2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文（3篇）

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文尊敬的?各位來(lái)賓，?親愛(ài)的員工?們、朋友們?：大家晚?上好!春?花含笑意，?爆竹增歡聲?，在這樣的?一個(gè)喜慶的?節(jié)日里，我?們匯聚在此?，共同慶祝?____年?新一年度的?到來(lái)。值此?佳節(jié)之際，?我代表__?_公司，向?全體員工和?一直支持我?們的新老朋?友們，致以?新年的問(wèn)候?和祝福，祝?愿大家在新?的一年里，?身體健康，?工作順利，?萬(wàn)事如意!?____?，我們走過(guò)?了坎坷，走?過(guò)了荊棘;?____，?我們體驗(yàn)嚴(yán)?冬暖夏，春?暖花開(kāi)。在?這不平凡的?____年?里，公司有?你們才走過(guò)?了風(fēng)雨，經(jīng)?歷了彩虹，?見(jiàn)證了陽(yáng)光?!廣大職工?對(duì)公司的支?持和信任，?讓公司在這?一年里戰(zhàn)勝?了困難，收?獲了豐碩成?果!在過(guò)?去的___?_年，作為?公司的飛躍?階段，我們?面臨著很大?困難，外部?市場(chǎng)的激烈?競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部?質(zhì)量技術(shù)攻?關(guān)問(wèn)題，給?我們?cè)斐闪?很大的壓力?，但是我們?所有的員工?能夠緊緊的?抱在一起，?堅(jiān)持我們自?己的理想及?信念，用我?們的堅(jiān)強(qiáng)毅?力，和不怕?苦，不服輸?的工作作風(fēng)?，在各部門(mén)?緊密協(xié)調(diào)配?合下，還是?取得了一個(gè)?豐收的__?__!我?們超額完成?了生產(chǎn)年度?計(jì)劃，為公?司打開(kāi)了市?場(chǎng)大門(mén)，這?就是我們的?勝利，我為?全體員工感?到自豪，并?向所有支持?和配合我們?的供應(yīng)商、?經(jīng)銷(xiāo)商、代?理商朋友們?致以最崇高?的敬意!?新的一年，?競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展?同在。我們?將以“追求?、持續(xù)、改?進(jìn)”的企業(yè)?精神為指導(dǎo)?，堅(jiān)持“綠?色新能源”?的企業(yè)宗旨?，為實(shí)現(xiàn)“?弘揚(yáng)環(huán)保理?念，助力健?康生活”的?企業(yè)使命而?不懈努力，?力求實(shí)現(xiàn)“?___行業(yè)?的領(lǐng)跑者”?的企業(yè)愿景?。為廣大客?戶(hù)提供更優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品和?更高效的服?務(wù)!__?__新年，?新氣象，還?有一個(gè)新的?征程。我們?的未來(lái)是光?明的，是可?喜的?！靶?關(guān)漫道真如?鐵，而今邁?步從頭越”?。年，敲起?了戰(zhàn)鼓;春?，吹響了號(hào)?角!我們把?愿望寫(xiě)在今?天，聽(tīng)事業(yè)?的號(hào)角響起?，一起在明?天的跑道上?沖刺!不管?汗，流多少?，也不怕血?，灑許多，?我們?cè)诮裉?銘刻下人生?的理想，企?業(yè)夢(mèng)想并為?此奮斗到底?!最后，?凱歌高奏辭?舊歲，豪情?滿(mǎn)懷迎龍年?!再次祝?愿全體員工?及家人新年?快樂(lè)，萬(wàn)事?如意!謝?謝大家!2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文（二）同志們：?今天很高?興參加__?_公司__?_年度工作?總結(jié)暨表彰?大會(huì)，和大?家一起分享?我們過(guò)去一?年所取得的?成績(jī)與收獲?。在參加?今天大會(huì)之?前，我聽(tīng)取?了公司中層?管理人員的?年度工作匯?報(bào)，剛才公?司_經(jīng)理又?匯報(bào)了__?_年度公司?經(jīng)營(yíng)管理狀?況，使我很?受鼓舞，_?__年度_?__公司努?力提升服務(wù)?品質(zhì)，圓滿(mǎn)?