2023商務(wù)年終工作總結(jié)

2023商務(wù)年終工作總結(jié)時(shí)間在不知不覺間推移，代萊商務(wù)工作即將來臨。對(duì)于已經(jīng)推移的那段時(shí)光搞一次意味深長的工作總結(jié)吧。使自己明白哪些地方的嚴(yán)重不足還須要改良，哪些方向存有明晰的目標(biāo)。下面就是大編特地為您收集整理2023商務(wù)年終工作總結(jié)，只供您在工作和自學(xué)中參照。2023商務(wù)年終工作總結(jié)【篇1】我收到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命，與昌平分公司其他7十一位相同崗位的同事共同踏上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)代萊崗位。8個(gè)多月去，經(jīng)歷了一切從無到有的過程，也存有了不少的斬獲。據(jù)個(gè)人記錄，從5月29日造訪第一個(gè)客戶已經(jīng)開始，截止至1月18日，共走訪調(diào)查客戶223戶413次。通過400余次的走訪調(diào)查及一些電話出訪，共順利發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會(huì)員70戶、核實(shí)商務(wù)客戶資料159戶、簽定ip丟球協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、順利完成滿意度調(diào)查文件50余份、獲贈(zèng)各類大禮品上百份、創(chuàng)建急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。公司和業(yè)務(wù)的特性同意了我們的工作內(nèi)容更多就是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展嶄新客戶，因?yàn)榇嬗星捌诘男湃危@在一定程度上減低了我們的工作難度。但客戶的信任就是對(duì)網(wǎng)通或者說就是對(duì)電話局這塊舊看板的，而對(duì)商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)嶄新角色一無所知，因此只有創(chuàng)建起至客戶對(duì)我們個(gè)人的信任就可以并使我們真正充分發(fā)揮至促進(jìn)作用。這須要一個(gè)過程，通常就是我重新認(rèn)識(shí)客戶、使客戶重新認(rèn)識(shí)我、創(chuàng)建互相信任、增進(jìn)維系互相信任幾個(gè)步驟，我個(gè)人指出其中第二三兩個(gè)步驟最容易。重新認(rèn)識(shí)客戶并不難，因?yàn)榭蛻舳季褪菃挝恍再|(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找出客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及采用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找出客戶公司所在地沒意義，關(guān)鍵的就是重新認(rèn)識(shí)一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話里通常可以找出用戶這方面的負(fù)責(zé)人，但如果沒具體內(nèi)容的事由對(duì)方就是不能透漏任何個(gè)人信息的，所以首次陌生造訪必須就是登門拜訪。因?yàn)樯虅?wù)客戶大多數(shù)就是中小企業(yè)，所以客戶聯(lián)系人平時(shí)工作可能將也比較擁擠，加之對(duì)必須造訪的人毫不介紹無法搞適當(dāng)準(zhǔn)備工作，所以我指出第一次造訪還是籌錢某種事由為不好，且最出色就是為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。之所以這樣說道是因?yàn)槿绻谝淮紊祥T就兜售業(yè)務(wù)確實(shí)可以招來客戶的不滿，甚至無法贏得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)做騙子。但如果就是客戶存有某種市場(chǎng)需求比如說必須辦理我們某些業(yè)務(wù)、須要化解什么問題則態(tài)度大不一樣，不過這種機(jī)會(huì)就是很難得的，還是須要找尋一些主動(dòng)出擊的方法。因此像是我們剛就任時(shí)收到的發(fā)展金色俱樂部會(huì)員這種工作其實(shí)就是較好的機(jī)會(huì)，用戶存有想要化解籌辦業(yè)務(wù)排隊(duì)容易的市場(chǎng)需求、每月話費(fèi)很高卻不能獲得投資回報(bào)的不能平衡感，這時(shí)送來回去一張vip絕大多數(shù)用戶都會(huì)很樂意招待。單憑這一項(xiàng)工作我就搜集至了70個(gè)客戶的聯(lián)系方式、看見了聯(lián)系人，就相等于存有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生造訪回去后把搜集至的信息整理至電腦里，就存有了最為基礎(chǔ)的客戶資料。但當(dāng)我把我搜集至的一百多個(gè)急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供更多給分公司的服務(wù)管理部搞電話家訪時(shí)結(jié)果而令我大吃一驚，被調(diào)查的50戶中竟然存有25戶則表示不曉得商務(wù)客戶經(jīng)理就是誰!這對(duì)我刺痛非常大，相等于事倍功半了。