企業(yè)個人工作總結(jié)及計劃

企業(yè)個人工作總結(jié)及計劃工作總結(jié)不僅僅是成果的總結(jié)，更重要的是學習經(jīng)歷，找出做好工作的規(guī)律，也找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓很有價值，對本單位以外的單位和本地區(qū)以外的地區(qū)的工作都有借鑒和指導作用，下面我給大家?guī)砥髽I(yè)個人工作總結(jié)及打算，盼望大家喜愛!

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇1

進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮勉向上、具有年輕人氣息的集體，目前在___部主要負責國際工程的平安、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20__年上半年以前，國際工程根本上每半年就發(fā)生一起平安事故(事務(wù))的狀況，在20__年年初，我制訂了以“零責任性平安事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展狀況、下半年工作打算四個方面進展總結(jié)。

一、崗位職責

1.負責與平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，監(jiān)視各工程日常安質(zhì)環(huán)管理工作。

2.負責監(jiān)視工程部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實狀況，提出整改看法，監(jiān)視閉環(huán)。

3.負責審核匯總工程部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料。

4.負責監(jiān)視工程部工裝、平安帽、警示馬甲的配置狀況，監(jiān)視企業(yè)標識標準化執(zhí)行狀況，審核各類信息報表中上報的照片。

5.幫助組長完成工程監(jiān)管相關(guān)工作。

二、工作目標完成狀況

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了20__年零平安事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際工程人員素養(yǎng)、完善工作流程，建立了國際工程安質(zhì)環(huán)管理體系。

三、20__年工作開展狀況

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改良。

2.逐步完善了國際工程安質(zhì)環(huán)管理體系建立。

3.催促和提升工程部安質(zhì)環(huán)管理人員素養(yǎng)。

4.踴躍下工程“蹲點檢查”，剛好發(fā)覺安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升工程部質(zhì)量管理意識和實力，20__年平安質(zhì)量工作初顯成效。

6.踴躍組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外工程事故(事務(wù))案例集”并組織各工程開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、平安帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人實力素養(yǎng)。

四、20__年工作打算

1.接著加強國際工程安質(zhì)環(huán)體系建立，打算20__年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參與公司的平安證、質(zhì)量證的取證工作。

2.接著催促國際工程部開展交通平安、生產(chǎn)平安、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應(yīng)急演練、平安檢查、糾違章查隱患等工作。

3.接著催促國際工程局部包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施狀況，打算20__年獲得優(yōu)秀QC成果2篇。

4.打算下半年聯(lián)合平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建工程進展2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，剛好發(fā)覺問題處理問題，查漏補缺。

5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的剛好性和精確性。

6.加強自身業(yè)務(wù)實力學習，提升自己能單獨發(fā)覺問題和處理問題的實力。

7.催促各國際工程部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、平安帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應(yīng)用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

8.打算20__年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，催促工程部安質(zhì)環(huán)工作良性開展，加強個人現(xiàn)場管理實力，與工程共成長共進步。

9.加強與平安管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，踴躍推動國際工程參加“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇2

轉(zhuǎn)瞬間，20__年已成為過去成為歷史，但我們?nèi)耘f記得去年一整年的劇烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是特殊寒冷，但大街上四處飄著的聘請條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場，競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家切身的感受到了市場的殘酷成都，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的相識。

一、任務(wù)完成狀況

今年實際完成銷售量為___萬，其中一車間球閥___萬，蝶閥___,其他___萬，根本完成了今年初既定的目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠志向(打算是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(DN1010以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠志向，“雙達”品牌增長也不志向。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和效勞就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的開展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細微環(huán)節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、外表不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不剛好：生產(chǎn)周期打算不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、__等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不答復或者敷衍其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，__、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法表達，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與實惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順當，相處融洽;銷售人員已駕馭了必須的銷售技巧，并增加了為客戶效勞的思想;業(yè)務(wù)比擬嫻熟，都能獨當一面，而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當，能相互理解和支持。好的方面須要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強。上班閑聊、看電影，打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二那么銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應(yīng)當有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當僅有部門領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶效勞的理念。其實細微環(huán)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的效勞和真誠，比方貨物的包裝、清楚的標記，剛好告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都須要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售時機喪失，造成勞動奢侈，而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時供應(yīng)報表，告知庫存狀況以便剛好打算貨品和告知客戶詳細生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順，常有造成交期延誤事務(wù)且推脫責任，相互指責。

6、技術(shù)支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小局部，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來開展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的開展，已擁有先進的硬件設(shè)施，完善的組織構(gòu)造，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術(shù)得當，用人得當，前景將是特別美妙的。

“管理出效益”，這個準那么大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比擬注意感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)當以制度化管理為根底，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡每天打，可是遲到、早退的沒有懲罰，加班的也沒有嘉獎，那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒人指責指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益勢必受損。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇3

