行政部工作總結(jié)2022（十篇）

行政部工作總結(jié)2022（十篇）總結(jié)就是一個(gè)時(shí)期、一個(gè)月度、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自學(xué)和工作情況搞分析的一種書(shū)面材料，它使我們的自學(xué)、工作起著承上啟下的促進(jìn)作用，好好地寫(xiě)下一份總結(jié)吧。下面大編成給大家整理了關(guān)于行政部工作總結(jié)2022的內(nèi)容，熱烈歡迎寫(xiě)作，內(nèi)容僅供參考！行政部工作總結(jié)2022篇120__年就慢完結(jié)，回眸20__年的工作，存有碩果累累的歡欣，存有與同事協(xié)同科技攻關(guān)的艱苦，也存有遇到困難和挫折時(shí)傷感，時(shí)光過(guò)得非常快，不知不覺(jué)中，充滿著希望的20__年就充斥著新年伊始即將即將來(lái)臨。能說(shuō)道，20__年就是公司大力推進(jìn)行業(yè)改革、開(kāi)拓市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度關(guān)鍵工作狀況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰?0__年里，我自覺(jué)強(qiáng)化自學(xué)，虛心求教釋惑，不斷厘清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、研習(xí)中干，不斷掌控方法累積經(jīng)驗(yàn)。我著重以工作任務(wù)為除雪，充分利用工作崗位自學(xué)提升，借由觀測(cè)、探索、查詢資料和課堂教學(xué)鍛煉身體，較慢地順利完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富科學(xué)知識(shí)掌控技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸查清了工作中的基本狀況，找出了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）在20__年工程修理主要存有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花加固，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的修理，除了各類大小修理已超過(guò)幾千件之多?。ㄈ?ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上充分發(fā)揮出來(lái)理應(yīng)的促進(jìn)作用二、心系本職工作，深入細(xì)致履行職責(zé)，注重工作重點(diǎn)，全面落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。（一）20__年上半年，公司已制訂了健全的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政部非政府舉行了20__年的工作精心安排布置會(huì)議年底推行工作目標(biāo)順利完成狀況考核，將考核結(jié)果列為各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)全面落實(shí)過(guò)程中宿舍管理健全工作制度，有力地推動(dòng)了管理水平的整體提高。（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)不好的獎(jiǎng)勵(lì)，高的行政處罰。（三）搞好固定資產(chǎn)管理工作建議負(fù)責(zé)管理宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和采用保護(hù)。（四）強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主、防消融合"的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建了消防安全檢查制度，從而促進(jìn)消防安全各項(xiàng)工作有效率的積極開(kāi)展。行政部工作總結(jié)2022篇2不知不覺(jué)，我在行政人事崗位上已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能鐘愛(ài)履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自我全身心的資金投入至自學(xué)和實(shí)踐中回去，總的來(lái)講，自我基本上能勝任工作，還是盡職盡責(zé)的。雖然應(yīng)付困難時(shí)以往不知所措，雖然太辛苦的時(shí)候想起過(guò)退出，可是在這個(gè)團(tuán)體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)懷下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一向在鼓勵(lì)著我，這么多關(guān)心我的人在引導(dǎo)著我，我無(wú)法退出。以下就是我的工作心得體會(huì)在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)走上了工作崗位，已經(jīng)開(kāi)始了從學(xué)生至職員的主角轉(zhuǎn)型。在學(xué)校只是研習(xí)過(guò)理論知識(shí)并沒(méi)真切課堂教學(xué)過(guò)，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)不好的平臺(tái)使我充份的施展所學(xué)。近一年來(lái)，我經(jīng)常把自我放到公司的角度去思考自我，檢視自我，看看自身本事和素質(zhì)的提升幅度能夠無(wú)法適應(yīng)環(huán)境公司發(fā)展的須要、能夠無(wú)法適應(yīng)環(huán)境順利完成正常工作的須要。自我剛剛畢業(yè)，相等于一切從零開(kāi)始，無(wú)論從哪個(gè)角度談都處于起步階段，必須在工作中不斷提升自我，同時(shí)在不斷的自學(xué)中提升自我的本事，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。工作將近一年，碰觸了不少人和事，在為自我的蛻變歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自我還有許多缺點(diǎn)須要廢止。其中最重要的就是自我尚顯頹廢的心態(tài)。有時(shí)候處事求速度而忽略了質(zhì)量，發(fā)生了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤；有時(shí)在搞一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，導(dǎo)致前后矛盾或者數(shù)據(jù)相符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我科粉，恐怕至此刻我也不奈何而無(wú)法提升自我，多謝這些調(diào)皮又慈祥的人。