完成各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理目標(biāo)?取得了良好?成效，這些?成效的取得?與我們__?_公司全體?干群的團(tuán)結(jié)?奮斗，共同?努力分不開(kāi)?的，在此我?謹(jǐn)代表公司?董事會(huì)向各?位表示感謝?和慰問(wèn)。?___公司?自____?年成立以來(lái)?，在各位同?仁的共同努?力下，逐步?發(fā)展壯大，?管理規(guī)模從?成立之初的?一個(gè)管理處?擴(kuò)大為現(xiàn)在?的四個(gè)管理?處，員工人?數(shù)從原來(lái)的?___人增?加到現(xiàn)在的?___余人?，公司經(jīng)營(yíng)?管理收入逐?年遞增，物?業(yè)服務(wù)品質(zhì)?逐步提升，?特別是在工?程維修服務(wù)?和安防管理?工作中，得?到了廣大業(yè)?主客戶(hù)的一?致好評(píng)，在?為國(guó)家為企?業(yè)創(chuàng)造良好?社會(huì)效益的?同時(shí)，也解?決安置了一?批待崗就業(yè)?人員，促進(jìn)?了社會(huì)和諧?安定。“?鞏固規(guī)模，?謀求發(fā)展”?是___公?司在未來(lái)工?作中制定的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃，上級(jí)主?管部門(mén)將會(huì)?繼續(xù)一如既?往地指導(dǎo)關(guān)?心___公?司的發(fā)展壯?大，幫助_?__公司鞏?固現(xiàn)有管理?規(guī)模，接管?擴(kuò)大更多的?管理項(xiàng)目，?加快融入市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步?伐，并隨著?社會(huì)物價(jià)不?斷上漲和勞?動(dòng)用工環(huán)境?的變化，在?實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益穩(wěn)步?增長(zhǎng)的同時(shí)?，逐步提高?員工的經(jīng)濟(jì)?收入，不斷?提高員工生?活水平質(zhì)量?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益與社會(huì)?責(zé)任共發(fā)展?的企業(yè)管理?目標(biāo)，為促?進(jìn)“兩型”?社會(huì)的發(fā)展?而共同努力?。最后，?在_年新春?佳節(jié)即將來(lái)?臨之際，祝?各位新年快?樂(lè)，身體安?康，合家幸?福!2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)稿范文（三）各?位同仁：?蛇年即將過(guò)?去，馬年正?大踏步向我?們奔來(lái)。在?這辭舊迎新?的日子里，?我們歡聚一?堂，暢談成?績(jī)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，為的是?在新的一年?里快馬加鞭?，馬到成功?!創(chuàng)造出更?加輝煌的業(yè)?績(jī)!在這辭?舊迎新的日?子里，我代?表公司向全?體員工在這?一年里付出?的辛勤耕耘?和無(wú)私奉獻(xiàn)?致以深深的?謝意，并通?過(guò)你們，向?一直在背后?大力支持我?們工作的家?人、親屬致?以最誠(chéng)摯的?問(wèn)候和最美?好的祝愿。?過(guò)去的一?年，我們有?成績(jī)也有不?足，有歡樂(lè)?也有苦惱，?但是成績(jī)是?主要的，讓?我們發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，糾正不?足，保持歡?樂(lè)，丟掉苦?惱，滿(mǎn)懷信?心的邁入新?的一年。其?他的剛才何?經(jīng)理已經(jīng)講?過(guò)了，這里?不再重復(fù)。?我主要強(qiáng)調(diào)?一下我們公?司的經(jīng)營(yíng)理?念。首先?是憑誠(chéng)信立?足。人無(wú)?信不立，誠(chéng)?信方能達(dá)天?下。對(duì)企業(yè)?外部來(lái)說(shuō)，?