八棟試驗區(qū)第十四周學生管理工作總結(jié)

八棟試驗區(qū)第十四周學生管理工作總結(jié)八棟試驗區(qū)第十四周學生治理工作總結(jié)

八棟試驗區(qū)第十四周工作總結(jié)

十四周的工作已完畢，首先針對第十三周存在的問題和工作規(guī)劃在本周一早上工作例會中提出進展了分析、總結(jié)和討論，對宿舍內(nèi)務衛(wèi)生方面；兩休紀律方面；公共衛(wèi)生方面；學生抽煙嚴峻及亂丟煙頭現(xiàn)象、宿舍安全排查等幾個方面的問題進展的分析，并實行了相應的整頓措施，在工作中得到了肯定的改觀。現(xiàn)將我們第十四周的工作總結(jié)如下：一、學生宿舍的日常治理工作

學生八棟宿舍的日常治理工作，我們主要從幾個大的方面來開展工作：宿舍內(nèi)務衛(wèi)生方面；兩休紀律方面；公共衛(wèi)生亂丟食品袋、煙頭方面；學生抽煙嚴峻、宿舍安全排查；上課遲到現(xiàn)象。詳細內(nèi)容如下：（一）宿舍內(nèi)務衛(wèi)生方面

（1）本周內(nèi)務檢查發(fā)覺，上周被通報出來宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生較差，需要整改的宿舍、班級從總體上比上周有明顯的改觀，但保潔方面有待提高和加強、特殊是宿舍門前衛(wèi)生及門口下的小水溝衛(wèi)生，但仍有少數(shù)個別宿舍還是存在問題，對于比擬差的班級、宿舍進展批判教育、引導，并準時通報相關(guān)班級班主任協(xié)作宿舍區(qū)教師把宿舍內(nèi)務較差的宿舍停課整頓。例如：、210、113、313。（2）對內(nèi)務表現(xiàn)好宿舍我們宿舍區(qū)教師賜予通報表揚，本周四五六樓內(nèi)務衛(wèi)生較好。盼望以上表現(xiàn)較好宿舍能連續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣。

（3）八棟宿舍區(qū)的公共衛(wèi)生問題還是比擬嚴峻，特殊是樓梯間食品袋、面包裝袋、煙頭等亂丟垃圾現(xiàn)象，不良習慣行為仍舊存在，盼望下星期能有所改良。（二）、兩休紀律方面

在兩休紀律方面，本周經(jīng)過學生干部檢查，值班教師的治理，兩休紀律有

了肯定的進步，對兩紀律檢查后進展公布并準時教育并告知該班班主任。主是存在問題是大聲放手機音樂、大聲說話、不按時熄燈。特殊是210、312、313宿舍比擬差。

（三）、宿舍安全排查方面

（一）本周檢查中，還有個別宿舍還不鎖門，存在安全隱患。例如：101、113、等，每天都賜予通報批判。

（二）本周末夜不歸宿學生比上星期削減了，并在八棟信息公布欄上公布，第一時刻交給學工處，以便各系班主任進展核實，并給學生進展教育。二、積極組織學生干部開工作例會，增加學生治理力量

（一）每星期（周二）晚上21:40時，在八棟辦公室召開全體學生干部例會，會議主要是點評總結(jié)一周工作中表現(xiàn)好的方面和一些缺乏的地方，學生干部們各自都發(fā)言說出了問題，問題是宿舍區(qū)公共衛(wèi)生、亂丟煙頭、食品包裝袋；兩休紀律，不按時熄燈、大聲講話、大聲放音樂等。

（二）堅決履行學生干部的培訓方案，提高和增加學生干部的工作力量和團隊合作力量。為了提高學生干部的綜合素養(yǎng)，進一步增加學生干部的責任感，提高他們的工作力量，使學生干部在學校治理中能夠發(fā)揮更大的作用，同時能選擇出新一批優(yōu)秀學生干部，使學生干部能盡快進入角色，明確各自的崗位和工作職責。