這25戶客戶其實(shí)我都去過有的還去過多次，而且都遺留下了急片，之所以哈薛我可能將有些就是并非聯(lián)系人本人直奔的電話，但大多數(shù)確實(shí)還是未對(duì)我和我的職位遺留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實(shí)、獲贈(zèng)答謝禮品等過程中碰到再次造訪的客戶時(shí)我也有意識(shí)觀測(cè)了一下，踢預(yù)訂電話時(shí)我講出我的急字和之前籌辦過的事客戶都能夠馬上想要出來，但返回的時(shí)候我反問客戶與否除了我的電話，大部分客戶都再次索要了我的急片，證明首次造訪后他們并未得當(dāng)看管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié)，我指出這就是我的工作方法導(dǎo)致的。我慣于公事公辦風(fēng)格，看見客戶搞自我介紹后表明勃然大怒、然后辦妥事遺留下聯(lián)系方式就揮別了，總過程可能將也就十分鐘，因此雖然走訪調(diào)查“量”非常大但“質(zhì)”并不低。關(guān)于如何給客戶遺留下深刻印象的方法我還在探索中，但我指出即便秉持我的風(fēng)格也能夠找出適宜我的方式。比如說如果暫時(shí)難以提升單次停留時(shí)間就減少次數(shù)，無數(shù)順利的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了至誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù)，就像是腦白金廣告一樣使你想要不忘記都容易。利用每次碰觸客戶的機(jī)會(huì)散發(fā)出我的急片，即使給用戶上學(xué)時(shí)也不要吝嗇多給幾張，還可以纏在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。除了就是進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人的可以識(shí)別性，給用戶一個(gè)特別的印象，當(dāng)然一定要是不好印象。僅僅就是彼此重新認(rèn)識(shí)還比較，真正必須從用戶那里當(dāng)作真金白銀必須必須下降至信任。每次直觀的物理碰觸難以產(chǎn)生信任，必須出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)須要一些催化劑。我們中國的文化同意了酒就是一種較好的催化劑，喝茶飲酒、桑分寸腳、唱歌打聽小姐更是心急的三板斧。這些用不好了的確存有較好的效果，但我基本沒用過，客觀上就是沒有經(jīng)費(fèi)、且對(duì)單戶總收入相對(duì)較低的商務(wù)客戶必要性也并不大，主觀上就是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道，于是我又已經(jīng)開始找尋適宜自己的方法。我想要每個(gè)客戶都就是相同的，必須踢不好交道必須找出存有針對(duì)性的方式。我的聯(lián)系人大部分都就是財(cái)務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工，所以對(duì)于他們來說把工作搞好別被老板責(zé)備才就是最基本的，因此協(xié)助他們順利完成不好工作快速化解他們的問題其實(shí)就是最真的的。所以當(dāng)客客戶存有任何事找出我的時(shí)候，我會(huì)毫不猶豫地接下來，然后協(xié)同有關(guān)人員盡快化解。這不僅就是全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，更因?yàn)楫?dāng)客戶對(duì)商務(wù)客戶經(jīng)理就是干什么的還不確切時(shí)抱著試一試的心理踢個(gè)電話過來，如果被推諉至別的部門那客戶下次很難再輕易打電話打聽我，必須給客戶遺留下我就是網(wǎng)通、我的手機(jī)號(hào)就是112、10060的印象。因此即便就是客戶搭理個(gè)去顯出、長途、再加個(gè)寬帶套餐我也可以盡可能拎上立案單上門去幫忙客戶T5670客戶跑腿，當(dāng)客戶存有障礙的時(shí)候不管我能夠無法化解也先第一時(shí)間發(fā)生在客戶現(xiàn)場(chǎng)然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各提振部門。我的經(jīng)驗(yàn)就是，當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生問題時(shí)客戶尤其客戶適當(dāng)部門的負(fù)責(zé)人就是很著急的，但這時(shí)如果你滿頭大汗地發(fā)生在他身邊用急切地聲音勸說提振人員，客戶馬上就可以看破紅塵苦心并指出我就是東站在他這邊的，反而可以寬慰我呀別著急，此時(shí)這種信任感就創(chuàng)建出來了。2023商務(wù)年終工作總結(jié)【篇2】一、進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任一就是設(shè)立了為局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的籌劃生育工作專班，并由分?jǐn)倷C(jī)關(guān)的副局長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理籌劃生育的日常工作，努力做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自揪，分?jǐn)傤I(lǐng)導(dǎo)全力揪，具體內(nèi)容工作有人揪的工作格局。二是與主管企業(yè)區(qū)供銷社簽定了企業(yè)法定代表人籌劃生育工作責(zé)任制，與局機(jī)關(guān)人員簽定了計(jì)生工作許諾書，責(zé)任至人。