有感于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

第24頁共24頁有感于公司轉(zhuǎn)型開展有感于公司轉(zhuǎn)型開展。有感于公司轉(zhuǎn)型開展挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想方法讓沙丁魚活著回到漁港?？墒请m然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著機密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以沙丁魚為食的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境生疏，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚非常緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。10月11日下午，在古礦文聯(lián)舉辦的“揚帆為轉(zhuǎn)型，激情謀跨越”文學(xué)作品品鑒會現(xiàn)場，優(yōu)秀作品代表們對自己寫作背景與思路的分析^p與討論，給我們上了一堂生動的創(chuàng)作課程，相信每位與會者都受到了不同程度的觸動和啟發(fā)。最后黨委王書記的講話，更是使我們受益匪淺。講話里王書記用幾個字為例，向我們展示了中國人造字的微妙和來自生活的智慧，令我印象深入。其中一個字，與上面這個故事，有著異曲同工之妙。這就是輸贏的“贏”字。“贏”字的含義，不用我說，大家都容易理解。雖然我們經(jīng)常說“友誼第一，比賽第二”，但爭輸贏的時候卻是誰也不會讓著誰，輸贏場上個個摩拳擦掌、虎視眈眈?！摆A”字似乎總是與榮耀、激情、勇往直前聯(lián)絡(luò)在一起。而“贏”的獲得也常常與時間、實力、正確的心態(tài)有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。把這個字拆開，有“亡”“口”“月”“貝”“凡”幾個單字組成?！翱凇弊掷斫鉃椤皽贤?、交流和辨才”，是一種個體才能的表達(dá)；而“月”那么代表了“時間”，更深層那么可以理解為“月滿那么虧，水滿那么溢”，代表了中國人最講究的“虛心”二字；“貝”在古代是貨幣的象征，在這里代表的是一種外在實力；“凡”那么表示平凡，代表了一顆“平常心”。然而，贏字的那個“亡”字頭這時就顯得突兀，讓人不可以理解。“亡”即死，“贏”與“亡”之間會有著怎樣的微妙關(guān)系？還是王書記最后揭開了縈繞我心頭的疑惑?！巴觥痹谧置嫔侠斫鉃樗劳?，實際上也可以理解為一種危機感，“居安而思?！?，活著的時候我們要常懷對死亡的敬畏之心，順境時要常思逆境之危，這才是贏家的關(guān)鍵。20xx年，是我礦轉(zhuǎn)型跨越開展的重要一年，外部有國家煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大環(huán)境，內(nèi)部面臨集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強的高規(guī)格，古礦轉(zhuǎn)型跨越的使命任重而道遠(yuǎn)。王書記講話中對我礦去年和今年前半年轉(zhuǎn)型開展的成果作了簡要介紹，特別講到國家近期實行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將一些煤礦資整合到集團(tuán)公司，而集團(tuán)將其中兩座煤礦資分配給了古礦，對于正在困難中不斷行進(jìn)的礦山人，這無疑是個好消息。這些外在的實力為我們將來成功轉(zhuǎn)型奠定下堅實的根底。然而，我們要想成為真正的贏家，卻還需要作好最重要和最關(guān)鍵的一件事，那就是常懷危機感，為我們的贏字帶好一個“頭”。雖然我礦人員轉(zhuǎn)崗工作正在一步步不斷推進(jìn)中，但在轉(zhuǎn)崗工作出現(xiàn)的一些員工思想波動和員工行為來看，我們的危機意識還沒有真正建立起來。集團(tuán)公司多年的開展為廣闊員工提供的舒適環(huán)境，使部分員工和一些員工子弟對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的依賴感，尤其在一些年青員工的身上，我們看到了不愿吃苦，不能踏實作事的負(fù)面表現(xiàn)。許多人因為怕吃苦不愿選擇支援新井開發(fā)；許多人抱著人有我有的思想，對轉(zhuǎn)崗工作表現(xiàn)出得過且過的消極心態(tài)；還有人眼高手低，只爭待遇，不思進(jìn)取，不能與時俱進(jìn)，不愿投入精力從基層作起。