（三）組織學生干部到戶外做活動。

三、做好后進宿舍、后進生的思想教育工作

（一）8棟312、313、等宿舍平常表現(xiàn)中比擬差，也比擬難治理，內(nèi)務、兩休紀律差的的班級，我們值班教師屢次深入該宿舍與學生進展溝通溝通，急躁做好學生的思想穩(wěn)定工作，并屢次與其班主任匯，經(jīng)過多方的努力，取得了肯定

的成效。

（二）本周連續(xù)根據(jù)上周對違紀的同學參與義務勞動的制度執(zhí)行。在本周也有些不講衛(wèi)生，亂丟垃圾，抽煙現(xiàn)象、上課遲到，針對這些同學，值班教師當場要求其掃地，后做其思想教育工作，讓其明白：（1）教師不是針對其本人，對事不對人；（2）讓其要養(yǎng)成一種良好的衛(wèi)生習慣，改掉不良的行為；（3）有吸取教訓，讓其安康成長。四、下周工作規(guī)劃

（一）落實周一至周五晚上每天都要對八棟進展1、2個宿舍進展進抽查狀況，盼望值晚班的教師務必做好記錄，是否有晚歸或夜不歸宿的現(xiàn)象，加強對學生安全方面的治理，以預防安全事故的發(fā)生。若發(fā)覺有晚歸或夜不歸宿的同學，要準時賜予通報批判，通知班主任共同做好教育工作。

（二）堅持連續(xù)做好與學生及班主任之間的溝通溝通，特殊是內(nèi)務衛(wèi)生差、晚休紀律差的宿舍。多與班主任溝通，對表現(xiàn)差的宿舍準時與班主任匯報、溝通溝通，幫忙和引導學生分析問題和解決問題。一起做好學生的思想教育工作。（三）加大力度嚴抓我們八棟宿舍區(qū)的公共衛(wèi)生工作，對一些亂丟垃圾的同學進展嚴厲處理，并對宿舍區(qū)公共衛(wèi)生進展義務勞動，張榜通報批判。

（四）堅決打擊抽煙嚴峻、猖獗的學生，要堅持履行學校的有關(guān)治理規(guī)定，對這些抽煙屢教不改的學生進展嚴懲、懲罰。

（五）組織開展宿舍區(qū)的文體活動，活潑校園其次課堂的文化，豐富學生的校園生活。

學生八棟辦公室201*年11月28日

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地測專業(yè)“八全”治理工作總結(jié)

地質(zhì)測量部

二一三年五月四日

地測專業(yè)全面對標治理總結(jié)

201*年以來，地測專業(yè)仔細貫徹落實公司關(guān)于開展對標工作的要求，扎實推動這項工作的開展，在追標的過程中取得了肯定的成績，但也發(fā)覺了問題與缺乏，現(xiàn)將地測專業(yè)對標工作匯報如下：

一、四月份對標完成狀況

地測專業(yè)四月份共規(guī)劃有10項標桿，全部完成，完成狀況匯報如下：

標桿名稱防治水預報精確率標桿月度礦井突水掌握標桿地質(zhì)猜測預報精確率標桿斷層等地質(zhì)構(gòu)造分析精確率標桿四月份追標狀況4月份下發(fā)水文預報9份，正確預報9份，精確率100%。月度未消失60m3/h以上的未猜測突水大事。4月份共下發(fā)地質(zhì)預報9份，8份精確，2301N切眼揭露落差2.0m斷層未估計，預報精確率88.9%。4月份實際揭露斷層5條，其中4條猜測精確，2301N切眼落差2.0m斷層未猜測，地質(zhì)構(gòu)造分析精確率80%。4月份實現(xiàn)安全高精度貫穿5處，分別為三采鉆孔通道2#與壓風、防塵鉆孔、三采鉆孔通道1#與1#、2#制冷鉆孔、三采鉆孔通道與北回大巷、2301N切眼。4月份井下共13個掘進迎頭，中腰線偏差均符合規(guī)定1、1302N工作面頂煤回收率不考核；完成狀況完成縱向標桿完成縱向標桿完成縱向標桿完成最正確標桿巷道貫穿精度標桿完成縱向標桿巷道中腰線偏差標桿完成縱向標桿頂煤回收率完成縱最正確標桿。完成頂煤回收率及含矸率標桿2、2302S工作面頂煤回收率為93.4%；向標桿；矸石率完成3、工作面含矸率為19.7%。隱患排查治理標桿4月份隱患排查共計43條，完成12條（C級12條），連續(xù)31條，無未完成工程。圖紙?zhí)罾L符合標準要求，具體、準時、無錯漏狀況發(fā)生。4月份上報科技創(chuàng)新成果6篇，合理化建議4個，完成了4月份創(chuàng)新指標。圖紙?zhí)罾L標桿完成科技創(chuàng)新標桿完成二、對標狀況分析