經(jīng)過(guò)將近一年的自學(xué)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，僅有懷著一顆關(guān)愛(ài)的心，對(duì)工作關(guān)愛(ài)，對(duì)生活關(guān)愛(ài)，對(duì)生命關(guān)愛(ài)，就可以體會(huì)出生活的真滋味。并且必須用堅(jiān)忍的心態(tài)去應(yīng)付這一切，這樣生命才可以更精彩。俗話說(shuō)“忍下嗓子，不如作出樣貌”，如果說(shuō)的一套，搞的又就是一套，就可以對(duì)部門(mén)員工導(dǎo)致十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了著重自身的形象，建議員工努力做到的，我首先自我極力努力做到，建議員工不搞的，我率先垂范不回去違背。已經(jīng)開(kāi)始時(shí)，并沒(méi)注意到這方面的重要性，有時(shí)自我可以忽略了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)至了自我的瀆職。在以后的工作中，謀求努力做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。在總經(jīng)理的精心安排下，由我負(fù)責(zé)管理公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接掌這個(gè)任務(wù)，我感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子一下子減輕了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)至的理論用作實(shí)踐中，一時(shí)間無(wú)人知曉從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我厘清思路，搜集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和教師，最終為公司作出了只屬我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我不懈努力了，第一步最終邁進(jìn)回去了，所以心里還是很欣喜，也敬佩公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它復(fù)原，盡量努力做到輕松?？偨Y(jié)這一年，由于年紀(jì)較重，工作方法過(guò)分直觀，有些問(wèn)題的處置還是比較恰當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和非政府管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)丁瑤瑤公司建議還差距很多。這些嚴(yán)重不足，有待于在腺萼工作中予以提升和消除。在以后的工作中，我必須虛心向其他同事自學(xué)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不好的工作方法，不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)和管理水平，并使自我的全面素質(zhì)重蹈覆轍一個(gè)代萊提升。并時(shí)刻高度關(guān)注有關(guān)規(guī)章制度，不斷提升，謀求為公司在嶄新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自于我的力量。行政部工作總結(jié)2022篇3我叫做x，現(xiàn)供職于x公司行政人事部，做為一名普通的行政人事干事，我深信我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，必須搞好行政人事工作須要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問(wèn)。怎樣搞好行政人事工作，就是大部分行政人事從業(yè)者須要化解的問(wèn)題。我在我的工作中碰到過(guò)很多的問(wèn)題，可是都會(huì)獲得化解，不是因?yàn)檫\(yùn)氣不好，而是講究科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自我的性格等。以下就是我的工作心得體會(huì)。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制訂一套吻合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，私自展開(kāi)統(tǒng)一指揮、掌控、命令、硬性管理去抵達(dá)目的。沒(méi)后勤的確保，就確保沒(méi)法生產(chǎn)平衡正常的展開(kāi)。首先必須制訂有關(guān)制度；，強(qiáng)化對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修葺、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。企業(yè)文化不但能夠充分反映出來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能夠HGPRT企業(yè)員工的歸屬感、堅(jiān)忍性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而不懈努力，同時(shí)企業(yè)文化還具備兩種約束力，一種就是軟的約束力、制度，一種就是硬的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，較好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。企業(yè)精神形象對(duì)于員工存有強(qiáng)悍的凝聚力，感召力，鼓勵(lì)力和約束力，能夠減少員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。因?yàn)榫喸燧^好的企業(yè)環(huán)境，就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又就是締造較好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。較好的員工素質(zhì)和形象，就是企業(yè)形象的關(guān)鍵形成要素。員工的儀表裝扮、言談舉止、工作本事、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象?？偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是保證公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的展開(kāi)，為企業(yè)締造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工締造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”！行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“直觀而繁雜”，我們?cè)诟愎ぷ鞯臅r(shí)候，必須必須確保高度的條理性，部門(mén)必須在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)“日事日畢、日清日低”的良好習(xí)慣。