企業(yè)管控實(shí)用表格大全倉(cāng)儲(chǔ)表格

（企業(yè)管理套表）企業(yè)管

理實(shí)用表格大全倉(cāng)儲(chǔ)表格批會(huì)復(fù)盤(pán)示計(jì)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)卡盤(pán)點(diǎn)卡盤(pán)點(diǎn)日期卡號(hào)品名規(guī)格儲(chǔ)放架號(hào)位置賬面實(shí)盤(pán)差異數(shù)量數(shù)量說(shuō)明復(fù)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)人人盤(pán)點(diǎn)卡盤(pán)點(diǎn)日期卡號(hào)品名規(guī)格儲(chǔ)放架號(hào)位置賬面實(shí)盤(pán)差異數(shù)量數(shù)量說(shuō)明復(fù)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)人人索賠通知書(shū)No.公司：本公司于年月日向貴公司采購(gòu)之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品□品精品文檔放心下載質(zhì)不良□交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲?rùn)z附□損失計(jì)謝謝閱讀算表份□品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告份□本公司客戶(hù)索賠函復(fù)印本份，連同原采感謝閱讀購(gòu)合約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請(qǐng)貴公司同意。精品文檔放心下載□由其他貨款中扣除□以現(xiàn)金支付順頌商祺股份有限公司采購(gòu)部年月日物料訂購(gòu)進(jìn)度表訂購(gòu)單號(hào)料號(hào)品名訂購(gòu)日期廠(chǎng)商項(xiàng)目計(jì)劃入庫(kù)實(shí)際入庫(kù)備注日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)主管：制表：物料特采申請(qǐng)書(shū)No.申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)單位品名廠(chǎng)商名稱(chēng)使用機(jī)型材料編號(hào)數(shù)量異常內(nèi)容特

采理由研檢討發(fā)責(zé)任者結(jié)果制造責(zé)任者品

管責(zé)任者總研制品生經(jīng)發(fā)造管管

理訂購(gòu)單No.請(qǐng)購(gòu)單號(hào)：日期：廠(chǎng)商編號(hào)地址電話(huà)訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱(chēng)料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期數(shù)量精品文檔放心下載12345678910合計(jì)合計(jì)金額（大寫(xiě)）萬(wàn)仟佰拾元交貨地點(diǎn)交易條款一、交期承制廠(chǎng)商須依本訂單之交期或本公司采購(gòu)課以電話(huà)或書(shū)面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款精品文檔放心下載的%。二、品質(zhì)1.依照?qǐng)D面要求。2.進(jìn)料檢驗(yàn)：依MIL-STD-105DⅡ抽樣檢驗(yàn)，AQL=0.65%。精品文檔放心下載三、不良處理1.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。感謝閱讀2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。精品文檔放心下載四、附件1.產(chǎn)品圖紙：張2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：份總經(jīng)理經(jīng)理課長(zhǎng)承辦人承制廠(chǎng)物料卡No：建卡日期：物料名稱(chēng)料號(hào)儲(chǔ)放位置□A安全存量訂購(gòu)點(diǎn)物料等級(jí)□B□C最高存量放置時(shí)間日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存說(shuō)明：1．每一物料設(shè)一卡；2．物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬；3．每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。供應(yīng)商調(diào)查表No.廠(chǎng)商編號(hào)：日期：名稱(chēng)地址電話(huà)法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠(chǎng)資本額萬(wàn)元名稱(chēng)臺(tái)數(shù)廠(chǎng)牌規(guī)格購(gòu)入年/月購(gòu)入成本性能建立登記日期年月日工廠(chǎng)登記證字號(hào)公司概況銀行分行往來(lái)銀行銀行分行開(kāi)始往來(lái)年月日停止往來(lái)年月日所屬公會(huì)或團(tuán)體器設(shè)備機(jī)協(xié)力工廠(chǎng)數(shù)協(xié)力工廠(chǎng)利用率%平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額萬(wàn)元材材料名稱(chēng)供應(yīng)廠(chǎng)商備注職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學(xué)以上（人）高中（人）平均月薪料員來(lái)工源主品名比率主品名比率公司名稱(chēng)比率公司名稱(chēng)比率要要銷(xiāo)產(chǎn)售品對(duì)象經(jīng)生品生采準(zhǔn)不準(zhǔn)可不可可不可可不可可不可理技管管購(gòu)單價(jià)變動(dòng)月報(bào)表No.日期：序號(hào)變動(dòng)日期料號(hào)品名規(guī)格變動(dòng)原因上次變動(dòng)時(shí)間原購(gòu)單價(jià)變動(dòng)后單價(jià)差異備注12345678910111213141516總經(jīng)理：主管：制表：呆廢料處理報(bào)告No.日期：項(xiàng)次申請(qǐng)單號(hào)品名規(guī)格（料號(hào)）單位數(shù)量移轉(zhuǎn)別用擬處理擬標(biāo)售底價(jià)單廢棄標(biāo)售總價(jià)價(jià)備注1