1、對標開展以來取得的成效（1）防治水預報精確率標桿

3月份共下發(fā)水文預報9份，正確預報8份，精確率88.9%；4月份共下發(fā)水文預報9份，正確預報9份，精確率100%。通過嚴格落實追標措施，仔細分析查找影響防治水預報精確率的各種因素，使預報精確率由原來的約70%提高至現(xiàn)在的約90%。

（2）月度礦井突水掌握標桿

3、4月份均未消失60m3/h以上的未猜測突水大事。（3）地質(zhì)猜測預報精確率標桿

3月份共下發(fā)地質(zhì)預報9份，8份精確，1處斷層落差估計偏小，預報精確率88.9%；4月份共下發(fā)地質(zhì)預報9份，8份精確，1處斷層未精確估計，預報精確率88.9%。地質(zhì)預報精確率由原來的約65%提高至現(xiàn)在的約85%。（4）斷層等地質(zhì)構(gòu)造分析精確率標桿

3月份實際揭露斷層6條，其中5條猜測精確，一采回風上山一條0.8m落差斷層未猜測，地質(zhì)構(gòu)造分析精確率83%；4月份實際揭露斷層5條，其中4條猜測精確，2301N切眼落差2.0m斷層未猜測，地質(zhì)構(gòu)造分析精確率80%。斷層等地質(zhì)構(gòu)造分析精確率由原來的約60%提高至現(xiàn)在的約80%。（5）巷道貫穿精度標桿

3月份實現(xiàn)高精度貫穿3處，分別為輔一大巷、二采運輸下山、1304N聯(lián)絡(luò)巷1#。4月份實現(xiàn)安全高精度貫穿3處，分別為三采鉆孔通道2#與壓風、防塵鉆孔，三采鉆孔通道透北回大巷，一采回風與運輸聯(lián)絡(luò)巷，2301N切眼。巷道貫穿精確率連續(xù)保持100%。（6）巷道中腰線偏差標桿

3月份井下有2個掘進迎頭中線掌握消失偏差，分別為綜掘一區(qū)安面通道和充填隊2301N下巷，巷道中腰線偏差率到達89.5%；4月份井下共13個掘進迎頭，中腰線偏差均符合規(guī)定。

（7）頂煤回收率及含矸率標桿

3月份，2302S工作面頂煤回收率為93.9%，完成縱向標桿；工作面含矸率為20.4%，未到達標準標桿要求。4月份，2302S工作面頂煤回收率為93.4%；工作面含矸率為19.7%；完成縱向標桿。

（8）隱患排查治理標桿

3月份隱患排查共計45條，完成10條（B級1條，C級9條），連續(xù)35條，無未完成工程。4月份隱患排查共計43條，完成12條（C級12條），連續(xù)31條，無未完成工程。對標開展以來地測專業(yè)連續(xù)狠抓隱患排查治理，對排查出的隱患督查施工單位按時整改，確保了隱患治理率到達100%。（9）圖紙?zhí)罾L標桿

3、4月份圖紙?zhí)罾L符合標準要求，具體、準時、無錯漏狀況發(fā)生。對標開展以來，地質(zhì)制圖工加強了對《煤礦地質(zhì)測量圖例》等圖式、圖例的學習，進一步標準了制圖工藝。（10）科技創(chuàng)新標桿3月份上報科技創(chuàng)新成果4篇，合理化建議3個，完成了標桿；4月份上報科技創(chuàng)新成果6篇，合理化建議4個，完成了標桿。2、標桿體系建立