尤其就是在私人企業(yè)工作的同仁們，在看待上級(jí)、Kendujhar、下級(jí)必須觸怒一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先確保上級(jí)和你的Kendujhar的利益，然后就可以愛(ài)護(hù)你的下級(jí)，這樣就可以把行政人事工作搞好。也許除了千言萬(wàn)語(yǔ)未駛?cè)肴?，可是我衷心的預(yù)祝所有搞行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”必須能夠并使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用領(lǐng)域，不斷的自學(xué)，職場(chǎng)的明天才可以更光輝！行政部工作總結(jié)2022篇420__年，在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，直面慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、自學(xué)、招錄等工作重點(diǎn)，著重充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)同各方的中心樞紐促進(jìn)作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極主動(dòng)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年去的工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，締造較好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境就是行政部關(guān)鍵工作內(nèi)容之一。一年去，行政部融合工作實(shí)際，深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé)，強(qiáng)化與其他部門(mén)的協(xié)同與溝通交流，并使行政部基礎(chǔ)管理工作基本同時(shí)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，有關(guān)工作達(dá)至了優(yōu)質(zhì)、高效率，為公司各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展締造了良好條件。例如：努力做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合約檔案管理等工作的清晰明確，嚴(yán)苛規(guī)范；努力做到Geoirs、發(fā)文件的精確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文努力做到了及時(shí)處理，從不拖拉；努力做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)支付和繳費(fèi)等工作的正常有序。順利非政府了室外文化開(kāi)拓、拔河比賽、體系培訓(xùn)課、員工身心健康健康檢查等活動(dòng)，努力做到了活動(dòng)之前存有準(zhǔn)備工作，活動(dòng)過(guò)程存有指導(dǎo)，活動(dòng)之后存有成果，受一致贊譽(yù)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面努力做到了盡職盡責(zé)，為公司踐行了良好形象，起著了窗口促進(jìn)作用。二、強(qiáng)化服務(wù)，踐行較好風(fēng)氣行政部工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年去，我們緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面努力做到了以下三點(diǎn)：1、變小被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考量在前、服務(wù)在前。特別就是行政部分管及的食堂、倉(cāng)庫(kù)、訂貨、辦公耗材、補(bǔ)助金耗材、主物料管控及辦公設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)等日常工作，工作存有計(jì)劃，全面落實(shí)存有措施，順利完成存有記錄，努力做到了積極主動(dòng)。在幫助協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作上也秉持努力做到了積極主動(dòng)熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都注重1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。努力做到工作存有重點(diǎn)存有技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)生改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)去精心安排的習(xí)慣。3、在技術(shù)創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)環(huán)境公司發(fā)展的須要，努力做到工作存有新舉措，促進(jìn)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。三、深入細(xì)致履行職責(zé)1、抓好員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)苛按照公司建議，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工犯罪行為禮儀、生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生展開(kāi)抽檢，營(yíng)造了較好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能夠二要提升員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“自學(xué)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，順利舉行了品質(zhì)管理學(xué)、等培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃列入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員市場(chǎng)需求，在保證人員編制全然掌控在標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部所推薦等方法，幫助部門(mén)順利完成人員招錄工作。對(duì)于嶄新員工，定期與其會(huì)面，辨認(rèn)出問(wèn)題隨時(shí)溝通交流，深入細(xì)致的介紹，協(xié)助他化解思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，使員工討厭公司的文化、介紹企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。