施工現場臨時用水施工方案

29296目錄I23472第一章工程概況與編制依據192851.1工程概況188241.1.1工程概況1126011.1.2臨時用水概況1300441.1.3消火栓與生產給水管網1292941.1.4臨時用水說明137681.1.5排水說明2285581.2編制依據270041.2.1文件依據278561.2.2規(guī)范依據2275001.3重難點分析與對策2691.3.1工程重難點 248641.3.2重難點對策 324490第二章施工組織與管理4166472.1施工管理組織機構圖與說明412992.1.1施工組織架構 415282.1.2職責5194222.2項目經理部5208222.3進度、質量、安全與文明施工目標626785第三章施工組織與進度計劃7256233.1施工組織總述7175073.1.1施工組織與流程7100843.1.2施工流程7160983.2施工進度計劃與說明846953.2.1施工進度計劃8306833.2.2工期保證措施10242193.3與總進度計劃的關系10326773.4材料封樣與樣板計劃112844第四章施工準備與主要資源配置1245174.1施工準備計劃12258994.2勞動力資源配置計劃與保證措施12203264.3施工機械與施工機具配置計劃與保證措施12214374.4大宗材料與設備購置計劃與保證措施13269644.5主要周轉材料計劃與保證措施1315792第五章施工技術與施工工藝14190505.1施工技術與施工工藝重難點分析14274565.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣14180155.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁1410395.1.3管道安裝工作量大1415475.2施工工藝與施工技術1457335.2.1管路總體布置1430975.2.2施工工藝15147525.3新技術、新工藝、新材料、新設備應用1715440第六章施工質量與驗收18114956.1進場主要材料和設備驗收標準18250606.2質量通病與防治措施1973156.3成品保護19219526.3.1成品保護方案19194546.3.2成品保護措施1911170第七章安全文明綠色施工與合理化建議2137247.1安全文明施工21177847.1.1文明施工管理目標2146487.1.2文明施工組織管理措施21262217.2現場文明施工保證措施22201137.2.1合理布置22275167.2.2目視管理22184737.2.3其它措施23157527.3環(huán)保綠色施工2425987.3.1環(huán)境保護保證措施24290037.3.2綠色施工措施2569927.4應急預案25275417.4.1雨季施工保證措施2524867.4.2臺風季節(jié)施工保證措施26216867.4.3防暑降溫措施27197097.4.4對各分包單位的管理與協調措施27153687.4.5風險管控措施28317977.4.6應急管理措施2953617.5施工合理化建議和降低成本措施2931584第八章附件資料30166038.1相關典型圖紙與效果圖3097328.2計算書30138038.2.1用水量計算與干管管徑的選擇30264998.2.2臨時用水給水水箱、水泵選用3142288.2.3臨時用水階段排水水量計算32304858.2.4臨時用水階段排水水泵選用3335478.3深化設計圖紙目錄與典型深化設計圖紙33第一章工程概況與編制依據1.1工程概況1.1.1工程概況1.1.2臨時用水概況本工程臨時用水水源由市政自來水管網供給，水源接駁點位于施工現場東南角，管徑為DN100，供水壓力0.3Mpa，在給水點布置DN100水管以供施工兼消防用水；地上階段設置兩臺H=60米，Q=40m3/h的水泵〔一用一備〕，并設旁通管，平時從旁通管接入施工用水，較高樓層施工或火災時啟動水泵加壓。1.1.3消火栓與生產給水管網施工現場主給水管網系統(tǒng)沿圍墻布置，管網每隔50米布置室外消防點〔每個消防點設置一套DN65的消火栓，內配置25米長麻質水龍帶兩條和Φ19水槍一個〕，支管上設置兩個DN20施工用水取水點。1.1.4臨時用水說明本工程臨時用水共劃分為三個階段，基坑支護與土方開挖施工階段、地下室與主體結構施工階段和裝飾階段。在基坑支護與土方開挖施工階段，保證樁基施工用水、基坑支護施工用水、道路養(yǎng)護用水，制作好環(huán)場消防給水管道，同時利用排水溝、定點位排水等方式做好現場排水工作。在地下室與主體結構施工階段，分別由北側、東側和西側向地下室敷設進入六組給水管道，保證地下室消防給水的需要。地下室階段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主體階段分別向各建筑安裝一根給水立管，保證在主體結構施工過程中的臨時用水。在裝飾階段，充分利用臨時管網滿足用水需求，在正式給水管網敷設之后逐步拆除臨時供水管網。1.1.5排水說明施工現場沿環(huán)場道路內側開挖排水溝，在北側經三級沉淀排入污水井。辦公區(qū)與生活區(qū)生活污廢水經由化糞池處理后排入市政污水管道。施工現場洗車池污廢水由專人定期進行處理。1.2編制依據1.2.1文件依據1.2.2規(guī)范依據中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現行有效的建筑結構和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程與驗評標準。序號標準名稱標準標號1《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015-20102《建筑設計防火規(guī)范》GB50016—20063《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-20024《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB50194-20145《施工現場消防安全技術規(guī)范》GB50720-20116《廣東省安全生產條例》廣東省人大常委會第147號7《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20068《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB3096-20089《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ10420111.3重難點分析與對策1.3.1工程重難點1.