培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬管理制度辦法培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理制度

[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬管理制度辦法]培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理制度

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬治理制度方法1、待遇包括：根本工資、崗位津貼、加班費、績效獎金、全勤獎、補(bǔ)貼、保險、電話補(bǔ)貼。

2、根本工資：專職教師根本工資1200元/月。

3、全勤獎：50元/月（當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請假均不發(fā)）。

4、超員獎：每個教學(xué)班級基數(shù)假設(shè)為10人/班，若實際學(xué)生數(shù)超過10人，每超出一個學(xué)生，補(bǔ)貼該任課教師20元/人/月。

5、加班費：20元/半天，40元/天，加班詳細(xì)時長依據(jù)工作需要而定，少于5個小時為半天，超過5個小時按一天算。（由校長審核批準(zhǔn)方能計算），如屬于布置的任務(wù)沒有完成者不算加班。

6、餐補(bǔ)：10元/天。周末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽擱午餐的專職教師及助教享有。平常值班的行政一天工作時間超過9小時的，也享受10元/天的誤餐補(bǔ)助。

7、績效獎金包括：學(xué)生穩(wěn)固率+學(xué)生參與競賽獲獎+教師優(yōu)質(zhì)課競賽+新生源拓展嘉獎+優(yōu)質(zhì)效勞嘉獎+年度嘉獎穩(wěn)固率獎：

1．每期培訓(xùn)的最低根本續(xù)班率，75％以上的班級有續(xù)班獎金，50％—74%不獎不罰，帶班穩(wěn)固率50%以下的教師，賜予一個培訓(xùn)周期的觀看期，連續(xù)兩個培訓(xùn)周期穩(wěn)固率低于50%的教師，學(xué)校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗。

2．續(xù)班獎每期發(fā)一次。

學(xué)生穩(wěn)固率嘉獎如下表：（G是穩(wěn)固率的第一個字母）

穩(wěn)固率獎金額75%≦G﹤80%15元/生80%≦G﹤85%20元/生85%≦G﹤90%21元/生90%≦G﹤95%24元/生95%≦G﹤100%27元/生G=100%30元/生學(xué)生參與競賽獲獎：

凡教師輔導(dǎo)學(xué)生在國家級競賽中獲獎，嘉獎150-50元/人；

凡教師輔導(dǎo)學(xué)生在省級競賽中獲獎，嘉獎120-40元/人；

凡教師輔導(dǎo)學(xué)生在市級競賽中獲獎，嘉獎100-30元/人；

其他單項獎：依據(jù)學(xué)校的詳細(xì)狀況另行設(shè)立單項獎。

教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎：

凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得一等獎的，嘉獎200元（或等值物品）；

凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得二等獎的，嘉獎150元（或等值物品）；

凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得三等獎的，嘉獎100元（或等值物品）。

新生源拓展嘉獎：

A：免費體驗課：

班級正式開課時，假如報名人數(shù)（或收入）到達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對授課教師嘉獎100元，超過標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù)，對授課教師賜予嘉獎，并對跟蹤該班教學(xué)與招生工作的教師予以嘉獎。

B：新生招生新生招生為兩個含義，一是在自己班級中招來新生插班，二是通過各種方式招來新生進(jìn)新班或插班，凡新報名學(xué)生（學(xué)校安排插班不除外）按10元/人賜予教師嘉獎。

優(yōu)質(zhì)效勞獎：

主要考核指標(biāo)：電話教學(xué)、學(xué)期展現(xiàn)課、學(xué)生評價、周教學(xué)規(guī)劃、問卷反應(yīng)評價系數(shù)項目電話教學(xué)期末示范課學(xué)生評價周教學(xué)規(guī)劃問卷反應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)分10分10分10分10分10分權(quán)重2.52.52.01.51.5（1）電話教學(xué)電話教學(xué)作為一項教學(xué)常規(guī)，每學(xué)期每生至少進(jìn)展一次電話教學(xué)。

須仔細(xì)填寫電話教學(xué)單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交電話教學(xué)單，取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼。

電話教學(xué)時，每生每次時間不低于4分鐘。

電話教學(xué)單須照實填寫，學(xué)校對教學(xué)狀況進(jìn)展抽查。如發(fā)覺有弄虛作假的現(xiàn)象，取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼，當(dāng)月電話教學(xué)成績記零，學(xué)期德育考核成績記零，并賜予記過處分。

教師每月發(fā)放電話教學(xué)費用20元/班。

電話教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)與分值教學(xué)人次教學(xué)時間4分，0.1分/人6分，0.05分/分鐘（2）學(xué)期展現(xiàn)課每學(xué)期至少開一次展現(xiàn)課。

在班級授課進(jìn)度到達(dá)第8周/16周時，教師須與校長落實上示范課的時間、地點與內(nèi)容，同時將規(guī)劃上交給學(xué)校。

教師如有在規(guī)定的班級未開展學(xué)期展現(xiàn)課，該班的穩(wěn)固獎減半，且該教師此工程的成績計零。

學(xué)期展現(xiàn)課考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時上交規(guī)劃完成度授課效果3分4分3分（3）學(xué)生評價學(xué)生評價是指按規(guī)定填寫學(xué)生評價表。教師須在期末完成學(xué)生評價表的填寫，上交學(xué)校蓋章檢查。

學(xué)生評價的主要內(nèi)容：

教學(xué)時間主要填寫內(nèi)容第1-4周學(xué)生共性心理分析與總結(jié)。包括氣質(zhì)、性格、體貌特征、智力、制造力、人際交往、適應(yīng)環(huán)境變化力量、動機(jī)、興趣、人生觀、自我意識等。

第5周行為習(xí)慣第6-15周出勤狀況、作業(yè)狀況、學(xué)習(xí)興趣、各項與所授培訓(xùn)工程相關(guān)的學(xué)習(xí)效果等。

第16-17周總體學(xué)習(xí)效果歸納總結(jié)；

教師對學(xué)生本人的期望；

教師對家長建議與要求等。

第18周學(xué)校統(tǒng)一蓋章，發(fā)送鑒定。

學(xué)生評價的考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時上交檢查評價人數(shù)評價質(zhì)量2分5分，0.1分/人3分（4）周教學(xué)規(guī)劃周教學(xué)規(guī)劃是指填寫周教學(xué)規(guī)劃表。教師須在授課前將規(guī)劃表貼在教室外供家長了解。

假如未填寫周教學(xué)規(guī)劃表，扣除教師獎金5元/次。

周教學(xué)規(guī)劃考核標(biāo)準(zhǔn)與分值填寫數(shù)量填寫質(zhì)量4分，每少1次扣0.5分，扣完為止6分，字跡工整，內(nèi)容詳實，指導(dǎo)性強(qiáng)（5）問卷反應(yīng)學(xué)期末學(xué)校向家長發(fā)放《家長意見問卷調(diào)查表》，收集反應(yīng)意見，便于更好地開展工作。

學(xué)校將針對反應(yīng)意見，對教師的相關(guān)工作進(jìn)展評價。

優(yōu)質(zhì)效勞獎考核細(xì)則優(yōu)質(zhì)效勞獎每學(xué)期發(fā)放一次，電話教學(xué)、學(xué)期展現(xiàn)課、學(xué)生評價、周教學(xué)規(guī)劃、問卷反應(yīng)各個工程的成績總和為該教師的學(xué)期成績。