殊不知，這些消極思想恰好使自己成為那些缺乏氧氣的沙丁魚，最終會在舒適安逸的環(huán)境里淘汰掉自己，而只有在思想中參加一條代表危機的鯰魚，我們才能常懷進(jìn)取之心，永葆前進(jìn)的活力。有感于同為審計人有感于同為審計人有感于同為審計人沒有鮮花簇?fù)?，他們?nèi)匀幻鎺θ?；沒有掌聲相伴，他們?nèi)耘f默默耕耘。初為審計人的我，由“霧里看花”到“親密接觸”，對于審計工作從朦朦朧朧的感性認(rèn)識逐漸轉(zhuǎn)為一清二白的理性認(rèn)知，一個突出感受是：責(zé)任重大，使命榮耀，這里聚集了一批批甘于寂寞的奉獻(xiàn)者。審計工作其特殊性決定了審計人員視審計質(zhì)量為生命線、審計紀(jì)律為高壓線、文明審計為保障線，做到依法審計、文明審計。有人說審計人干的都是體面活，卻不知我們都是“苦行僧”。長期工作在審計一線的審計人，在別人看來吃力不討好、容易得罪人的崗位上默默耕耘，甘于奉獻(xiàn)，不計較個人得與失，用平凡的工作鑄造著審計的輝煌。審計事業(yè)是寂寞者的事業(yè)，審計工作是奉獻(xiàn)者的活動。用勤奮敬業(yè)詮釋我們熱愛審計事業(yè)的赤子情懷；用無私奉獻(xiàn)奏響我們忠誠審計事業(yè)的美麗樂章！一篇篇審計報告聚焦了審計小組的合力，一次次審計工作報告會，記錄了審計人的集體榮耀，但更多的是不被人知的寂寞背影。對于奮斗的艱辛，詩人感慨“板凳要坐十年冷”，作家感言“學(xué)問是素心人商量培養(yǎng)之事”。沒有鐵棒磨針的耐心，就不會有審計報告的真實可言；沒有默默無聞的奉獻(xiàn)，就不會有財經(jīng)秩序標(biāo)準(zhǔn)管理；沒有對審計質(zhì)量的終極完美，就不會有政府宏觀決策科學(xué)的預(yù)防針。審計創(chuàng)新的規(guī)律，決定了從事這項事業(yè)的人，注定要與寂寞相伴、與奉獻(xiàn)同行、與激情并存。崗位平凡，精神偉大。在我們審計人員的身上，沒有動人的詩篇，沒有離奇的故事，有的只是天天繁忙的身影，有的只是心中的那份責(zé)任和對審計事業(yè)的忠誠。最美審計干部，我們的好同事、好戰(zhàn)友，金嵐嵐用自己的實際行動踐行了審計人員核心價值觀、職業(yè)道德理念，充分展現(xiàn)了當(dāng)代____人的風(fēng)采，就是全體審計人員共同學(xué)習(xí)的楷模。用“激情燃燒的生命”僅僅103天里，孜孜以求，不遺余力，沒有什么豪言壯語，卻用實干精神詮釋了自己的人生追求，她的感人事跡告訴我們一個粗淺的道理，人生的價值不在于我們說多少，而是在于我們干了多少，面對父母、面對丈夫孩子，她心存歉疚；而面對祖國和人民，她問心無愧。因為懂得，所以堅守。國家審計系統(tǒng)的成員們，把強審興國的使命感踐行到日常工作中，把追求卓越的事業(yè)心表達(dá)在平凡崗位上。他們有的在辦公室加班加點是家常便飯，有的常年在外地出差辦事，少那么幾個月，有的為了完成一項工程審計任務(wù)放棄了正常的節(jié)假日，有的帶病堅持工作，決不放過任何疑點線索的執(zhí)著，為了維護(hù)國家法律權(quán)威，伸張公正，贏得人民群眾滿意，他們付出了超乎尋常的努力；為了審計經(jīng)得起理論、人民和歷史的檢驗，他們歷經(jīng)著常人難以想象的艱辛。他們?yōu)榇松釛壣眢w安康，特立獨行，不謀求____，無私無畏，以法為據(jù)，以理服人，對于那些不配合審計工作的，敢于硬碰硬，據(jù)理力爭，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律，實在維護(hù)審計機關(guān)形象，堅持在最純的夢想中找尋最真的自己，甚至把生命化作一個個臺階，讓戰(zhàn)友們踩著去攀登審計的制高點。與時俱進(jìn)，審計創(chuàng)新。為進(jìn)一步加速推進(jìn)審計事業(yè)科學(xué)開展，面對新的工作任務(wù)、工作要求，一開場我們可能會有很多不適應(yīng)，有許多方面我們往往都會力不從心。這就需要我們在理論中不斷去學(xué)習(xí)，真正把學(xué)習(xí)作為一種自覺，一種習(xí)慣，一種責(zé)任，不斷進(jìn)展審計知識的更新，不斷地充實自己。在以算盤為主要計算工具的年代你可能是一位審計能手，但你假如不注重學(xué)習(xí)，不及時更新自己的知識，在以計算機審計為主的今天，你未必就能成為審計高手。在學(xué)校你也許是高材生，但面對新的審計工作崗位，你未必就能得心應(yīng)手。