本工程施工現場用水量大，市政供水不能很好滿足施工的實際用水量，供水工程的重點工作在于能夠有效滿足施工現場的用水，難點在于保證施工現場的供水量。2.本工程場地較大，存在著積水、排水不便的問題。3.本工程存在大量的電焊作業(yè)，現場堆放大量油漆、氧氣瓶和乙炔瓶，帶來一定的消防隱患。1.3.2重難點對策1.針對用水問題的對策為利用消防水箱和加壓泵聯合供水，同時環(huán)場管網引接入市政給水，保證用水量能夠滿足施工需求。2.針對排水問題的方案是環(huán)場開挖排水溝，將現場施工廢水集中引到現場北側，通過三級沉淀后進行集中排放。3.現場消防環(huán)網嚴格按照國家要求布設，在材料堆積、油漆存放、樁機基礎和鋼筋加工棚等處布設滅火器。第二章施工組織與管理2.1施工管理組織機構圖與說明2.1.1施工組織架構成立以項目經理為第一責任人的領導小組，將方案編制、具體措施落實到人。料具供應、應急搶險等具體職責落實到部門，并明確責任人。針對臨時用水工程的特殊性和本項目施工重點的部署，項目成立以總承包項目經理為組長的應急小組。小組的工作重點為：結合現場施工要求，保證消防與施工用水，檢查落實各項安全技術措施，保證臨時用水工程施工滿足規(guī)范要求。小組主要成員如下：圖2.1-1項目管理機構圖說明：根據工程體量和我司標準化管理要求，組建了項目部，項目部管理人員由項目經理、項目總工、生產經理、技術員、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等組成，組織嚴密，分工明確，管理科學，以確保按質按量切實履行和完成施工合同規(guī)定的義務。2.1.2職責施工現場臨時用水工程是為了保證現場消防與生產性用水，確保現場消防安全工作與生產工作正常進行。領導小組組長：項目經理擔任組長，全面負責建筑項目的管理和運作。領導小組副組長：協助組長完成實現項目的管理和運作。調度工作：負責調度組員，組織形成各分組完成工作。小組組員：在組長和副組長的領導下，按照調度員形成各分組，實現項目的管理和運作。應急救援組：負責現場的臨時應急救援工作，務必做到機動、與時。通訊聯絡組：負責聯絡通訊，通訊方向做到向上傳達和向下告知，做到信息的與時準確傳達。工程搶險組：負責現場的指揮協調，在應急工作完成之后完成搶險工作。外部協調組：組織對外協調，為現場施工營造良好的外部條件。物資供應組：負責物資的協調和與時供應，保障現場能夠順利進行。設備保障組：針對機電設備進行設備保障工作，保證現場施工的正常進行。2.2項目經理部表2.2-1項目主要管理人員信息一覽表序號XX性別學歷年齡專業(yè)從事本專業(yè)年限職稱項目職務單位職務職責1男大專43土木工程18中級工程師項目總經理項目總經理全面負責建筑項目的管理和運作2男本科60土木工程20高級工程師項目經理項目經理確保項目目標的實現3男本科27土木工程5中級工程師項目總工項目總工工程技術全面負責4男本科30土木工程7中級工程師項目書記項目書記制定支部工作計劃并組織實施5男高中44————中級工程師生產經理生產經理施工現場生產與安全管理工作6男大專40建筑工程13中級工程師成本副總成本副總成本管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃7男本科28工程管理5中級工程師商務經理商務經理商務、合同、合約統(tǒng)籌管理8男大專51刑管綜合專業(yè)24中級工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)施工現場安全生產、文明施工和安全交底9男本科29物流工程5中級工程師物資經理物資經理編制材料進場計劃與對材料進場的檢驗10男中專34土木工程12中級工程師工程部經理工程部經理協助生產經理進行施工，現場生產與安全管理11男本科26土木工程4中級工程師質量總監(jiān)質量總監(jiān)工程質量全面管控與檢驗12男大專29建筑工程技術5中級工程師技術經理技術經理施工現場技術負責、技術交底13男大專25建筑工程技術5中級工程師測量主管測量主管協助總工編制主要分項施工方案和技術交底14女大專26物流管理1無資料員資料員施工現場資料編制與整理2.3進度、質量、安全與文明施工目標1.質量目標：合格2.進度目標：滿足現場生產性用水與消防用水要求3.節(jié)點目標：2016年9月5日環(huán)場干管完成2016年9月2日環(huán)場支管與消防栓安裝完成2016年9月13日加壓泵組安裝完成2016年12月9日地下室供水4.安全目標無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負傷率控制為0，具體措施是建立以項目經理為首的安全生產領導小組，落實崗位責任制，制訂有目標性的有效措施，建立定期性的檢查制度，以預防為主，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。第三章施工組織與進度計劃3.1施工組織總述3.1.1施工組織與流程表3.1臨水安裝施工區(qū)段劃分序號施工區(qū)域區(qū)段個數區(qū)段劃分1酒店群六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、1、六星酒店施工區(qū)段：北側環(huán)場路段2、五星酒店A施工區(qū)段：西側環(huán)場路段3、五星酒店B施工區(qū)段：東側環(huán)場路段4、一層上樓層施工段表3.2臨水安裝施工組織序號名稱內容1施工范圍臨時給水管道與設備安裝2施工安排開工前期，因現場施工條件有限，從五星酒店地B塊東南側，在市政供水管接駁DN100水管從五星酒店B環(huán)場至五星酒店A地塊西南角，以供地塊五星酒店A、會議中心，六星酒店、貴賓樓、五星酒店B用。為保證地塊每個區(qū)域能盡快供水。根據現場土建施工進度安裝DN100施工用水接駁口引至基坑邊供水，同時安裝消防栓供水點?；又ёo階段與出土階段前期使用市政壓力水供給，樓層給水系統(tǒng)隨土建結構施工進度往上安裝。