IPMP B003(2004年5月28日)IPMA國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證知識(shí)考核筆試試題

試題編號(hào)：IPMP-B003IPMP知識(shí)考核測(cè)試題共19頁(yè)第19頁(yè)考核日期：2004年05月28日國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）知識(shí)考核筆試試題題號(hào)分?jǐn)?shù)閱卷人一二三四五六七八九總分級(jí)別：IPMAB級(jí)考點(diǎn)：應(yīng)試人員：準(zhǔn)考證號(hào)：IPMA國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)

試題1：判斷題(每小題1分，共20分)（選擇題請(qǐng)答在下表之中，請(qǐng)?jiān)谡_的選擇上畫橫線或者涂黑,正確選【∨】錯(cuò)誤選【×】）1.【×】【∨】6.【×】【∨】11.【×】【∨】16.【×】【∨】2.【×】【∨】7.【×】【∨】12.【×】【∨】17.【×】【∨】3.【×】【∨】8.【×】【∨】13.【×】【∨】18.【×】【∨】4.【×】【∨】9.【×】【∨】14.【×】【∨】19.【×】【∨】5.【×】【∨】10.【×】【∨】15.【×】【∨】20.【×】【∨】1.項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，有特定的環(huán)境與要求。2.項(xiàng)目的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到了，該項(xiàng)目就是一個(gè)成功項(xiàng)目。3.無論是項(xiàng)目還是運(yùn)作都是一次性的。4.項(xiàng)目管理的要素有資源、需求和目標(biāo)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目環(huán)境。5.項(xiàng)目以完成任務(wù)、指標(biāo)為宗旨；運(yùn)作以完成目標(biāo)、目的為宗旨。6.項(xiàng)目管理的組織是臨時(shí)性的。7.項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目或被當(dāng)作項(xiàng)目來處理的運(yùn)作。8.目標(biāo)管理是項(xiàng)目管理的基本方式。9.項(xiàng)目管理最重要的職能是指揮職能。10.非正式組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總是不利的。11.就項(xiàng)目的整個(gè)生命周期來說，費(fèi)用控制的重點(diǎn)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段。12.項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想。13.以顧客為中心是新項(xiàng)目管理的核心論點(diǎn)之一。14.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是自始至終對(duì)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。15.需求建議書是客戶向承約商發(fā)出的用于說明如何滿足其已識(shí)別需求的文件。16.需求識(shí)別與項(xiàng)目識(shí)別都是顧客的一種行為。17.項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要是針對(duì)項(xiàng)目的可行性研究而言的。18.項(xiàng)目管理的主體是多方面的，但不同的主體所追求的項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的。19.項(xiàng)目組織形式的確定主要依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，與完成該項(xiàng)目的企業(yè)組織無關(guān)。20.網(wǎng)絡(luò)圖與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是兩個(gè)不同的概念。試題2：（10分）某軟件公司擬開發(fā)一套建筑施工項(xiàng)目管理軟件，該軟件應(yīng)具有項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理功能。該軟件開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.該項(xiàng)目從2004年7月1日開始，周期為180天，項(xiàng)目總投資600萬(wàn)元；2.該軟件從第二年開始銷售，預(yù)計(jì)當(dāng)年銷售收入為500萬(wàn)，各種成本為200萬(wàn)；第3年銷售收入為800萬(wàn)，各種成本為300萬(wàn)；第四年開始正常銷售，正常銷售期間預(yù)計(jì)每年的銷售收入為1000萬(wàn)元，各種成本為500萬(wàn)元；2.1（6分）根據(jù)上述數(shù)據(jù)，假設(shè)項(xiàng)目成本與收入均在年末核算，通過分析計(jì)算該公司從項(xiàng)目開始當(dāng)年到第6年的現(xiàn)金流量情況，包括每年的現(xiàn)金流出、現(xiàn)金流入、凈現(xiàn)金流量、累計(jì)凈現(xiàn)金流量、現(xiàn)值、累計(jì)現(xiàn)值，如表1所示。表1現(xiàn)金流量表時(shí)間（年）200420052006200720082009現(xiàn)金流出600200300500500500現(xiàn)金流人500800100010001000凈現(xiàn)金流量-600300500500500500累計(jì)凈現(xiàn)金流量-600-30020070012001700折現(xiàn)系數(shù)（折現(xiàn)率12%）0.89290.79720.71180.63550.56740.5076現(xiàn)值-535.74239.16355.9317.75283.7253.8累計(jì)現(xiàn)值-535.74-296.5859.32377.07660.77914.57請(qǐng)根據(jù)表1現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目自投資當(dāng)年起的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期（要求列算式），并說明兩者存在差異的原因。如果該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資收益率為20%，請(qǐng)問該項(xiàng)目的投資是否可行。2.2（4分）假設(shè)該軟件銷售后，正常銷售年份的固定成本總額為100萬(wàn)元，每套軟件的變動(dòng)成本為4000元，預(yù)計(jì)每年的銷售量為1000套，請(qǐng)計(jì)算該軟件的保本價(jià)格。試題3：（10分）可行性研究結(jié)果表明，該軟件開發(fā)項(xiàng)目從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均可行。