201*年以來，地測專業(yè)堅持把對標活動作為工作動力，以對標抓根底、促治理，推動各項工作的開展。首先，促進轉(zhuǎn)換觀念。堅持以對標工作為契機，圍繞提高專業(yè)精細化水平，狠抓治理轉(zhuǎn)變，努力促進日常治理深入現(xiàn)場，深入一線，提高治理的科學化、精細化水平，有效推動了各項工作的開展。二是切實加強對標工作的領(lǐng)導。為搞好對標工作，成立了由地測副總?cè)谓M長，分管副主任任副組長，地測部其余員工為成員的對標工作領(lǐng)導小組。根據(jù)專業(yè)日常工作重點篩選出了10個對標工程，形成了對標治理體系。為搞好對標活動，明確了對標工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導和成員的工作職責，使每項工作責任到人，按職責要求扎實開展工作。三是大力搞好宣傳發(fā)動。為有效推動對標工作開展，地測專業(yè)每月末均召開對標總結(jié)、座談會和溝通推動會，總結(jié)上個月對標工作完成狀況并對下個月的對標任務進展分工落實。3、存在問題

1、防治水、地質(zhì)預報精確率，斷層等地質(zhì)構(gòu)造分析精確率有待進一步提高。

2、巷道中線掌握精度需要進一步加強。

3、追標措施缺乏針對性，需進一步依據(jù)追標需要進展完善；4、追標方案執(zhí)行不徹底。三、五月份對標工作安排及改良措施1、五月份對標工作安排

標桿名稱防治水預報精確率標桿標桿標準縱向標桿：防治水預報精確率到達85%。最正確標準：防治水預報精確率到達80%。標準標準：防治水預報精確率到達75%。縱向標桿：月度杜絕60m3/h以上的未猜測突水大事。最正確標桿：月度杜絕80m3/h以上的未猜測突水大事。標準標桿：月度杜絕100m3/h以上的未猜測突水大事?？v向標桿：地質(zhì)猜測預報精確率到達85%。最正確標準：地質(zhì)猜測預報精確率到達80%。標準標桿：地質(zhì)猜測預報精確率到達75%?？v向標桿：地質(zhì)構(gòu)造分析精確率到達85%。最正確標準：地質(zhì)構(gòu)造分析精確率到達80%。標準標桿：地質(zhì)構(gòu)造分析精確率到達70%。責任人呂偉魁月度礦井突水掌握標桿李根芳地質(zhì)猜測預報精確率標桿林明遠斷層等地質(zhì)構(gòu)造分析精確率標桿林明遠巷道貫穿精度標桿縱向標桿：巷道貫穿精度滿意《煤礦測量規(guī)程》要求，到達90%。最正確標準：巷道貫穿精度滿意《煤礦測量規(guī)程》要求，到達85%。陳才菁標準標桿：巷道貫穿精度滿意《煤礦測量規(guī)程》要求，到達80%?？v向標桿：巷道中腰線根據(jù)設(shè)計施工精確率到達95%。最正確標準：巷道中腰線根據(jù)設(shè)計施工精確率到達85%。標準標桿：巷道中腰線根據(jù)設(shè)計施工精確率到達85%?？v向標桿：工作面頂煤回收率到達90%，含矸率為18%。最正確標準：工作面頂煤回收率到達85%，含矸率為20%。標準標桿：工作面頂煤回收率到達83%，含矸率為20%?？v向標桿：隱患排查治理完成率到達95%。最正確標準：隱患排查治理完成率到達90%。標準標桿：隱患排查治理完成率到達88%。圖紙?zhí)罾L符合標準要求，具體、準時、無錯漏。月度科技創(chuàng)新成果、合理化建議不少于3個。巷道中腰線偏差標桿陳才菁頂煤回收率及含矸率標桿趙健隱患排查治理標桿李根芳圖紙?zhí)罾L標桿科技創(chuàng)新標桿郭航董鵬飛2、五月份對標改良措施