3勞動力組織投入一個臨時用水安裝施工隊伍，高峰期投入約20人4工期安排詳見施工組織進度計劃3.1.2施工流程3.2施工進度計劃與說明3.2.1施工進度計劃臨時用水施工進度計劃根據土建現場平面規(guī)劃與土建施工計劃編制，并提前一周安排臨水工程施工，本工程具體施工進度計劃見表3-2-1表3-2-1酒店群臨時用水施工進度計劃區(qū)域分項工程開始時間周期〔天〕完成時間備注酒店群環(huán)場管網施工2016年9月16日202016年10月5日施工用水支管預留2016年9月16日152016年10月5日環(huán)場消防栓箱安裝2016年9月18日152016年10月2日加壓變頻泵組基礎安裝2016年9月8日12016年9月8日加壓變頻泵組安裝2016年9月10日32016年9月13日地下室臨時管網安裝2016年10月20日152016年11月5日酒店群地塊臨水維護2016年8月10日工程竣工六星酒店各層供水時間節(jié)點地下室供水2016年12月9日72016年12月16日首層供水2016年12月16日122016年12月28日二層供水2016年12月28日122017年1月9日三層供水2017年1月9日122017年1月21日四層供水2017年2月4日122017年2月16日五層供水2017年2月16日122017年2月28日六層供水2017年2月28日122017年3月12日七層供水2017年3月12日122017年3月24日樓層封頂2017年3月24日122017年4月5日五星酒店各樓層供水時間節(jié)點地下室供水2016年12月4日142016年12月18日首層供水2016年12月18日142017年1月1日二層供水2017年1月1日142017年1月15日三層供水2017年1月15日212017年2月5日四層供水2017年2月5日142017年2月19日五層供水2017年2月19日142017年3月5日六層供水2017年3月5日142017年3月19日七層供水2017年3月19日142017年4月2日八層供水2017年4月2日142017年4月16日九層供水2017年4月16日142017年4月30日樓層封頂2017年4月30日142017年5月14日3.2.2工期保證措施1.從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)化配置，各項資源在全公司范圍內優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工的要求，與時調動內部資源和力量采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現。2.強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。3.項目部根據工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。4.做好施工前技術準備工作，認真熟悉圖紙，做好技術交底工作，把技術問題解決在開工之前。5.提前落實材料與成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不與時、質量不合格影響進度。6.加大管道預制深度，做好與土建各工種間交叉作業(yè)的協調，充分利用空間和時間，提高露天施工效率。7.建立生產例會制度，在總進度控制下，按排月、周、日作業(yè)計劃。在例會上對主要控制點進行檢查，如有拖延應與時調整解決，并對勞動力、機械設備，材料等存在的問題與時予以處理。3.3與總進度計劃的關系施工現場的臨時用水進度將緊密配合土建施工進度，根據土建施工進度跟進臨時用水施工！任務名稱工期開始時間完成時間1008個工作日2016年8月10日2019年5月14日436個工作日2016年8月10日2017年10月19日62個工作日2016年8月10日2016年10月10日121個工作日2016年8月25日2016年12月23日204個工作日2016年12月9日2017年6月30日41個工作日2017年1月24日2017年3月5日91個工作日2017年7月21日2017年10月19日170個工作日2017年3月27日2017年9月12日194個工作日2017年3月24日2017年10月3日442個工作日2016年8月10日2017年10月25日93個工作日2016年8月10日2016年11月10日115個工作日2016年9月25日2017年1月17日237個工作日2016年12月4日2017年7月28日46個工作日2017年1月19日2017年3月5日80個工作日2017年8月7日2017年10月25日190個工作日2017年2月28日2017年9月5日224個工作日2017年3月16日2017年10月25日225個工作日2017年7月10日2018年2月19日449個工作日2017年7月1日2018年9月22日121個工作日2017年12月10日2018年4月9日36個工作日2017年12月20日2018年1月24日453個工作日2017年9月1日2018年11月27日103個工作日2019年2月1日2019年5月14日1個工作日2019年5月14日2019年5月14日3.4材料封樣與樣板計劃本專項工程無材料封樣與樣板計劃。第四章施工準備與主要資源配置4.1施工準備計劃1、市政水源已經接入，現場市政給水水源接駁點位于施工現場東北角，市政水源接駁點管道口徑為DN100mm；2、臨時排水：施工現場路邊設有底凈寬300mm×高400mm排水溝，雨水與廢水排至排水溝，建筑物內的施工廢水由集水坑收集后排至室外排水溝，經沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管網。生活污水經化糞池后，排水市政污水管網。3、技術準備：上報施工方案，經過審批后實施，并對施工班組進行交底。4、勞動力落實到位，勞動機具必須滿足施工現場要求；4.2勞動力資源配置計劃與保證措施表4-1勞動力配置表序號工種數量主要職責1管道工16管道安裝2焊工5焊接工作3電工3用電操作與用電安全檢查從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)化配置，各項資源在全公司范圍內優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工的要求，與時調動內部資源和力量采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現。