該軟件的銷售前景較好，為保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行，公司決定按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想和方法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要完成以下工作：3.1（3分）為了更好地完成該軟件開發(fā)項(xiàng)目，你需要準(zhǔn)確描述該項(xiàng)目的目標(biāo)。目標(biāo)1：目標(biāo)2：目標(biāo)3：3.2（7分）請(qǐng)說明該軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的沖突類型。試題4：（10分）為便于該項(xiàng)目的計(jì)劃與控制，需要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行分解。4.1（2分）你要求你的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的成員按照工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）方法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分解。他們給你提交了如圖1所示的工作分解結(jié)構(gòu)圖，請(qǐng)檢查是否有工作遺漏，如有遺漏請(qǐng)?jiān)趫D1上補(bǔ)充。4.2（4分）請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖（圖1）上，給每項(xiàng)工作編碼。4.3（4分）為了明確項(xiàng)目分解后的每一項(xiàng)工作（任務(wù)）的具體內(nèi)容和要求，需要采用工作描述表對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行描述，請(qǐng)你簡(jiǎn)要說明工作描述表應(yīng)包括的主要內(nèi)容。系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析需求分析詳細(xì)設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析軟件測(cè)試修改完善用戶咨詢功能代碼開發(fā)軟件開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備程序代碼開發(fā)主界面代碼開發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)試運(yùn)行系統(tǒng)測(cè)試交付驗(yàn)收開發(fā)軟件用戶輸入功能代碼開發(fā)圖1軟件開發(fā)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖試題5：（30分）為保證項(xiàng)目的工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，需要采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過分析得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作初步時(shí)間估計(jì)的工作列表，如表2所示。表2軟件開發(fā)項(xiàng)目工作列表代號(hào)工作名稱工作時(shí)間（天）緊后工作搭接關(guān)系A(chǔ)現(xiàn)狀分析10CB需求分析20CFS2C總體設(shè)計(jì)20DD詳細(xì)設(shè)計(jì)25EE軟件開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備20F、GF數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)30H、I、JG系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境開發(fā)35KH用戶輸入功能代碼開發(fā)10KI用戶查詢功能代碼開發(fā)10KJ主界面代碼開發(fā)15KK軟件測(cè)試10LL試運(yùn)行20MSS5M修改完善15NN交付驗(yàn)收55.1（8分）你的助手根據(jù)表2軟件開發(fā)項(xiàng)目工作列表，繪制的項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（暫不考慮搭接關(guān)系）如圖2所示，但是由于工作疏漏存在幾處差錯(cuò)，請(qǐng)指出，并盡可能在圖2中更改：錯(cuò)誤1：錯(cuò)誤2：錯(cuò)誤3：錯(cuò)誤4：5.2（6分）圖3是由軟件開發(fā)項(xiàng)目部分工作編排的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，為了編排進(jìn)度計(jì)劃，你需要根據(jù)圖3計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間，請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果標(biāo)注在圖3中。5.3（6分）根據(jù)圖3計(jì)算各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間，并將計(jì)算結(jié)果標(biāo)注在圖3中。5.4（3分）根據(jù)圖3計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差，并將計(jì)算結(jié)果標(biāo)注在圖3中。5.5（2分）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的計(jì)算結(jié)果，在圖3中用雙線條或粗線條標(biāo)出該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。5.6（5分）假設(shè)按上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到第115天時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果是：F工作（數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)）還需要2天時(shí)間即可完成；G工作（系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境開發(fā)）還需要20天才能完成。請(qǐng)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)F工作和G工作及整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度狀況做出分析，并提出對(duì)策。