所以說，無論是工作幾十年的老同志，還是參加工作不久的年輕同志，要想使自己成為一名合格的審計人員，就得不斷學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)；而要成為審計多面手，應(yīng)該緊緊凝聚在強審夢的旗幟下，強化忠誠于黨、精忠護(hù)國、審計為民的職業(yè)理念，力爭做開口能說、見賬以查、提筆能寫的復(fù)合型審計人才。更要勤奮學(xué)習(xí)，結(jié)合本職崗位學(xué)，苦練業(yè)務(wù)技能，才可能更好地適應(yīng)形勢開展任務(wù)需求。審計事業(yè)最講究真實，來不得半點虛假。心情急躁的人，品味不到創(chuàng)新的果實；追逐名利的人，采擷不到審計皇冠的明珠。唯有寂寞，才能培育出美麗的審計之花；唯有奉獻(xiàn)，才能催生出豐碩的審計之果。審計工作雖然清苦，但作為一名有志于審計事業(yè)的審計人員應(yīng)當(dāng)?shù)∶?，把審計工作?dāng)成一項神圣的事業(yè)來追求。讓青春為我們作證。此時此刻，同為審計人的我無比堅信：滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)的審計人，憑借十八大精神強勁的東風(fēng)，沿著推動實現(xiàn)“中國夢”的壯麗征途上，一定不會辜負(fù)國家和人民的信任與期望，始終把祖國和人民的利益擺在首位，把使命舉過頭頂，踐行“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻(xiàn)”的審計核心價值觀，弘揚審計精神，朝著同一個目的，同一個夢想，鏗鏘邁進(jìn)！人生就像在旅游，精彩和目的不是要走到終點，而有感于同為審計人第2頁是要留意和欣賞旅途中優(yōu)美的風(fēng)景。對此，審計人員始終秉持一顆熾熱的心，獻(xiàn)身審計事業(yè)，把這份熱度無限放大，當(dāng)我們匆匆走過這條路時，回憶時不至于沒有留下一段美妙的回憶。步入審計工作之初的一點工作淺薄個人心得，做到堅持始終把“為民而審、為國而計”作為一切工作的聚焦點、出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞“充分發(fā)揮好審計在地方經(jīng)濟(jì)開展中的建立性作用”這個時代課題，攻堅克難，創(chuàng)新開展，更好地把審計事業(yè)不斷推向前進(jìn)。在此，將這段名言名句獻(xiàn)于大家，希望與大家共勉：做人做事：一是要常懷感恩之心，謂之真；二是要堅持實事求是，謂之實；三是要擅長多問多思，謂之聰；四是要做到公正正派，謂之德；五要做到剛直不阿，謂之硬；六是要做到不營親疏，謂之正。有感于愛崗敬業(yè)有感于愛崗敬業(yè)對一個城市來說，沒有人當(dāng)市長是不行的；同樣，假如沒有人去掃街也是不行的。想當(dāng)市長的人多的是，想掃街的人肯定不多。但在一個城市里，市長只需要一人，環(huán)衛(wèi)工人卻需要好多。無論是心甘情愿的，還是不得已而為之的工作都需要在位者認(rèn)真地對待和努力地完成，這就是愛崗敬業(yè)。有人說：“愛崗敬業(yè)”是五六十年的詞語，已經(jīng)和“雷鋒精神”一樣都過時了。也有人說：現(xiàn)是市場經(jīng)濟(jì)社會了，凡事講的是得到與付出、回報與投入。要想人家做得好就多發(fā)錢呀，假如每月只發(fā)你二百塊錢工資，這崗和業(yè)還敬得起愛得起嗎？就地稅系統(tǒng)來說，也有人認(rèn)為自已是公務(wù)員，工資是應(yīng)得之酬，自已不想提撥和評為先進(jìn)，工作做得好不好沒關(guān)系，做一天和尚撞一天鐘，得過且過。當(dāng)前比擬好的工作條件和福利待遇并沒有激發(fā)他們這些人的工作熱情與干勁，這是為什么呢？主要原因是缺少愛崗敬業(yè)精神，有些人面對好的工作是愛崗不敬業(yè)。不可否認(rèn)愛崗敬業(yè)的第一個理由是為了生計。我們用工作提供的報酬來滿足自己衣食住行的生活需求，也就是習(xí)慣把自己的工作稱為“飯碗”。但工作不僅是謀生的手段，也是一種享受生活的載體，更是每個人實現(xiàn)人生價值的重要平臺。萬丈高樓平地起。假如這個世界上只有建筑師，而沒有普通的砌磚工人，怎會有這美麗宏偉的高樓大廈呢？這就要我們有正確的崗位認(rèn)識，正確對待自己的工作。只有把對待工作的態(tài)度放正，才談得上愛崗敬業(yè)。整個社會好比一臺大機器，在崗的每個人所代表的再也不是個人行為，而是代表單位整體行為，其中的任何一個環(huán)節(jié)哪怕是其中的一個小小的螺絲釘出現(xiàn)了問題，都會影響整臺機器的運轉(zhuǎn)。假如一個崗位人員不能盡職盡責(zé)，忠于職守，就會影響整個單位的工作進(jìn)程，甚至給社會和國家?guī)頁p失和影響。