安全生產(chǎn)工作總結(jié)會

安全生產(chǎn)工作總結(jié)會【篇一：公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)大會報告】新泰**化工有限公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報大會報告報告人：***同志們：2014年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，滿完成了全年安全會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出 ”接下來，我代表公司對2014年的安全生產(chǎn)工作做匯報：一、2014年主要安全生產(chǎn)工作1、簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標責任書年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。2、制定2014年安全培訓(xùn)計劃，并按計劃嚴格落實和實施。2014年，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級教育培訓(xùn)，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓(xùn)檔案；市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識。3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓(xùn)和演練。按演練計劃，2014年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應(yīng)急意識，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案；4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全管理機制和框架。5、氯化亞颯技改順利投入生產(chǎn)2013年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，2014年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設(shè)計要求。6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。7、實施了“六打六治”專項行動以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。能過開展活動，認真貫徹落實了各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。11、通過了三級安全標準化整改驗收去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢2014年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。14、特種設(shè)備按期檢測對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。14、特種作業(yè)人員持證上崗根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓(xùn)公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。16、違章違紀處罰公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。17、優(yōu)秀員工獎勵公司制定了相關(guān)獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。18、實施了師帶徒管理對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。19、修訂了《標準化安全管理制度》通過制度的實施，找出原制度中的不足，2014年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013)，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。21、認真履行異常行動報告制度2014年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進行。22、按時報送“六打六治”等各項報表23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓(xùn)，有效地提高了對危險化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。24、認真落實危險化學(xué)品危險廢物管理

按照《危險化學(xué)品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。二、2015年的安全工作思路與計劃公司在總結(jié)2014年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的2015年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下:1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。（1）搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗。（2）、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關(guān)人員要認真研究、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作,繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。2014年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。2015年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級【篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議講話】安全生產(chǎn)工作會議上的講話同志們：為全面做好公司2015年安全生產(chǎn)工作，今天在這里召開全安全生產(chǎn)工作會議。剛才，黨啟鵬經(jīng)理傳達了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，對2014年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對今年的工作作了安排部署，表彰獎勵了2014年安全生產(chǎn)工作先進單位和個人，公司與各責任單位簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標責任書；我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，下面我再提出三點意見。一、時刻保持清醒，安全高于一切安全高于一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭的支離破碎。安全管理嚴在干部、嚴在細節(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相關(guān)的責任意識，必須持之以恒，常抓不懈。一是要認識到安全就是基礎(chǔ)。職工的生命財產(chǎn)安全高于一切，沒有了職工，就沒有了一切。沒有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，要談加速發(fā)展是句空話，要談社會和諧也是不可能的。各單位要充分認識到抓好安全工作的極端重要性和緊迫性，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓和諧的理念，克服盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒，堅持“一把手抓”原則，以對職工高度負責的精神和態(tài)度，在思想上更加重視安全工作，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落實安全措施，全力維護公司經(jīng)營快速發(fā)展、公司和諧安定的良好局面。二是要進一步認識到安全就是效益。經(jīng)過龍鋼公司多次事故血淋淋的教訓(xùn)證明，安全就是最大的效益。