4.3施工機械與施工機具配置計劃與保證措施表4-2主要機具配置表序號物資單位數量用途1電動套絲機臺2鋼管套絲2電動壓槽機臺3鋼管壓槽3交流弧焊機臺2鋼管焊接4氣焊工具臺2鋼管開孔5砂輪切割機臺2鋼材切割6角向磨光機臺6管口打磨7臺鉆臺2支架開孔8電錘臺2混凝土路面開槽9沖擊鉆臺3支架安裝10手動葫蘆臺8大型設備吊裝項目部根據工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。4.4大宗材料與設備購置計劃與保證措施表4-3物資配置計劃表序號物資名稱規(guī)格單位數量〔暫定〕首批進場時間1鍍鋅鋼管DN100米32002016.9.22鍍鋅鋼管DN50米8002016.9.103閥門DN20~DN150個8002016.9.204消防栓箱800*450套10002016.9.55加壓泵組35KW組32016.9.256臨時水箱5立方個102016.9.25提前落實材料與成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不與時、質量不合格影響進度。4.5主要周轉材料計劃與保證措施本專項工程無主要周轉材料。第五章施工技術與施工工藝5.1施工技術與施工工藝重難點分析5.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣臨時用水室外作業(yè)頻繁，管道安裝位置高低不平，夏季高溫施工與強風雨施工環(huán)境嚴重影響施工進度與施工安全，作業(yè)前必須做好安全交底，提前規(guī)劃好管道走向，避開不利安裝位置，同時做好防高溫與防雨措施，雨中用電作業(yè)做好防護措施，提前做好管道預制加工，保證管道安裝進度。5.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁基坑支護階段，土建現場大量機械設備作業(yè)，臨時用水施工與土建施工交叉作業(yè)頻繁，必須加強與土建管理人員之間溝通，盡量爭取有利工作面，管道走向之處提前跟分包溝通，避免因堆放機械與材料影響管道安裝進度；提前做好施工規(guī)劃，避免成品破壞。5.1.3管道安裝工作量大酒店地塊占地面積大，室外給水管道規(guī)格大，數量多，人工作業(yè)施工難度極大，前期必須做好規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)范施工，避免后期整改；提前準備好機械設備，盡量使用機械設備輔助施工。5.2施工工藝與施工技術5.2.1管路總體布置〔一〕消防給水系統(tǒng)1.室外消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現場臨時道路旁布置DN100給水環(huán)狀管網，每隔50米布置一個消火栓箱，箱內配25米消防水帶和19mm消防水槍。消防給水和生產給水共用此給水管網。室外消火栓與臨時消火栓箱水壓由市政管網提供完全可以滿足消防要求〔最不利點消火栓不小于10m的靜壓〕。管網管道采用熱鍍鋅鋼管，卡箍連接。2.室內消火栓給水系統(tǒng)室內消火栓給水系統(tǒng)布置原則為：室內消火栓給水管網在地首層設置臨時供水箱，主樓沿水管井預留洞設DN100立管供水，每樓層從DN100消防給水立管上引出DN65消火栓接口，并配置消火栓箱，箱內配25米消防水帶和19mm消防水槍；本供水系統(tǒng)擬采用恒壓變頻水泵組逐級加壓供給，加壓設備采用市電、發(fā)電機雙電源供電，以確保消防系統(tǒng)的可靠運行?！捕成a給水系統(tǒng)室外生產給水管布置：室外消防給水和生活生產給水共用供水環(huán)網，在給水環(huán)管上生產區(qū)每隔50m設置2個DN25給水龍頭并加裝截止閥予以控制，龍頭的安裝高度為出地面800mm。室內給水管布置：樓層設置DN100管徑供水立管，每層設置一個DN20給水閥門。給水閥門至用水點間的管路根據實際情況采用橡膠軟管臨時接駁。〔三〕雨水與排水本工程施工期間，地面與以上部分沿臨時道路邊設置高300mm×底400mm的排水溝，每個大門入口處設置洗車槽與三級沉淀池，以防止場內帶泥廢水流至市政道路污染路面，每條排水溝內的廢水先經過沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網或就近河流排水?！菜摹乘门c閥門選擇考慮到揚程要求，如果滿足現場建、構筑物施工與消防的要求，擬選用水泵組供水，單臺出水量的有效出水量不小于15L/S，揚程不小于60m，泵進口直徑100mm，出口直徑100mm。本工程由于是群體建筑同時施工，考慮消防用水的集中性，為保證系統(tǒng)供水可靠和穩(wěn)定，在主干管布置時，采用“多分區(qū)、宜獨立〞的布置原則，采用恒壓變頻水泵組恒壓供水，使得各區(qū)系統(tǒng)能獨立運行，相互不受影響。本臨時用水設計閥門，在主管道上起截斷作用的選用閘閥，其余小于DN100的閥門選用球閥或蝶閥?！参濉乘垂?jié)能利用系統(tǒng)考慮施工現場降水系統(tǒng)，可將其用作清潔，沖洗與綠化用水。臨時用水平面布置圖與系統(tǒng)圖〔見附圖〕5.2.2施工工藝給水管采用熱鍍鋅鋼管，DN100管道采用卡箍連接，DN100以下管道采用絲扣連接。施工順序：安裝準備安裝準備預制加工主干管安裝支管安裝水壓試驗系統(tǒng)調試、驗收栓口、閥門安裝1.安裝準備〔1〕根據施工方案對施工隊做好安全技術交底；〔2〕提前做好材料計劃，確保在施工之前材料已經到位，配合樓層進度，進行管道預制、安裝；2.預制加工管道安裝采用就地加工安裝。管道安裝中，要預先對管段長度進行測量，并計算出管子加工時下料尺寸。按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結構位置上做上標記，按標記分段量出實際安裝的準確的尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸算出管段的下料長度，之后進行段管、套絲、上管件、調直、校對，按管段分組編號。3.管道安裝管道安裝應結合具體條件，合理安排順序。一般為先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管。