在改革的競爭時代，每個崗位都是珍貴的。你今天不珍惜這份工作，明天就得努力找工作。生命的價值主要表達(dá)在工作中，失去了工作也就失去了展現(xiàn)自我價值的舞臺,假如不好好工作,也就等于扼殺了自己的生命價值。在地稅工作中有的同志會感到年復(fù)一年、日復(fù)一日的工作枯燥無味，也有的同志為才華得不到施展而終日抱怨，還有的同志覺得自己的工作太過的平凡和普通，沒有什么意義，表達(dá)不了什么價值。其實最平凡的工作，也會有閃光的地方，只要有愛崗敬業(yè)精神，在普通的崗位上也能創(chuàng)造出人生價值。在我們的身邊就有好多這樣的同志值得學(xué)習(xí)，如幾十年如一日扎根蓮花山區(qū)的地稅干部劉球益、年近退休仍在工作繁忙不停的地稅干部賀建華等，他們沒有豪言壯語,沒有驚天動地的事跡,，一直像老黃年一樣默默奉獻(xiàn)，從不叫苦和抱怨，也不計較報酬，將平凡的工作做出了不平凡的成績，在愛崗敬業(yè)中表達(dá)著自己的人生價值。工作著是美麗的，這種美麗表達(dá)在每個人的愛崗敬業(yè)中，是其他任何東西都無法替代的，我們沒有理由自己對工作采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在地稅工作中，要堅持做到愛崗敬業(yè)卻不是一件容易的事，需要我們克制工作的繁忙程度、環(huán)境的和諧程度、心理的平衡程度等外來因素影響，從四個方面去培養(yǎng)自已的愛崗敬業(yè)精神和行為：一要有感恩之心。有一份工作就意味奉獻(xiàn)和責(zé)任，我們要以一顆感恩的心去對待工作，才能對碰到的煩惱和挫折一笑而過，才能以飽滿的精神、愉快的身心和積極的態(tài)度投入工作，才能在工作中得心應(yīng)手，得到同事和納稅人的肯定，從而在工作中獲得一種成就感、滿足感。而牢騷滿腹、怨天尤人只能造就粗劣的工作，粗劣的工作造就的必是粗劣的生活，再大的才能和才能也會在這種粗劣的工作中被漸漸磨失，最后只能是碌碌無為。當(dāng)一個人學(xué)會用感恩代替抱怨時，每天就會渴望做出一些成績來回報自己的崗位，就會從工作中去表達(dá)自我價值。二要有好學(xué)之態(tài)。有敬崗愛業(yè)之精神，但假如沒有過硬的知識與才能也會使敬崗愛業(yè)成了“空談”。我們先要把自己想象成“一個空著的杯子”，保持虛心好學(xué)的心態(tài)才能不斷地提升自已。不管自己的才能和所掌握的知識有多高多好，都必須把自己的心態(tài)放空，讓自己回歸到零，如此才能保持適度的職業(yè)恐懼感，使自己隨時處于一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，將每一次都視為一個新的開場和積累，不計較一時的待遇得失，如此才能實現(xiàn)更大的進(jìn)步。對于一名地稅工作者來說，職業(yè)特點決定了我們不能犯錯誤，要盡量減少工作失誤，培養(yǎng)好學(xué)上進(jìn)之心，練就過硬工作才能，才能使自已不斷地合適崗位的職責(zé)需要，立于不敗之地。三要有勤奮之行。凡偉大的人也是從平凡之事做起，無不或多或少地靠“勤奮”起家。有些人的失敗，往往不是他智商太低或缺乏靈感，而是因為他勤奮不夠。愛崗敬業(yè)就是熱愛和珍惜自己所從事的工作崗位，對于自己的工作皆盡所能的付出和奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。它是社會責(zé)任的一種詳細(xì)表達(dá)，它更是做人、做事的一種境界。責(zé)不管大小、位不在上下，關(guān)鍵在于愛崗敬業(yè)?！胺e跬步而行千里，積小善而成大器”。詳細(xì)的說就是從本職崗位的一點一滴做起，將本職崗位的一分一秒抓牢，充分的愛崗，充分的利用崗位成就自己，充分的把每個崗位的回報做高。四要有淡泊之情。淡泊是一個人的修養(yǎng)，是一個人的精神境界。淡泊名利才能愛崗敬業(yè)。一名合格的地稅工作者就應(yīng)該樹立正確的名利觀，淡泊對待權(quán)利、金錢和情欲。要經(jīng)得起各種誘惑，理性地面對一些不公平。工作心態(tài)往往可以左右人的思想，不同的態(tài)度和選擇往往產(chǎn)生不同的效果。不要用報酬的多寡來衡量自己的工作，不要將是否提撥當(dāng)作自已人生價值表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，不要因回報多與少而影響工作質(zhì)量和熱情。倘假設(shè)一個人在工作的時候只為自己的薪水或者職位著想,那他即便擁有了高薪或高職位也成不了快樂的人，因為人的欲望是無法得到徹底滿足的。奔波在風(fēng)頭、浪尖的人其受到的排擠和阻力也更大，假設(shè)沒有一個良好的心態(tài)對待，勢必會被颶風(fēng)、大浪所吞沒。