煤礦培訓(xùn)管理裝備三并重原則學(xué)習(xí)心得

第17頁(yè)共17頁(yè)煤礦培訓(xùn)管理裝備三并重原那么學(xué)習(xí)心得煤礦培訓(xùn)管理裝備三并重原那么學(xué)習(xí)心得。煤礦培訓(xùn)管理裝備三并重原那么學(xué)習(xí)心得煤礦屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，大部分煤礦都是地下作業(yè)。歷年來(lái)全國(guó)煤礦有部分礦井由于對(duì)消費(fèi)管理人員和從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)不夠，管理松懈落后，技術(shù)裝備落后，從而造成多起事故，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大損失。這些事故的發(fā)生原因主要是對(duì)煤礦管理者和從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)不夠，消費(fèi)管理方法落后，還是老一套管理方法，在技術(shù)裝備上落后，有的小型煤礦還是延用小煤窯那些舊設(shè)備，對(duì)新招的工人不進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，是發(fā)惹事故的主要原因之一。根據(jù)今后的煤礦開(kāi)展，貴州省于至對(duì)全省的煤礦進(jìn)展整合，取消小煤礦，通過(guò)整合進(jìn)步煤礦消費(fèi)規(guī)模，從中進(jìn)步和加強(qiáng)煤礦的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，采用科學(xué)管理方法和先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)裝備，煤礦要想搞好平安消費(fèi)、多出效益，必須執(zhí)行好教育培訓(xùn)、管理、裝備三并重的原那么。下面從本人的理解方面簡(jiǎn)述培訓(xùn)、管理、裝備三并重的重要性。一、平安教育培訓(xùn)貴州省“黔府辦發(fā)[]31號(hào)”文件精神，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位要在每年初制定本年度平安消費(fèi)教育培訓(xùn)方案，并按方案組織施行。教育培訓(xùn)方案及施行情況要報(bào)平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)和負(fù)有平安消費(fèi)監(jiān)視管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)備案。消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)根據(jù)有關(guān)規(guī)定列支。煤礦企業(yè)在每年對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)主要包括新招工人上崗前的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)、脫崗和轉(zhuǎn)崗工人上崗前的專(zhuān)項(xiàng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)、從業(yè)人員平安消費(fèi)再教育培訓(xùn)等。平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果要記入從業(yè)人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)考核檔案，培訓(xùn)情況要記入從業(yè)人員平安消費(fèi)記錄卡，并由從業(yè)人員和考核人員簽名。未經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。省文件規(guī)定，平安消費(fèi)管理人員和從業(yè)人員每年承受平安消費(fèi)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16小時(shí)。新招用人員上崗前承受平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72小時(shí)。通過(guò)上述有關(guān)教育培訓(xùn)的規(guī)定，煤礦平安消費(fèi)教育培訓(xùn)是煤礦平安消費(fèi)的根底，也是煤礦平安消費(fèi)的第一道關(guān)口。二、煤礦平安消費(fèi)管理煤礦企業(yè)要持續(xù)改良平安消費(fèi)管理方法，采用信息化等先進(jìn)的平安管理方法和手段。煤礦要按照國(guó)家和省制定的行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)、各崗位開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，使平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、平安消費(fèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，平安消費(fèi)操作規(guī)程變?yōu)閺臉I(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作的自覺(jué)行為。煤礦企業(yè)要定期組織平安檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的，要制定相應(yīng)的防范措施和整改方案，限期整改。