88HH22131211IKLM97131211IKLM97A AJJF1 F1B B10CDEG654310CDEG6543圖2軟件開發(fā)項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖F30H10圖例：圖例：FS2A10C20D25E20開始0I10K10B20J15ES=最早開始時(shí)間ES=最早開始時(shí)間EF=最早結(jié)束時(shí)間LS=最遲開始時(shí)間LF=最遲結(jié)束時(shí)間TF=總時(shí)差D=工作時(shí)間NO=節(jié)點(diǎn)號(hào)ESTFEFNO工作名稱DLSLFG35圖3軟件開發(fā)項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖試題6：（20分）為了滿足公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工期的要求，項(xiàng)目管理人員綜合考慮資源、費(fèi)用、質(zhì)量、效益等因素后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表3所示；同時(shí)將B工作（需求分析）與C工作（總體設(shè)計(jì)）之間的搭接時(shí)間調(diào)整為FS5。表3項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表工作代號(hào)工作名稱工作時(shí)間（天）人力資源種類工作量估計(jì)（工時(shí)）每天安排人數(shù)A現(xiàn)狀分析10工程師400B需求分析15工程師600C總體設(shè)計(jì)10工程師480D詳細(xì)設(shè)計(jì)20工程師960E軟件開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備15工程師720F數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)20程序員1280G系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境開發(fā)25工程師2000H用戶輸入功能代碼開發(fā)10程序員320I用戶查詢功能代碼開發(fā)10程序員320J主界面代碼開發(fā)15程序員480K軟件測(cè)試10工程師160L試運(yùn)行10工程師480M修改完善10程序員320N交付驗(yàn)收5工程師1606.1（8分）如果每人每天工作8小時(shí)，請(qǐng)根據(jù)表3計(jì)算每項(xiàng)工作每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表3中。6.2（12分）根據(jù)調(diào)整后的時(shí)間安排，編制了如圖4所示的軟件開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃甘特圖，并在圖5中繪制了該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖，時(shí)間單位為周（每周5天）。為了對(duì)項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行均衡，你需要根據(jù)圖4（項(xiàng)目甘特圖）和圖5（項(xiàng)目人力資源負(fù)荷圖）進(jìn)行均衡分析，并提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)方案。你需要進(jìn)行的工作是：①依據(jù)你所繪制的人力資源負(fù)荷圖（圖5），本項(xiàng)目對(duì)人力資源需求的最高峰在第周到第周之間，每周最多需要人。②在不影響總工期的前提下，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)使人力資源需求量得以削減的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案，需要調(diào)整的工作有，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲周。③通過上述調(diào)整，項(xiàng)目的人力資源需要量最高峰由原來的人減少為人，在第周到第周之間。④如果你所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人力資源數(shù)量共15人，在人力資源數(shù)量不能再增加的情況下，你將會(huì)采取什么對(duì)策以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀。時(shí)間單位：周1234567891011121314151617181920212223242526ABCDEFGHIJKLMN1234567891011121314151617181920212223242526圖中：關(guān)鍵工作時(shí)間非關(guān)鍵工作時(shí)間總時(shí)差圖4軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖圖5軟件開發(fā)項(xiàng)目人力資源負(fù)荷圖試題7：（15分）為了進(jìn)行費(fèi)用管理與控制，需要制定一份項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃。若每項(xiàng)工作的費(fèi)用都簡(jiǎn)化為兩部分：人力資源費(fèi)用和其它費(fèi)用（材料、設(shè)備等）。項(xiàng)目管理人員對(duì)每項(xiàng)工作的其它費(fèi)用進(jìn)行了估計(jì)，估計(jì)值如表4所示。各類人員的小時(shí)工作量成本為：工程師：50元/時(shí)程序員：100元/時(shí)表4軟件開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)工作代號(hào)工作名稱其它費(fèi)用（千元）人力資源費(fèi)用（千元）總費(fèi)用（千元）每周平均費(fèi)用（千元/周）A現(xiàn)狀分析200B需求分析240C總體設(shè)計(jì)400D詳細(xì)設(shè)計(jì)400E軟件開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備414F數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)1000G系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境開發(fā)1400H用戶輸入功能代碼開發(fā)100I用戶查詢功能代碼開發(fā)100J主界面代碼開發(fā)102K軟件測(cè)試100L試運(yùn)行100M修改完善100N交付驗(yàn)收50合計(jì)7.1（8分）請(qǐng)計(jì)算各項(xiàng)工作的人力資源費(fèi)用及總費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)钊氡?，并至少給出一項(xiàng)工作的人力資源費(fèi)用及總費(fèi)用計(jì)算的過程。7.2（2分）該軟件開發(fā)項(xiàng)目的總成本為千元。7.3（5分）假設(shè)費(fèi)用在時(shí)間上是均勻支付的，請(qǐng)計(jì)算每項(xiàng)工作每周需要支付的平均費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)钊氡?，并至少給出一項(xiàng)工作的周平均費(fèi)用的計(jì)算