4.消火栓口、閥門安裝〔1〕消火栓口安裝：=1\*GB3①消火栓口安裝中心標高為距地面1.1m。=2\*GB3②消火栓口要安裝在明顯的位置。〔2〕閥門安裝：=1\*GB3①安裝前，應仔細核對所用閥門的型號、規(guī)格是否符合設計要求。還應檢查閥桿是否靈活，有無卡澀和歪斜現象。不合格的閥門不能進行安裝。=2\*GB3②在水平管上安裝時，閥桿應垂直向上，或者傾斜某一角度。安裝截止閥時，應使水流自閥盤下面流向上面，俗稱低進高出，不得裝反?！?〕管道試壓：室內給水管道、消火栓口與閥門安裝完畢后即可進行試壓，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，但不少于0.6Mpa，在試驗壓力下觀測10min，壓力降不大于0.02Mpa，然后降到工作壓力下檢查，應不滲不漏。試壓步驟：=1\*GB3①準備：將試壓用的試壓泵、管材、管件、閥門、壓力表等工具材料準備好，并找好水源。壓力表必須經過校驗，其精度不得低于1.5級，且密封良好；=2\*GB3②接管：將試壓泵與系統(tǒng)接管；=3\*GB3③試壓：將水源不經泵體直接從管網里進水，同時將管網中最高處配水點打開，以便排盡管中的空氣，待連續(xù)出水時將閥門關閉。當管網的壓力和自來水的壓力相同時，管網壓力不再增加時，關閉進水閥。同時開啟試壓泵向管網增加水壓至試驗壓力〔加壓速度平衡均勻，一般分2～3此升至試驗壓力，不得太快〕，然后關閉試壓泵，穩(wěn)壓10分鐘，壓力降不得大于0.05Mpa為強度試驗合格。之后將試驗壓力降至工作壓力對管網做全面外觀檢查，以不漏不滲為嚴密性試驗。試壓合格后，要與時填寫“管道系統(tǒng)試驗記錄〞，并做好驗收手續(xù)。=4\*GB3④拆除：試壓合格后，將管網中的水排盡，同時將試壓用的泵桶、閥件、壓力表等拆除、并卸下所有臨時用堵頭，裝上給水配件。試壓時，如發(fā)現管道連接處有小的滲漏，可上緊到不漏為合格，若滲漏較大則需將水排除后再進行修理。5.配水設備安裝本工程臨時水配水設備主要有1臺變頻加壓水泵組，1個臨時水箱。水泵與臨時水箱的規(guī)格、型號必須符合要求，并有出廠合格證。變頻加壓泵組的技術參數如下：Q=15L/S，H=60m，轉速為1480n〔r/min〕，功率為30KW，參考型號為XBD15/10-65。每個水泵施工前，需要確保水泵基礎的強度是否符合要求，才可進行安裝。5.3新技術、新工藝、新材料、新設備應用本專項工程無此項內容。第六章施工質量與驗收6.1進場主要材料和設備驗收標準1.遵照<<建筑工程質量管理條例>>，建立“工程質量項目經理終身責任制〞，并隨時接受業(yè)主、監(jiān)理公司和地方政府部門的檢查、監(jiān)督和指導。2.推行目標管理，實行目標管理責任制，將確定的質量目標逐一分解落實，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質量計劃確保工程質量目標的順利完成。3.建立健全項目質量保證體系，明確各崗位職責，加強質量管理和質量控制，并嚴格按ISO9002質量體系運行，認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。4.加強對施工人員的質量意識教育，提高全體職工質量意識水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。5.水泵驗收：水泵就位前的基礎混凝土強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設計規(guī)定。水泵試運轉的軸承溫升必須符合設備說明書的規(guī)定。檢驗方法：溫度計實測檢查。6.水箱驗收：敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱〔罐〕的水壓試驗必須符合設計與本規(guī)范的規(guī)定。滿水試驗靜置24h觀察，不滲不漏；水壓試驗在試驗壓力下10min壓力不降，不滲不漏。7.給水管道與配件：室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，各種材質的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。金屬與復合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測10min，壓力降不應0.02Mpa，然后降到工作壓力進行檢查，應不滲不漏；塑料管給水系統(tǒng)應在試驗壓力下穩(wěn)壓1H，壓力降不得超過0.05Mpa，然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2H，壓力降不得超過0.03Mpa，同時檢查各連接處不得滲漏。8.室內直埋給水管道：塑料管道和復合管道除外應做防腐處理。埋地管道防腐層材質和結構應符合設計要求。觀察或局部解剖檢查。9.隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，其灌水高度應不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。滿水15min水面下降后，再灌滿觀察5min，液面不降，管道與接口無滲漏為合格。6.2質量通病與防治措施給水工程常見質量通病與控制措施如下：1、管道滲漏防治措施：〔1〕管道接口應嚴格按規(guī)范施工工藝進行；〔2〕管道隱蔽前，必須按設計要求或規(guī)范規(guī)定做水壓試驗，并認真檢查；〔3〕管道橫支管應有坡度，試壓后要排空管道內存水。2、管道堵塞防治措施：〔1〕管材使用前應將管腔內污雜物清理干凈，管道接口嚴格按規(guī)范施工工藝進行施工，并防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴等；〔2〕管道施工的臨時間斷敞口處，應注意與時封堵，防止掉入灰漿等污雜物。6.3成品保護6.3.1成品保護方案1、分包單位駐現場代表為其所施工區(qū)域專業(yè)的成品保護直接責任人。2、分包在施工注意保護其他單位已完成的工程，如有損壞，自行協商修復或賠償事宜。如洽談不妥，可向總包或甲方相關人員出面協調并解決。3、分包單位的成品保護工作在總包的統(tǒng)一領導下進行。