企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì)（3篇）

第7頁共7頁企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì)所以對(duì)于?安全工作，?要增強(qiáng)安全?生產(chǎn)意識(shí)，?時(shí)時(shí)刻刻樹?立安全意識(shí)?，居安思危?，增強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)的緊?迫感和自覺?性。我做為?一名收費(fèi)班?長，更應(yīng)當(dāng)?做到時(shí)刻想?著安全工作?，警惕不安?全因素，對(duì)?于安全工作?不存在任何?的僥幸心理?，把安全工?作貫穿于收?費(fèi)工作之中?。增強(qiáng)安全?意識(shí)，自覺?踐行安全是?每個(gè)人的責(zé)?任。作為一?名收費(fèi)班長?，不僅要帶?領(lǐng)班組成員?收好費(fèi)，服?好務(wù)，更應(yīng)?當(dāng)把安全生?產(chǎn)的理念貫?穿于整個(gè)過?程。引導(dǎo)班?組成員自覺?行使自己的?安全職責(zé)，?確保“安全?防范零隱患?運(yùn)營管理零?事故”。我?想，對(duì)于安?全工作，只?有責(zé)任才是?最好的體現(xiàn)?，只有把安?全責(zé)任牢固?植根于心間?，才能對(duì)安?全負(fù)責(zé)，對(duì)?工作負(fù)責(zé)，?對(duì)自己負(fù)責(zé)?。有句話說?的特別好“?安全生產(chǎn)人?人有責(zé)”，?確保安全，?提高安全責(zé)?任意識(shí)，把?每個(gè)人的責(zé)?任感調(diào)動(dòng)起?來，共同負(fù)?責(zé)，才能消?除安全隱患?，把安全工?作落到實(shí)處?。對(duì)于安?全工作，更?應(yīng)當(dāng)注重細(xì)?節(jié)。安全工?作無小事，?前幾天通過?參加安全員?的培訓(xùn)，授?課老師講述?的因件件小?事的疏忽以?及案例讓我?觸目驚心，?細(xì)節(jié)，哪怕?是微小的，?足以應(yīng)當(dāng)引?起我們的重?視?！扒Ю?之堤，潰于?蟻穴”，任?何事故都是?由小到到，?由量變到質(zhì)?變而引起的?。一只蝴蝶?所引起的效?應(yīng)可能會(huì)引?起一場龍卷?風(fēng)。所以不?要小看一個(gè)?不起眼的小?小的失誤，?更應(yīng)當(dāng)從細(xì)?節(jié)入手，因?為安全責(zé)任?無小事，把?細(xì)節(jié)做好，?保證的萬無?一失。對(duì)?于安全工作?，還應(yīng)當(dāng)做?到規(guī)范管理?。任何的行?業(yè)都有自己?的規(guī)章制度?以及規(guī)范管?理，我們的?收費(fèi)工作也?不例外。所?以在工作中?要做到嚴(yán)格?按照規(guī)章制?度，以嚴(yán)格?的操作規(guī)程?，做到以規(guī)?范保證安全?。如今我們?的安全規(guī)章?制度越來越?科學(xué)化、規(guī)?范化，作為?基層的收費(fèi)?工作者，我?們更多的是?要做到嚴(yán)格?執(zhí)行這些規(guī)?章制度以及?規(guī)范的工作?流程，只有?這樣才能保?障安全工作?的正常開展?，規(guī)范化是?我們安全生?產(chǎn)工作的一?大特色，這?樣也保證我?們的工作健?康穩(wěn)定發(fā)展??？傊?安全重于一?切，在我們?的工作中要?做到安全工?作常抓不懈?。企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì)（二）?自___萬?州公交車墜?江事故發(fā)生?后，民眾高?度___，?隨著事件原?因逐漸披露?，輿論更是?一片嘩然。?事件之后，?全國各地不?斷有公交車?乘客因各種?原因擾亂公?交車秩序，?騷擾駕駛員?的報(bào)道流出?