（1）嚴格落實地質(zhì)、水文地質(zhì)猜測預報工作，提高水文地質(zhì)預報精確率

①每周四組織地質(zhì)、防治水人員、工區(qū)技術(shù)員召開水情水害及地質(zhì)構(gòu)造分析會，每月進展一次總結(jié)分析，對井下各采掘工作面已采掘區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況進展總結(jié)，對未采掘區(qū)域地質(zhì)、水文狀況進展猜測預報，提出預防整治措施以及進展物探、鉆探，并嚴格落實措施實施狀況，確保巷道掘進安全。

②對預揭露斷層的巷道進展提前探查，以確定斷層落差及走向，為巷道掘進供應技術(shù)支持，確保地質(zhì)猜測預報率到達75％以上。

③對過富水區(qū)的采掘工作面提前下發(fā)水害預警通知單，并對富水區(qū)施工探放水工程，依據(jù)探查結(jié)果確定防治水措施，以確保掘進安全，確保水害猜測預報率到達75％以上，爭取杜絕未猜測的100m/h以上突水大事。（2）加強中腰線治理，提高中腰線掌握精度。

①測量人員井下放線過程中必需對巷道是否嚴格根據(jù)中腰線施工進展仔細校核，發(fā)覺不根據(jù)中腰線施工的對相關(guān)責任人進展懲罰，并下發(fā)整改通知單。

②各類巷道的開工必需有施工設(shè)計書或開工通知單，并提前三天提交到地測部。

③主要巷道中、腰線標定。測量專業(yè)應對設(shè)計數(shù)據(jù)進展校核，發(fā)覺問題準時向設(shè)計部門聯(lián)系，并準時解決。④新開門巷道施工5－8米后，測量專業(yè)必需用儀器重新標定巷道中、腰線，并檢查標定的正確性，精度必需符合規(guī)定。

⑤施工中一般不得超過70米，測量專業(yè)對巷道的中、腰線進展一次標定，中線點要設(shè)成組，每組不少于三個。⑥每次延設(shè)中腰線后，測量專業(yè)要依據(jù)現(xiàn)場狀況準時向工區(qū)技術(shù)人員下發(fā)放線三聯(lián)單。三聯(lián)單要標明中線凈偏幫數(shù)據(jù)及距巷中數(shù)據(jù)且畫有示意圖。施工單位要依據(jù)地測部放線三聯(lián)單標定數(shù)據(jù)進展施工。激光使用期間不得亂動，發(fā)覺偏差準時向測量部門聯(lián)系，由測量人員重新標定。

⑦工區(qū)技術(shù)員對本區(qū)施工工程的中、腰線負全面治理責任。

⑧驗收員對當班中、腰線的現(xiàn)場治理工作負全面責任。⑨測量專業(yè)人員負責礦井范圍內(nèi)巷道中、腰線測量、放線及監(jiān)視責任，對沒按中、腰線施工的工程，要準時發(fā)出整改通知單，并跟蹤監(jiān)視，落實整改。

（3）在追標的過程中，依據(jù)實際狀況進一步完善追標措施，使其更具有可操作性；同時要貫徹落實追標措施，促進對標工作有力開展。

四、對標治理的意見及建議

1、仔細制定追標方案

根據(jù)公司規(guī)定，從增加對標的實效性和可行性動身，進一步完善本專業(yè)追標措施。明確指導思想、工作目標和根本原則，構(gòu)建對標指標體系。將對標活動與“降本增效”活動有機結(jié)合，全面扎實地加以推動。

2、加強調(diào)度考核

建立對標工作例會制度每月進展調(diào)度，每月通過比照分析指標，準時發(fā)覺問題，跟蹤落實整改。制定地測專業(yè)對標工作考核方法，對專業(yè)對標活動開展狀況、信息反應狀況和對標指標完成狀況進展考核，為對標活動的開展供應機制保障。

