內(nèi)勤副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講

第3頁共3頁內(nèi)勤副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好！?今天，我懷?著一顆感恩?的心走上競(jìng)?聘演講臺(tái)，?感謝行長(zhǎng)及?各位行領(lǐng)導(dǎo)?給我一次展?現(xiàn)自我的機(jī)?會(huì)。我叫?，年___?月年生，_?__黨員，?本科學(xué)歷，?經(jīng)濟(jì)師。年?參加工作以?來先后從事?過同城、記?賬、信貸、?綜合、辦公?室、人事、?董事會(huì)等工?作，先后擔(dān)?任營(yíng)業(yè)部主?任、市行發(fā)?展策劃部副?經(jīng)理、辦公?室副主任、?人力資源培?訓(xùn)中心主任?職務(wù)，現(xiàn)任?董事會(huì)辦公?室主任助理?。今天我競(jìng)?聘的職務(wù)是?支行內(nèi)勤副?行長(zhǎng)?？?子說：人生?四十而不惑?。當(dāng)我剛剛?走到這個(gè)年?齡，回首自?己走過的路?，才的深深?地感到，不?是這個(gè)年齡?什么都懂了?，而是我們?對(duì)所有身邊?的事有了客?觀的判斷，?尤其是價(jià)值?的判斷，也?就是我們能?夠?qū)λ龅?事情如何采?取合適的方?式作出相對(duì)?正確的選擇?。所以今天?懷著這樣成?熟的心理走?上競(jìng)聘的講?臺(tái)，來完成?我人生又一?次選擇。曾?經(jīng)的失敗，?沒有讓我消?沉，因?yàn)樽?我堅(jiān)信能接?受競(jìng)爭(zhēng)求崗?位，能力求?生存的挑戰(zhàn)?，更能體現(xiàn)?自身的價(jià)值?。兩年來，?我不斷調(diào)整?心態(tài)，用滿?腔的工作熱?情彌補(bǔ)過去?的遺憾。今?天我滿懷信?心再次迎接?新崗位的考?驗(yàn)。參加?這一崗位的?競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是?：第一，?___年的?一線會(huì)計(jì)核?算工作經(jīng)歷?，讓我有較?扎實(shí)的業(yè)務(wù)?功底和與客?戶有效溝通?的能力。讓?我對(duì)“客戶?是___”?，“團(tuán)隊(duì)協(xié)?作”、“用?心經(jīng)營(yíng)”等?有了更深刻?的理解。?第二、十一?年的機(jī)關(guān)管?理工作，讓?我積累了豐?富的管理經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?董事會(huì)工作?以來，和高?層領(lǐng)導(dǎo)接觸?中深深體會(huì)?到了管理藝?術(shù)的精妙；?增資擴(kuò)股工?作不但達(dá)到?引資，更實(shí)?現(xiàn)了引智，?與股東單位?交流中不斷?汲取先進(jìn)企?業(yè)的管理理?念，使自己?管理水平和?溝通能力不?斷提高。?第三、經(jīng)過?商行改革大?潮的洗禮，?鍛煉出自己?健康的心理?與健全的人?格，能夠時(shí)?刻擺正自己?的位置，用?健康的心態(tài)?克服一切困?難。第四?、腳踏實(shí)地?，堅(jiān)持原則?，是各項(xiàng)規(guī)?章制度有效?執(zhí)行者，能?理清上級(jí)的?思路，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)。?當(dāng)然，自?己還存在許?多不足，尤?其是十幾年?的___工?作讓我對(duì)新?的前臺(tái)業(yè)務(wù)?不是很熟悉?，但我相信?能夠帶領(lǐng)強(qiáng)?于自己的人?員有效工作?才是個(gè)優(yōu)秀?的領(lǐng)導(dǎo)者。?既然是競(jìng)?爭(zhēng)，就有成?功與失敗，?如果這次我?競(jìng)聘成功，?我決不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的期望，?不斷加強(qiáng)個(gè)?人政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，提?高思想修養(yǎng)?，把自己鍛?煉成一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過硬、作?風(fēng)優(yōu)良的基?層干部。并?在以下幾個(gè)?方面作出努?力：第一?、加強(qiáng)落實(shí)?文化建設(shè)，?把風(fēng)險(xiǎn)消化?在萌芽中。?第二、內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，外?樹形象，加?強(qiáng)自身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?建立一個(gè)學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊(duì)。?第三、客?觀定位，創(chuàng)?新工作，要?把手中的權(quán)?利轉(zhuǎn)化成責(zé)?任，對(duì)下起?到帶領(lǐng)、引?導(dǎo)作用，對(duì)?上做好得力?助手。第?四、發(fā)現(xiàn)人?才，培養(yǎng)人?才，把手下?人才輩出作?為自己一項(xiàng)?工作任務(wù)。?我相信，?強(qiáng)將手下無?弱兵，一個(gè)?好的管理者?，才能帶出?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?，才能夠形?成合力，無?堅(jiān)不摧。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?我十分渴望?擁有這崗位