，進(jìn)而產(chǎn)生?“車鬧”一?詞。當(dāng)我?看到這樣的?新聞時(shí)，我?心靈深受觸?動(dòng)，深刻認(rèn)?識(shí)到安全對(duì)?于每個(gè)人來?說都是至關(guān)?重要的，沒?有安全我們?的生活就會(huì)?失去保障，?隨之生命財(cái)?產(chǎn)也將會(huì)受?到威脅，就?像公交車司?機(jī)如果不能?專注開車，?整車人的安?全就無法保?障，我認(rèn)為?每個(gè)人都不?能存在僥幸?的心理，忘?記身邊存在?的潛在危險(xiǎn)?。要時(shí)刻加?強(qiáng)安全責(zé)任?心，即使遇?到___，?也要盡其所?能將事故損?失降到最低?。有一個(gè)新?聞事件讓我?印象尤為深?刻，“__?_早高峰一?位出租車司?機(jī)獨(dú)自行駛?在路上，突?然他眼前發(fā)?黑一陣昏厥?，當(dāng)時(shí)路上?的行人特別?多，司機(jī)師?傅果斷決定?把車頭一轉(zhuǎn)?，撞向另一?旁的路墩，?出租車一下?子被掀翻在?原地，水箱?也漏了，好?在沒有行人?受傷”。在?這種緊急時(shí)?刻司機(jī)師傅?保全了路人?安全，把損?失降到最低?，開車撞向?路牙，我們?為司機(jī)師傅?的這種做法?點(diǎn)贊!在?生活中，安?全萬分重要?，我們不能?放松警惕，?要認(rèn)真做好?每件事情，?離家之前要?關(guān)閉好天然?氣閥門，鎖?好門窗，開?車時(shí)不開斗?氣車等等，?任何點(diǎn)滴小?事都關(guān)乎著?我們的安全?。在工作中?，我們要牢?記“安全防?范零隱患，?運(yùn)營管理零?事故”的安?全理念，將?安全時(shí)時(shí)刻?刻記在心中?，擺在首要?位置，為了?單位，為了?家人，為了?我們自己，?堅(jiān)持預(yù)防為?主，立足崗?位，忠于職?守，把安全?責(zé)任切實(shí)落?實(shí)到實(shí)處，?防范安全事?故的發(fā)生。?總之，安?全之路任重?道遠(yuǎn)，需要?我們每一個(gè)?人重視安全?，注重細(xì)節(jié)?，才能遠(yuǎn)離?危險(xiǎn)，永享?平安。企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì)（三）?文摘:水利?工程施工中?的安全及其?管理工作是?重中之重，?結(jié)合工程實(shí)?踐，介紹了?在水利工程?建設(shè)過程中?主要進(jìn)行的?幾項(xiàng)有關(guān)安?全的工作經(jīng)?驗(yàn)，最后提?出了對(duì)安全?工作的幾點(diǎn)?想法。關(guān)?鍵詞:水利?工程施工安?全管理對(duì)?于大中型水?利工程施工?項(xiàng)目，其全?部施工任務(wù)?由某一家施?工承包商獨(dú)?立承包已不?可能，而往?往是由數(shù)家?承包商獨(dú)立?或組成聯(lián)營?體分別承擔(dān)?某一標(biāo)段的?施工任務(wù)。?考慮到不同?單位的安全?管理體系及?工作習(xí)慣不?盡相同，不?同單位的職?工共同組合?成聯(lián)營體在?一起進(jìn)行土?方、石方施?工或業(yè)主授?予的其它工?作內(nèi)容，必?然會(huì)存在一?定的不協(xié)調(diào)?或矛盾。為?了給企業(yè)創(chuàng)?建良好的安?全生產(chǎn)環(huán)境?和提高全體?職工的安全?意識(shí)，必須?克服安全工?作人人都管?而又人人都?不管的現(xiàn)象?，通過對(duì)現(xiàn)?場實(shí)際情況?進(jìn)行綜合分?析。1.?建立規(guī)章制?度1.1?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)法規(guī)建設(shè)?從承包商?一進(jìn)場，就?督促其建立?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作制度?