6.3.2成品保護措施1、給排水管道：未安裝好的給排水管道管口，必須與時用薄膜、彩條布等封口扎牢蓋，防止雜物進入。2、噴淋頭：裝修做吊頂油漆前，需用紙膠帶進行保護；油漆完成后再拆除紙膠帶。3、潔具：潔具安裝后采用包裝箱或薄膜包裹保護；給水、排水系統(tǒng)未安裝完成前嚴禁使用；龍頭在正式啟用前安裝，防止污染與失竊。4、各類給排水設備設備：水泵、水處理器安裝后，采用包裝箱或者彩條布與時包裹保護，防止設備污染和破壞，并設置“保護設備，請勿亂動〞的標識牌。成品水箱保護，采用不銹鋼自帶的外覆保護膜保護，在正式啟用前，再行拆除。確保美觀。第七章安全文明綠色施工與合理化建議7.1安全文明施工7.1.1文明施工管理目標我公司將按照本市有關建筑施工現場管理規(guī)定，高起點、高標準地布置施工現場，確保配合總承包把本工程創(chuàng)建成本市安全文明工地。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目經理部項目生產技術負責人負責施工現場的文明施工管理。7.1.2文明施工組織管理措施1)文明施工管理實行獎罰制度，把文明施工列入項目經濟承包責任制中，一同“包〞、“保〞、檢查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現；2)施工現場文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法；3)工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理；4)施工現場實行持證上崗制度，進入現場作業(yè)的所有臨時電工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗；5)施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題；6)施工現場建立健全的質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，都要有文明施工內容。7)文明施工管理資料：a)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。b)項目管理實施規(guī)劃〔施工方案〕中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工方案。c)施工現場施工日志中應有文明施工內容。d)文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。e)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。f)文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。g)施工管理各方面專業(yè)資料。h)開展競賽現場各專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。i)加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎上，要多方面多方法地狠抓教育工作。要特別注意對作業(yè)人員的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。7.2現場文明施工保證措施7.2.1合理布置1)現場施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現文明施工水平，在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地。2)盡量減少臨時設施的工程量，充分利用原有建筑物與給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設費用。3)合理地布置施工現場的運輸道路，與各種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內運輸距離最短和減少二次搬運。4)施工現場定置過程中，一定要按照當地相關規(guī)定與上級和企業(yè)關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。5)施工現場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。7.2.2目視管理1)施工任務和完成情況要制成圖表，上墻公示，使每個作業(yè)人員都知道自行完成任務，從圖表中找出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以與解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，調動生產積極性。2)施工現場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現場管理實施細則布告等用看板、掛板或紙章張貼墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關系的部分，分別展示在崗位上。3)為了更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督，將施工現場分區(qū)、片管理，責任人用標牌顯示，互相監(jiān)督、相互促進。4)現場每月都要組織幾次施工現場管理綜合檢查或質量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，每次檢查評比結果都要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布，以鼓勵先進，曝光落后，并獎罰嚴明，推動文明施工水平向高起點邁進。7.2.3其它措施1)實行制度保證a)文明施工責任區(qū)制度建立現場文明施工責任區(qū)制度，根據不同部門、不同作業(yè)層的具體工作將整個施工現場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制(如：各加工場、堆料場、倉庫、機械設備、電氣設備等部位，以與部分作業(yè)區(qū)責任人都實行標牌顯示。