順利完成公司人事檔案信息的創(chuàng)建健全、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督派發(fā)、公司人員出入的人事管理等工作；并按時(shí)順利完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的呈報(bào)工作。四、存有的嚴(yán)重不足過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重和指導(dǎo)下，獲得了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存有著很多不足之處，主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一就是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能夠順利完成得最出色，但由于能力非常有限，無(wú)法把每件事情都努力做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作介紹得比較深入細(xì)致，對(duì)存有的問(wèn)題掌控真實(shí)情況比較全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)當(dāng)起著的參謀長(zhǎng)助手促進(jìn)作用充分發(fā)揮比較。三就是揪制度全面落實(shí)比較，由于公司事物繁瑣，基本檢查不妥當(dāng)，因而存有一定的輕制度建設(shè)，重制度全面落實(shí)現(xiàn)象。四就是對(duì)公司的宣傳力度尚待強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，設(shè)立宣傳小組，確保月刊和網(wǎng)站的上稿率。五就是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)揪得比較。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸右越鉀Q。行政部工作總結(jié)2022篇5充斥著新年的即將來(lái)臨，我們即將迎一個(gè)充滿著期盼20__年。時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)去小肥羊慢半年了，在此過(guò)程中存有自學(xué)，存有蛻變，也存有嚴(yán)重不足。具體內(nèi)容工作總結(jié)匯報(bào)如下：第一、對(duì)店面員工檔案，健康證及有關(guān)人事資料展開(kāi)管理。并使其更加健全，以便利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核對(duì)各種人事報(bào)表。第二、對(duì)于店面嶄新入員工，次月18號(hào)為其簽定勞動(dòng)合同。保證員工和公司雙方的合法權(quán)益獲得維護(hù)。合約簽定回去之后并以電子表格形式發(fā)送至公司展開(kāi)統(tǒng)一管理。截至20__年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽定勞動(dòng)合同。第三、負(fù)責(zé)管理店面人員工資，考勤匯總表，人事匯總表的制訂及審查，員工花名冊(cè)，保險(xiǎn)臺(tái)賬的制作。從20__年x月20__年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。第四、負(fù)責(zé)管理店面員工嶄新三險(xiǎn)，商業(yè)保險(xiǎn)的交納，并對(duì)員工醫(yī)?？ㄕ归_(kāi)管理和派發(fā)。當(dāng)員工對(duì)嶄新三險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)存有困惑時(shí)須向員工細(xì)心表述。寶山路店交納嶄新三險(xiǎn)共18人，交納五險(xiǎn)1人，交納商業(yè)保險(xiǎn)37人；黃興路店交納嶄新三險(xiǎn)32人，交納五險(xiǎn)1人，交納商業(yè)保險(xiǎn)32人；牡丹江路店，交納嶄新三險(xiǎn)32人，交納五險(xiǎn)3人，交納商業(yè)保險(xiǎn)25人。第五、及時(shí)對(duì)eas展開(kāi)保護(hù)。每月在順利完成制訂員工工資，考勤匯總表，人事匯總表后對(duì)eas展開(kāi)保護(hù)，對(duì)新進(jìn)人員信息展開(kāi)健全，對(duì)辭職人員搞辭職處置等。第六、負(fù)責(zé)管理門(mén)店員工關(guān)于薪資福利舉報(bào)的處置。對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工在復(fù)試后同意聘用該員工時(shí)應(yīng)向其表述確切本公司有關(guān)的薪酬福利政策。每月8號(hào)到手工資后對(duì)當(dāng)員工對(duì)自己工資存有批評(píng)時(shí)須向員工詳盡解說(shuō)員。第七、介紹各部門(mén)崗位及各部門(mén)人員市場(chǎng)需求狀況。及時(shí)將該信息以書(shū)面形式意見(jiàn)反饋給店經(jīng)理及人事部。在獲得人事部及店經(jīng)理的許可后可以根據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位職位空缺及時(shí)招錄小時(shí)工。以確保店面營(yíng)運(yùn)工作正常展開(kāi)。第八、負(fù)責(zé)管理店面員工服兵役、晉升、調(diào)離、調(diào)動(dòng)、審核文件的確權(quán)及記錄檔案。當(dāng)存有員工調(diào)離須搞好，薪酬，保險(xiǎn)、公積金等有關(guān)事宜的更替工作。對(duì)店面員工告假、辭職展開(kāi)管理。第九、對(duì)于店面員工出現(xiàn)工傷后，一方面積極主動(dòng)為員工辦理工傷判定、工傷鑒別、工傷賠付等有關(guān)的工傷事項(xiàng)。保證員工的合法權(quán)益，減少員工損失。另一方面及時(shí)將該事件意見(jiàn)反饋給人事部并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)人事部的有關(guān)工作。通過(guò)半年的工作，經(jīng)歷了工傷申報(bào)，判定，鑒別，賠付的全過(guò)程，介紹辦理工傷出現(xiàn)后辦理的有關(guān)流程。此外應(yīng)當(dāng)時(shí)刻高度關(guān)注《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)力防治法》、《上海工資繳付條例》、《上海社會(huì)保險(xiǎn)條例》《勞動(dòng)爭(zhēng)議條例》《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)。第十、對(duì)店面員工辭職，聘用，告假展開(kāi)管理，有關(guān)證件搜集。每月一號(hào)將店面員工請(qǐng)假單、辭職單與紙質(zhì)版工資表一同送來(lái)至公司，并匯報(bào)上月該店面想關(guān)的人事情況。以便利公司展開(kāi)統(tǒng)一管理。第十一、在搞好自己負(fù)責(zé)管理的店面工作外，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)人事部收集、提供更多勞動(dòng)仲裁案件人事有關(guān)證明。