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6批準(zhǔn)：審核：報(bào)告：收貨單No.日期：貨品別□材料□半成品□成品□包裝材□消耗材□訂購(gòu)單號(hào)廠(chǎng)商名稱(chēng)廠(chǎng)商編號(hào)收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購(gòu)數(shù)量單位實(shí)收件數(shù)數(shù)量單價(jià)金額備注12345678910合計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果主管經(jīng)辦檢驗(yàn)員收說(shuō)貨明部門(mén)送貨驗(yàn)收單No.日期：進(jìn)料時(shí)間年月日廠(chǎng)商名稱(chēng)訂購(gòu)數(shù)料號(hào)交貨數(shù)訂單號(hào)碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)發(fā)票號(hào)碼實(shí)收數(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢驗(yàn)狀況不良數(shù)量判定精品文檔放心下載檢驗(yàn)數(shù)量不良數(shù)不良率%綜合判定允收拒收特采選別備注倉(cāng)庫(kù)主管入庫(kù)員品管主管檢驗(yàn)員點(diǎn)收員特別領(lǐng)料單No.日期：原領(lǐng)料單No.品名型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細(xì)料號(hào)追加數(shù)量日期會(huì)廠(chǎng)主申計(jì)長(zhǎng)管請(qǐng)說(shuō)明：1．特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用；謝謝閱讀2．特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司表單式樣1●材料入庫(kù)單（共4聯(lián)：廠(chǎng)商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉(cāng)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）材料入庫(kù)單廠(chǎng)商名稱(chēng)No.000001廠(chǎng)商編號(hào)日期訂單號(hào)碼物料編號(hào)品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗(yàn)損耗品管判定實(shí)收數(shù)量備注PMC：OQC：倉(cāng)管員：●成品出庫(kù)單（共4聯(lián)：廠(chǎng)商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉(cāng)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）成品出庫(kù)單No.000001出庫(kù)單號(hào)日期訂單號(hào)碼物料編號(hào)品名規(guī)格單位出庫(kù)數(shù)量備注PMC：OQC：倉(cāng)管員：上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司表單式樣2●采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單廠(chǎng)商名稱(chēng)廠(chǎng)商代號(hào)采購(gòu)單號(hào)序號(hào)物料品名單位訂購(gòu)單價(jià)總額應(yīng)交生產(chǎn)精品文檔放心下載編號(hào)規(guī)格數(shù)量貨日批號(hào)

期采購(gòu)采購(gòu)審核進(jìn)料扣款規(guī)定部主核準(zhǔn)門(mén)管制表人：●發(fā)料單（共4聯(lián)：PMC聯(lián)、貨倉(cāng)聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）發(fā)料單制造單號(hào)：產(chǎn)品名稱(chēng)：No.000001生產(chǎn)批量：生產(chǎn)車(chē)間：□材料□半成品日期物料編號(hào)品名規(guī)格單位單機(jī)用量需求數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)損耗實(shí)發(fā)數(shù)量備注生產(chǎn)領(lǐng)料員：倉(cāng)管員：PMC：超標(biāo)物料分析表No.月份:分析日期:材料名稱(chēng)規(guī)格料號(hào)單價(jià)制造單號(hào)日期生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)用量領(lǐng)用量退庫(kù)量實(shí)際用量超用量超用率%合計(jì)合計(jì)超用金額=單價(jià)×合計(jì)超用量廠(chǎng)長(zhǎng)：主管：分析員：說(shuō)明:1．領(lǐng)料單用量+特別領(lǐng)料單用量=實(shí)際用量；

2．用來(lái)計(jì)算直接材料成本。感謝閱讀物料供應(yīng)計(jì)劃（存量訂貨型用）No.日期：

類(lèi)別材料名稱(chēng)規(guī)格料號(hào)各月份需要量合基本進(jìn)料計(jì)劃123456789101112計(jì)存量月份數(shù)量月份數(shù)量月份數(shù)量交貨期（天）批準(zhǔn)/日期：核對(duì)：填寫(xiě)：詢(xún)價(jià)單臺(tái)鑒：No.請(qǐng)將下列各料給予報(bào)價(jià)，并于年月日前傳真或寄交本公司采購(gòu)部為荷。日期：感謝閱讀項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)現(xiàn)貨或最早交貨期限廠(chǎng)牌交貨地點(diǎn)備注謝謝閱讀附件：圖紙張，樣品個(gè)。經(jīng)辦/日期：采購(gòu)物料進(jìn)度跟催表No.日期：訂單號(hào)貨號(hào)品名/規(guī)格訂購(gòu)日期供應(yīng)商訂購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)日期數(shù)量實(shí)際進(jìn)廠(chǎng)日期數(shù)量結(jié)案記錄精品文檔放心下載說(shuō)明：