3、組織搞好培訓

對標是一項創(chuàng)新型工作，為提高理論熟悉，在學習公司有關(guān)規(guī)定根底上，建議公司邀請相關(guān)專家就治理理論、方法和勝利案例對公司員工進展對標專題學問培訓，努力通過學習提高熟悉、開闊工作思路。

地質(zhì)測量部二一三年五月四日地測專業(yè)全面績效治理總結(jié)

201*年2月份起，地測專業(yè)在原有績效考核根底上，對績效考核進展了優(yōu)化，對員工實行KPI關(guān)鍵績效指標考核，取得了肯定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、專業(yè)績效考核開展狀況

1、每天對各掘進地點地質(zhì)資料進展收集整理，對未準時上報迎頭地質(zhì)狀況或地質(zhì)構(gòu)造描述不精確的工區(qū)進展考核。

2、每天早班、夜班班末對各重要貫穿巷道迎頭頂?shù)装鍢烁呒柏灤┚嚯x進展掌握；每天早晨對井下探放水及地質(zhì)鉆孔施工狀況進展調(diào)度考核。

3、每旬對工作面頂煤回收率、含矸率進展計算，每月根據(jù)《關(guān)于綜放工作面頂煤回收率、含矸率考核方法》對綜放工區(qū)進展考核；每5天對工作面煤厚進展煤厚探測，對煤厚探測精確度進展考核。

4、依據(jù)月度重點工作規(guī)劃及作業(yè)規(guī)劃，催促各單位實施，并依據(jù)實施狀況對單位進展考核。

5、對礦井疏水系統(tǒng)進展日常巡查，并于月底形成防治水專項檢查通報于辦公網(wǎng)公布，并落實整改。

二、專業(yè)內(nèi)部績效考核

1、出勤考核。出勤根本分每人每天為20分，休班、請假不得根本分。

2、下井考核。按公司規(guī)定完成下井指標后，多下井

一個加2分，每月必需根據(jù)公司規(guī)定完成各項下井指標，如無特別緣由，每缺少一個指標扣10分，且進入個人績效浮開工資。

3、嚴格執(zhí)行請銷假制度，每月每人休班2天，每月

月初排好本月休班日期，提前向部室主任請假，經(jīng)部室主任批準前方可休班，但每月累計總休班天數(shù)不能超過4天，休班4天之內(nèi)按正常休班制度不得分，超過4天按每天得-20分考核。未經(jīng)部室主任批準休班者按曠工處理，每曠工一天扣40分。

因公外出開會、學習、培訓、考察、療養(yǎng)、旅游等出

差得根本分，將出差天數(shù)的1/10折算成休班天數(shù)，即因公外出每10天算一個休班。4、勞動紀律得分

(1)每位部室成員均應嚴格遵守公司的各項勞動紀

律，積極參與公司舉辦的各項活動，否則將依據(jù)造成的后果由部里組織各業(yè)務分管副主任討論處理，扣20-50分，后果特殊嚴峻的交公司處理。

(2)部室每天上午7：40開任務安排會議，參與人員為全體人員，安排當天工作；下午生產(chǎn)會之前，通報當天工作完成狀況、井下檢查問題及罰款狀況。對于早會遲到者每次扣2分，無故不參與者扣5分，不準時匯報當天工作狀況者扣10分，耽擱開生產(chǎn)會者扣10分。(3)部室規(guī)定周一、二、三周五每晚為學習時間，周四為地質(zhì)構(gòu)造分析會，會議遲到者每次扣2分，無正值理由不參與者扣5分。

(4)公司組織的各類會議、學習等，必需按要求準時參與，如有事需向部室主任請假，否則每次扣10分。

(5)不允許消失影響同志們團結(jié)，影響工作，影響部

室形象的事情發(fā)生，否則，依據(jù)詳細狀況嚴厲處理，每次扣除50-100分。

(6)每位部室成員應按程序匯報工作，不得消失漏報、

瞞報現(xiàn)象，否則每消失一人次扣20分，造成嚴峻后果的加重懲罰。

(7)每位部室成員應自覺維護公共場所衛(wèi)生。依據(jù)衛(wèi)