標牌的制作規(guī)格、材質、顏色、字體以與放置位置都要標準化)，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現問題，立即整改，使施工現場保持整潔。b)工完場清制度認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。c)文明施工檢查制度項目每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內容為施工現場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據《建設部建筑施工安全檢查評分標準》、《建設工程施工安全條例》、《本市施工現場檢查評分記錄表》、業(yè)主《綠色建筑工地標準〔SH〕》、公司“文明施工管理細則〞等。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改，且對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰。2)平面布置應仔細規(guī)劃機電安裝工程加工車間與倉庫，并設置有滅火器等消防設施。3)注意環(huán)境衛(wèi)生，作好衛(wèi)生防疫工作，現場范圍內的生活垃圾應集中到總承包方指定的垃圾站，不得在現場內堆放或任意傾倒。4)配合總承包在現場按照CI標準設置“六牌一圖〞。即質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質量管理機構、安全生產責任制、施工平面布置圖，機電安裝經理部全體管理人員的崗位職責按本公司的規(guī)定一律布置在辦公室墻上。5)加強與其他關聯承包商的聯系，協商制定合理的施工順序；6)施工現場切實做到工完場清，余料集中堆放，垃圾與時清運，以保持工作場所整潔。7)凡進入現場施工人員均應服裝整齊，佩帶證章與安全帽，服從管理人員指揮。8)現場內嚴禁吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現場。9)進出施工現場須按指定路線出入，不得進入非施工區(qū)，遵守總包有關施工的管理規(guī)定，服從總包管理。10)施工操作應穿戴安全防護用品，進入施工現場應穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現場。11)施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物，言行要求文明禮貌。12)節(jié)約用水用電，消除長明燈和長流水。13)嚴格保護施工現場內設施物品，材料運輸過程中應采取有效的成品保護措施。7.3環(huán)保綠色施工7.3.1環(huán)境保護保證措施1.噪聲排放控制：〔1〕施工設備進場時必須是完好設備，不購置和采用國家要求淘汰的設備。項目部設立專職機械設備管理員，按照《施工設備技術保養(yǎng)規(guī)程》定期對設備進行檢查，督促設備臨電班組對設備進行維修、保養(yǎng)，使設備在正常狀態(tài)下運行，減少噪音排放?！?〕水管與支架加工棚盡量遠離辦公區(qū)與生活區(qū)，并且采用封閉加工棚，預制加工區(qū)要根據場地的具體情況，充分利用天然地形、建筑屏障條件，阻斷或屏蔽一部分噪聲的傳播，切割機，磨光機等設備隨用隨開，嚴禁空轉。〔3〕對產生噪聲的設備如：磨光機、砂輪切割機、沖擊電鉆等，在組織設備進場時，在不影響施工的情況下，盡量選擇一些低噪聲設備。在一個施工階段內，當所有噪聲設備進場時，把所有設備按照噪聲的高低和噪聲的類型進行分類管理。〔4〕過路管道溝開鑿必須使用合格的電錘，并與時在各部位加注機油，增強潤滑。〔5〕支架焊接過程中嚴禁使用鐵錘敲打角鋼。2.粉塵排放控制：〔1〕材料設備在場地內運輸過程中限制車速，在運輸裝卸過程中注意不讓粉塵飛揚?！?〕管道溝開鑿過程中灑水操作，避免粉塵飛揚。〔3〕施工過程中必須做到工完場清，所有施工員佩帶口罩。3.光污染的控制：焊接作業(yè)設擋板遮擋弧光。4.固體廢棄物的控制：〔1〕施工現場各工段固體廢棄物，做到自產自清，日產日清，工完場清，統(tǒng)一回收到項目部規(guī)定的地點存放，有毒有害物質送當地環(huán)保部門指定的排放場所，其余建筑和生活廢棄物由項目部負責清運。〔2〕可回收廢物，諸如：廢舊零部件，管道余料等，集中回收利用，爭取回收利用率達到99%?！?〕對有毒有害物質單獨存放，設防雨、防銹、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害〞的標識。7.3.2綠色施工措施1.盡量減少臨時用地面積，合理堆放材料，充分利用原有建筑物和道路等；2.噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達標，生產與生活污水經沉淀后排放，達到《污水綜合排放標準》標準規(guī)定；控制粉塵排放，施工現場道路硬化，達到現場目測無塵；達到ISO14001環(huán)保認證的要求；達到“零污染〞要求的目標。7.4應急預案7.4.1雨季施工保證措施1.排水設施永臨結合廣州地區(qū)降雨量大，應做好排水措施，現場布置時應把臨時防排水與永久排水設施相結合，永久排水設施應優(yōu)先安排完成，確保路基穩(wěn)定。整個施工現場排水綜合整體考慮。現場除按自然地坪標高規(guī)劃地表水流向外，還設完備的排水系統(tǒng)，排水溝保持通暢，每隔30m設集水井，主出口設沉砂池，并定期進行清理。工程材料、設備存放場地和庫房做好防水防漏、墻地面硬化防潮等工作。設備預留孔洞做好防雨措施，防止雨水灌入地下室；地下室與集水坑裝好抽水裝置，專人值班抽水防止地下室設備受淹受潮。2.現場嚴格按照規(guī)范施工管道安裝必須按照規(guī)范施工，閥門井要設置排水措施，防止雨季閥門井泡水導致閥門生銹。3.原材料的儲存和堆放管道閥門等存放在易于搬運的地方，盡量減少材料的二次搬運，材料存入倉庫，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水，防止管道閥門生銹影響使用。4.雨期施工的設備管理所有的電焊機、砂輪機、套絲機等都要有防雨設施，不允許放在低洼地方，防止被水浸泡。設備使用完畢盡快運入庫房，減少露天存放而增加的防護設施費用。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應采取防雨措施。5.