并且須及時(shí)順利完成店面交予的有關(guān)的行政工作?；厥鬃约簩⒔肽甑娜耸鹿ぷ鳎嬗信d奮、存有歡樂(lè)也存有淚水。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下在這半年的時(shí)間里斬獲頗多。當(dāng)然自己在工作中還存有一些嚴(yán)重不足，首先，由于剛踏進(jìn)校園，不管就是處事，思想還是與人溝通交流學(xué)生氣很濃比較明朗。為此須像是優(yōu)秀員工自學(xué)求教去不斷提升自己。其次，與店面員工的溝通交流須要強(qiáng)化。及時(shí)向員工表述薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項(xiàng)。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司搞好勞動(dòng)關(guān)系的處置。搞好店面與公司的橋梁，保證員工在一個(gè)人與自然，親善的氛圍下心情愉快的工作。另外，在工作中應(yīng)當(dāng)碰到問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，謀求的解決方案。應(yīng)當(dāng)努力做到今日事今日畢。最后，在工作之余還須要不斷電池強(qiáng)化自己專業(yè)能力。以應(yīng)付將來(lái)更大的挑戰(zhàn)。20__即將淪為過(guò)去，在這一年里存有惋惜、迷茫、迷茫、自學(xué)、蛻變、淚水也存有不懈努力、歡欣、斬獲。嶄新的20__已已經(jīng)開(kāi)始向我們走過(guò)，使我們整裝待發(fā)，斗志昂揚(yáng)的回去迎屬我們的20__。行政部工作總結(jié)2022篇6轉(zhuǎn)眼間20__上半年即將過(guò)去，總結(jié)這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的積極支持與協(xié)助下，我成功的順利完成了本年度的工作。在工作中，既有不少斬獲，也存有很多的體悟。在實(shí)踐中，對(duì)自我認(rèn)識(shí)存有了非常大的提升，更明晰了自己行進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，使自身價(jià)值獲得更充份的彰顯，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、健全嚴(yán)重不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：一、工作中所獲得的成績(jī)1、思想政治整體表現(xiàn)、品德素質(zhì)學(xué)識(shí)及職業(yè)道德。能認(rèn)真貫徹___的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極主動(dòng)自學(xué)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律科學(xué)知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具備猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)深入細(xì)致的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體內(nèi)容工作。我就是x月份走進(jìn)公司工作，出任公司行政專員，幫助行政副總裁搞好____工作并幫助行政經(jīng)理搞好工作。行政工作小事，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事自學(xué)、自己探索課堂教學(xué)，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了本職工作，明晰了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體內(nèi)容的工作中構(gòu)成了一個(gè)準(zhǔn)確的工作思路，能成功的積極開(kāi)展工作并嫻熟完滿地順利完成本職工作。在這一年，我本著“把工作搞的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極主動(dòng)完滿的順利完成了以下本職工作：1、幫助行政副總裁搞好了____的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和發(fā)展工作，把原來(lái)__關(guān)系不確切的__登記在冊(cè)，并搞好__的橋接工作。幫助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并使__在工作和生活中起至不好模范作用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)托季馬的__為_(kāi)_人，辦理____隋東亮的存有x人，提交____提出申請(qǐng)的存有x人。2、具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)張貼不好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查詢文件提供更多了非常大便利。3、草擬各項(xiàng)協(xié)議并跑不好合約流程審核，處置公司的各種回收物品，并使廢物獲得化利用，達(dá)至經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的人與自然與統(tǒng)一。共處置了x多項(xiàng)回收物品。4、幫助行政部經(jīng)理處置不好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及繳費(fèi)，搞好文字列印、影印工作并搞好每周的會(huì)議紀(jì)要。5、順利完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及繳費(fèi)工作。6、搞好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。7、順利完成了公司的第x次全國(guó)人口普查工作，共普查了公司住宿的__多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)同，除了搞好本職工作，我還積極主動(dòng)協(xié)調(diào)其他同事搞好工作。8、工作態(tài)度和刻苦敬業(yè)方面。深入細(xì)致搞好本職工作，工作資金投入，熱心為大家服務(wù)，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)執(zhí)勤，出勤率低，有效率利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，確保工作能夠按時(shí)順利完成。9、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在積極開(kāi)展工作之前搞好個(gè)人工作計(jì)劃，存有主次的先后及時(shí)的順利完成各項(xiàng)工作，達(dá)至預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的順利完成工作，工作效率低，同時(shí)在工作中自學(xué)了很多東西，也鍛煉身體了自己，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的不懈努力，并使工作水平存有了長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步，締造了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作作出了理應(yīng)的貢獻(xiàn)。