電力系統(tǒng)管理員先進(jìn)事跡材料

第4頁共4頁電力系統(tǒng)管理員先進(jìn)事跡材料“?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?不斷完善、?超越自我”?是___貼?在床頭鼓勵?自己學(xué)習(xí)的?座右銘。誰?都知道施工?生產(chǎn)中的安?全管理非常?重要，而作?為安全管理?的具體執(zhí)行?者，如果沒?有深厚的安?全知識基礎(chǔ)?，很難做好?日常的安全?管理工作。?參加安全管?理工作后，?他始終把業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?擺在首要位?置，努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作水平?。通過不斷?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)的各種法?律、法規(guī)文?件、書籍等?。把業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)作為?搞好實(shí)際工?作的立足點(diǎn)?和突破口，?做到在學(xué)習(xí)?中提高，在?提高中進(jìn)步?。他的書架?上擺滿了《?安全生產(chǎn)法?》、《勞動?法》、《建?筑法》等相?關(guān)法律、法?規(guī)。運(yùn)用學(xué)?到的知識，?應(yīng)用到實(shí)際?工作中去，?使自己的安?全管理水平?不斷提高。?“時刻謹(jǐn)?記安全使命?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，兢兢?業(yè)業(yè)”是歷?任領(lǐng)導(dǎo)對_?__的一致?評價。作為?一名安全管?理人員，高?度的責(zé)任感?，時刻謹(jǐn)記?自己的使命?，在工作中?關(guān)心職工，?教育職工。?___是一?名多面手，?不光安全管?理工作，還?有測量工作?，樣樣都是?拿得出手的?。在從事測?量工作的_?__年時間?里，沒有任?何差錯。_?__年在榆?林工地，煙?塔公司承擔(dān)?著兩座水塔?和一座煙囪?的施工任務(wù)?，包括__?_在內(nèi)一共?只有___?名管理同志?，作為年輕?人的他，承?擔(dān)起了安全?、測量、財(cái)?務(wù)、后勤等?工作，雖然?工地不大，?但一天工作?下來累的他?回到宿舍倒?頭就睡，有?人問他這樣?做值嗎，他?笑笑說，工?作總得有人?干，自己年?輕多學(xué)學(xué)，?也是一個鍛?煉的機(jī)會，?這樣的工作?生活才充實(shí)?。___年?___月，?作為測量工?兼安全員他?被派往__?_益陽工作?，工作中的?認(rèn)真負(fù)責(zé)、?扎實(shí)肯干的?工作作風(fēng)得?到了合作方?的多次肯定?。他自從?事安全管理?工作以來，?認(rèn)真學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)，以?及公司有關(guān)?安全管理的?規(guī)章制度。?工作中他制?定項(xiàng)目安全?管理目標(biāo)，?建立健全項(xiàng)?目部各種安?全生產(chǎn)制度?和責(zé)任制，?加強(qiáng)職工的?安全教育。?嚴(yán)格安全隱?患檢查，堅(jiān)?決消滅事故?在萌芽狀態(tài)?。略陽煙囪?鋼平臺吊裝?、提升系統(tǒng)?拆除，是他?作為一名安?全管理人員?第一次參加?同類項(xiàng)目。?吊裝開始前?他天天學(xué)方?案，特別對?涉及安全的?部分，都要?一一詳細(xì)記?錄下來。所?有吊裝用的?鋼絲繩、滑?子、卡頭等?他都一一檢?查，對個別?有缺陷的全?部要求換掉?。在整個吊?裝過程中他?總是第一個?上班，最后?一個下班。?系統(tǒng)拆除的?最后___?天，電梯系?統(tǒng)已經(jīng)拆掉?，每天__?_同幾名施?工人員一道?從___米?高的內(nèi)爬梯?上下。略陽?煙囪吊裝及?拆除在最短?的時間內(nèi)安?全完成，獲?得公司上下?一致好評。?說起這些，?___都會?講：“我看?咱煙塔公司?每一位安全?員都會也都?能干好”。?三年多的?安全管理工?作，___?積累了一定?的工作經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)在他主?