2023倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告（通用3篇）

倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告（通用3篇）2023倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告（通用3篇）

2023倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇1

一）、實(shí)訓(xùn)目的：

1、了解倉儲(chǔ)基本管理及基本運(yùn)作模式；

2、透過對(duì)華軟的操作了解倉儲(chǔ)運(yùn)作基本程序；

3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì)，熟識(shí)入庫、出庫程序。

二）、實(shí)訓(xùn)要求：

1）、把握倉儲(chǔ)的運(yùn)作模式；

2）把握倉儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求；

3）把握倉儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié)，著重把握入庫出庫的操作。

三）、實(shí)訓(xùn)過程：

這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn)，整整兩周都在機(jī)度過。實(shí)訓(xùn)，顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過程，因此。假如想讓自己所學(xué)的學(xué)問得到升華，能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟識(shí)我們實(shí)習(xí)資料，在謝老師的指導(dǎo)下熟識(shí)華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)潔的派車送貨，其實(shí)它的流程有許多：從用戶安排、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后，開頭業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核，車輛調(diào)度、車倆跟蹤與車輛回到，成本結(jié)算，報(bào)表管理等。

倉儲(chǔ)管理以及倉儲(chǔ)作業(yè)管理

倉儲(chǔ)管理以及倉儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱為倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來越簡(jiǎn)單，且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的共性化要求也日益提高，隨之而來的問題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候快速地找到他們，如何采納有限的倉儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫存數(shù)滿意市場(chǎng)的需要，如何支配倉庫門口（Docking）的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠快速精確?????地被完成。先進(jìn)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的方案系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)非常敏感，他能夠依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)方案，使整個(gè)作業(yè)方案支配能夠到達(dá)。

在方案自動(dòng)生成的時(shí)候，所思索的因素主要有品項(xiàng)特性（是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特別要求），儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位安排狀況，倉儲(chǔ)作業(yè)面積，操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度，作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶給定的服務(wù)時(shí)間以及倉儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外，某些WMS系統(tǒng)采納了Rulebase或Knowledgebase技術(shù)，將人們?cè)趯?shí)際倉儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀閱歷整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中，使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的化，另外倉儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉儲(chǔ)內(nèi)全部自動(dòng)化設(shè)備。

倉儲(chǔ)作業(yè)的詳細(xì)功能如下設(shè)計(jì)：

物料管理

物料管理依據(jù)倉儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)進(jìn)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面：

（1）物料的屬性與分類管理

目前，物料屬性分類方式有兩種：

一種，是代碼繼承式分類，這種方式透過代碼分段方式建立物料的屬性分類，其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類，簡(jiǎn)單管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過長，字段過多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣，鋪張存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有Unspsc、UCC和EAN等。

另一種，方法是采納屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義，其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性，然后再定義屬性值，其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型，在這種分類方法中，能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無關(guān)，分類能夠無限增加。同時(shí)，采納屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系，能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類別，但不存在屬性類別的鋪張和字段空值過多的稀疏矩陣狀況的消失。

（2）物料的存儲(chǔ)描述

物料屬性定義完成后，需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性，其中主要包括了下列信息資料：

物料的存儲(chǔ)信息，包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉庫、倉庫內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。

物料的庫存信息，其中包括物料的存儲(chǔ)庫存和在途庫存，由于中國審計(jì)特性與國外不同，中國是依據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù)，因此對(duì)于貨到，單未到的狀況無法進(jìn)行登帳處理。

倉儲(chǔ)配置管理

物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置，先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠透過對(duì)倉庫實(shí)體參數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理，需要配置的信息主要有倉儲(chǔ)編號(hào)，倉儲(chǔ)面積，儲(chǔ)位編號(hào)，儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)章等等。透過倉儲(chǔ)配置，能夠依據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉儲(chǔ)作業(yè)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的高效利用，即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的資源得到更大的倉儲(chǔ)吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。

倉儲(chǔ)作業(yè)方案

倉儲(chǔ)作業(yè)方案是透過采集收發(fā)貨品訂單以及依據(jù)系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)配置數(shù)據(jù)，并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)章（ProcessRule），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)方案，倉儲(chǔ)作業(yè)方案主要有下列幾個(gè)方面：

（1）收貨上架

（2）揀貨

（3）補(bǔ)貨

（4）碼頭裝載

倉儲(chǔ)作業(yè)執(zhí)行掌握

倉儲(chǔ)作業(yè)方案生成以后，需要得到完善執(zhí)行，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備幫助完成倉儲(chǔ)作業(yè)方案，因此倉儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)方案管理系統(tǒng)，更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng)，在作業(yè)執(zhí)行方面，很多WMS產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品，如EXE的Exceed，ES/1AWM等系統(tǒng)，其中ES/1AWM還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

1倉儲(chǔ)資源管理

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉儲(chǔ)資源管理，倉儲(chǔ)資源除了倉儲(chǔ)本身還包括了倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉儲(chǔ)設(shè)備以及倉儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配，并透過設(shè)備檢修方案提高設(shè)備完好率；合理配置倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，提高場(chǎng)地利用率；合理組織倉儲(chǔ)作業(yè)人員，是倉儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到化。

2特別處理

現(xiàn)實(shí)生活中，倉儲(chǔ)管理是非常簡(jiǎn)單的，在倉儲(chǔ)管理中，會(huì)遇到各種突發(fā)大事以及其他特別交易作業(yè)，因此要求一個(gè)優(yōu)秀的WMS系統(tǒng)能夠妥當(dāng)?shù)靥幚磉@些特別狀況。