煤礦要建立健全各種平安消費(fèi)管理制度和平安消費(fèi)責(zé)任制，要求從業(yè)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。煤礦要為從業(yè)人員免費(fèi)發(fā)放各種合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。煤礦管理人員嚴(yán)禁違章指揮、從業(yè)人員嚴(yán)禁違章作業(yè)。煤礦應(yīng)時(shí)刻把平安消費(fèi)放在第一位，堅(jiān)持以人為本，積極探究有效方法和途徑，營(yíng)造平安文化氣氛，進(jìn)步全員平安意識(shí)和應(yīng)急處置才能。煤礦要建立平安消費(fèi)、鼓勵(lì)和約束機(jī)制，逐級(jí)、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。對(duì)完成崗位責(zé)任目的的，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成崗位責(zé)任目的的，給予相應(yīng)的處分?？偠灾旱V管理是煤礦平安消費(fèi)的根底之一。三、技術(shù)裝備1、采用先進(jìn)開(kāi)采技術(shù)為了更好的開(kāi)發(fā)利用資，淘汰落后消費(fèi)力，在不同煤層，不同地質(zhì)條件，采用先進(jìn)合理的開(kāi)采技術(shù)，為了平安開(kāi)采，對(duì)進(jìn)步瓦斯和突出礦井要采取掘、抽、采平衡的技術(shù)，開(kāi)采前要進(jìn)展打鉆預(yù)抽，開(kāi)采保護(hù)層、部分防突措施。如回采工作面上隅角瓦斯經(jīng)常超限可采用另掘配風(fēng)巷的方法。進(jìn)一步落實(shí)和完善煤礦瓦斯抽采利用的措施。要深化煤礦瓦斯綜合治理、維護(hù)瓦斯防治工作體系奸商。在煤礦防治水方面，推行防治水害新技術(shù)、新工藝，確實(shí)把煤礦的防治水工作抓到實(shí)處。2、平安裝備煤礦的平安裝備是為了保障煤礦平安消費(fèi)和職工人身平安，防止煤礦事故發(fā)生，使礦井的平安消費(fèi)裝備符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、平安裝備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使礦井在施行平安消費(fèi)管理中有據(jù)可查，為礦井的平安秤管理營(yíng)造良好的硬件、軟件環(huán)境，使其具備良好的平安消費(fèi)條件。煤礦的平安裝備包括很多種，有地面消費(fèi)系統(tǒng)的輔助設(shè)施，如工業(yè)場(chǎng)地設(shè)有機(jī)修房、礦燈房、溶室、辦公樓、器材庫(kù)、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放站、瓦斯監(jiān)控室等。井下包括通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電平安裝備等。這些平安裝備是為了煤礦平安消費(fèi)提供良好的平安根底，將有利用礦井盡早發(fā)現(xiàn)隱患、并靠自身裝備和才能及時(shí)消除隱患，有利于礦井的平安消費(fèi)。通過(guò)以上三個(gè)方面的分析^p和理解，本人認(rèn)為，教育培訓(xùn)、管理是煤礦的根底，平安裝備是煤礦的必須具備的，煤礦只有抓好這三項(xiàng)工作，才能保證煤礦的平安消費(fèi)。這三項(xiàng)內(nèi)容在煤礦中是必不可少的，缺哪項(xiàng)都不行，這三項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)整體體系，所以培訓(xùn)、管理、裝備是三并重的原那么。煤礦平安知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得9月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)從方式到內(nèi)容比8月更合適，更專(zhuān)業(yè)，更精細(xì)。從原來(lái)的"一鍋燴"，到如今的分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，其對(duì)煤礦的開(kāi)展和煤礦工程技術(shù)人員的進(jìn)步起著宏大的促進(jìn)作用。這次培訓(xùn)最大的特色就是形成了互相討論的氣氛。礦領(lǐng)導(dǎo)打破了"一鍋燴"的講課方式，極大地激發(fā)了工程技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性。在培訓(xùn)中，各個(gè)精英人員在把自己的知識(shí)傾囊相授的同時(shí)，也把自己不懂的，不理解的內(nèi)容提出來(lái)，在培訓(xùn)中互相討論，互相印證。在這種互相交流印證的同時(shí)，所得到的不僅僅是"11=2"，而把過(guò)去枯燥的，授予式的變得活潑起來(lái)。9月28號(hào)的培訓(xùn)課上，在介紹完礦井提升機(jī)的內(nèi)容后，本應(yīng)該下課，但，因?yàn)橐晃粏T工的一句："XX煤礦提升機(jī)礦難死了不少人?。?各位工程技術(shù)人員你一句我一句，開(kāi)場(chǎng)了專(zhuān)業(yè)分析^p。當(dāng)時(shí)，官方還沒(méi)對(duì)礦難的原因作出準(zhǔn)確的答復(fù)，但是技術(shù)人員們通過(guò)分析^p，對(duì)種種可能都作出了詳細(xì)的解釋?zhuān)瑢?duì)以后的工作方向提出了明確的目的。在培訓(xùn)中，各專(zhuān)業(yè)口的精英技術(shù)人員，把自己擅長(zhǎng)的或新學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傾囊相授。