因此，作為一個地稅工作者，我們沒有理由輕慢自己的工作，沒有理由輕視工作帶給自己的實惠，更沒有理由在工作中率性而為。我們要將愛崗敬業(yè)鑄成地稅人一種永久的精神、一種共識的理念、一種自發(fā)的意識。有感于新人入職培訓(xùn)小鮮肉如何實現(xiàn)從校園人到職業(yè)人的蛻變--有感于新人入職"校園人"和"職業(yè)人"的理解校園人和職業(yè)人關(guān)注的點不一樣。在校園，我們關(guān)注的是理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)果導(dǎo)向是我們的成績。而在中南橡塑，我們需要關(guān)注的點是公司的戰(zhàn)略目的，比方2023年公司的戰(zhàn)略目的是"制造客戶100%滿意的產(chǎn)品",我們需要通過我們的努力工作，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)變成技能，通過專業(yè)有素的技能和勤奮的工作，助推公司達(dá)成目的，結(jié)果導(dǎo)向是個人績效達(dá)成，反響在公司那么是整體戰(zhàn)略目的的達(dá)成。環(huán)境造就一個人的心態(tài)。校園人和職業(yè)人所處的環(huán)境不同，對待事情的態(tài)度自然不同。校園人長期生活在象牙塔中，追求的是個人知識的積累，個人自由度非常高，生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境相對單一。而職業(yè)人追求的是公司目的和團(tuán)隊目的的達(dá)成，需要考慮團(tuán)隊合作才能、表達(dá)才能、人際交往才能、問題解決才能、專業(yè)才能、崗位技能等，工作和生活的環(huán)境越來越復(fù)雜，這個時候就需要轉(zhuǎn)變心態(tài)，更加自強自立。很多校園人剛剛參加新的團(tuán)隊，他們非常渴望可以帶來成績，為團(tuán)隊帶來新的改變，并可以為公司帶來績效。但是這往往是不可能的，改變是需要過程的，當(dāng)你參加團(tuán)隊的時候，首先是適應(yīng)環(huán)境，讓自己生存下來，讓整個團(tuán)隊接納你；然后就是通過你的努力，讓更多的人信任你、熟悉你，從而影響到團(tuán)隊中成員；最后，通過持之不懈的努力，才會帶來新的改變。這是一個過程，需要一步一個腳印，絕對沒有任何捷徑。在職場，你需要更加明晰地知道你想成為什么樣的人，有目的，才會有動力。知識改變命運，國有句老話叫活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)才能比學(xué)歷更重要。中南橡塑為大家安排了本身崗位和關(guān)聯(lián)工作的很多培訓(xùn)，公司期望大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過各種培訓(xùn)提升工作技能和團(tuán)隊協(xié)作才能，從而更好地承當(dāng)工作，解決工作中遇到的大大小小的問題。另外，職場小鮮肉還需要對自己的職業(yè)有個明晰明確、可實現(xiàn)的開展規(guī)劃。這樣才能讓自己在人生的不同階段有不同的收獲，只有知道自己最好的開展方向是什么，才能更好地工作。因此，職業(yè)規(guī)劃對即將步入職場的我們來說很重要哦！理解企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)是校園人融入公司的前提企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)是和企業(yè)開展的根基。一個企業(yè)要想開展，肯定要引進(jìn)人才，假如引進(jìn)人才時沒有度量人才的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，那么這個企業(yè)的工作氣氛將會出現(xiàn)混亂，企業(yè)的開展也將面臨很大的問題。中南橡塑是一個有遠(yuǎn)大目的的企業(yè)，奉行以人為本的管理原那么。培訓(xùn)中，龔經(jīng)理一一解釋了公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，相信理解公司的用人標(biāo)準(zhǔn)將會讓你更好地理解公司的各項制度和晉升標(biāo)準(zhǔn)，將會讓你更快地融入公司，更好地在公司站穩(wěn)腳跟，并快樂地成長。職業(yè)人要有承當(dāng)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和勇氣職場小鮮肉參加新的團(tuán)隊，必將接觸到生疏的領(lǐng)域和知識。