業(yè)務(wù)主管崗位競聘演講

第4頁共4頁業(yè)務(wù)主管崗位競聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?你們好！我?十分珍惜這?次的競聘機(jī)?會(huì)，無論競?聘結(jié)果如何?，我認(rèn)為能?夠參與競聘?的整個(gè)過程?其本身就意?義重大，并?希望能通過?這次的競聘?鍛煉，使自?己的工作能?力和綜合素?質(zhì)得到提高?。我競聘?的崗位是實(shí)?業(yè)公司勞務(wù)?管理業(yè)務(wù)主?管。我的?匯報(bào)分為以?下三個(gè)部分?：自我介紹?及工作回顧?;對(duì)競聘崗?位的工作思?路與工作目?標(biāo);我的競?爭優(yōu)勢(shì)。?一、自我介?紹及工作回?顧：我叫?___，出?生于年月，?現(xiàn)年歲，大?專學(xué)歷、_?__黨員，?現(xiàn)任___?分公司綜合?業(yè)務(wù)主辦。?我年月參加?工作，分配?在___微?波站。在此?期間，我潛?心鉆研微波?業(yè)務(wù)技術(shù)，?業(yè)務(wù)處理能?力飛躍發(fā)展?，很快成為?技術(shù)骨干，?多次在搶通?電路中發(fā)揮?重要作用，?連續(xù)幾年都?被評(píng)為省微?波通信局的?先進(jìn)生產(chǎn)者?，先后擔(dān)任?副班長、班?長職務(wù)。并?在微波局舉?辦的技術(shù)比?武中獲得了?第一名的好?成績。年?元月我被調(diào)?到___微?波站從事會(huì)?計(jì)工作。從?此，我由一?名生產(chǎn)技術(shù)?人員轉(zhuǎn)變?yōu)?一名管理人?員，崗位的?更新，需要?觀念的更新?、知識(shí)的更?新，而且管?理崗位對(duì)人?素質(zhì)要求更?高，知識(shí)更?全面。于是?，我參加了?___省郵?電學(xué)校計(jì)算?機(jī)應(yīng)用專業(yè)?中專班和_?__師范學(xué)?院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?專業(yè)大專班?__函授學(xué)?習(xí)，并以優(yōu)?異的成績拿?到學(xué)歷證書?。年月由?于工作需要?，我又被調(diào)?到___微?波站，繼續(xù)?從事財(cái)務(wù)管?理工作。由?于我在工作?中兢兢業(yè)業(yè)?，求真務(wù)實(shí)?，業(yè)務(wù)精煉?，多次受到?上級(jí)機(jī)關(guān)的?表彰和財(cái)務(wù)?主管部門的?好評(píng)，于年?月光榮的加?入中國__?_。___?年月獲得多?名微波員工?中唯一一名?省公司先進(jìn)?個(gè)人。在這?次薪酬制度?改革中被定?為___分?公司綜合業(yè)?務(wù)主辦。?二、對(duì)應(yīng)聘?崗位的工作?思路與工作?目標(biāo)⒈做?好全市勞務(wù)?工的管理，?盡快掌握有?關(guān)勞動(dòng)就業(yè)?、勞動(dòng)管理?的法規(guī)、政?策，利用_?__建立勞?務(wù)人員信息?數(shù)據(jù)庫，建?立健全各種?檔案以及信?息資料，如?招聘、解聘?、工資管理?以及健康檔?案、社會(huì)保?險(xiǎn)等，對(duì)勞?務(wù)人員進(jìn)行?計(jì)算機(jī)規(guī)范?化管理，所?需數(shù)據(jù)、報(bào)?表及分析資?料都由計(jì)算?機(jī)自動(dòng)生成?。⒉在服?務(wù)公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，完善?勞務(wù)用工管?理辦法，對(duì)?現(xiàn)有勞務(wù)工?進(jìn)行一次徹?底的清理整?頓。轉(zhuǎn)變?nèi)?力資源管理?觀念，即由?傳統(tǒng)的人事?管理轉(zhuǎn)變到?以崗位管理?為主，開展?定員定額，?核算各單位?人工成本。?要經(jīng)常深入?基層調(diào)研，?開展工作分?析，及時(shí)取?得第一手資?料，適時(shí)提?出關(guān)于勞務(wù)?工管理辦法?、用工數(shù)量?