我從中理解到了煤礦井下低壓開(kāi)關(guān)保護(hù)整定計(jì)算，由于這種計(jì)算方法非常專(zhuān)業(yè)，很多專(zhuān)業(yè)名詞很難理解，不過(guò)，通過(guò)課堂記錄，把這些公式和內(nèi)容進(jìn)展了詳細(xì)的記錄，為以后的工作打下根底礎(chǔ)。"小鍋?zhàn)鲲?做出了專(zhuān)業(yè)直接的交流，"小鍋?zhàn)鲲?做出了有趣的學(xué)習(xí)氣氛，"小鍋?zhàn)鲲?做出了員工的創(chuàng)造空間。在培訓(xùn)中，對(duì)軌道標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也有詳細(xì)的講解。軌道標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分為運(yùn)輸線(xiàn)路軌道標(biāo)準(zhǔn)和道差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有著詳細(xì)的規(guī)定。在學(xué)習(xí)中，對(duì)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有一定的認(rèn)識(shí)，但是還有很多東西需要在理論中才能更好的把握。雖然"小鍋?zhàn)鲲?不合適非專(zhuān)業(yè)的介入和監(jiān)視，但是這種方式有著無(wú)與倫比的生命力。在這個(gè)月的培訓(xùn)中，由于專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，很多知識(shí)沒(méi)能學(xué)透，還需要通過(guò)課下的鉆研才能更好的掌握。煤礦參觀學(xué)習(xí)心得20xx年4月22日，在孫礦帶著下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作，通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會(huì)很大，對(duì)于我們礦在現(xiàn)場(chǎng)管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會(huì)，總結(jié)如下：一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無(wú)極繩運(yùn)輸，而我們礦采用絞車(chē)提升運(yùn)輸。在條件相差不大的情況下，從平安而言，無(wú)極繩運(yùn)輸要優(yōu)于絞車(chē)提升運(yùn)輸。在人工本錢(qián)上，無(wú)極繩運(yùn)輸更要比絞車(chē)提升運(yùn)輸節(jié)約。二、井下集中運(yùn)輸巷。走進(jìn)xx煤礦的集中運(yùn)輸巷震撼較大，我們礦的集中運(yùn)輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動(dòng)等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內(nèi)浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式，巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生。該礦所有集中運(yùn)輸巷距采用機(jī)軌合一，混凝土硬化底板。集運(yùn)的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高，整個(gè)皮帶運(yùn)行平穩(wěn)，無(wú)跑偏現(xiàn)象。管線(xiàn)吊掛整齊、標(biāo)準(zhǔn)，特別是電纜線(xiàn)吊掛采用在頂板打眼施工18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線(xiàn)的電纜鉤，為防止巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線(xiàn)與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)展微調(diào)。整個(gè)集中運(yùn)輸巷無(wú)論是設(shè)備管理還是文明消費(fèi)、管線(xiàn)吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學(xué)習(xí)的方面。三、采煤工作面。走進(jìn)工作面運(yùn)輸巷，通過(guò)xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù)，在橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線(xiàn)，以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量。進(jìn)入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號(hào)一樣，但在支架管理上，支架的底座衛(wèi)生，架間衛(wèi)生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個(gè)工作面的美觀。液壓支架設(shè)有在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，每五架設(shè)有一臺(tái)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀表，可在地面計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)查看該架初撐力情況。