二、嚴(yán)重不足和領(lǐng)悟1、工作中考量不是很周全，個(gè)別工作搞的還比較健全，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。2、工作還比較精細(xì)，有時(shí)須要求教領(lǐng)導(dǎo)的地方，沒(méi)能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，引致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的精細(xì)，積極主動(dòng)的同時(shí)必須多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，與上級(jí)保持一致。3、半年的行政工作使我更加注意到性格與工作性質(zhì)相匹配的重要性。我原來(lái)搞的就是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在搞行政工作了，這個(gè)過(guò)渡階段我似乎還沒(méi)能適應(yīng)環(huán)境。在代萊一年里，我將深入細(xì)致分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，確認(rèn)自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并使自身價(jià)值獲得更好彰顯，謀求為公司做出更多貢獻(xiàn)。行政部工作總結(jié)2022篇7總結(jié)20__年，做為公司的行政文員，一年去，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的積極支持協(xié)助下，我刻苦勤奮地順利完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提高，但也存有嚴(yán)重不足，須要將來(lái)不斷自學(xué)、不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌控的科學(xué)知識(shí)填補(bǔ)自身還存有的瑕疵?，F(xiàn)將這一年的自學(xué)、工作情況總結(jié)：一、勤奮的工作態(tài)度一年去，我秉持工作勤奮，任勞任怨，自覺(jué)保護(hù)公司企業(yè)形象，得當(dāng)?shù)馗愫帽韭毠ぷ?，盡量避免工作中發(fā)生任何紕漏。行政文員就是屬服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁瑣。(1)每天我都深入細(xì)致搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，以確保業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常積極開(kāi)展。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較小事，須要細(xì)心、慎重，且無(wú)法疏忽大意，更無(wú)法馬虎簡(jiǎn)略。(3)在行政部經(jīng)理某某的指導(dǎo)下，創(chuàng)建當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列為至備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的回去順利完成，以免發(fā)生遺漏現(xiàn)象。二、盡心勤勉，搞好行政人事工作1、深入細(xì)致搞好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，并使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)搞好后勤服務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)、主動(dòng)的搞好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作：直奔打電話時(shí)，采用文明語(yǔ)言，罵人和氣、熱情，禮貌地招待工廠及國(guó)外客戶到訪人員，對(duì)于碰到有關(guān)問(wèn)題去咨詢或者建議協(xié)助的人員，我都會(huì)天下我熟知給與答疑或及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與化解。2、物資管理工作：制訂公司日常辦公用品購(gòu)得和領(lǐng)用表中，搞好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)有用情況，展開(kāi)領(lǐng)有用備案。3、文件管理工作：根據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)順利完成各部門(mén)交代列印、讀取、影印的文件等，對(duì)公司所派發(fā)的通告、文件努力做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作：將在職員工和辭職員工檔案展開(kāi)分類檔案，并搞讀取電子檔案，嶄新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)留存等。5、招錄工作：記到郵件寫(xiě)作個(gè)人簡(jiǎn)歷，預(yù)訂精心安排實(shí)習(xí)人員展開(kāi)經(jīng)理復(fù)試以及總經(jīng)理面試。6、商務(wù)會(huì)議及展覽會(huì)行程精心安排工作：制訂上班計(jì)劃表，預(yù)約國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，保證上班人員的行程正常展開(kāi)。7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的錄入及提出申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的繳付，保證及時(shí)繳付有關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作：搞好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件備案和收件人提交工作，定期上某某網(wǎng)站追蹤查閱客戶收件人情況，例如辨認(rèn)出存有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)至對(duì)外業(yè)務(wù)人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、幫助工作：幫助部門(mén)經(jīng)理搞好公司季度及年度活動(dòng)的非政府和精心安排工作，以及做好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、20__年度所學(xué)科學(xué)知識(shí)1、行政部門(mén)經(jīng)理某某的指導(dǎo)：自學(xué)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文文學(xué)創(chuàng)作、有效率的招待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門(mén)經(jīng)理某某的指導(dǎo)：自學(xué)基本的外貿(mào)知識(shí)、某某快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本掌控、基本的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)及電腦方面科學(xué)知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的維修保養(yǎng)及修理。