員工手冊(cè)培訓(xùn)PPT2014課件

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新員工入職培訓(xùn)（營銷中心）會(huì)議-問好！問：大家下午好！答：好-很好-特殊好！富蘭克更好！宣布會(huì)場紀(jì)律會(huì)場紀(jì)律：手機(jī)靜音;不能竊竊私語;不能遲到;不能未經(jīng)許可接電話;不能未經(jīng)許可中途離場;請(qǐng)拿出您的手機(jī)，在20秒內(nèi)調(diào)至無聲

公司概況成立時(shí)間

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公司概況管理宗旨

公司概況組織架構(gòu)

人事政策招聘與錄用面試工作能力錄用依據(jù)：專業(yè)水平敬業(yè)精神其他條件等知識(shí)技能測試合格

聘用流程1.用人部門填寫【招聘申請(qǐng)表】2.行政部收集【招聘申請(qǐng)表】3.總經(jīng)理核準(zhǔn)4.行政部安排實(shí)施招聘5.用人部門確定面試人員并面試6.行政部將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理8.發(fā)放錄用通知并辦理相關(guān)手續(xù)7.總經(jīng)理確定錄用名單聘請(qǐng)管理制度第一章、總則目的：為規(guī)范管理，建立人事管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司實(shí)際狀況，制定本制度。適用范圍：本制度適用于公司全體員工。負(fù)責(zé)人：人事行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、錄用的具體工作。聘請(qǐng)管理制度其次章、聘請(qǐng)?jiān)瓌t1、定崗定編原則；2、公允公正原則；3、競爭上崗，擇優(yōu)錄用原則。聘請(qǐng)管理制度第三章、錄用人員基本要求1、年滿十八歲的合法公民；2、應(yīng)聘文員崗位須具中學(xué)以上學(xué)歷，應(yīng)聘管理崗位須具大專以上學(xué)歷；3、特定崗位須持合格上崗證；4、符合職務(wù)說明書上所列的各項(xiàng)要求；5、過往業(yè)績突出或特殊專業(yè)人才可破格錄用應(yīng)聘人員有以下狀況之一的，公司不予錄用：1、偽造證件或不能供應(yīng)合格證件的；2、供應(yīng)虛假資料的；3、經(jīng)體檢發(fā)覺有不適宜工作的疾病的。4、有品性惡劣而被其他公私營機(jī)構(gòu)開除者；5、曾被本廠開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。聘請(qǐng)程序1、各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略/定員定編人員配置狀況進(jìn)行工作分析，填寫《人員需求表》提出聘請(qǐng)申請(qǐng)。2、文員接收《人員需求表》后，與各部門負(fù)責(zé)人按公司要求確定聘請(qǐng)人數(shù)、明確應(yīng)聘人員條件要求、視聘請(qǐng)職位選擇好聘請(qǐng)渠道,制定《聘請(qǐng)支配》。3、各項(xiàng)事項(xiàng)初步確定后，文員將《聘請(qǐng)支配》交行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核：審核通過后交總經(jīng)理批準(zhǔn)；審核不通過則按要求處理。4、總經(jīng)理接到《聘請(qǐng)支配》進(jìn)行審批，猶如意則簽名確認(rèn)，不同意則按要求處理，行政部按總經(jīng)理批準(zhǔn)要求執(zhí)行聘請(qǐng)作業(yè)。5、各部門填好《人員需求申請(qǐng)表》經(jīng)批準(zhǔn)后由人事專員發(fā)布相關(guān)聘請(qǐng)信息（網(wǎng)絡(luò)、人才市場、定點(diǎn)、員工介紹），接收相關(guān)簡歷后，篩選合格并電話確認(rèn)OK，發(fā)面試通知面試。6、應(yīng)聘人來公司后，文員應(yīng)做好登記準(zhǔn)備好個(gè)人簡歷，通知行政人員面試。報(bào)到手續(xù)填寫人事資料卡