三就是制訂了有助于籌劃生育工作的政策方法，認(rèn)真落實(shí)不好計(jì)生嘉獎(jiǎng)?wù)摺６?、進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳，全面落實(shí)計(jì)生政策年初我局制訂本部分籌劃生育，在機(jī)關(guān)日常自學(xué)中，支配了籌劃生育政策科學(xué)知識(shí)的宣講會(huì)，廣泛深入開展國策、國情人口形勢(shì)及其生育政策等有關(guān)內(nèi)容的正式宣布道嘏，年夜力宣傳科學(xué)、文明、提升的婚育不雅讀，非政府機(jī)關(guān)干部職工自學(xué)《省人口與籌劃生育條例》，提升干部職工貫徹落實(shí)《條例》的自覺性，進(jìn)一步增強(qiáng)了籌劃生育就是顯然國策的低俗點(diǎn)。為了做好計(jì)生優(yōu)質(zhì)辦事，本年3月我局非政府機(jī)關(guān)干活職工及其家眷積極開展了身心健康健康檢查運(yùn)動(dòng)，既全面落實(shí)了未婚婦女新機(jī)制節(jié)育方法，又關(guān)懷了育齡婦女的生殖身心健康。三、進(jìn)一步增強(qiáng)檢查，搞好日常工作年初，局領(lǐng)導(dǎo)將籌劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同部署，列入至部分的年度工作籌劃，特別強(qiáng)調(diào)在順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、職能目標(biāo)的同時(shí)，必須同步順利完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo);每年舉行2次以上專題會(huì)議，研究精心安排籌劃生育工作，對(duì)計(jì)生工作年終實(shí)地考察，行使一票否決權(quán)。1、每季度檢查一次商務(wù)系統(tǒng)全面落實(shí)籌劃生育工作責(zé)任制情況，我局直屬單位區(qū)供銷社較好地全面落實(shí)了企業(yè)法定代表人籌劃生育工作責(zé)任制，目前區(qū)供銷社未有流感人口，原下崗工人、黃繼妍人員的籌劃生育環(huán)境治理辦事工作與社區(qū)居委會(huì)展開了工作交代。局機(jī)關(guān)和主管企業(yè)單位供銷社沒籌劃外生育，未婚育齡婦女哺乳方法落實(shí)率100%。2、積極主動(dòng)全面落實(shí)集體企業(yè)退休職工計(jì)生嘉獎(jiǎng)?wù)?。本?月我局積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)人口與籌劃生育局核實(shí)原土城、橋邊供銷社13名退休職工身份，申報(bào)化解獨(dú)生子女籌劃生育嘉獎(jiǎng)?wù)?500元。至目前為止，共為供銷社系統(tǒng)21個(gè)退休職工落空了計(jì)生嘉獎(jiǎng)?wù)?其中區(qū)供銷聯(lián)社8個(gè)、土城6個(gè)、橋邊7個(gè))。3、深入細(xì)致搞好了計(jì)生報(bào)表工作。依據(jù)區(qū)計(jì)生局的建議，按建議實(shí)時(shí)上報(bào)《計(jì)生情況報(bào)表》。全體機(jī)關(guān)干部努力做到了籌劃生育率100%，獨(dú)生子女領(lǐng)證率為100%，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，并無籌劃外生育，獨(dú)生子女政策贏得較好貫徹落實(shí)?？偨Y(jié)上半年的工作，雖然獲得了一定造詣，但還存有嚴(yán)重不足，往后必須特別進(jìn)一步增強(qiáng)《人口與籌劃生育法》、《籌劃生育技巧辦事環(huán)境治理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的自學(xué)，搞好對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)流感人口育齡婦女的正式宣布道育和環(huán)境治理工作，努力做到自學(xué)妥當(dāng)，宣傳妥當(dāng)，各項(xiàng)工作方法全面落實(shí)妥當(dāng)，二要把籌劃生育優(yōu)質(zhì)辦事工作提升至一個(gè)代萊水平。2023商務(wù)年終工作總結(jié)【篇3】今年去，在縣委、縣政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞大力推進(jìn)建設(shè)__工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn)，大力開展招商引資，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，提高流通服務(wù)水平，大力推進(jìn)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，不懈努力推動(dòng)商務(wù)工作穩(wěn)定身心健康發(fā)展，獲得了較好的成績。一就是內(nèi)資承攬不斷進(jìn)一步增強(qiáng)。以招大赫塔費(fèi)、集群承攬居多線，重點(diǎn)引入省外5000萬元以上項(xiàng)目資金。全年預(yù)計(jì)引入項(xiàng)目62個(gè)，其中動(dòng)工項(xiàng)目25個(gè)，嶄新投產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，引入5000萬元以上項(xiàng)目資金58.5億元，同比快速增長21.9%。二就是吸收外資平衡減少。