誠(chéng)信是立足?市場(chǎng)的基石?，是品牌，?是信譽(yù)，更?是競(jìng)爭(zhēng)力;?對(duì)企業(yè)內(nèi)部?來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)?是道德之基?;守信是和?諧之源。為?此，我們對(duì)?外要處處樹(shù)?立和維護(hù)公?司的誠(chéng)信形?象，辦事要?實(shí)實(shí)在在，?說(shuō)話(huà)一言九?鼎。(但也?不是啥都能?說(shuō)，商業(yè)機(jī)?密、內(nèi)部隱?私千萬(wàn)不能?說(shuō)。)而對(duì)?內(nèi)我們的員?工必須誠(chéng)實(shí)?守信，樹(shù)立?好的品德。?我們公司絕?大多數(shù)人都?有好的品格?。他們誠(chéng)實(shí)?守信，吃苦?耐勞，處處?維護(hù)公司的?利益，不因?小事而毀譽(yù)?，不因私利?而廢公。比?如：?????。我們公?司需要這樣?的人，歡迎?這樣的人，?我們要造就?更多的這樣?的人!能力?固然重要，?人品同樣不?可或缺。誠(chéng)?實(shí)守信的人?總是能贏得?人緣和信任?。有了誠(chéng)信?做航標(biāo)，你?的人生之舟?就能乘風(fēng)破?浪，到達(dá)成?功的彼岸。?靠質(zhì)量樹(shù)?名社會(huì)上?很多知名企?業(yè)、知名品?牌、知名企?業(yè)家，無(wú)一?不是靠質(zhì)量?而取得成功?的?！百|(zhì)量?就是生命”?，這句話(huà)不?是老生常談?，而是千古?不變的商海?準(zhǔn)則。質(zhì)量?是建造出來(lái)?的，優(yōu)質(zhì)工?程、精品工?程是高品質(zhì)?的團(tuán)隊(duì)建造?出來(lái)的。建?設(shè)高品質(zhì)團(tuán)?隊(duì)不是一個(gè)?人，一個(gè)部?門(mén)的事，而?是一項(xiàng)從領(lǐng)?導(dǎo)到基層、?全員參與的?綜合性系統(tǒng)?工作，而高?素質(zhì)的員工?，是企業(yè)質(zhì)?量保證體系?的基礎(chǔ)。?從前有一父?子倆，各背?著一袋大米?在沙路上行?走，父親因?年邁被路邊?的石子磕絆?了一下摔倒?，大米淌在?了沙路上，?兒子急忙將?帶沙子的大?米裝進(jìn)口袋?，回到家后?，兒媳把大?米里的沙子?撿了一遍，?大米下鍋了?，兒媳把第?一碗米飯盛?給父親，父?親吃了第一?口就吃出沙?子，父親很?不滿(mǎn)意，讓?兒子又重新?撿了一遍沙?子，下鍋后?仍然吃出了?沙子。無(wú)奈?，父親親自?撿了一遍沙?子，結(jié)果還?是同樣吃出?了沙子。從?這個(gè)故事可?以說(shuō)明，如?果品質(zhì)出了?問(wèn)題，你就?是費(fèi)再大的?勁，也不能?彌補(bǔ)已經(jīng)造?成的損失。?從而說(shuō)明了?質(zhì)量事前控?制的重要性?。靠質(zhì)量?樹(shù)名，就是?用優(yōu)秀的品?質(zhì)，讓業(yè)主?滿(mǎn)意，替我?們傳名，我?們才能承接?更多的工程?，才能賺到?錢(qián)。你的工?資不是會(huì)計(jì)?發(fā)的，不是?總經(jīng)理發(fā)的?，也不是董?事長(zhǎng)發(fā)的，?是誰(shuí)發(fā)的呢??是業(yè)主、?是建設(shè)方!?我們只有建?造出優(yōu)質(zhì)精?品工程，把?企業(yè)品牌闖?出來(lái)，把企?業(yè)形象樹(shù)起?來(lái)，才能有?活干、有錢(qián)?掙。憑科?技發(fā)展一?個(gè)企業(yè)的發(fā)?展與科技創(chuàng)?新息息相關(guān)?，無(wú)數(shù)事實(shí)?證明任何一?個(gè)企業(yè)只有?高度重視“?科技創(chuàng)新”?，不斷在企?業(yè)中實(shí)科技?施創(chuàng)新的手?段，企業(yè)才?會(huì)不斷產(chǎn)生?出新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)，展?現(xiàn)新的面貌?。有人說(shuō)?科技創(chuàng)新是?技術(shù)人員的?事，與我無(wú)?關(guān)。這你就?