一寸免冠照片2張學(xué)歷證書身份證原件及復(fù)印件

入職手續(xù)

試用管理規(guī)定試用最長不超過六個(gè)月轉(zhuǎn)正延期辭退上級(jí)主管根據(jù)個(gè)人日常表現(xiàn)行政部程總經(jīng)理核準(zhǔn)辭職需提前七天書申請(qǐng)辦理相關(guān)離職手續(xù)拒簽作辭退處理職責(zé)異動(dòng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序本部門及用人部門審批行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

人事變動(dòng)規(guī)定晉升程序經(jīng)主管提名管理層評(píng)估總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部發(fā)文任命行政部備案并通知各部門降級(jí)工作散漫、態(tài)度蠻橫、消極怠工及不服從部門合理工作安排的給予警告、降級(jí)處分，薪金待遇按降級(jí)后的職位而定日后仍無悔改或故意違規(guī)者，給予無償解雇處理

培訓(xùn)管理培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容公司概況簡介其他在職培訓(xùn)程序各部門提出培訓(xùn)需求行政部：執(zhí)行公共課程培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)據(jù)各崗位工種所需之專業(yè)學(xué)問或技術(shù)，由各單位依教化訓(xùn)練程序?qū)嵤┡嘤?xùn)。外訓(xùn)視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)須要，評(píng)比優(yōu)秀員工到各職業(yè)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司作系列專題演講，增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能。各項(xiàng)管理制度各項(xiàng)管理流程

離職規(guī)定離職辭職員工按批準(zhǔn)離廠日期辦理離廠交接手續(xù)簽領(lǐng)工資辭職、辭退離廠人員不得再以任何理由和借口出入公司和宿舍憑行政部簽發(fā)的放行條出廠辭職員工在辭職申請(qǐng)生效后，請(qǐng)假一律需經(jīng)經(jīng)理級(jí)以上主管核準(zhǔn)。

離職流程離職1、員工向上級(jí)提出離職申請(qǐng)。2、員工在人事部領(lǐng)取并填寫《員工離職申請(qǐng)書》。3、員工由主管/經(jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況確定員工的離職時(shí)間；主管/經(jīng)理級(jí)離職時(shí)間由總經(jīng)理確定。4、總經(jīng)理或授權(quán)人簽名批準(zhǔn)后將《員工離職申請(qǐng)書》轉(zhuǎn)交至人事。人事專員在該員工離職日期的前一天發(fā)出《離職通知單》通知員工辦理離職手續(xù)。5、離職員工憑《員工離職申請(qǐng)書》辦理好相關(guān)離職手續(xù)。

離職交接要求離職員工離職交接時(shí)，人力資源部應(yīng)核實(shí)下列內(nèi)容：1．移交人領(lǐng)用的各類資產(chǎn)和耐用型辦公用品的狀態(tài)及歸還狀況；2．移交人借閱的圖書、資料的歸還狀況；3．移交人配備的各類鑰匙及保管的印章的歸還狀況；4．與移交人相關(guān)的各項(xiàng)行政費(fèi)用的清結(jié)狀況，如電話費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等；5．移交人的電子帳戶、OA權(quán)限等；6．其他應(yīng)核實(shí)的內(nèi)容。

離職交接要求離職員工離職交接時(shí)，財(cái)務(wù)部需核實(shí)下列內(nèi)容：1．移交人的個(gè)人借款，包括各類押金、備用金、預(yù)支工資/獎(jiǎng)金和各種借款等；2．移交人個(gè)人費(fèi)用的報(bào)銷狀況；3．移交人所經(jīng)手的各類單證、票據(jù)、報(bào)表的處理狀況；4．移交人所經(jīng)手的應(yīng)收/應(yīng)付帳款、貨物、資產(chǎn)的處理狀況；5．其他應(yīng)核實(shí)的內(nèi)容。員工因崗位調(diào)動(dòng)而進(jìn)行工作交接，可依據(jù)具體狀況，依據(jù)以上條規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行選擇性的交接。