3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及自學(xué)方法的提供更多，還時(shí)刻告誡我強(qiáng)化英文的自學(xué)及鍛煉身體等。4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理某某的指導(dǎo)：photoshop的恰當(dāng)采用及公司檔案文件的直觀封面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理某某的指導(dǎo)：學(xué)_在工作中有條理處置事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范核對(duì)、檔案文件的恰當(dāng)印刷方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員某某和某某的指導(dǎo)：對(duì)外郵件某某的整理及檔案方法，強(qiáng)化英文寫(xiě)作能力。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：inter的廣為運(yùn)用，用心搞好每一件事。9、董事熊先生的指導(dǎo)：指出就是對(duì)的事情，就犀鱈不懈努力回去搞，即使最后沒(méi)順利也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)不懈努力過(guò)。四、20__年度須要不懈努力的方向及觀后感行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是公司剝奪我的一個(gè)代萊挑戰(zhàn)以及確實(shí)，期望能夠通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的自學(xué)，努力提高工作水平，適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)下工作的須要，在不斷自學(xué)的過(guò)程中發(fā)生改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，力求把今后的行政工作搞得更好。非常感謝某某的栽培和給與自學(xué)的機(jī)會(huì)，非常感謝同事們的每一次協(xié)助，今后我將不斷自我鞭策，自我鞭策，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心搞好每一件事。行政部工作總結(jié)2022篇8我自20__年__月份至公司下班，x月底被分配至x辦事處出任委派公司財(cái)務(wù)，現(xiàn)在尚無(wú)x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他有關(guān)人員的積極主動(dòng)協(xié)調(diào)下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，較好地順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近一年來(lái)自己的工作、自學(xué)等方面的情況向大家搞詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)：1.嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)一致同志自至公司下班以來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上班；同時(shí)我也能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞出特定，也從不向公司明確提出不合理的建議；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能夠與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞出無(wú)原則的糾紛，有利于團(tuán)結(jié)一致的事不搞，有利于團(tuán)結(jié)一致的話不說(shuō)道。2.盡職盡責(zé)履行職責(zé)不好自己的工作職責(zé)我在__主要專門(mén)從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面搞了一些工作：1)、嚴(yán)格控制x辦事處現(xiàn)金開(kāi)支。嚴(yán)苛按公司公布的備用金管理辦法有關(guān)規(guī)定展開(kāi)備用金的掌控，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)費(fèi)用繳費(fèi)范圍的費(fèi)用或有關(guān)相關(guān)手續(xù)不健全的繳費(fèi)憑證極力予以繳費(fèi)，將__辦事處出現(xiàn)的費(fèi)用掌控在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。制訂x辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款展開(kāi)嚴(yán)格控制，告誡借款員工按時(shí)交還或沖銷借款。對(duì)出現(xiàn)的費(fèi)用及成本及時(shí)寄到總部沖銷備用金，確?，F(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2)、深入細(xì)致審查須要繳付第三方物流裝運(yùn)商的順運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用支付嚴(yán)苛按合同規(guī)定價(jià)格和周期繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)所繳付金額過(guò)小的費(fèi)用深入細(xì)致審查，查問(wèn)有關(guān)人員原因，對(duì)不能符合要求的發(fā)票建議裝運(yùn)商再次開(kāi)具或者婉拒繳費(fèi)。3)、按時(shí)支付。按時(shí)與x物流部及x銷售分公司錄入物流配送費(fèi)用，及時(shí)向總部提出申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)苛相匹配總收入與成本，獲得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間繳美菱物流部支付費(fèi)用。