當(dāng)面對新的考驗與挑戰(zhàn)的時候，勢必會遇到很多的困難，犯很多的錯誤。當(dāng)這一刻，很多人不敢面對錯誤的結(jié)果，逃脫應(yīng)該自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，挖空心思、絞盡腦汁找理由和借口。這樣的舉措是不成熟的表現(xiàn)，同時也是缺少責(zé)任意識的表達(dá)，會給團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)和同事造成極為惡劣的影響，為自己埋下苦澀的種子。"勿以善小而不為，毋以惡小而為之",每一位員工都是公司開展航母上的一個螺絲釘，勤勤懇懇、恪盡職守的做好本職工作，更好地學(xué)會做事、做人，將會讓職場小鮮肉的你們真正從中受益，相信在不遠(yuǎn)的將來，你將會真正茁壯成長為公司的____。有感于下基層頂崗體驗有感于下基層頂崗體驗4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術(shù)保障部會務(wù)科，開場為期60天的頂崗體驗工作。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼，10多個工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。16日下午，正趕上總局A211會議室有場大型會議，我和會務(wù)科的效勞員們一起做了準(zhǔn)備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會場檢查準(zhǔn)備工作是否做好、做標(biāo)準(zhǔn)。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要干凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會人員取放，茶杯不能有一丁點瑕疵，否那么要立即換掉。歷次使用A211會議室，劉兆銀和唐靈通都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務(wù)準(zhǔn)備工作，看到工作到達(dá)要求后才會放心地分開。兼管會務(wù)科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。會議完畢后，效勞員們嚴(yán)格按照洗消程序?qū)Σ璞M(jìn)展清洗和消毒。技保部這種工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的作風(fēng)，對效勞對象認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，表達(dá)了“效勞無小事”的效勞理念，非常值得我牢記和學(xué)習(xí)。由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要，會對桌椅的擺放形式提出詳細(xì)要求，效勞科的效勞員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費力。這個時候，技保部的領(lǐng)導(dǎo)就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會后再幫助將桌椅復(fù)位。電力機房負(fù)責(zé)音響擴音的同志會根據(jù)使用單位的詳細(xì)要求將音響設(shè)施準(zhǔn)備并調(diào)試好。監(jiān)控機房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風(fēng)或自然風(fēng)。這些不僅反映出領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)才能，也反映出各部門同志們的一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)。什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用A211會議室的單位提出會場的布置可能有變化，因此，兩位負(fù)責(zé)效勞的效勞員一中午都守在A211待命，會務(wù)科辦公室的閆旭見效勞員沒吃上中午飯，就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的仁慈以外，技術(shù)保障部大的環(huán)境和氣氛對她也是有一定影響的。