自離定議自動(dòng)離職*無故連續(xù)曠工3天以上*一個(gè)月累積曠工5天，視作為自動(dòng)離職。*曠工一天扣三天薪資（包含曠工的當(dāng)天），扣完剩余部分予以結(jié)算給員工，員工需即時(shí)離廠。

解雇管理解雇有以下行為之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者賜予解雇，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；員工如因個(gè)人的行為給工廠帶來損失的應(yīng)賜予賠償：1.因犯罪被判刑宣告確定者；2.參與非法組織，經(jīng)相關(guān)機(jī)關(guān)查明有案者；3.擅離職守，導(dǎo)致事故發(fā)生，使公司蒙受重大損失者(損失金額達(dá)1萬元以上時(shí))；4.對(duì)于公司各級(jí)主管或其它職工或其家屬施以暴力威協(xié)恐嚇者；5.破壞工作團(tuán)體，企圖制造工作場所混亂者；6.在公司內(nèi)毆打或唆使他人互斗毆者；7.參與怠工、罷工或群體暴亂者（無論主從）；8.散播不利于公司之謠言，意圖鼓風(fēng)弄潮致使公司名譽(yù)遭遇重大損失者；9.有意毀損公司公物或破壞機(jī)器設(shè)備嚴(yán)峻者,毀損成本達(dá)5000元以上時(shí)。

人事政策這是機(jī)密不要泄露！10偽造、撕毀公司重要文件、公告、報(bào)表等,使公司蒙受重大損失者;11有意泄露公司技術(shù)或營業(yè)上之機(jī)密，公司保留法律訴訟權(quán)；12偷竊公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；13利用職權(quán)貪污、舞弊或受賄，經(jīng)查屬實(shí)者；14在外從事與公司利益沖突之工作致使公司遭遇損失，情節(jié)重大者；15利用公司名義在外招搖撞騙或破壞公司名譽(yù)，致公司形象受損害者；16所犯過失之情節(jié)嚴(yán)峻，經(jīng)部門主管及行政部確定，可以不經(jīng)預(yù)報(bào)開除者；17凡累計(jì)滿三次大過者（未經(jīng)功過抵消者）;18違反公司規(guī)定嚴(yán)峻時(shí)須立刻解雇之其它事項(xiàng)者.

合同管理解除和終止勞動(dòng)合同來啊，我看你有多牛！1.公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)的，或者公司違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身平安的，員工可以立刻解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。2.員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2）嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度的；

3）嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，給用人單位造成重大損害的；

4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的?？记谥贫壬习鄷r(shí)間上午：08:30—12：00下午：14:00—18：00出勤規(guī)定1.員工上下班必需打卡。2.刷卡時(shí)間：早上8點(diǎn)30前，中午12點(diǎn)后；下午14：00前，下午18:00后。3.因公出差未能打卡或漏打卡時(shí)由本人提出申請(qǐng)，部門主管確認(rèn)后方可生效。4.打卡有誤時(shí),需在三日內(nèi)申報(bào),否則行政將不計(jì)算當(dāng)日考勤.5.未上班或未加班者禁止打卡或代他人打卡,違者雙方均以大過處理。6.躲避刷卡者視同未出勤(卡機(jī)故障狀況除外,但必需有行政人員證明確認(rèn)).7.遺忘打卡,需三天以內(nèi)申報(bào),若超過三天未申報(bào),一律視為未出勤處理.漏打卡每人每月可一次，超出部分處以5元/次罰款.8.公司上班時(shí)間為每天7.5小時(shí),每周六天班，周日為休息日。打卡管理考勤制度