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一旦發(fā)生了安全事故,我們工作的就圍繞著事故的處理轉(zhuǎn)，忙著安撫家屬、忙應(yīng)付檢查、忙開會、忙匯報，忙責任追究和賠償，嚴重影響了經(jīng)營工作的正常開展。所以，大家一定要深刻地認識到，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成；安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負效益；正效益蘊含在整體效益中，不明顯;而負效益明顯醒目，經(jīng)濟損失數(shù)以萬計，有的甚至無法估量，給事故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能創(chuàng)出經(jīng)濟效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。三是要進一步認識到安全就是責任。保障職工生命財產(chǎn)安全是公司的責任，是公司的基本職能。安全就是責任，責任源于態(tài)度，態(tài)度決定成敗。著名的海恩法則告訴我們，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭是可以預(yù)防的。安全生產(chǎn)決不能存有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，安全意識淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實在行動中，加大預(yù)防和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。二、責任重在落實，行動大于形式安全生產(chǎn)，人命關(guān)天、責任重于泰山，是一項只有起點沒有終點、無處不在、無時不有的日常工作。我們一定要把安全生產(chǎn)工作的責任落實到實際行動上，落實到具體人員上，用結(jié)果來檢驗工作的成效。是要把責任落實到行動上。安全無小事，責任大于天，珍惜生命,看重責任。安全形勢穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想，有的單位對安全管理和安全預(yù)防工作，就是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實在會上，口頭說得多，實際行動少。我們今天剛簽訂了責任狀，各責任單位一定要看清責任狀的內(nèi)容，把具體責任落實到行動上，特別是對煤氣、電器等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管要切實做到檢查督促到位、整改措施落實到位。二是要把責任落實到人員上。有些事故的發(fā)生，看是偶然，實為必然。如果不把安全生產(chǎn)的責任落實到具體人員身上，不樹立起安全生產(chǎn)的責任意識，以僥幸的心理來對待安全生產(chǎn)工作，那么必然會導(dǎo)致事故發(fā)生。所以，我們在座的各位，一定要以“把心放在安全上，把安全放在心上”為宗旨，把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底、做到家，做負責任的單位、做負責任的領(lǐng)導(dǎo)、做負責任的個人。三是要把責任落實到結(jié)果上。安全與責任同在，事故與麻痹相連。如果沒有把安全生產(chǎn)工作抓實抓好，只是為了應(yīng)付檢查而抓安全生產(chǎn)工作，那就是對工作的不負責，對員工不負責。安全生產(chǎn)工作實行一票否決，不管是誰，在安全生產(chǎn)工作上出了問題，絕不姑息，都要嚴格追究責任。三、監(jiān)管突出實效，預(yù)防優(yōu)于處置“前車之鑒，后事之師”，安全工作時刻都不能放松，要深入貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全和諧的發(fā)展環(huán)境。一是要加強安全生產(chǎn)的組織宣傳。各責任單位一定要重視宣傳的作用，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到位，使人人都樹立起安全意識，就是最好的安全監(jiān)管，做好了安全生產(chǎn)工作的預(yù)防，減少了安全事故的發(fā)生，就是最大的實效。要大力利用微信、宣傳單、安全培訓(xùn)等職工容易吸收的宣傳方式，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到職工的心里去，切實增強職工的安全觀念，提高職工對安全生產(chǎn)工作的認識，從根本轉(zhuǎn)變職工對安全工作的認識，使全公司都支持安全生產(chǎn)工作。二是要加強安全生產(chǎn)的督促檢查。沒有出現(xiàn)問題并不等于沒有問題,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化安全監(jiān)管。對煤氣、電器重點行業(yè)，一定要把督促檢查工作做實、做細、做好。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改不到位或不落實整改措施的，要堅決予處理。三是要加強安全事故的及時處理。一旦有安全事故發(fā)生，安全監(jiān)管部門要迅速反應(yīng)，相關(guān)單位要及時全力配合，從公司穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時調(diào)查事故原因，落實責任，做好事故的善后處貉工作，消化矛盾。同志們，安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各部門、各單位，尤其是今天在座的各位主要負責人，都是安全生產(chǎn)的第一責任人，要充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和長期性；要正視現(xiàn)實，加倍努力工作，以對工作負責、對自己負責、對家庭負責、對他人負責、對生命負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類重特大責任事故的發(fā)生。我相信，在大家的共同努力和組織下，在全公司員工的關(guān)心和支持下，今年的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得新的更好的成績，為促進公司又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境?！酒耗杲K安全生產(chǎn)工作會議紀要】年度安全生產(chǎn)工作會議紀要會議時間：201x年xx月xx日會議地點：院五樓會議室主持人：xxx參加會議人員：公司全體員工會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、會議目的：總結(jié)了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司201x年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對201x年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。二、會議內(nèi)容：今年我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，整個201x年我公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，施工現(xiàn)場零傷亡的工作目標，工作成果是可喜可賀的。我公司取得這樣的成績，與我們的努力是分不開的，有許多好的經(jīng)驗應(yīng)該總結(jié)歸納。主要有一下幾點：1、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一定獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予表揚。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。分析網(wǎng)絡(luò)及新聞播報的相同或相似單位發(fā)生的重大事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達100%。4、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司下個施工項目部的電器、機械設(shè)備、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各項目部人員各負其責，對各項目部專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我公司項目特點，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查