3作業(yè)成本管理

倉儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化，將最終體此刻倉儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高，而成本掌握是應(yīng)用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而，與ERP系統(tǒng)不同，ERP系統(tǒng)所描述的成本掌握，大多以物料成本為中心綻開，而WMS系統(tǒng)的成本，務(wù)必以作業(yè)成本為中心，由于WMS系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料，但管理的主體的確作業(yè)，因此，作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是4WMS系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。

長期以來，倉儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心，長期困擾企業(yè)管理者的問題是倉儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和掌握。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專業(yè)化方向，企業(yè)的倉儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門或幾個(gè)部門帶給服務(wù)，將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式消失。倉儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向新的利潤中心。因此先進(jìn)的WMS系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng)，幫忙倉儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉儲(chǔ)作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲(chǔ)管理，提高倉儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。

實(shí)訓(xùn)心得：

1培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難，加班加點(diǎn)，從不會(huì)到會(huì)，保證了實(shí)訓(xùn)的順當(dāng)進(jìn)行。

2老師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)老師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視，是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。

3同學(xué)自覺仔細(xì)。實(shí)訓(xùn)過程中，絕大多數(shù)同學(xué)熱忱越來越高，自覺性越來越強(qiáng)，態(tài)度越來越仔細(xì)，不僅僅僅限于把握軟件流程，共性是對(duì)軟件中各種客戶之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系，客戶與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問題有進(jìn)一步了解，能將課本上學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸學(xué)問與軟件共性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)勝利的根本因素。

4老師盡職盡責(zé)。萬事開頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新學(xué)問，這次配備的三名指導(dǎo)老師，拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。

實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下：

實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉—保管—出倉—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中，主要是透過使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己安排了各崗位參數(shù)：如貨主、工廠、供應(yīng)商、購買商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角，并透過參數(shù)設(shè)置了解如入倉、出倉等各環(huán)節(jié)中的步驟。使同學(xué)身臨其境，把握倉儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。

同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來的種種變化，歸納起來，有以下六個(gè)方面：

1在學(xué)問上，由朦朦朧朧變得比較明白；

2在潛力上，由完全不會(huì)動(dòng)手，到基本能動(dòng)手；

3在作風(fēng)上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng)；

4在相互關(guān)系上，由彼此很少溝通，到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。

2023倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇2

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。

倉管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；

2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5、驗(yàn)收后的物資，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

7、物品出庫或入倉要準(zhǔn)時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單準(zhǔn)時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)工作分工；

1、請(qǐng)購

1）對(duì)于定型物資及方案內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管部依據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量狀況向選購干事提出請(qǐng)購；

2）對(duì)于非定型及方案外物資的請(qǐng)購，由使用部門依據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用狀況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員依據(jù)庫存狀況提出看法轉(zhuǎn)選購部；

2、驗(yàn)收

1）倉管員依據(jù)選購方案進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門供應(yīng)的樣板進(jìn)行；

3）貨物如有差錯(cuò)，準(zhǔn)時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與選購干事，以扣壓貨款，并樂觀聯(lián)系印刷商做更正處理；

4）全部物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，其次聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是選購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。

5）對(duì)于直拔物資，倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并準(zhǔn)時(shí)通知選購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；

3、保管

1）倉管部對(duì)倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；

2）把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；

4、盤點(diǎn)

1）倉庫必需對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)；

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（照實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名同學(xué)，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獵取學(xué)問，獵取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

2023倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇3

為了了解生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)乙炔生產(chǎn)車間，氯化氫生產(chǎn)車間，氯乙烯聚合車間的生產(chǎn)工藝原理和工藝流程進(jìn)行全方位的熟悉和了解，重點(diǎn)是聚氯乙烯合成車間，了解產(chǎn)品從原料投入到成品產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我來到了化工廠實(shí)習(xí)。

透過實(shí)習(xí)，我們既對(duì)化工廠的安全管理有一個(gè)初步了解，對(duì)化工行業(yè)的特別性有一個(gè)初步熟悉，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)的潛質(zhì)，又能了解中發(fā)化工廠的生產(chǎn)狀況和工藝流程，對(duì)所學(xué)專業(yè)有一個(gè)感性熟悉，對(duì)所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位與作用有所了解，增加我們對(duì)專業(yè)的喜愛，對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)，工作等各方面有切身體會(huì)。

實(shí)習(xí)是高校本科的必修課程，是理論聯(lián)系實(shí)際、為以后就業(yè)打下感性熟悉基礎(chǔ)的非常重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。透過本次實(shí)習(xí)，我們鞏固、擴(kuò)大和加深了從課堂上所學(xué)的理論學(xué)問，親眼目睹了各廠房實(shí)際運(yùn)用化工方面的學(xué)問進(jìn)行生產(chǎn)的過程，并初步學(xué)習(xí)化工廠生產(chǎn)崗位基本操作技能，對(duì)化工生產(chǎn)有了更深刻的明白和體會(huì)。

我們這次主要是參觀乙烯生產(chǎn)車間、氯化氫生產(chǎn)車間、聚氯乙烯樹脂合成車間并進(jìn)入中控室，進(jìn)班組學(xué)習(xí)。在工廠中，盡管工作環(huán)境比較惡劣，但工人師傅們?nèi)耘f不辭辛苦，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，勤勞拼搏，有著高度的職責(zé)感和仆人翁精神，使我們感受到良好的工作氛圍。在生產(chǎn)車間，工廠工人師傅急躁地給我們講解生產(chǎn)工藝和流程，我們感受到了在學(xué)校學(xué)習(xí)