超過上班時(shí)間才打卡上班為遲到。

2分鐘（含）以內(nèi)罰款1元/次；遲到1小時(shí)（含）內(nèi)罰款1元/分鐘；遲到超過1小時(shí)以曠工論處。遲到早退曠工就是爬不起來啊幾點(diǎn)啦？不想干啦？！遲到未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自不到職者為曠工。曠工一天扣三天薪資，連續(xù)曠工3天視為自動(dòng)離職;一年內(nèi)累計(jì)曠工30天做除名處理。早退下班時(shí)間之前打卡下班者為早退。早退2分鐘（含）以內(nèi)罰款1元/次；早退1小時(shí)（含）內(nèi)罰款1元/分鐘；早退超過1小時(shí)以曠工論處。曠工假別規(guī)定我已請(qǐng)假啦。沒收到通知。考勤制度請(qǐng)假1.員工請(qǐng)假須由本人填寫請(qǐng)假卡，各部門主管簽字批準(zhǔn)后方可休假；

2.無特殊緣由不行以電話、捎話請(qǐng)假，否則視為曠工處理；3.請(qǐng)假兩天以下可當(dāng)天申請(qǐng)，兩天（含）以上的需提前一天申請(qǐng)；4.部門主管獨(dú)立批假權(quán)限為1天，部門經(jīng)理獨(dú)立批假權(quán)限為3天，3天以上的請(qǐng)假卡需總經(jīng)理核準(zhǔn)，請(qǐng)假卡需請(qǐng)假當(dāng)天上交，否則視為無效請(qǐng)假。考勤制度員工請(qǐng)假分為以下幾種：假別規(guī)定請(qǐng)假工傷假

員工執(zhí)行職務(wù)（包括職業(yè)災(zāi)難）而致殘廢、損害或疾病不能出勤者，核給工傷假，員工須在指定醫(yī)院接受治療或指定地點(diǎn)養(yǎng)息 ，假期基本工資照發(fā)。事假

員工因事必需親自處理者，得請(qǐng)事假，事假期間不支付工資。事假申請(qǐng)一次不得少于1H，事假一年累計(jì)最多不得超過15天，累積15天事假后還需請(qǐng)假時(shí)須向工廠最高主管申請(qǐng)，并取消當(dāng)年的加薪或嘉獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。病假

員工因病必需治療或養(yǎng)息 者，可請(qǐng)病假，病假期間不支付工資。1.組長級(jí)以下人員請(qǐng)假由主管審核,部門經(jīng)理核準(zhǔn);組長級(jí)以上人員請(qǐng)假由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后才能生效；2.不論請(qǐng)假或是停薪留職，均應(yīng)于假前將經(jīng)核準(zhǔn)的請(qǐng)假卡提交于行政部(如需總經(jīng)理核準(zhǔn)之請(qǐng)假卡,必需先交行政部,由行政部呈總經(jīng)理)。員工休息日上班后，可以申請(qǐng)調(diào)休，調(diào)休必需上級(jí)核準(zhǔn)且當(dāng)月完成（休息日上班在前，調(diào)休在后）調(diào)休

考勤制度工資1、工資是指員工因在本廠工作而獲得的勞動(dòng)酬勞，包括：

2、員工的基本工資依據(jù)職位不同而有所不同，但員工的基本工資以不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為原則。3、每月30日財(cái)務(wù)部依據(jù)考勤記錄核發(fā)員工上月應(yīng)得工資?；竟べY加班費(fèi)津貼及其他從2013年5月1日起調(diào)整我市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)和非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)為：最低工資標(biāo)準(zhǔn)1310元/月,學(xué)問普及廠內(nèi)管理員工宗旨★1.上班時(shí)間周一至周五必需佩帶廠證、身穿工衣。遺失按所需費(fèi)用交納補(bǔ)辦（領(lǐng)）費(fèi)?！?.嚴(yán)禁穿拖鞋及衣衫不整進(jìn)入車間.★3.下班鈴聲響起后,方可離開崗位下班,不能提早離開座位洗手或排隊(duì)等候下班鈴聲.★4.因工作須要而調(diào)配工作崗位,員工應(yīng)當(dāng)接受及聽從.★員工應(yīng)妥當(dāng)保管好行政部派發(fā)的各類證件,不得無故損毀.（在打卡時(shí)請(qǐng)勿用IC卡敲打刷卡機(jī)）★員工工作時(shí)間不行以運(yùn)用手機(jī)或用公司電話接聽私人電話,特殊狀況要接聽電話需先請(qǐng)示主管；工作時(shí)間不行以玩手機(jī)和游戲機(jī)類物品.★車間禁止用餐、看報(bào)或打瞌睡,非抽煙區(qū)禁止抽煙.