雨期施工焊接管理雨季室外焊接時，為了保證焊接質量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天沒有防雨設施不準施焊。電焊條受潮后影響使用，使用前應烘干。對重要焊口要搭設防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質量，當相對濕度大于90%時應停止作業(yè)。注意清理焊接場地的易燃物，以免發(fā)生火災，一般在大風天氣應停止施工。6.備足物資安全渡汛在汛期與時與地方防汛部門取得聯系，并成立防汛工作領導小組，加強值班調度和安全檢查，備足防汛物資、器材與施工設備，隨時聽候調遣，確保安全渡汛。7.4.2臺風季節(jié)施工保證措施1.臺風來臨前〔1〕密切同廣東省三防辦、廣州市氣象局等單位的聯系，加強臺風信息交流與反饋?！?〕臺風季節(jié)安排專人收聽天氣預報，與時實施臺風、暴雨預警。〔3〕室外架設的機械設備與配電箱必須轉移室內，防止設備失靈?！?〕室外堆放管道堆放高度不能高于米，并且不能堆放在基坑與樓層邊緣，消除臺風期間的安全隱患。2.臺風當中〔1〕臺風來到時室外與各加工場停止操作，人員停止施工?！?〕切斷危險的室外電源，防止設備短路或漏電燒壞；〔3〕嚴密監(jiān)視臺風對施工現場設施的影響，出現險情時與時撤離；3.臺風過后臺風過后對各用電設施進行全面檢查，消除安全隱患后恢復現場施工。7.4.3防暑降溫措施〔1〕施工現場為職工提供充足的防暑涼茶，開水桶每天要定期清洗，保持干凈、衛(wèi)生。〔2〕高溫時段要適當調整工人作息時間，尤其是午間高溫時段〔上午11:00－下午3:00〕，不得露天作業(yè)施工?！?〕民工宿舍搭設禁止用模板、編織布圍擋搭設，宿舍內要保持良好的通風、降溫條件，保證工人的正常睡眠休息。7.4.4對各分包單位的管理與協調措施〔一〕對分包單位的管理1.分包單位必須嚴格執(zhí)行總包施工現場用水統(tǒng)一管理，嚴禁利用消防水資源作為施工用水使用；2.分包單位現場用水必須隨用隨關，嚴禁浪費水資源；3.分包必須準時參加總包每周召開的管理例會?！捕晨偘c分包單位的協調配合措施1.作為總承包方，我司將對項目實行合同規(guī)定范圍內的總承包管理，為分包工程提供必要的配合。2.每周召開項目例會在會議上各方提出并協商解決現場問題，分包單位合理提出現場用水要求。3.總包應與時跟分包提出現場施工范圍內問題，以便在施工過程中加以注意，特別是檢查作業(yè)頻繁的部位。同時分包也應與時進行反饋。4.作為總包應為分包提供必要的技術服務。5.分包對需要總包提供的服務應提前向總包申請，作出數量和時間的計劃，由總包根據工程情況統(tǒng)一協調、安排。7.4.5風險管控措施1.市政斷水應急措施現場安裝儲水水箱，與市政水給水互為補給。2.火災事故應急措施〔1〕臨時消防管道管徑必須按照消防設計相關規(guī)范設計，避免火災事故發(fā)生后消防用水不足。〔2〕重點防火部位：材料倉庫、加工作業(yè)區(qū)、作業(yè)人員居住區(qū)必須配置消防栓箱，并且每個消防栓間距不超過50米?！?〕發(fā)生火情后，在現場的負責人立即組織利用附近的消防設施滅火，并馬上報告應急小組長。由于電路引起的火災，必須先切斷電源，嚴禁使用液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生；3.物體打擊應急措施〔1〕發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現者向應急小組長與有關人員報告；〔2〕應急小組長組織現場搶險救援組迅速對傷者進行緊急清理包扎止血，同時撥打120送醫(yī)院搶救；〔3〕總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時企業(yè)應急小組赴現場協助救援工作；協助公司事故調查組，對事故展開調查。4.機械傷害應急措施〔1〕發(fā)生機械傷害事故，如受傷者自己能夠呼救，首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電；如受傷嚴重不能呼救，最早發(fā)現者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電，向應急小組長與有關人員報告；〔2〕應急小組長組織現場傷員搶險救援組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治，同時撥打120請求救助；如發(fā)現傷者有斷指斷腿等，應立即找到，用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好，隨同傷員一起送往醫(yī)院救治；〔3〕總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時企業(yè)應急小組赴現場協助救援工作；協助公司事故調查組，對事故展開調查。5.高處墜落應急措施〔1〕當發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現者應立即報告，應急小組長組織現場傷員搶救組迅速對傷者施救，如有骨折傷員，應注意對骨折部位的保護，使用木板平抬，避免因不正確的抬運，使骨折部位造成二次傷害；同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救；〔2〕總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時企業(yè)應急小組赴現場協助救援工作；協助公司事故調查組，對事故展開調查。7.4.6應急管理措施現場配備5名專業(yè)維修、值班管道工，進行日常給水系統(tǒng)的檢查與維護，當現場發(fā)生斷管事故時，值班管道工第一時間趕赴現場進行維修，保證最快時間恢復供水；加壓泵必須一用一備，當一臺加壓泵損壞停止運行，備用泵啟動保持現場用水正常，同時值班管道工必須立即與加壓泵組供應廠家聯系，迅速搶修損壞泵。7.5施工合理化建議和降低成本措施1、人工費用〔1〕加強管理，不出質量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本保證?！?〕加強與各分包單位的溝通協調，合理聽取分包單位的用水需求，爭取更大的工作面，并合理安排水部位進行施工與優(yōu)