比方，技保部領(lǐng)導(dǎo)為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當(dāng)安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動，感覺技保部的職工們互相之間非常友善、團(tuán)結(jié)和睦。他們很熱愛這個集體，并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關(guān)愛他們，他們才會發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛這個集體，關(guān)愛身邊的同志。一天早晨，我翻創(chuàng)辦公室房門，發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒適，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部副主任張凱一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報，他們整整熬了一夜，早晨6點半才完成工作，8點鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并____了。不接觸不知道，通過與技保部“近間隔”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術(shù)保障部這支團(tuán)隊和團(tuán)隊里的人學(xué)習(xí)的東西太多了，他們政治意識、責(zé)任意識、大局意識和效勞意識強，工作作風(fēng)扎實嚴(yán)謹(jǐn)，管理有序標(biāo)準(zhǔn)，講拼搏、肯奉獻(xiàn)，無愧是一支領(lǐng)導(dǎo)放心、效勞對象滿意并信得過的隊伍！有感于公司工程工程的分包管理有感于公司工程工程的分包管理公司在今年提出“加快轉(zhuǎn)型晉級，全面管理提升，實現(xiàn)公司跨越式開展”的目的和要求的同時，工程業(yè)務(wù)量也不斷在擴張，主戰(zhàn)場已觸及全國乃至海外。公司提出的“三年三十個億，五年五十個億”宏偉目的，正以堅實的腳步，步步為營，一步一個腳印，大踏步的向成功邁進(jìn)。然而，在公司獲得這些成果的背后，也不乏有一些優(yōu)秀的協(xié)作分包隊伍無聲卻憨厚的背影。目前，隨著公司業(yè)務(wù)的擴張，協(xié)作分包已成為了公司轉(zhuǎn)型晉級的基石之一！協(xié)作分包也成為了各個主戰(zhàn)場必不可少的一部分，工程工程的分包管理，占據(jù)了公司很大的份額，協(xié)作分包在公司又快又好的開展過程中，用“不可或缺”四字來形容，毫不為過，或有甚之。如此而言，鍛造一批“長期合作、老實可信、技術(shù)過硬”的優(yōu)秀協(xié)作隊伍，是公司“實現(xiàn)跨越式開展”的形勢所需。對于現(xiàn)狀的工程分包管理來說，各工程管理層采取較多的管理方式是“包”與“罰”，“幫”與“扶”不常被人提及。在我們大多數(shù)管理人員的主觀意識中存在著“分包隊是求我辦事的，而我是他們的管理者”這種片面的觀念較普遍，殊不知，“互相扶持，共同進(jìn)退”的道理卻意義深遠(yuǎn)。“包了就不管或者少管，出了問題就罰”，這種現(xiàn)象在各工程管理中或多或少甚至普遍的都存在著，少有看到工程部對協(xié)作隊伍平安、質(zhì)量進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，少有看到協(xié)作分包負(fù)責(zé)人與工程管理者在工作上心與心的互相溝通交流，也少有看到工程管理對協(xié)作分包的幫扶。對工程管理者來說，“罰”的方式較為簡捷方便，容易操作，平安出現(xiàn)了問題，整改、罰款；質(zhì)量有了缺陷，整改、罰款；進(jìn)度沒有跟進(jìn)，罰款。當(dāng)然，這對工程制度化的管理來說，是無可厚非的，可隨之而來罰款所帶來的結(jié)果，便是常常出現(xiàn)協(xié)作分包在施工過程中，出現(xiàn)個別與工程管理者對抗甚至暴力相向的場面。這種場面，似乎與公司的跨越式開展格格不入。在分包管理中，是否可以嘗試變換角色，實現(xiàn)兄弟般幫扶？協(xié)作分包中，其實有許多希冀與我公司長期合作的隊伍，甚至也有靠“湖南火電”這塊牌子賴以生存直至“發(fā)跡”的協(xié)作分包。協(xié)作分包存在的問題相當(dāng)多，最共性的問題歸納為：平安意識相對淡薄，質(zhì)量程度控制較低，協(xié)同作戰(zhàn)意識不強。