20__年驚慌勞碌的一年即將完畢了，總結(jié)這一年的工作，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，我在本工作崗位上取得了必須的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想，現(xiàn)對20__年的工作進展總結(jié)及對20__年的工作進展打算如下：

一、崗位工作取得的成果

1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20__年我每月月末會與出納人員剛好、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進展對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理運用供應(yīng)了數(shù)據(jù)根底。

2、供給鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參加盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，剛好核銷客戶應(yīng)收款、供給商應(yīng)付款;剛好處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員__郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;變更了以前因入賬不剛好，給商務(wù)方面在對客戶和供給商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了剛好、完整、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底剛好進展了關(guān)、結(jié)賬工作，細致調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供給鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進展登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)工程核對關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天剛好從出納處取得各項單據(jù)，剛好分類歸集記賬，做到分錄摘要清楚明白、數(shù)據(jù)精確、核算工程對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量工程;在月末剛好進展賬目核對，保證資金、備用金工程、應(yīng)收和應(yīng)付工程帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預收、應(yīng)付預付工程的數(shù)據(jù)的比照，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表工程數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的根底;剛好處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)__郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能剛好每月對__工廠、__選購、銷售、一般往來賬務(wù)剛好進展核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持親密溝通只至找出問題所在、剛好解決，保證雙方往來賬務(wù)清楚、數(shù)據(jù)精確。

6、其他會計事項：我能遵照財務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜，供應(yīng)須要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項，能踴躍協(xié)作并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事務(wù)及商業(yè)隱私，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算工程歸集不精確的時候，在20__年的工作中應(yīng)更加細致、具體分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清晰、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流工程歸類精確、數(shù)據(jù)精確。

2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每工程完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)覺及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項，使財務(wù)帳各工程、數(shù)據(jù)更完整清晰、符合邏輯。

三、20__年工作準備及展望

新的一年，工作也是一個全新的起先，理應(yīng)對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20__年建立新財務(wù)帳套，全面打算、核對、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完本錢崗工作;團結(jié)部門全體人員、嚴密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導支配布置的各項財務(wù)工作。

3、踴躍參加各種培訓及學習，不斷充溢、更新學問，提升職業(yè)勞動技能。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇4

回憶這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步打算，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍舊用我的初步打算謹慎踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，遵照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司開展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的協(xié)助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過采納一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、肅穆勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的踴躍性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、謹慎做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導反映狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和打算的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司執(zhí)行上級精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門負責人進展處理;為公司加強管理、提高后勤效勞;謹慎收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等;并履行稽查職能，謹慎辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持遵照工作要求，熱忱接待來訪客戶、謹慎聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作狀況、報銷單進展審核、查閱，對有異樣的進展處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇5

時間飛逝，我來公司已有一個多月，作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個成長成才、呈現(xiàn)自我的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，漸漸提升自身實力素養(yǎng)。入職以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷照看、造就幫帶和各位同事的大力支持、無私協(xié)助下，我始終懷著一顆感恩知足之心，遵照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事求實的思路，腳踏實地地干好每一項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、根本狀況

(一)加強學習，努力提高自身素養(yǎng)。我始終堅持把學習當作履職的第一需求，當作人生的第一追求，努力在學習中提高實力素養(yǎng)。一是向書本學習，堅持每天擠出必須的時間不斷充溢自己，端正看法，改良方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”。同時我還報考了二級國家人力資源師，堅持每周末加班自學和參與輔導授課;二是向四周的同事學習，工作中我始終保持虛心慎重、虛心求教的看法，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問。

(二)恪盡職守，謹慎做好本職工作。在工作中，我始終把“實力大小都盡心，水平凹凸都盡力，事大事小都盡責”作為行事準那么，扎實做好份內(nèi)工作。一是聘請工作。堅持與人事部門親密搞好通聯(lián)，了解人員的管理及需求狀況，確保聘請工作的針對性、合理性。自入職以來，通過前程無憂、智聯(lián)聘請、大連在線、校內(nèi)現(xiàn)場聘請等各種途徑聘請人才，現(xiàn)入職三批，人數(shù)為_人次。二是人事管理。剛好做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。三是培訓工作。參加局部派遣崗前培訓課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容，使其能快速熟識在工作中的崗位職責，提高業(yè)務(wù)實力。同時，通過電話了解、談心交心等方式，剛好駕馭派遣員工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，確保安心本職、酷愛本職、干好本職。四是績效管理。堅持績效確定薪資水準原那么，參照

公司考核方法采納定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂助理工作狀況進展巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開公示，有力提高了派遣員工的工作踴躍性。五是常規(guī)性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費詳細方案并續(xù)費，組織召開月度例會。

(三)務(wù)實求真，不斷改良工作作風。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準那么，始終堅持說誠實話、辦誠實事、做誠實人，多看他人之長、多記他人之好、多幫他人之難，真誠待人、正直為人、樂于助人。入職以來，我更是體會到，工作時，專心、用心、細心、耐性四者同時具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向，