★嚴(yán)禁在上班時(shí)間串崗、離崗、閑聊、吵鬧和吃零食.帶★號(hào)項(xiàng)若違反規(guī)定者,賜予警告懲處。注：員工宗旨廠內(nèi)管理★禁止隨地潑水、亂丟雜物?！镒袷毓S的門禁制度，應(yīng)協(xié)作保安人員檢查。★1.手機(jī)盡可能24小時(shí)開機(jī).2.敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從管理.嚴(yán)禁對(duì)他人惡意攻擊、辱罵、誣陷、做偽證、制造事端、打架或聚眾鬧事.1.嚴(yán)禁攜帶緊急品進(jìn)入廠區(qū).2.嚴(yán)禁吸食毒品或攜帶毒品進(jìn)入廠區(qū)1.嚴(yán)禁怠工、罷工、威逼他人.2.嚴(yán)禁任何方式弄虛作假或偽造事實(shí)來欺瞞公司.1.違反規(guī)定者賜予無償解雇.2.帶★號(hào)項(xiàng)若違反規(guī)定者,賜予警告懲處。注：辦公區(qū)域管理辦公室人員工作管理1、不得利用公司資源做與工作無關(guān)的事情或不屬于本廠的事情。2、不得在工作時(shí)間利用電腦上網(wǎng)、玩游戲、閑聊、聽音樂等。3、不得在上班時(shí)間長時(shí)間接聽私人電話、或用公司電話講私人電話。4、辦公室每日值班人員應(yīng)恪盡職守，做好辦公室衛(wèi)生、電話記錄及來訪接待工作。5、講電話和交談聲以能夠聽清晰和不影響其他同事為適宜。食堂管理就餐管理制度1.按規(guī)定時(shí)間排隊(duì)進(jìn)餐，準(zhǔn)備好餐具，不得擁擠、喧嘩、吵鬧。2.不準(zhǔn)將公司餐具帶出食堂。3.洗完餐具后，要?jiǎng)偤藐P(guān)好水龍頭，不得奢侈水資源；將餐具放在指定地方。4.疼惜公物，不得損壞餐桌、坐凳，不得隨意搬動(dòng)。5.嚴(yán)禁私帶外人進(jìn)入廠內(nèi)餐廳用餐，特殊狀況到行政部申請(qǐng)。責(zé)任與處罰1、出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予記過處分：泄露公司隱私，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失。已泄露公司隱私但實(shí)行補(bǔ)救措施的。2、出現(xiàn)以下狀況之一的，賜予無償解雇并賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：有意或過失泄露公司隱私，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失。為他人竊取、刺探、收買、或違章供應(yīng)公司隱私的。保密

