電 視 臺 專 題 部 部 門 建 設(shè) 策 劃 書

電視臺專題部部門建設(shè)策劃書一．找準(zhǔn)定位，完善部門職能1）部門定位：專題部是校園電視臺的前沿窗口，是學(xué)校的美容師。以敏銳的新聞媒體視角，立足校內(nèi)，關(guān)注校外。在每個(gè)重要的階段整合搜集資源信息，記錄下校園精神風(fēng)貌與人文特色；同時(shí)引導(dǎo)并啟發(fā)同學(xué)們關(guān)注身邊，關(guān)注社會。2）部門職能：①每逢西南科技大學(xué)有重大慶典、紀(jì)念活動都以專題片或記者觀察，娛樂訪談的形式做出專題報(bào)告。旨在讓師生系統(tǒng)，全方位地了解校內(nèi)大動向。②對社會上發(fā)生的重大事件（如哈利.波特時(shí)代的結(jié)束、美國瘋狂印鈔票轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)）或是時(shí)政、生活熱點(diǎn)問題做出系列探討節(jié)目。旨在讓廣大師生通過電視臺這樣一個(gè)渠道開闊視野，暢所欲言。二．部門構(gòu)建：1）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)——各成員活小組應(yīng)有明確分工。每人各司其職，每組各有側(cè)重。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為部門，為電視臺服務(wù)。具體分工：部長：把握整個(gè)部門發(fā)展動向，在各專題節(jié)目制作中統(tǒng)籌規(guī)劃；協(xié)助臺長開展臺內(nèi)工作；加強(qiáng)與其他兩個(gè)部門的交流合作；凝聚部門成員熱情，做大一干事的技術(shù)指導(dǎo)。副部長：協(xié)助部長工作；在各期專題節(jié)目制作中具體執(zhí)行各環(huán)節(jié)操作，并給大一干事分配好任務(wù)，組織、協(xié)調(diào)并督促好其將工作圓滿完成。主持人組：4人（兩男兩女）。于各期專題制作中，其中兩人寫稿，充當(dāng)編導(dǎo)角色，另外兩人分別負(fù)責(zé)出鏡和外景采訪。制作人組：4人。負(fù)責(zé)搜集整理素材，并運(yùn)用全新編輯技術(shù)將作品后期制作成型，播放成片。攝影師組：4人。在各期專題準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備中負(fù)責(zé)拍攝素材，選好角度保持畫質(zhì)。在有室內(nèi)訪談節(jié)目時(shí)負(fù)責(zé)舞美，燈光。前輩祖：3人（由大二元老構(gòu)成）分配到以上各組一人。從旁以專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)角度協(xié)助大一干事做好節(jié)目，期間應(yīng)扮演好老師、顧問的角色。2）管理、考核制度建設(shè)——①會議制度：部門例會每兩周開一次，與電視臺全員例會同步。大會后，本部門自行開20分鐘短會：由部長對上期專題情況進(jìn)行簡要總結(jié)并陳述下期工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)（5分鐘），副部對上期專題中的優(yōu)劣分條陳述，并具體指出個(gè)別部員存在的問題（5分鐘），部員暢所欲言，提出自己的觀點(diǎn)和想法（10分鐘）②獎(jiǎng)懲制度：每個(gè)月評選出部門之星，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。連任者酌情加綜合測評分。評選標(biāo)準(zhǔn)——工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到兩個(gè)部長一致認(rèn)可。有責(zé)任感，有激情，有干勁，多次提出富有建設(shè)性意見。在專題節(jié)目的制作過程中起帶頭作用，發(fā)揮中流砥柱之堅(jiān)挺力量。注重細(xì)節(jié)，團(tuán)結(jié)部員。③活動制度：每月組織部員外出郊游或聚餐一次，以增進(jìn)感情，增強(qiáng)部門凝聚力。三．專題節(jié)目制作：1）節(jié)目形式：本承形式多樣，內(nèi)容豐富，視角新穎的原則。具體分為三大形式：1專題紀(jì)錄片（類似大國崛起，各高校畢業(yè)專題片）配有音樂，圖片，字幕，有聲解說?！m用于周年紀(jì)念或校園人文風(fēng)貌展現(xiàn)。2“快樂跟我來”(類似湖南衛(wèi)視娛樂無極限形式)畫面上一名前臺主持人(在錄播室),由主持人一邊進(jìn)行趣味生動的解說,一邊插播實(shí)況，實(shí)況中由外景主持人帶領(lǐng)觀眾深入了解?！m用于學(xué)校迎新、新生軍訓(xùn)、校運(yùn)動會、大型活動3“今早有戲”（類似臺灣綜藝節(jié)目康熙來了）兩名主持人，適當(dāng)邀請嘉賓（上限六人），對當(dāng)今時(shí)政、生活熱點(diǎn)問題做出探討，氣氛可輕松搞笑。主持人負(fù)責(zé)問題的引入和起承轉(zhuǎn)合，對話方式應(yīng)犀利有爆點(diǎn)。2）制作過程：①前期：部長、副部召集成員開一小會——確定主題，敲定形式，分配工作會上主題、形式、視角、呈現(xiàn)方式等問題由全部門17個(gè)人集思廣益，提出構(gòu)想，最終票決通過。會后，各小組各司其職，全面投身到前期準(zhǔn)備工作中。3天后匯總，部長、副部定案修改后下達(dá)中期制作命令。②中期：具體節(jié)目制作，依照不同形式確定不同人員到崗和工作方向。③后期：制作人組為主導(dǎo)，兩個(gè)寫稿（編導(dǎo)）主持人必須到位協(xié)助力求使即將呈現(xiàn)在大屏幕上的內(nèi)容精美，厚重。四．人才選拔要求：鑒于專題部特殊的部門屬性和智能，為配合工作需要。所選人才應(yīng)達(dá)到各組技術(shù)要求。主持人組：形象、氣質(zhì)佳普通話標(biāo)準(zhǔn)思維活躍有較強(qiáng)溝通和組織協(xié)