31家等級試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)造假行為予以重點(diǎn)打擊，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，提高檢測和監(jiān)理的公信力，盡可能減少或消除隱蔽工程的質(zhì)量和安全隱患。

8.加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理。完善監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)信息網(wǎng)上管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員的動態(tài)管理。推行“監(jiān)理問題公開曝光制”。

第三篇。質(zhì)量月活動實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》（以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》），加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。根據(jù)2013年全國、全省“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下2013年全市“質(zhì)量月”活動方案。

一、活動主題

質(zhì)量強(qiáng)省全民行動

二、活動重點(diǎn)

1、全面開展質(zhì)量宣傳活動，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，集中力量，精心策劃，通過影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動，把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《XX省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》（以下簡稱《意見》）的宣貫活動引向深入。

2、扎實(shí)開展質(zhì)量提升活動，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的要求，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，推動提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

3、集中開展質(zhì)量整治活動，切實(shí)解決突出的質(zhì)量問題。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。

4、廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量，充分發(fā)動群眾，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

三、主要活動

1、舉辦全市質(zhì)量月活動新聞通報(bào)會。會同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門，在9月初聯(lián)合舉辦2013年全市“質(zhì)量月”活動新聞通報(bào)會，通報(bào)我市2013年“質(zhì)量月”活動主要安排。邀請新聞媒體到會進(jìn)行廣泛報(bào)道。

2、做好中秋、國慶節(jié)日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)保障節(jié)日期間生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。

3、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室、食品企業(yè)現(xiàn)場參觀活動。開展質(zhì)監(jiān)技術(shù)機(jī)構(gòu)“檢測實(shí)驗(yàn)室”開放活動、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動，組織人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者代表及媒體走進(jìn)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和食品企業(yè)，現(xiàn)場觀摩檢測過程和食品生產(chǎn)過程。

4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地建設(shè)。聯(lián)合市教育局，在我市消費(fèi)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區(qū)內(nèi)企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室;旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等單位中，篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地，爭創(chuàng)省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地，推動質(zhì)量教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。

5、開展能源計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。組織對全市節(jié)能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)督抽查，邀請能源計(jì)量專家參與此次專項(xiàng)監(jiān)督抽查，充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的需求，及時(shí)提供專項(xiàng)能源計(jì)量服務(wù)，幫助解決企業(yè)在能源計(jì)量工作中遇到的棘手問題，為企業(yè)改進(jìn)能源計(jì)量工作、加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備和管理提供合理化建議。

6、開展2013年市長質(zhì)量獎評價(jià)。以開展市長質(zhì)量獎評價(jià)為切入點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)質(zhì)量振興，不斷提高全社會質(zhì)量意識，引導(dǎo)和激勵全市各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)活動，邀請全國、全省質(zhì)量管理專家進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場，開展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢活動，引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越管理。

7、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，展示示范區(qū)工作成果。開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)幫扶活動;舉辦標(biāo)準(zhǔn)化檢查員和gb77

18、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;組織開展企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況大檢查（互查）。以系列報(bào)道、專版、專欄等形式在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)成果;組織召開標(biāo)準(zhǔn)示范試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，提高示范區(qū)管理水平，提升建設(shè)質(zhì)量。

8、開展貼近群眾的宣傳活動。質(zhì)量月期間，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信。組織開展“計(jì)量杯”羽毛球比賽活動;組織企業(yè)參展XX省第四屆文博會;在市局網(wǎng)站開設(shè)“質(zhì)量月”活動專欄;在日報(bào)等主流媒體及時(shí)報(bào)道相關(guān)活動動態(tài)新聞;發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)校區(qū)活動。開展“陽光纖檢進(jìn)高?！焙汀巴七M(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題宣傳活動。

9、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》宣貫。召開《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》宣貫會，對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》及《XX省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要2013年行動計(jì)劃》內(nèi)容進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專家到會，講解質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》和新版《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門、團(tuán)體、企事業(yè)單位，廣泛組織相關(guān)知識競賽活動。

10、組織開展特種設(shè)備安全宣傳咨詢服務(wù)活動。開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)企業(yè)活動，深入企業(yè)宣傳特種設(shè)備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)知識;發(fā)放特種設(shè)備宣傳材料，采取多種形式開展安全警示教育活動，宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識，強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體責(zé)任履責(zé)報(bào)告、公開承諾制度重要意義的宣傳;設(shè)立咨詢、投訴臺，及時(shí)解答消費(fèi)者的質(zhì)量問題，現(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴。組織特種設(shè)備企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練（或演習(xí)），提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