獎(jiǎng)罰條款嘉獎(jiǎng)分為：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)：員工被通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次，賜予獎(jiǎng)金100元以下。記小功：工作及行為精彩被記小功者，賜予獎(jiǎng)金200元以下。記大功：維護(hù)和提升公司重大利益得記大功，賜予獎(jiǎng)金300元以下。獎(jiǎng)金：具有上項(xiàng)嘉獎(jiǎng)事跡，并對(duì)公司形成具體經(jīng)濟(jì)上利益時(shí)，主管于上項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，可同時(shí)提出另外獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工或部門，公司將按所做貢獻(xiàn)賜予嘉獎(jiǎng)。若舉報(bào)或抓獲盜竊公司物品者，狀況屬實(shí)可賜予嘉獎(jiǎng)。工作細(xì)致負(fù)責(zé)，提高工作效率成果顯著者，賜予嘉獎(jiǎng)。在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約工廠資材和能源等方面做出顯著成果的。在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有獨(dú)創(chuàng)、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成果的。在改進(jìn)工廠經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成果，對(duì)工廠有較大貢獻(xiàn)的。在工廠平安生產(chǎn)（消防）方面對(duì)工廠有較大貢獻(xiàn)的。獎(jiǎng)勵(lì)處罰獎(jiǎng)罰條款警告：員工違反管理規(guī)定每被警告一次，罰款人民幣100元以下。記小過：違反管理規(guī)定被記小過一次，罰款人民幣200元以下。記大過：違反相關(guān)規(guī)定被記大過一次，罰款人民幣300元以下。降級(jí)：賜予消極怠工或不能勝任本職工作者以降級(jí)處理。開除：對(duì)于違反廠紀(jì)廠規(guī)性質(zhì)惡劣者賜予開除處理。無償解雇：對(duì)惡意損害工廠和他人者賜予無償解雇處理。懲處分為：警告、記小過、記大過、降級(jí)、開除、無償解雇獎(jiǎng)罰條款2、未經(jīng)許可私自動(dòng)用空調(diào)、電視類等電器者賜予警告處分。3、工作場合行為及言語失當(dāng)者賜予警告處分。4、管理人員未細(xì)致執(zhí)行工作職責(zé)者賜予警告處分。5、工作時(shí)間打瞌睡記警告處理，工作時(shí)間睡覺記小過處理。6、嚴(yán)禁代人打卡或托付他人打卡，一經(jīng)發(fā)覺雙方均記大過處理。7、偽造出勤、加班記錄，及偽造品質(zhì)記錄者大過處理。8、擅自將個(gè)人廠證借與他人或帶廠外人員蒙混入廠者，查實(shí)后賜予大過處理。9、宿舍及廠區(qū)內(nèi)聚眾賭博或做出有傷風(fēng)化行為者賜予大過處分。10、造謠生事、散播謠言致使公司蒙受重大名譽(yù)損失者大過處理，公司保留法律追訴權(quán)。1、未經(jīng)許可不得帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，早餐進(jìn)入工作場所，工作時(shí)間禁止看與工作無關(guān)的書刊、雜志或玩游戲、上網(wǎng)，違者警告處分。11、因工作過失導(dǎo)致重大責(zé)任事故使工廠遭遇重大損失者賜予大過處理，并視情節(jié)依據(jù)比例擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任。12、奢侈公司材料及資源、不按規(guī)定運(yùn)用公司配備物品者，視嚴(yán)峻程度賜予警告或記過懲處，造成損失的應(yīng)作出賠償。13、因疏忽致機(jī)器設(shè)備損壞或材料及產(chǎn)品遭遇損失者，除記大過處理外本人應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的賠償損失責(zé)任。14、破壞或有意損壞機(jī)器、工具、原料及公司的其他物品致使公司蒙受損失者，除無償解雇外并負(fù)責(zé)賠償損失。15、由于工作失職而造成人員、質(zhì)量嚴(yán)峻事故者，公司視情節(jié)輕重賜予警告、記過、降職及依法擔(dān)當(dāng)作價(jià)賠償責(zé)任，或干脆無償解雇處理，情節(jié)嚴(yán)峻者交送公安機(jī)關(guān)處理。