全年預(yù)計(jì)實(shí)際利用外資4560萬美元，同比快速增長13.3%，其中現(xiàn)匯進(jìn)資1055萬美元。三就是對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步增長。全年預(yù)計(jì)順利完成外貿(mào)出口23300萬美元，同比快速增長10.5%。四就是社會(huì)消費(fèi)日趨增長速度。全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額同時(shí)實(shí)現(xiàn)58.31億元，同比快速增長13.21%。綜合以上各項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況，預(yù)計(jì)我縣今年可以榮獲“省、市開放型經(jīng)濟(jì)工作綜合先進(jìn)縣”。在經(jīng)濟(jì)下滑，特別就是花炮內(nèi)銷阻塞的情況下，今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷較之，發(fā)生了“冰火兩重天”現(xiàn)象，出口大幅快速增長，獲得成績有賴于以下措施：我縣商務(wù)工作雖然獲得了一定的成績，但仍存有一些問題和困難，具體表現(xiàn)在：1、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資力度秉持“招大赫塔費(fèi)、抓現(xiàn)扶優(yōu)”，緊緊圍繞粉末冶金、一流機(jī)械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，謀求江鎢集團(tuán)等龍頭企業(yè)能落戶我縣。加強(qiáng)追蹤鹽務(wù)力度，揪意向項(xiàng)目、揪商談、揪簽下、揪動(dòng)工、揪投產(chǎn)、揪效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊隨，二要地提升招商項(xiàng)目的按期率為和成功率。同時(shí)強(qiáng)化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系，共同營造優(yōu)質(zhì)高效率的招商引資項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。2、進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通格局一就是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)供應(yīng)。緊密高度關(guān)注當(dāng)前成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及反應(yīng)，完善成品油市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，不斷加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作;二就是精心鼓勵(lì)和非政府企業(yè)展出，開拓內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域平臺(tái);三就是深入細(xì)致實(shí)行“電商換市”戰(zhàn)略，頒布電子商務(wù)扶植政策，引導(dǎo)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改建，進(jìn)一步提高電子商務(wù)在商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中的促進(jìn)作用和地位，引導(dǎo)小型企業(yè)在電商平臺(tái)開辦專賣店，進(jìn)一步搞小網(wǎng)上消費(fèi)蛋糕;四就是加強(qiáng)商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)資料、生活必需品等市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警和運(yùn)轉(zhuǎn)分析，健全監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫。進(jìn)一步搞好應(yīng)急度汛，大力推進(jìn)地方肉類、蔬菜等生活必需品的應(yīng)急儲(chǔ)備體系建設(shè)，確保重點(diǎn)節(jié)假日肉食、蔬菜的市場(chǎng)供應(yīng)，保證市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)出口扶植力度穩(wěn)步利用“外貿(mào)易貸通在”等平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)出口企業(yè)的扶植和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)外貿(mào)協(xié)會(huì)強(qiáng)化行業(yè)自律和發(fā)展，利用不好中信保與更好合理避免出口風(fēng)險(xiǎn)。秉持“引入去”與“跑過來”結(jié)合，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，積極探索和大力推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)的有效率方式，著力培育進(jìn)出口增長點(diǎn)，提升企業(yè)綜合出口能力。