關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選13篇）

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選13篇）關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選13篇）

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)泵源工程團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的管理及人員支配;

2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;

3、負(fù)責(zé)對(duì)泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行討論和組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)分析討論產(chǎn)線突發(fā)時(shí)間或重大問題，并組織相關(guān)人員解決;

5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門供應(yīng)工藝技術(shù)支持;

6、主導(dǎo)參加工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機(jī)器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿意產(chǎn)線工藝需求。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

4、幫助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定詳細(xì)項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出詳細(xì)的掌握建議。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇3

1、幫助公司的管理工作;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

3、監(jiān)督、把控全國項(xiàng)目，對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;

4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇4

1、組織支配現(xiàn)場施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，供應(yīng)技術(shù)支持。

2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工預(yù)備工作，組織并參加項(xiàng)目可行性討論，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度方案;

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行掌握，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的選購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇5

1、熟識(shí)項(xiàng)目招標(biāo)流程及詳細(xì)操作實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

3、能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟識(shí)弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

4、依據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度方案，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

5、準(zhǔn)時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中消失的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

3、依據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)方案，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度方案，并監(jiān)督執(zhí)行;

4、妥當(dāng)處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

5、準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中消失的重大問題。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格根據(jù)合同的商定，統(tǒng)籌、組織直營項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按方案完成，組織相關(guān)考核工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作方案，并組織支配實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。

4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識(shí)和成品愛護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿足度測評(píng)工作，準(zhǔn)時(shí)解決顧客投訴和重大看法的處理。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

6、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參加工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參加設(shè)計(jì)方案的研討等;

7、參加施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇9

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。

2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;

3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按方案完成;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;

5、參加審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中，重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;

7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)方案編制和實(shí)施，督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，回款督促;

8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇10

1.依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度年度工作方案和財(cái)務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

2.幫助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位，完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;

3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程簽證管理，依據(jù)工程進(jìn)度，核定進(jìn)度款項(xiàng)支付，幫助有效掌握工程成本;

5.參加各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，協(xié)作成本部門完成竣工決算工作;

6.幫助物業(yè)部門組織與工程修理相關(guān)工作;

7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;

2、分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;

3、負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;

4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作方案并組織實(shí)施，部門人員管理、績效考核等;

2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理爭論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度狀況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴準(zhǔn)時(shí)支配人員進(jìn)行處理;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇13

1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。

2.編制項(xiàng)目各類進(jìn)度方案和督促落實(shí)。

3.組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案爭論，針對(duì)重大圖紙及施工問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)解決。

4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、