相當(dāng)一部分協(xié)作分包員工平安“零”意識，無視平安工作的存在，違章的概率偏高，對工程平安管理，完全是一種對待“狼來了”的態(tài)度，沒有主動自覺的“我要平安”意識；同時，分包的安裝、焊接程度也與我公司員工存在一定的差距，“過得去就行，想當(dāng)然、沒問題”占據(jù)著分包員工的主觀意識；在工程進(jìn)度方面，協(xié)作分包更注重于“單獨為政”。這是協(xié)作分包的缺點，但是，也有他們的獨特優(yōu)點，優(yōu)點就在于：肯學(xué)、精干、本錢意識控制強。是否可以利用他們的優(yōu)點，來進(jìn)展幫扶？如，在平安工作中，對協(xié)作分包實行系統(tǒng)化、多方位平安培訓(xùn)，諸如：事故案例放映、規(guī)章制度宣讀、平安細(xì)那么講解同步進(jìn)展培訓(xùn)，同等納入班組三交，增強全員的平安意識；在質(zhì)量工作中，多增加“以師帶徒”的方式進(jìn)展培訓(xùn)，多創(chuàng)造“以技會友”的技術(shù)比賽時機，多進(jìn)展工程質(zhì)量中的難點、疑點講解釋義，大力進(jìn)步全員的施工技術(shù)程度；在進(jìn)度控制中，多交流，多灌輸共同進(jìn)退的道理，建立一種老實、互信的朋友關(guān)系。當(dāng)協(xié)作分包在工程建立過程中出現(xiàn)了問題，我們應(yīng)當(dāng)在要求整改的同時，嘗試找出問題的根在哪里，找到問題的根，對癥下藥。平安假如有問題，重點對問題進(jìn)展教育，質(zhì)量假如出現(xiàn)過失，著重對過失部分進(jìn)展部分培訓(xùn)。日復(fù)一日、長此以往的對協(xié)作分包進(jìn)展幫扶，相信終究會鍛造出一支支優(yōu)秀協(xié)作分包隊伍。公司對協(xié)作分包的大局管理上，采取了一種“優(yōu)勝劣汰”評分制擇優(yōu)的方法選擇與一些好的協(xié)作隊伍合作，把不合格的列入“黑”。各工程對“黑”中協(xié)作隊伍要有一種“刨根問底”的心態(tài)幫助其發(fā)現(xiàn)改正問題，被列入“黑”的協(xié)作隊伍，是管理中哪些環(huán)節(jié)出了什么問題？再換位考慮：工程協(xié)作分包的管理是否存在問題？在管理中還是否有可提升、可改良之處？想通了，想明白了，“黑”將會越來越少了。取而代之的，是一支支走向正軌的協(xié)作分包隊伍。目前，公司的業(yè)績開展在穩(wěn)步推進(jìn)中，實事求事的講，就公司現(xiàn)有的人力資而言，在建的諸多工程都有人員緊缺現(xiàn)象，市場的開拓，對公司現(xiàn)有人力資狀況來說，趨近于飽和或者負(fù)荷有些過重。面對日益多元化的電建市場，是去開拓一片新市場，開拓一片新天地，還是根據(jù)現(xiàn)有才能保住目前現(xiàn)有市場再圖穩(wěn)中有進(jìn)？公司領(lǐng)導(dǎo)層對前景開展大局在控，也自有盤算。假如此時有一批批誠信可靠且技術(shù)過硬的協(xié)隊分包生力軍參加，將對公司的開展起著重大作用，可為公司騰出手來占據(jù)另一片國內(nèi)直到海外市場奉獻(xiàn)力量，擴大戰(zhàn)果。鍛造一批優(yōu)秀的協(xié)作分包隊伍，成為公司在工程建立中的新穎血液，長期合作，實現(xiàn)強強聯(lián)手，共獲雙贏，對公司的將來開展目的全面實現(xiàn)，起著重要作用，將能成為公司又快又好開展的重要推手之一！有感于飯店業(yè)的競爭前段時間，省旅游局聲稱我省飯店星級以后將五年一評，并推行新標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)更高級別的“白金五星”，要求標(biāo)準(zhǔn)比五星級更高，在國內(nèi)外相當(dāng)有美譽度的”白金五星“在我省暫時還沒有一家飯店到達(dá)這一標(biāo)準(zhǔn)?？梢钥闯?，飯店業(yè)在中國隨著wto的到來，真正開場了與“狼”共舞的時代，一場場你追我趕的角逐演義正漸漸拉開序幕。“狼來了，我們準(zhǔn)備好了沒有？”這幾乎是每一位振興中華的有志之士在新時期發(fā)自內(nèi)心的警世之言。作為既非國家根底產(chǎn)業(yè)，也非將來經(jīng)濟(jì)支柱的飯店業(yè)，它的將來終究如何，似乎值得為之牽腸掛肚。狼之兇猛，有目共睹。對各行業(yè)的沖擊是一波未平一波又起，在飯店業(yè)，興旺國家不僅把它做得又大又紅，還把它作為對外引進(jìn)資本和品牌輸出的載體，對中國也不斷地?fù)尀┑顷懀瑪U大地盤。各種外資企業(yè)以各種形式浸透。僅就“麥當(dāng)