11、集中開展質(zhì)量整治、專項(xiàng)監(jiān)督活動。組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動;以種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等為重點(diǎn)，開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動;以食品安全為重點(diǎn)，繼續(xù)開展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動;多方位組織開展絮用纖維制品專項(xiàng)打假工作;以民生計(jì)量為重點(diǎn)，開展公路在用汽車衡、電子計(jì)價(jià)秤、加油機(jī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查活動;結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)活動開展全市特種設(shè)備安全檢查活動。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和嚴(yán)厲執(zhí)法，曝光一批黑名單，查處一批質(zhì)量違法案件，整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。

12、舉辦質(zhì)量月活動大會暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動。會同檢驗(yàn)檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會、團(tuán)市委等部門聯(lián)合舉辦2013年全市質(zhì)量月活動大會。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動、企業(yè)文藝調(diào)演、現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，展示全市實(shí)施名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量興市活動所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)出動執(zhí)法宣傳車，繞城宣傳;制作展板、板報(bào);發(fā)放宣傳資料;設(shè)立宣傳咨詢臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺;開展法律咨詢、購買服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現(xiàn)場咨詢活動;受理質(zhì)量投訴舉報(bào);免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行血壓計(jì)、眼鏡、***檢測和產(chǎn)品真假鑒定。

四、活動要求

1、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴(kuò)大社會影響，引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。

2、高度重視。各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺，認(rèn)真做好活動的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的2013年全市“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量科，由質(zhì)量科和辦公室承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科（食品科），負(fù)責(zé)信息報(bào)送，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。

5、做到“三個(gè)結(jié)合”。一是把“質(zhì)量月”活動同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結(jié)合起來，注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動同服務(wù)民生結(jié)合起來，注意在活動中解決實(shí)際問題，優(yōu)化消費(fèi)質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動同落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任結(jié)合起來，注意變企業(yè)被動參與為主動開展活動，使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。

6、注重“三個(gè)互動”。一是上下互動，市局協(xié)調(diào)市各有關(guān)部門組織全市性的質(zhì)量活動，各縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門組織開展好相應(yīng)的質(zhì)量活動。二是部門互動，市局與市直相關(guān)部門共同組織協(xié)調(diào)好全市“質(zhì)量月”活動，各地質(zhì)監(jiān)局要主動和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，聯(lián)合開展活動。三是政群互動，各地要充分調(diào)動群眾的參與積極性，多組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質(zhì)量月”深入人心。

7、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣（市、區(qū)）要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細(xì)化活動方案，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展。二是宣傳到位。把宣傳放到特別重要的位置，充分發(fā)揮電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要統(tǒng)一“質(zhì)量月”活動主題，統(tǒng)一宣傳“質(zhì)量月”活動口號，統(tǒng)一使用“質(zhì)量月”活動標(biāo)志，營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力。各部門還要注重抓好內(nèi)部信息報(bào)送，及時(shí)向上級部門反饋活動相關(guān)情況和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的分工和責(zé)任，把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促，避免“質(zhì)量月”活動走過場?；顒咏Y(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的單位予以通報(bào)表彰。

8、及時(shí)報(bào)送工作開展情況。各單位要根據(jù)各級文件活動要求，制定具體的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施。各縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局要分別于2013年8月31日前和2013年10月8日前，將2013年“質(zhì)量月”活動工作方案和工作總結(jié)報(bào)送市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科。

第四篇：質(zhì)量月活動實(shí)施方案中鐵二十局集團(tuán)

XX市XX縣區(qū)龍江片區(qū)（大波村）保障房項(xiàng)目經(jīng)理部

“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2012年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動開展落實(shí)到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

三、活動時(shí)間

2012年9月5日～2012年10月5日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果，項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。

組長：喬衛(wèi)青、

副組長：于琨、楊建龍

組員：周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

五、主要內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開展，具體如下：

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2）開展宣傳活動，營造活動氛圍。通過在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。

3）以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí)，特別是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動的具體要求，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求，積極配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時(shí)解決并針對項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目總工主抓，同時(shí)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查內(nèi)容包括：

1）對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲的檢測和質(zhì)量控制

2）對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查。腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

3）對施工過程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

4）對施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒有

隨意改變施工工藝。

5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。

3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

4.活動總結(jié)

在各個(gè)活動結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面報(bào)告報(bào)送活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。

六、活動要求

（一）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，積極開展豐富多