2023商務(wù)年終工作總結(jié)【篇4】今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊貼區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展成功，效果令人矚目。第一季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為29.6億元。同比快速增長11.8%，1-6月份(預(yù)計(jì)數(shù))，社會(huì)消費(fèi)品零售額超過58.85億元，比去年同期快速增長12%。一、技術(shù)創(chuàng)新拓業(yè)思路，不懈努力結(jié)構(gòu)核心商圈，科學(xué)合理大力推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成城區(qū)商業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，即為市級(jí)購物中心、區(qū)級(jí)購物中心、新區(qū)和城鎮(zhèn)便民店。包含超市、餐飲、百貨、美容美發(fā)、電信、家電音像器材、電動(dòng)車摩托車車及汽車修理、交通工具及配件、五金、燈具、廚具、攝影、種子、糧油、家具、茶藝、圖書及音像制品、服飾、舊貨、煙酒、副食、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水產(chǎn)、土產(chǎn)雜貨、金額、典當(dāng)、珠寶金行、醫(yī)藥、旅館、建材、化工、電腦等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。以海秀東路為重點(diǎn)的中心商業(yè)商圈日臻完善，多種業(yè)態(tài)競(jìng)相發(fā)展，商場(chǎng)、超市、連鎖店、酒店、銀行、商務(wù)中心等多類網(wǎng)點(diǎn)200多家，商品各類齊全，匯集名牌產(chǎn)品，淪為具備現(xiàn)代化氣息和規(guī)模的商業(yè)購物中心。大型購物商場(chǎng)例如億圣和、明珠廣場(chǎng)、望海國際廣場(chǎng)、蘇寧電器、國美電器、南寶電腦城、南亞廣場(chǎng)等都坐落于該商圈，年銷售額少于20億元。以藍(lán)天路、五指山路為中心的商圈也逐步發(fā)展出來，名門廣場(chǎng)(二期)的開業(yè)為該商圈平添了有生力量，華潤萬家順利入駐，為我區(qū)商貿(mào)業(yè)展現(xiàn)出代萊亮點(diǎn)，該商圈已經(jīng)淪為我區(qū)代萊商業(yè)中心。瓊山大道汽車4S店相繼落戶開業(yè)，存有20多家開業(yè)營業(yè)，隨著國際汽車產(chǎn)業(yè)園征地工作的大力推進(jìn)大力推進(jìn)，我區(qū)的汽車銷售4S店園區(qū)已初顯出雛形。二、優(yōu)化市場(chǎng)資源，提高專業(yè)市場(chǎng)水平市場(chǎng)資源的資源整合，就是省政府保民辦實(shí)事的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。我們按照市場(chǎng)規(guī)劃布局建議，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改建工作力度。首先，區(qū)政府全面落空了我區(qū)改建的沿江三、桂林洋和大英農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改建資金服務(wù)設(shè)施，為促進(jìn)全區(qū)升級(jí)改建工作提供更多資金確保。其次，全面落實(shí)今年靈山、大致坡、建好山里等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改建計(jì)劃方案，穩(wěn)步弘揚(yáng)保民辦事辦好事，有力大力推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改建步伐，為進(jìn)一步提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能打下良好基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)監(jiān)督力度，極力保護(hù)食品安全進(jìn)一步強(qiáng)化商貿(mào)市場(chǎng)管理，保證商品市場(chǎng)供應(yīng)和流通安全。堅(jiān)實(shí)積極開展食品安全聯(lián)手稽查小檢查活動(dòng)，積極開展食品安全宣傳，共印發(fā)宣傳資料300多份，裝設(shè)宣傳橫幅80條，張貼宣傳海報(bào)300多張。通過小宣傳小行動(dòng)監(jiān)管商品流通市場(chǎng)，保證了全區(qū)商品流通的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，我們還非政府專門人員強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性節(jié)假日例如春節(jié)、五一等節(jié)日商品的有序供應(yīng)，滿足用戶社會(huì)各界市民的節(jié)日市場(chǎng)需求。一就是極力壓制生豬制假違法行為，確保居民喝上“放心肉”。