要從以下幾?個方面入手?：首先，?加強(qiáng)一個“?管”字，加?強(qiáng)管理是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的關(guān)鍵，他?堅(jiān)持從抓標(biāo)?準(zhǔn)、抓基礎(chǔ)?入手，制定?完善各項(xiàng)崗?位責(zé)任制和?各項(xiàng)安全管?理制度外，?加強(qiáng)班組安?全管理。各?班組要堅(jiān)持?崗位安全檢?查、安全值?日和安全日?活動制度，?同時要堅(jiān)持?做好班組安?全記錄。班?組工人要提?高自我保護(hù)?意識和自我?防護(hù)能力。?作業(yè)人員要?互相關(guān)照，?與各班組簽?訂責(zé)任狀，?實(shí)行安全包?干、責(zé)任到?人，獎優(yōu)罰?劣。其次?，重視一個?“教”字。?對職工進(jìn)行?定期教育考?核，將安全?技術(shù)知識列?為工人培訓(xùn)?、考評內(nèi)容?之一，對招?收的新工人?進(jìn)行“三級?”安全教育?。保證提供?的人員具有?一定的安全?生產(chǎn)素質(zhì)。?嚴(yán)格執(zhí)行國?家上級特種?作業(yè)人員的?有關(guān)規(guī)定，?___特種?作業(yè)人員的?培訓(xùn)，向公?司及主管部?門通報情況?。對工人的?調(diào)換工作崗?位也應(yīng)該做?好教育培訓(xùn)?。還應(yīng)做好?違章、違紀(jì)?和事故安全?教育，使廣?大職工安全?意識和自身?安全防護(hù)能?力有進(jìn)一步?提高。做好?日常的安全?每日一題學(xué)?習(xí)，定期考?核，提高全?員的安全認(rèn)?知水平。?第三，突出?一個“防”?字。安全檢?查是強(qiáng)化因?素管理的重?要手段，他?除經(jīng)常檢查?所轄班組作?業(yè)環(huán)境及各?種設(shè)備、設(shè)?施的安全狀?況，發(fā)現(xiàn)問?題及各種設(shè)?備設(shè)施的技?術(shù)狀況是否?符合安全要?求，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備、設(shè)施不?正常情況應(yīng)?及時采取措?施。嚴(yán)格控?制不合格標(biāo)?準(zhǔn)要求的防?護(hù)設(shè)備、設(shè)?施投入使用?。還進(jìn)行重?點(diǎn)部位關(guān)鍵?時期特殊季?節(jié)的不定期?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患存在的?不安全因素?提出整改意?見和辦法予?以消除，使?事故消滅在?萌芽狀態(tài)。?第四，貫?徹一個“嚴(yán)?”字。執(zhí)行?制度嚴(yán)，無?論是誰，都?要依章辦事?，不違章指?揮、不違章?作業(yè)，違章?必究。建立?違章者學(xué)習(xí)?筆記制度，?按五步法則?嚴(yán)格執(zhí)行。?對公司的安?全管理理念?經(jīng)常進(jìn)行宣?教，使大家?明白，違章?就是事故，?事故是可以?避免的等，?只要違章，?必須下崗。?第五，求?得一個“實(shí)?”字。事故?告訴大家，?任何制度、?標(biāo)準(zhǔn)、措施?再完善，如?果不落實(shí)就?等于一紙空?文，因此他?把狠抓落實(shí)?作為工作的?著眼點(diǎn)。首?先抓“責(zé)任?制”的落實(shí)?，其次是“?獎罰制度”?的落實(shí)，工?作中只要發(fā)?現(xiàn)違章作業(yè)?，違章者均?會收到一份?“罰款通知?單”，由財(cái)?務(wù)人員月底?結(jié)算或發(fā)放?工資時予以?扣除。對日?常工作中積?極提合理化?建議，__?_違章、搶?救事故、消?除隱患者及?時給予獎勵?。他是這?么想的，也?是這么做的?，他的勤奮?，他的努力?，確保煙塔?公司略陽、?蒲城煙囪項(xiàng)?目的平安。?來到蒲三?工地已經(jīng)半?年了，蒲城?離咸陽基地?坐車也就一?個來小時。?但他不算過?年的一次，?共回去了兩?次。其中一?次是去年妻?子住院，他?回去在醫(yī)院?呆了兩天就?把病床上的?妻子托付給?父母，匆忙?回到工地。?是他不心疼?病床上的妻?子。不是，?他知道現(xiàn)在?工地只有他?一個安全員?。煙囪筒壁?已進(jìn)入高空?作業(yè)，自己?待在現(xiàn)場心?里踏實(shí)。偶?爾在電話中?聽到