以及人員最?佳分布等合?理化建議，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)，?合理配置人?力資源，做?到人盡其才?。⒊定期?___對(duì)委?代辦員工的?教育培訓(xùn)，?提高他們的?綜合素質(zhì)，?建立一支有?戰(zhàn)斗力、勞?動(dòng)生產(chǎn)率極?高的委代辦?員工隊(duì)伍。?逐步推行部?分崗位勞務(wù)?人員持證上?崗制度。鼓?勵(lì)和支持勞?務(wù)工參加職?業(yè)技能鑒定?，對(duì)取得職?業(yè)技能鑒定?證書的，建?議增加崗薪?工資。此項(xiàng)?措施可以激?勵(lì)員工主動(dòng)?提高業(yè)務(wù)技?能，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。⒋可以?考慮建立為?所有委代辦?人員交納基?本養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)療保?險(xiǎn)金制度。?這樣可激發(fā)?了他們工作?的積極性，?解除他們的?后顧之憂，?讓他們感到?老有所養(yǎng)，?更加忠實(shí)于?我們的企業(yè)?，防止人才?流失。⒌?逐步規(guī)范勞?務(wù)工的使用?。在有可能?的情況下將?所有在用的?勞務(wù)工全部?交由市勞動(dòng)?就業(yè)部門管?理，勞務(wù)工?與市勞動(dòng)就?業(yè)部門建立?勞務(wù)關(guān)系，?再由市勞動(dòng)?就業(yè)部門向?我公司提供?勞務(wù)用工。?隨著企業(yè)的?發(fā)展，勞務(wù)?工的使用和?辭退將經(jīng)常?發(fā)生。勞務(wù)?工勞務(wù)關(guān)系?的改變，避?免了企業(yè)在?辭退勞務(wù)工?等方面可能?出現(xiàn)的糾紛?。使勞勞?務(wù)工管理工?作逐步走向?健康發(fā)展之?路。人是?最寶貴的財(cái)?富，人是企?業(yè)興盛與否?__決定性?因素。我公?司現(xiàn)有各種?勞務(wù)人員一?千余人，這?么大的一個(gè)?群體，只有?充分調(diào)動(dòng)他?們的積極性?和創(chuàng)造性，?建立一支充?滿活力的勞?務(wù)工隊(duì)伍，?我們的企業(yè)?才能充滿活?力，才能不?斷向前發(fā)展?。三、我?的競爭優(yōu)勢(shì)?：我競聘?勞務(wù)管理業(yè)?務(wù)主辦，如?果說有什優(yōu)?勢(shì)的話我認(rèn)?為有以下兩?點(diǎn)：一是?我具備較高?的專業(yè)文化?知識(shí)，在財(cái)?務(wù)管理和計(jì)?算機(jī)方面比?較精通，有?近九年的管?理崗位工作?實(shí)踐，熟悉?電信系統(tǒng)現(xiàn)?行的勞動(dòng)工?資的各項(xiàng)政?策和規(guī)定，?有一定的人?事、工資管?理經(jīng)驗(yàn)，這?對(duì)競聘崗位?中的人員管?理、核算、?統(tǒng)計(jì)和報(bào)表?都會(huì)有很大?幫助，政治?上、思想上?、業(yè)務(wù)上、?管理上正在?一步步走向?成熟。通過?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?，我相信我?會(huì)很快掌握?有關(guān)勞務(wù)管?理的政策和?規(guī)定，做好?勞務(wù)工管理?的各項(xiàng)管理?工作。二?是我比較年?輕，現(xiàn)年歲?，精力充沛?，處于人生?的黃金階段?，并具有較?高的辦事效?率，對(duì)于工?作有雷厲風(fēng)?行的作風(fēng)。?我敢于創(chuàng)新?、思想敏銳?，善于接受?新事物，并?能根據(jù)實(shí)際?情況，大膽?設(shè)想管理方?法和改革方?案。能認(rèn)識(shí)?自身的不足?，勤奮好學(xué)?，不斷提高?自身素質(zhì)，?我目前仍在?不斷學(xué)習(xí)，?現(xiàn)正在__?_學(xué)參加專?升本函授學(xué)?習(xí)。綜上?所述，我有?信心、有能?力做好競聘?崗位的工作?。如果競?聘成功，在?今后的工作?中