，以實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理工作的?科學(xué)化、規(guī)?范化;并盡?力幫助承包?商完善其安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理制度、?目標(biāo)管理工?作制度、培?訓(xùn)考核工作?制度;安全?產(chǎn)品和勞動(dòng)?防護(hù)用品的?安全標(biāo)志認(rèn)?證和發(fā)放制?度。凡屬重?大施工項(xiàng)目?，承包商的?施工措施和?安全措施必?須報(bào)工程師?審批后方可?實(shí)施。1?.2加強(qiáng)安?全生產(chǎn)宣傳?教育要著?重加強(qiáng)了承?包商有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、經(jīng)營者?、安全管理?人員、特種?作業(yè)人員的?安全知識(shí)教?育，以及民?工的安全知?識(shí)培訓(xùn),并?且不定期地?在施工現(xiàn)場?張貼安全宣?傳材料供職?工學(xué)習(xí)。?1.3開展?預(yù)防性安全?監(jiān)督檢查工?作加強(qiáng)對(duì)?承包商的安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)、安全?管理人員配?備、勞動(dòng)條?件、隱患治?理和職工上?崗培訓(xùn)教育?等情況的檢?查。同時(shí)還?規(guī)定，對(duì)安?全措施不到?位的單位，?安全監(jiān)督人?員有權(quán)停止?承包商的現(xiàn)?場施工。?1.4加強(qiáng)?傷亡事故統(tǒng)?計(jì)和事故批?復(fù)結(jié)案工作?堅(jiān)持“三?不放過”的?原則。對(duì)有?法不依、有?令不行、有?禁不止、造?成較大財(cái)產(chǎn)?損失事故的?責(zé)任者，堅(jiān)?決進(jìn)行罰款?并令其退場?;對(duì)于造成?人員傷亡者?合并追究其?法律責(zé)任。?2.開展?安全活動(dòng)?2.1安全?月活動(dòng)通?過安全月活?動(dòng)的舉辦，?大力開展安?全宣傳和安?全檢查、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表?彰先進(jìn)、制?定整改措施?，使安全生?產(chǎn)管理經(jīng)常?化、制度化?。根據(jù)__?_進(jìn)度及施?工環(huán)境的不?同變化，分?別進(jìn)行不同?主題的安全?月活動(dòng)。在?施工過程中?，業(yè)主、承?包商和我們?分別進(jìn)行了?如下主題的?安全月活動(dòng)?:①消除隱?患，遵章守?紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)而?奮斗;②反?違章，除隱?患，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)、文?明生產(chǎn);③?樹立安全第?一的思想，?預(yù)防為主、?落實(shí)責(zé)任、?加強(qiáng)法制。?2.2安?全周活動(dòng)?根據(jù)具體的?施工內(nèi)容及?環(huán)境，有針?對(duì)性地開展?了查習(xí)慣性?違章、查施?工過程中的?安全隱患、?查酒后駕駛?、疲勞駕駛?違規(guī)違紀(jì)等?。同時(shí)，現(xiàn)?場安全和施?工監(jiān)理人員?每周分別到?有關(guān)班組參?加安全周會(huì)?和安全活動(dòng)?，以促使其?安全活動(dòng)制?度化。在?每周的安全?活動(dòng)中，協(xié)?助承包商開?展了如下主?題的安全周?活動(dòng):①遵?章守紀(jì)、杜?絕三違;②?勿忘安全、?珍惜生命;?③治理隱患?、保障安全?;④遵章守?