生分工，按時做好值日，否則視狀況賜予扣5分，如被公司衛(wèi)生罰款，將落實到個人。5、業(yè)務治理得分

依據(jù)地測部崗位責任制確定部室每個員工詳細分管的工作，加扣分將落實到責任人并聯(lián)責分管副主任。(1)月度地質(zhì)、水害預報等工作不按時完成的，每拖期一天，詳細負責人扣2分/件，并聯(lián)責分管副主任0.5分。(2)月度地質(zhì)、水害預報等工作不精確的，扣詳細負責人1分，聯(lián)責分管副主任0.5分。

(3)每月定期進展防治水專項檢查及治理，對檢查出的問題應準時下發(fā)整改通知并監(jiān)管落實。

①檢查問題每漏查一處的，扣詳細責任人1分②不準時下發(fā)整改通報的，扣分管副主任1分③不嚴加監(jiān)管落實的，扣詳細責任人1分，并聯(lián)責分管副主任0.5分

(4)每月應準時做好工作面頂煤回收率及含矸率考核，準時收集工作面地質(zhì)狀況，每消失一次失誤扣詳細責任人2分，并聯(lián)責分管副主任0.5分。

(5)下井收集資料未上圖分析的，每次扣詳細責任人2分，聯(lián)責分管副主任1分；收集資料有誤或不全的，每次扣詳細責任人3分。

(6)不按時整理水文、地質(zhì)臺賬的，每超期一天扣詳細責任人1分，聯(lián)責分管副主任0.5分。

(7)應準時精確的掌握好巷道中腰線及巷道開門放線，否則依造成的影響的嚴峻性，扣詳細測量人員5-10分/人，并聯(lián)責分管副主任30%。

(8)當日測量人員升井后應準時計算導線資料，未準時計算者，每次扣2分，未準時對算者扣2分，并聯(lián)責分管副主任1分。

(9)應準時計算并處理沉降觀測資料，每拖期一天扣詳細責任人2分，并聯(lián)責分管副主任1分。

(10)每月5日前應將上月填繪完畢的電子版采掘工程平面圖公布于辦公網(wǎng)上，每超期一天扣詳細責任人1分，聯(lián)責分管副主任0.5分。

(11)每月5日前應將各領(lǐng)導的紙幅員紙?zhí)罾L完畢，每超期一天扣詳細填圖人1分，并聯(lián)責分管副主任0.5分。（劉總、王總、孫總、調(diào)度室圖為每10天填繪一次）

(12)所填繪的圖紙（電子版、紙版）每發(fā)覺一處錯誤，扣詳細填圖人2分，并聯(lián)責分管副主任1分。

(13)部室每位人員有責任準時收發(fā)公司領(lǐng)導下發(fā)的各種會議紀要，并準時通知分管副主任和主任，責任人要保質(zhì)保量準時落實，如不按時完成者按公司標準懲罰。