獎(jiǎng)罰條款獎(jiǎng)罰條款16、違反平安規(guī)定或工作守則或拒絕聽從主管指揮監(jiān)督，造成公司損失者大過處理，且按損失嚴(yán)峻程度進(jìn)行賠償。17、遺失經(jīng)營之重要文件、機(jī)具、物件或工具者除照價(jià)賠償外記大過處理。18、遇外賓來廠參觀有意制造不良行為者視影響程度賜予相應(yīng)懲處。19、對(duì)他人惡意攻擊、辱罵、誣陷、作偽證、制造事端者，視其悔改看法賜予其警告或記過處理，如不悔改作無償解雇處理。20、向他人或其他公司泄露公司生產(chǎn)技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密或行政人事機(jī)密者，經(jīng)查屬實(shí)，一律做無償解雇處理，并追究法律責(zé)任。21、有意或惡意違反相關(guān)規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)峻造成重大損失者做無償解雇處理。22、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的，視情節(jié)賜予相應(yīng)懲處。功過相抵基本條件需求：后功前過才能抵消。1．記嘉獎(jiǎng)一次可視同抵消警告一次。2．記小功一次或嘉獎(jiǎng)三次，可視同抵消小過一次。3．記大功一次或小功三次，可視同抵消大過一次。連帶制度在功勞和責(zé)任分明的狀況下，實(shí)施連帶制度，即連帶一級(jí)，獎(jiǎng)懲下降一級(jí)，如組長被授小功一次，則直屬主管授嘉獎(jiǎng)一次，如組長只被嘉獎(jiǎng)，則直屬主管不授嘉獎(jiǎng)，懲處亦同，個(gè)人損害公司財(cái)產(chǎn)之賠償不屬連帶,連帶部分可由總經(jīng)理級(jí)以上人員裁定是否連帶。獎(jiǎng)罰條款印章管理規(guī)定印章是本公司在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)、行使職權(quán)的重要標(biāo)記。為加強(qiáng)本公司印章的管理，確保印章的正確運(yùn)用，特制定本制度。1、公司各部門須要刻版印章，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦代公司辦理印章核審手續(xù)。2、印章啟用前，總經(jīng)辦須向有關(guān)部門發(fā)出啟用公章的通知3、公司的印章（包括總經(jīng)理印鑒、公司章、各部門章）須由總經(jīng)理授權(quán)專人保管。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意托付他人代行職權(quán)。4、印章必需存放在保密柜內(nèi)，運(yùn)用時(shí)必需履行批準(zhǔn)和登記手續(xù)。5、公司印章管理人蓋章前，必須要求當(dāng)事人填寫《公章運(yùn)用登記表》，蓋章后由印章管理人簽名確認(rèn)。6、凡公司發(fā)出的一切正式公文，憑簽發(fā)人在稿件上的簽字，并校對(duì)公文材料無誤后方能用印。7、嚴(yán)禁在空白介紹信上用印，如確因工作須要，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。8、辦理私人業(yè)務(wù)確需加蓋公章證明的，由總經(jīng)理嚴(yán)格審批后方可蓋章。9、印章原則上不予攜帶外出，印章如有不慎丟失或被盜，印章管理人應(yīng)剛好向總經(jīng)理報(bào)告，并備案。10、因錯(cuò)誤蓋章發(fā)生的后果由蓋章批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)；因公章管理人違規(guī)蓋章，所造成的后果由公章管理人負(fù)責(zé)。11、本規(guī)定的說明權(quán)歸公司總經(jīng)辦。申請(qǐng)用車流程及相關(guān)規(guī)定1、各部門視實(shí)際工作須要確定須要公司出車辦理相關(guān)工作后，則填寫《出車申請(qǐng)單》交部門負(fù)責(zé)人審核。2、各部門負(fù)責(zé)人接到《出車申請(qǐng)單》后，視狀況審核出車申請(qǐng)，同意則簽名確認(rèn)，不同意則告知申請(qǐng)人修改。3、各部門責(zé)任人將經(jīng)批準(zhǔn)的《出車申請(qǐng)單》交行政專員調(diào)配車輛。一般該單需提前2-4個(gè)工作小時(shí)交予行政部。行政部視實(shí)際狀況調(diào)配支配車輛并告知各部門責(zé)任人結(jié)果并通知司機(jī)出車。4、司機(jī)接到通知后，按規(guī)定時(shí)間和路途按時(shí)完成出車任務(wù)，同時(shí)需填寫《出車記錄表》，在回公司后上交行政專員處存