4)、恰當(dāng)排序工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)苛按照考勤記錄及上班情況恰當(dāng)排序員工工資，冷靜精確地表述員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑點(diǎn)，對(duì)因我個(gè)人原因?qū)е聜€(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，確保員工抗拒利益不損壞。5)、及時(shí)向總部上報(bào)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)精確的填制財(cái)務(wù)分析表中，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制訂下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反必須月__辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存有的問(wèn)題。6)、及時(shí)順利完成總部的其他建議。例如及時(shí)順利完成對(duì)20__年__辦事處總收入財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、及時(shí)協(xié)調(diào)順利完成20__年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)釋老傳。3.存有的問(wèn)題一年去，緊緊圍繞自身工作職責(zé)搞了一定的不懈努力，獲得了一定的實(shí)效，但與公司的建議和希望較之還存有一些問(wèn)題和差距，主要就是：自己去公司時(shí)間長(zhǎng)，一些情況還不熟識(shí)，尤其就是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)弄懂，另外合肥辦事處正處于逐步邁向制度健全的境況，有關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率存有一定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中深入細(xì)致予以自學(xué)，不斷提升自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最后，還想要說(shuō)道三點(diǎn)：一就是我的總結(jié)還不全面，有的具體內(nèi)容的工作沒(méi)談及，就今天我所講的，期望大家多加寶貴意見(jiàn)。二就是我工作能夠成功的積極開(kāi)展并獲得較好的成績(jī)，首先必須非常感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理x及財(cái)務(wù)部對(duì)口財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)__，她們對(duì)我的工作給與許多協(xié)助和協(xié)調(diào)。同時(shí)，我還要非常感謝公司其他人員，沒(méi)你們的積極支持和協(xié)調(diào)，就沒(méi)我們今天的工作成績(jī)。三就是期望大家在__年，能夠一如既往地積極支持協(xié)調(diào)我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈努力。行政部工作總結(jié)2022篇9當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20__年的工作也宣告拉開(kāi)帷幕了。為在20__年能夠更好的行進(jìn)，我們存有必要展開(kāi)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在代萊一年里更快、更弱、更好的發(fā)展！根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對(duì)20__年行政部工作總結(jié)如下：1、人員招錄。20__年enrolled職50人，辭職39人。出席網(wǎng)上招錄6次，并與部分職高學(xué)校獲得了聯(lián)系。分析：車間技術(shù)人員流動(dòng)性弱，售后服務(wù)部的缺少資深人才，往往必須經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的周期就可以蛻變出來(lái)，且穩(wěn)定性不低，流失量小。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招錄，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量的時(shí)候，也就是沭陽(yáng)分公司和我們都須要擴(kuò)充人員的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)回了解等手段，大量招錄銷售、技術(shù)類人員，以滿足用戶人才儲(chǔ)備的市場(chǎng)需求。2、20__年舉行了1次企業(yè)管制度培訓(xùn)，1次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，2次嶄新員工培訓(xùn)等，通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較想要。建議利用各種機(jī)會(huì)使公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通交流家訪，或許比論的培訓(xùn)更能夠減少員工的向心力及親密度，但必須挑選不好主題。針對(duì)20__年度售后滿意度罰球一值相對(duì)較低，這時(shí)必須多搞些售后服務(wù)部門(mén)的招待人員禮儀談吐培訓(xùn)、招待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn)、撥打及家訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，做為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒(méi)及時(shí)積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及有關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這就是我必須檢視的，力爭(zhēng)在20__年度通過(guò)大家的不懈努力協(xié)調(diào)售后前臺(tái)把工作搞妙搞細(xì)，嚴(yán)苛按操作方式規(guī)范流程繼續(xù)執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變成我們的弱分項(xiàng)。3、人事考核方面。20__年度積極主動(dòng)入選為優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術(shù)能手1名、服務(wù)標(biāo)兵1名、杰出經(jīng)/主管1名，總計(jì)7人已呈報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管人員的考核《管人員民意評(píng)定表中》并