兩巷關(guān)門(mén)柱管理嚴(yán)格，所有關(guān)門(mén)柱均支設(shè)有戧柱，在材料道關(guān)門(mén)柱外設(shè)有擋風(fēng)簾，以防向老空漏風(fēng)。另外在巷道支護(hù)方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂〔我們習(xí)慣稱(chēng)其為金屬網(wǎng)，6.5鋼筋編焊〕，但該礦在兩網(wǎng)相連是將6.5鋼筋直接扭結(jié)，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護(hù)幫。頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率，幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能。四、地面工區(qū)。參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域，其會(huì)議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設(shè)，節(jié)約了空間，同時(shí)為職工創(chuàng)造了一個(gè)可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境，每個(gè)椅子均貼有編號(hào)和姓名，做到對(duì)號(hào)入座，并根據(jù)本人從事工作的不同，貼有現(xiàn)場(chǎng)操作中的平安提示。另外，會(huì)議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小創(chuàng)造、小創(chuàng)造的實(shí)物展示，并對(duì)這些創(chuàng)造、創(chuàng)造進(jìn)展了詳細(xì)的說(shuō)明。通過(guò)這種展示，既是對(duì)創(chuàng)造、創(chuàng)造者的一種褒獎(jiǎng)與鼓勵(lì)，又是對(duì)其他廣闊職工的示范、激發(fā)，使全工區(qū)職工都在消費(fèi)能投身到小改小革的環(huán)境中去，通過(guò)這些小改小革更好的進(jìn)步工作效率，更好的保證平安。總的來(lái)說(shuō)一上午的時(shí)間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場(chǎng)還要作業(yè)，在很多詳細(xì)環(huán)節(jié)、詳細(xì)問(wèn)題上沒(méi)能更深化的理解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺(jué)我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線(xiàn)布置吊掛、文明消費(fèi)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。在區(qū)隊(duì)管理上工區(qū)也應(yīng)出臺(tái)好的鼓勵(lì)政策鼓勵(lì)職工小創(chuàng)造、小創(chuàng)造。在市雙基現(xiàn)場(chǎng)會(huì)即將召開(kāi)之際，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們能更多的看到缺乏與差距，在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)管理中去，為我礦的開(kāi)展盡一份心，盡一份力。積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得一、積分管理是什么?對(duì)我們有什么幫助?積分制管理就是對(duì)人的才能和行為綜合表現(xiàn)，用獎(jiǎng)分和扣分進(jìn)展量化考核，并用軟件記錄和永久性使用的全方位調(diào)動(dòng)人的積極性能動(dòng)性，解決管理中的困惑，是一種認(rèn)可文化。員工的任何行為都可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)認(rèn)可和施放信號(hào)，如做人.做事...等等，有道也有術(shù)。讓員工快樂(lè)工作，讓優(yōu)秀員工不吃虧，留住人才，使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)債培增，讓管理變的筒單更輕松。二、積分管理在做的過(guò)程中我們有什么問(wèn)題?公司以往的積分和小紅旗獎(jiǎng)懲過(guò)程中沒(méi)有持續(xù)完善和量化，人情分多，隨意性大，更重要的是基層員工得到實(shí)惠少，員工覺(jué)的沒(méi)有價(jià)值，可有可無(wú)不重視!要讓員工知道積分的重要性，積分和錢(qián)沒(méi)有直接關(guān)系，只有間接關(guān)系，所使用的永遠(yuǎn)只是名次，永遠(yuǎn)不知道1積分等于多少錢(qián)，讓積分在特定情況下發(fā)揮無(wú)價(jià)寶功能，員工真正理解了實(shí)行起來(lái)才有實(shí)效。三、通過(guò)學(xué)習(xí)我們有什么新的認(rèn)識(shí)?積分制管理可以快速建立健全企業(yè)文化!企業(yè)文化就是企業(yè)的習(xí)慣，企業(yè)的習(xí)慣就是員工的習(xí)慣，員工習(xí)慣的整會(huì)就是企業(yè)文化。就是要把員工好的行為變成習(xí)慣。四、為什么我們要做積分管理?