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文檔簡(jiǎn)介

4S店經(jīng)理述職報(bào)告(5篇)

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去仔細(xì)執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中,員工看治理者。作為一名中層治理者,我深知自己的一言一行就是許多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

4S店經(jīng)理述職報(bào)告二

(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)

1、治理銷售活動(dòng),促使完成銷售目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿足度的標(biāo)準(zhǔn)。3、治理全部展廳環(huán)境及其活動(dòng)。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)視銷售部全體職員。

(二)展廳經(jīng)理的自我定位

1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)視、輔導(dǎo)、分析、改善等根本原則。

(三)展廳經(jīng)理治理的工程

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的干凈,客戶停車區(qū)有足夠的車位,全部戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避開造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的.安排

工作時(shí)間內(nèi),全部銷售部的人員,都必需著byd規(guī)定的制服,佩戴工牌及byd標(biāo)志,保持儀容儀表的干凈。全部的銷售員行為舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。全部的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)覺此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí),全部人員都必需主動(dòng)喊“歡送光臨”!無論是正副班組,接待前臺(tái)肯定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時(shí)接待臺(tái)要保持干凈,并且銷售人員不能聚攏在前臺(tái)談天或與做工作無關(guān)的事。

3、展廳車輛的陳設(shè)

展廳內(nèi)全部的展現(xiàn)車輛必需經(jīng)過pdi檢測(cè)。展現(xiàn)車輛必需要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必需使用輪胎蠟,byd輪胎標(biāo)志處于水平位置,展現(xiàn)車輛內(nèi)的座椅不行保存塑料膠套,同時(shí)要鋪上byd專用地毯。展車前后必需懸掛byd車輛型號(hào)或是。車輛配置信。息及車輛價(jià)格必需陳設(shè)在規(guī)定的展現(xiàn)架上。全部的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必需干凈潔凈,要有足夠的燃油,必需每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有肯定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),要準(zhǔn)時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

5、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺(tái)要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要準(zhǔn)時(shí)清倒,保持清潔。

(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場(chǎng)治理

1、整理:將不要的東西馬上處理。

2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3、清掃:找出臟亂的根源并徹底去除,已建立清潔潔凈的工作環(huán)境。

4、清潔:建立“目視治理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

5、素養(yǎng):肯定要培育成良好的工作環(huán)境。

(五)作為展廳經(jīng)理,我能夠仔細(xì)執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶著銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

4S店經(jīng)理述職報(bào)告三

我也清晰地知道我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素養(yǎng),大力提高治理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)全部銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思分散到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),同時(shí)更盼望大家對(duì)我今后的工作賜予支持和協(xié)作。

述職人:xxxx

20xx年xx月xx日

4S店經(jīng)理述職報(bào)告四

一個(gè)人的力氣是微缺乏道的,要想在工作上取得最好成績(jī),就必需要成為一個(gè)整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會(huì)努力支持及協(xié)作其他各部門的工作,為其他同事的工作制造良好的氣氛和環(huán)境。相互敬重,相互協(xié)作,相互支持,相互關(guān)懷,相互歡樂。是我們公司的宗旨。

4S店經(jīng)理述職報(bào)告五

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

自從年1月3日市汽車銷售效勞有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個(gè)大家庭!一開頭我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展到如今汽車專業(yè)4s銷售效勞有限公司。雖然公司也經(jīng)受了很多曲折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里

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