6、科技創(chuàng)新得分

(1)每人每月每完成一篇科技創(chuàng)新加2分，每完成一條合理化建議加1分；

(2)科技創(chuàng)新獲公司、集團公司、地級、省級及以上一、二、三等獎的，分別額外加3、2、1分，4、3、2分，5、4、3分，6、5、4分。

(3)合理化建議被公司錄用者，每一條額外加1分。三、考核規(guī)定

1、計分實行個人每天照實填寫工作日志，分管副主任依據(jù)標準劃分，個人同意簽字的方式。

2、員工全額績效工資按標準量化計分考核，月底按得分多少乘以個人職級系數(shù)計算績效工資。

3、完成公司規(guī)劃的各項績效工資考核指標，依據(jù)公司有關(guān)文件統(tǒng)一考核。

4、月底匯總個人得分，并由分管副主任向主任匯報，經(jīng)主任審查同意后，作為考核的依據(jù)。

5、如對部室治理、工資獎金安排等有問題，必需先向部室主任反映，通過正常渠道解決問題；如消失越級上訪，將追究分管領(lǐng)導及上訪者責任。

6、每月將考核結(jié)果公布，有意見或建議的同志必需準時提出，否則視為同意當月考核結(jié)果；遇特別狀況可延至下月。

7、本考核由部室主任負責，如有特別狀況，召開部室會務會爭論，每月月初平衡上月考核狀況并在部室會議上通報。

四、存在問題

1、技術(shù)員考核因涉及多個生產(chǎn)部室及專業(yè)，月底供應的數(shù)據(jù)有時不準時，不能盡快的進展匯總考核。

2、由于產(chǎn)量安排等數(shù)據(jù)不能準時供應，導致頂煤回收率、含矸率不能按時考核。

3、對疏排水系統(tǒng)標準不嚴，未能嚴格落實相關(guān)考核。4、個別工區(qū)未嚴格根據(jù)6S+6治理標準對施工地點進展整治，地測專業(yè)督查、懲罰力度不到位。

5、全面績效考核制度不完善與運行的不成熟，沒有確定地面與下井的績效考核得分的區(qū)分，下井績效得分往往比地面績效得分少。

五、整改措施

1、制定技術(shù)員考核統(tǒng)一扣分格式，準時催促各生產(chǎn)部室相關(guān)人員，盡快完成匯總考核工作。

2、學習專業(yè)罰款標準，治理人員在下井檢查問題時嚴格根據(jù)標準進展罰款。

3、重新完善全面績效治理考核方法，明確指出地面工作人員與井下工作人員的詳細績效考核得分的區(qū)分，做到公正公正，進一步提高大家的積極性與工作效率。

地質(zhì)測量部

二○一三年五月四日

地測專業(yè)全面預算治理總結(jié)

自201*年初，公司實施全面預算治理以來，地測專業(yè)便組織員工仔細學習其精神及內(nèi)含，并結(jié)合自身專業(yè)特點切實開展了全面預算治理工作，取得了肯定的成績，但也發(fā)覺了許多缺乏。

一、全面預算開展狀況

依據(jù)公司下發(fā)的《全面預算治理方法》，地測專業(yè)成立了以地測副總李根芳為組長，部室各員工為小組成員的全面預算治理小組，依據(jù)地測專業(yè)每月月底所排查的次月重點工作規(guī)劃，從片、專業(yè)、區(qū)隊、班組逐級量化到個人，并對各個單項工程逐一審查，并安排專人完成相關(guān)預算的編審、執(zhí)行、掌握及分析，實現(xiàn)了預算治理及制定的全員、全過程、全方位參加，形成了編制科學、執(zhí)行嚴格、掌握有力、治理標準的全面預算治理機制。

二、取得的成績與缺乏

每月的月度預算差異率均掌握在了10%以內(nèi)，切實掌握了本錢支出。但是詳細到每一個工程、工程來說，預算差異率仍舊較高，比方生產(chǎn)片控的頂煤回收率及含矸率考核來說，由于工作面地質(zhì)條件變化較大，往往引起工作面的頂煤回收率及含矸率有所變化，從而導致預算金額與實際考核金額差異率較大。三、下一步整改措施

為了更準確的把握工作面的地質(zhì)狀況以及頂煤回收率、含矸率狀況，避開較大預算差異率的發(fā)生，地測專業(yè)預算治理小組已經(jīng)制定了以下相關(guān)掌握措施：

1、要求綜放一區(qū)、綜放二區(qū)技術(shù)員每天報送工作面地質(zhì)剖面，準時把握工作面的頂煤回收狀況及夾矸狀況；每周四召開一次地質(zhì)構(gòu)造分析會，對上一周的地質(zhì)狀況進展總結(jié)，對下一周的將會消失的狀況進展猜測分析，以便更精確的估計頂煤回收率及含矸率。

2、每月定期對工作面產(chǎn)量及放頂煤狀況進展驗收，每旬對含矸率進展一次分析。

3、派專人在工作面上現(xiàn)場盯班，把握第一手資料，連續(xù)提升放頂煤工藝。

地質(zhì)