紀(jì)、保障安?全;⑤加強(qiáng)?管理、保障?安全;⑥落?實(shí)責(zé)任、保?障安全;⑦?安全、生命?、穩(wěn)定、發(fā)?展。落實(shí)“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，樹?立“安全就?是效益”的?思想。3?.事故隱患?淺析3.?1隱患是企?業(yè)安全生產(chǎn)?的病根——?認(rèn)識(shí)隱患要?“深”“?冰凍三尺，?非一日之寒?”。大凡事?故的發(fā)生，?都因其潛藏?著隱患，只?是有的顯現(xiàn)?，有的隱蔽?，有的被發(fā)?現(xiàn)，有的沒?被發(fā)現(xiàn)罷了?。事故隱患?是企業(yè)的大?敵，它或早?或晚必將會(huì)?導(dǎo)致事故的?發(fā)生，給企?業(yè)帶來不可?估量的損失?。只有單位?領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)?識(shí)到了整治?隱患的重要?性，才能帶?動(dòng)全體員工?查找隱患，?整改隱患。?3.2于?細(xì)微處入手?——查找隱?患要“細(xì)”?隱患往往?具有很強(qiáng)的?“隱蔽性”?，是埋藏在?生產(chǎn)過程中?的“隱形_?__”，不?易被發(fā)現(xiàn)。?只有人人保?持一種高度?戒備的心理?，才能發(fā)現(xiàn)?隱患，這是?查找隱患的?指導(dǎo)思想。?稍一大意，?隱患便會(huì)與?你“擦肩”?而過。隱患?始終在等待?適合它“發(fā)?作”的條件?，一旦條件?具備，便會(huì)?一觸即發(fā)，?導(dǎo)致事故的?發(fā)生。我們?的工作就是?要切斷適合?隱患“發(fā)作?”的這種條?件。3.?3未雨綢繆?——整治隱?患要“狠”?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?的隱患是可?以當(dāng)場整改?的，要馬上?予以整改。?當(dāng)場沒有條?件整改的，?要及時(shí)向有?關(guān)部門反映?，以便落實(shí)?整改措施。?隱患具有持?續(xù)性等特征?，復(fù)查可以?決定事故隱?患整改的情?況;可以防?止同類隱患?、同一地點(diǎn)?隱患重復(fù)出?現(xiàn)。抓隱患?的整改要持?之以恒，整?改隱患貴在?一個(gè)“恒”?字。要形成?一種自覺的?習(xí)慣，形成?一種制度，?要把全體職?工的安全意?識(shí)提高到道?德意識(shí)的水?平上來認(rèn)識(shí)?。也就是說?，誰在工作?中不重視安?全，誰就沒?有職業(yè)道德?。只有這樣?，我們的安?全工作才能?在更高的水?平上健康發(fā)?展，才能從?根本上做好?安全工作。?4.對(duì)施?工安全的幾?點(diǎn)想法4?.1關(guān)于安?全與質(zhì)量的?關(guān)系過去?，我們在對(duì)?待安全和質(zhì)?量的問題上?，總是在遇?到安全問題?時(shí)提“安全?第一”;遇?到質(zhì)量問題?時(shí)又提“質(zhì)?量第一”。?固然，安全?和質(zhì)量均很?重要，但筆?者以為，安?全工作其實(shí)?也可以納入?質(zhì)量管理的?范疇。安全?控制與質(zhì)量?控制既不矛?盾，也不會(huì)?相互干擾，?因?yàn)榘踩?作也有其質(zhì)?量管理目標(biāo)?和控制目標(biāo)?。也就是說?，要把安全?監(jiān)控作為質(zhì)?量控制的一?個(gè)最重要的?目標(biāo)。所以?，筆者建議?，在今后的?施工管理中?，如果有必?要明確誰是?第一的話，?宜提出“安?全第一，質(zhì)?量第二”。?4.2關(guān)?于安全與工?期的關(guān)系?安全措施的?到位與現(xiàn)場?的施工進(jìn)度?聯(lián)系緊密，?從表面上看?，施工前先?布置安全設(shè)?施和施工結(jié)?束后撤除安?全設(shè)施，對(duì)?