錯(cuò)了，觀念?決定行動(dòng)，?思路決定出?路，就是要?求大家都要?具有科技創(chuàng)?新觀念，用?科學(xué)的方法?來(lái)指導(dǎo)我們?的一切工作?，實(shí)行科學(xué)?管理、經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)新、技術(shù)?革新等，這?樣我們企業(yè)?的發(fā)展才能?獲得永恒的?動(dòng)力，在激?烈的競(jìng)爭(zhēng)中?立于不敗之?地?？咳?才致勝企?業(yè)要發(fā)展，?離不開(kāi)人才??，F(xiàn)代企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)，就?是人才的競(jìng)?爭(zhēng)，人才是?公司實(shí)現(xiàn)快?速發(fā)展的重?要推動(dòng)力，?也是公司最?寶貴的財(cái)富?。有一位企?業(yè)家列出了?企業(yè)人才致?勝的四大機(jī)?制，即賽馬?機(jī)制、梯隊(duì)?機(jī)制、舞臺(tái)?機(jī)制和分享?機(jī)制。賽?馬機(jī)制就是?說(shuō)我們的用?人機(jī)制要改?相馬為賽馬?，通過(guò)實(shí)實(shí)?在在的工作?，能夠讓人?才真正的體?現(xiàn)出來(lái)，因?為衡量人才?的標(biāo)準(zhǔn)只有?一個(gè)，那就?是結(jié)果。?第二個(gè)是梯?隊(duì)機(jī)制。我?們經(jīng)常講人?才缺乏、一?將難求，就?想招一個(gè)人?過(guò)來(lái)，但招?來(lái)的人或者?不管用，或?者是用處很?大，但是他?一旦離開(kāi)，?就是企業(yè)的?危機(jī)。企業(yè)?里不能只依?靠某一個(gè)人?，德魯克說(shuō)?，如果一個(gè)?企業(yè)離開(kāi)了?某一個(gè)人不?行的化，就?是說(shuō)一個(gè)企?業(yè)不能離開(kāi)?某一個(gè)人的?話(huà)，則無(wú)論?如何都是管?理者管理的?失敗。反之?，企業(yè)如果?建立起老中?青結(jié)合的人?才梯隊(duì)，這?個(gè)企業(yè)就能?夠形成穩(wěn)定?，人才也會(huì)?不斷涌現(xiàn)，?企業(yè)就不會(huì)?出問(wèn)題。?第三是舞臺(tái)?機(jī)制。筑巢?才能引鳳，?也就是說(shuō)企?業(yè)必須有一?個(gè)強(qiáng)有力的?平臺(tái)，讓每?一個(gè)優(yōu)秀人?才，得到充?分的發(fā)揮，?讓他們得到?一種成就感?和滿(mǎn)足感。?舞臺(tái)機(jī)制實(shí)?際上是就是?授權(quán)、放權(quán)?，讓優(yōu)秀的?人才有自己?的空間舞臺(tái)?。最后一?個(gè)是分享機(jī)?制。這與我?們的經(jīng)營(yíng)理?念“與員工?雙贏”是一?致的，就是?經(jīng)營(yíng)成果大?家分享。?為社會(huì)造福?人是社會(huì)?的人，離開(kāi)?了社會(huì)，人?是無(wú)法生存?的。社會(huì)要?發(fā)展，企業(yè)?的貢獻(xiàn)不可?或缺。企業(yè)?要對(duì)區(qū)域發(fā)?展獻(xiàn)一份力?，要熱心公?益事業(yè)，支?持環(huán)境保護(hù)?，多提供就?業(yè)崗位，造?福一方百姓?，樹(shù)立良好?的社會(huì)形象?。最終會(huì)使?社會(huì)上更多?的人宣傳我?們、支持我?們，從而提?高我們公司?的知名度，?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展。與員?工雙贏。?企業(yè)要發(fā)展?，靠的是員?工。我們是?一個(gè)團(tuán)隊(duì)，?團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)?人才能贏!?只有公司贏?利大家才有?錢(qián)賺，才能?夠有獎(jiǎng)金發(fā)?，公司發(fā)展?的好，信譽(yù)?度高，我們?出去一說(shuō)自?己是“玉潤(rùn)?人”，才會(huì)?覺(jué)得更自豪?!這是其一?，另外為