積分制管理可以增強(qiáng)迫度的執(zhí)行力，進(jìn)步員工的能動(dòng)力，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，需要員工做什么就用積分去指導(dǎo)，有拉力和推力，解決金錢(qián)不能解決的問(wèn)題，培養(yǎng)員工興趣，創(chuàng)造創(chuàng)新，管理者能輕松管理。五、為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)做好管理，如何在自己管理的團(tuán)隊(duì)內(nèi)用好積分管理的10大行動(dòng)是什么?(1)團(tuán)隊(duì)宣傳培訓(xùn)，做到筒單通俗易學(xué)易懂。讓全員把握好積分制原理和特點(diǎn)以及積分的好處。(2)健全組織，完善機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人和操作人。(3)結(jié)合各工種和各種行為實(shí)際量化積分標(biāo)準(zhǔn)。(4)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)靈敏運(yùn)用，做到公平競(jìng)爭(zhēng)。(5)制定各種措施激發(fā)員工掙積分激情。(6)獎(jiǎng)勵(lì)扣罰積分嚴(yán)禁走私和報(bào)復(fù)。要做好監(jiān)視工作。(7)利用晨會(huì)班會(huì)及時(shí)公布積分排名，讓員工你追我趕更好的標(biāo)準(zhǔn)行為做人做事。(8)利用時(shí)間節(jié)日讓員工在短期內(nèi)得到積分好處。(9)管理人員首先要對(duì)積分管理高度重視。(10)互幫互學(xué)開(kāi)展積分制管理工作堅(jiān)持常抓不松懈。六、學(xué)習(xí)積分管理，你有什么好的合理化建議?結(jié)合各崗位和工種及平安消費(fèi)品質(zhì)量，個(gè)人行為等等掛鉤，大張旗鼓做好積分制管理宣傳，讓員工得到積分好處，公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)揮積分制管理實(shí)效!讓員工清楚掙積分永遠(yuǎn)在路上!不進(jìn)那么退!校園平安管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得參加全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)校園平安管理國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)后，我的內(nèi)心激起了陣陣波瀾，久久不能平靜。震撼心靈的校園平安案例，觸目驚心的學(xué)生傷亡數(shù)字，發(fā)人深思的平安教育問(wèn)題，使我深化感受到加強(qiáng)小學(xué)學(xué)生平安工作刻不容緩。以前總以為身為校長(zhǎng)，學(xué)校管理工作只要做到“以質(zhì)量求生存，以效益促開(kāi)展”便可無(wú)悔。如今，血淋淋的事實(shí)讓我再一次對(duì)自己的工作性質(zhì)進(jìn)展全面的審視--生命不保，何談教育？身為校長(zhǎng)，應(yīng)該從思想上、行動(dòng)上實(shí)在把平安工作放在學(xué)校的首要位置，把學(xué)生的平安，老師的平安，學(xué)校的和諧作為一切工作的準(zhǔn)繩。平安事無(wú)大小，平安事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)！哪怕是日常工作的細(xì)微之處，身為校長(zhǎng)也不能存有幸運(yùn)心理，麻木大意、玩忽職守的做法是對(duì)全校師生的不負(fù)責(zé)，是對(duì)教育的最大漠視！在校園平安管理培訓(xùn)中，我認(rèn)真聆聽(tīng)學(xué)習(xí)了11位教授專(zhuān)家的平安教育講座，對(duì)學(xué)校平安工作管理方面的知識(shí)有了較為深化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)平安的防范和處置才能。下面，結(jié)合我校實(shí)際談?wù)勎业囊恍┐譁\看法。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安責(zé)任學(xué)校必須在每一學(xué)期期初，必須成立平安管理組織機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)詳細(xì)措施為重點(diǎn)，努力創(chuàng)立一個(gè)管理有序、防控有力、整改改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的平安校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步開(kāi)展。為確保平安工作的正常有序開(kāi)展，我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，全體老師齊抓共管的校園平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)以副校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)的平安管理辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)布置學(xué)校的平安工作。在此根底上，我校還成立由班子成員分工擔(dān)任組長(zhǎng)的突發(fā)事故處置領(lǐng)導(dǎo)組、現(xiàn)場(chǎng)防暴組、緊急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組、心理援助組等五個(gè)平安工作小組。