堵海村生豬制假已泛濫成災(zāi)，淪為全省最小的“制假村”，嚴(yán)重影響了生豬市場(chǎng)和群眾食品安全，為極力動(dòng)真格這股違法風(fēng)氣，區(qū)委、區(qū)政府多次舉行會(huì)議，研究制訂壓制制假工作方案，發(fā)生改變過去單一的壓制方法，實(shí)行“踢”、“奏”融合，以“踢”促發(fā)展“奏”的原則，投資200多萬元建設(shè)靈山勸導(dǎo)點(diǎn)，今年2月份，靈山勸導(dǎo)點(diǎn)投入使用，一部分屠宰戶遷址進(jìn)勸導(dǎo)點(diǎn)屠宰，但仍存有大部分屠宰戶還在村里制假，4月份，區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)壓制力度，推行“點(diǎn)上踢，路上堵塞，市場(chǎng)密、輕勸導(dǎo)”結(jié)合的新方法，并非政府商務(wù)、工商、公安、交警、動(dòng)檢、共管、街道等多部門聯(lián)手稽查，從4月9日凌晨已經(jīng)開始，已連續(xù)幾天日以繼夜展開壓制，有效率遏止了攔海村的生豬制假犯罪行為。4月14日后，遷出勸導(dǎo)點(diǎn)屠宰戶減至28戶，屠宰量保持在100頭以上，其他屠宰戶遷至其它定點(diǎn)屠宰場(chǎng)屠宰。至目前為止，堵海村沒辨認(rèn)出生豬制假犯罪行為，生豬制假犯罪行為長達(dá)__的“制假村”已不復(fù)存在。據(jù)估計(jì)，專項(xiàng)整治行動(dòng)共出動(dòng)人員警力300人次，市動(dòng)檢、市商務(wù)稽查隊(duì)、區(qū)商務(wù)局、人民路街道共出動(dòng)執(zhí)法人員90人次，密沒有生豬38頭，密沒有制假肉30公斤，踢掉制假灶臺(tái)10個(gè)，扣押阻撓執(zhí)法人員5名。二就是強(qiáng)化酒類流通管理，嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》和酒類經(jīng)營企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度。據(jù)估計(jì)，增派執(zhí)法人員50多人次，下發(fā)自查通知書8份，載止5月底酒類流通備案?jìng)浒?1家。城鎮(zhèn)商務(wù)局工作總結(jié)四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證商貿(mào)業(yè)安全生產(chǎn)事故零出現(xiàn)今年上半年，我局積極開展再生資源廢舊行業(yè)專項(xiàng)整治。一就是舉行了“再生資源廢舊網(wǎng)點(diǎn)消防專項(xiàng)整治工作可以”，會(huì)上與再生資源廢舊網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定了____年安全生產(chǎn)(經(jīng)營)目標(biāo)責(zé)任書89份，明晰其責(zé)任。二是由我局會(huì)同，區(qū)消防、安監(jiān)、轄區(qū)派出所、工商所、街道辦共同組成的聯(lián)手檢查小組，對(duì)我區(qū)53家再生資源收購站展開檢查，重點(diǎn)檢查密消防安全管理，以及繼續(xù)執(zhí)行情況與否存有人貨煙齡，消防設(shè)施地下通道與否通暢，消防設(shè)施與否較完整等，整治行動(dòng)期間，我局協(xié)調(diào)區(qū)公安分局治安大隊(duì)，強(qiáng)化行業(yè)治安管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)易發(fā)銷贓地段的9家站點(diǎn)展開排查，同時(shí)還協(xié)調(diào)有關(guān)部門處置對(duì)再生資源東站(點(diǎn))的舉報(bào)，凈化我區(qū)再生資源東站(點(diǎn))的交售渠道。不論任何時(shí)候，我們都把安全放到工作第一位。首先我們根據(jù)全區(qū)商貿(mào)業(yè)的類別，制訂切實(shí)有效的安全生產(chǎn)工作方案，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。其次，以日常檢查與專門檢查結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查結(jié)合的方法，常抓不懈，防患于未然，保證我區(qū)多年業(yè)并無商貿(mào)安全生產(chǎn)事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商貿(mào)安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展。2023商務(wù)年終工作總結(jié)【篇5】做為負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)絡(luò)推展和營銷人員深表責(zé)任重大。以下就是每天工作的重點(diǎn)。一、產(chǎn)品推展公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推展已經(jīng)起著了一定的促進(jìn)作用，越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找出我們的產(chǎn)品。現(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴搞主要的推展外，還在其它的一些網(wǎng)站都登記注冊(cè)創(chuàng)建了公司單一制的網(wǎng)頁，這樣就存有更多的人可以搜尋至我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推展要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，不是純粹的創(chuàng)建網(wǎng)站這么一來客戶上門，而是必須主動(dòng)找出潛在的客戶，將我們的產(chǎn)品兜售給他，使他拒絕接受我們的產(chǎn)品。二、網(wǎng)站的保護(hù)網(wǎng)站保護(hù)就是一個(gè)工作非常繁瑣、任務(wù)比較輕的工作。每天下班首要的任務(wù)就是管理已