各小組成員分工明確，責(zé)任到人，積極構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)狀的平安管理機(jī)構(gòu)，確保校園平安穩(wěn)定。二、加強(qiáng)迫度建立，重視防范演練為確保平安措施落到實(shí)處，我校明確了各部門(mén)平安工作職責(zé)，制定了平安工作各項(xiàng)規(guī)章制度，精心制定了實(shí)在可行的各項(xiàng)突發(fā)事故處置預(yù)案，并開(kāi)展扎實(shí)有效地實(shí)地演練。在上級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)部署下，我校結(jié)合實(shí)際情況制定了《雙馬小學(xué)校園平安管理制度》、《雙馬小學(xué)門(mén)崗執(zhí)勤制度》《雙馬小學(xué)防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案》、《雙馬小學(xué)防地震應(yīng)急疏散預(yù)案》等一系列制度和平安預(yù)案，并在期初制定詳盡方案，每學(xué)期開(kāi)展1-3次的演練。我校還在每年三月份扎實(shí)開(kāi)展“平安教育周”和“平安教育日”系列教育活動(dòng)，進(jìn)步全體師生的安全意思和自我保護(hù)才能。三、采取有效措施，創(chuàng)立平安校園我校堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼，從最小處抓起”的原那么，加大平安工作人力、物力的投入，學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整，確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命平安，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定地開(kāi)展。〔一〕、以高度的使命感和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好平安隱患排查工作。學(xué)校平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期均認(rèn)真開(kāi)展至少兩次的平安隱患排查活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的校舍、周邊平安進(jìn)展詳細(xì)的登記、整改，對(duì)危及師生平安的校舍、設(shè)施、器材堅(jiān)決給予撤除，致力于營(yíng)造平安和諧的校園環(huán)境?！捕?、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)防閑雜人員進(jìn)入校園?！踩场⒓訌?qiáng)課間管理，關(guān)注學(xué)生課間活動(dòng)平安，杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋惹事端?！菜摹?、加強(qiáng)交通平安法規(guī)教育，經(jīng)常性的進(jìn)展交通平安常識(shí)講座，教育全體師生注意交通平安?！参濉扯ㄆ诼?lián)絡(luò)家長(zhǎng)，齊抓共管，不斷進(jìn)步家長(zhǎng)對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)。寒暑假、雙休日、五一和國(guó)慶長(zhǎng)假，學(xué)校都致家長(zhǎng)一封信，信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的平安教育，以保證子女假期中的平安，嚴(yán)防事故的發(fā)生?！擦?、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，經(jīng)常進(jìn)展檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。四、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造和諧校園學(xué)校可根據(jù)實(shí)際制定平安工作考核細(xì)那么，推行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完成平安工作任務(wù)，未出現(xiàn)崗位平安事故的老師給予表彰，對(duì)無(wú)出現(xiàn)平安事故的班級(jí)給予評(píng)先評(píng)優(yōu)。學(xué)校要建立并落實(shí)嚴(yán)格的平安責(zé)任追究制度。對(duì)因?yàn)^職、瀆職或不作為造成平安責(zé)任事故的，視情節(jié)輕重報(bào)請(qǐng)教育主管部門(mén)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。學(xué)校實(shí)行平安事故在單位綜合性考評(píng)和責(zé)任人晉級(jí)、評(píng)先方面的“一票否決”制度。獎(jiǎng)懲清楚，可為學(xué)校平安工作提供有力保障。企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得從5月份開(kāi)場(chǎng)，公司組織星期一、星期三、星期五進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由聚成集團(tuán)老總陳永亮主講?！犊拷Y(jié)果生存》由中旭老總王笑非主講。通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)確實(shí)收