煉鐵廠崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煉鐵廠崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

本制度依據(jù)《冶金企業(yè)安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，并結(jié)合集團(tuán)班組安全建設(shè)現(xiàn)狀編寫而成。適用于我廠班組安全管理和考核。

一、范圍

適用于第三煉鐵廠各班組作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)過程中的安全確認(rèn)和廠部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)組織者、指揮者下達(dá)作業(yè)指令前的安全確認(rèn)及全部安全標(biāo)示牌的掛、摘、管、交接等。

二、職責(zé)

（一）廠部責(zé)任

廠部要加強(qiáng)對(duì)班（組）班前班后會(huì)落實(shí)狀況的檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)訂正。

（二）車間責(zé)任

車間要加強(qiáng)班組班前班后會(huì)的檢查指導(dǎo)，合理支配工作，不定期地參與班前、班后會(huì)，準(zhǔn)時(shí)講評(píng)落實(shí)狀況，對(duì)會(huì)議質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)做出評(píng)估；常常深化班（組）檢查安全措施的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正不符合項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

（三）班（組）長(zhǎng)責(zé)任

班（組）長(zhǎng)組織召開班前班后會(huì)，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)安全問題，做到班前有布置，班中有檢查，班后有小結(jié)，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。班組長(zhǎng)是班組安全第一負(fù)責(zé)人，必需仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及上級(jí)有關(guān)安全方面的政策法規(guī)，帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)中的安全確認(rèn)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)組織者、指揮者下達(dá)作業(yè)指令前的安全確認(rèn)，對(duì)本組工人安全和健康負(fù)責(zé)。

1、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、牢靠，消退作業(yè)環(huán)境中的危急因素。

2、對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

3、開好“三會(huì)”：班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)對(duì)安全措施要做詳細(xì)布置）、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況）、安全活動(dòng)會(huì)（要有內(nèi)容、有效果、有記載）；

4、組織好“三查”：交接班檢查（查設(shè)備、物料、環(huán)境有無隱患、個(gè)人防護(hù)用品是否齊全正確）、班中檢查（查規(guī)制和安全措施執(zhí)行狀況）、定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查擔(dān)心全行為、查班組安全管理）。

5、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和看法。

6、如發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)生產(chǎn)部門，組織搶救傷員，并愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參與事故的分析和討論。

7、對(duì)人的生理、精神狀態(tài)的確認(rèn)，內(nèi)容包括：是否患有不適合目前工作的疾?。话嗲?、班中是否飲過酒；精神是否正常等。

8、對(duì)人的行為的確認(rèn)，內(nèi)容包括：操作行為是否符合作業(yè)文件要求；勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否正確齊全；所進(jìn)行的操作是否會(huì)影響自身和他人安全健康等。

9、對(duì)聯(lián)系信號(hào)的確認(rèn)，內(nèi)容包括：兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)時(shí)，聯(lián)系信號(hào)是否精確?????無誤。

10、對(duì)物的確認(rèn)，內(nèi)容包括：所使用的機(jī)械設(shè)備、工具、原料、燃料等是否存在危害因素；各種安全防護(hù)裝置、監(jiān)測(cè)儀器儀表等是否完備有效等。

11、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)，內(nèi)容包括：作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位及四周環(huán)境中是否存在危害因素；全部現(xiàn)場(chǎng)物品是否按定置管理的要求擺放；安全標(biāo)志是否明顯齊全；作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無關(guān)人員等。

12、對(duì)安全措施的確認(rèn)，內(nèi)容包括：是否制定了安全防護(hù)措施，安全防護(hù)措施是否健全有效；有無事故應(yīng)急措施；是否熟知和把握了事故應(yīng)急措施；檢修等特別狀態(tài)下是否制定和落實(shí)了安全措施等。

（四）確認(rèn)要求：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含班組長(zhǎng)、車間主任）在下達(dá)工作指令前，必需對(duì)自己將要下達(dá)的指令進(jìn)行是否為違章指揮、是否為強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)、是否符合法律、法規(guī)及其它要求、是否符合安全規(guī)章制度的確認(rèn)；并對(duì)安全防護(hù)措施的有效性進(jìn)行確認(rèn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)指揮者組織者在下達(dá)工作指令前，必需對(duì)人員進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)物進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)，還要對(duì)自己將要下達(dá)的工作指令進(jìn)行確認(rèn)。

3、作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前必需做到“一查二念”，即：一查：自己所使用的工具設(shè)備是否符合安全要求，否則不得使用；自己的勞保穿戴是否正確齊全，否則不得進(jìn)入作業(yè)崗位；作業(yè)環(huán)境是否安全，否則不得進(jìn)入。二念：默念安全操作規(guī)程；默念安全防護(hù)措施。

4、作業(yè)人員在作業(yè)過程中必需對(duì)自己的操作行為動(dòng)作進(jìn)行隨時(shí)確認(rèn)。

5、安全生產(chǎn)聯(lián)保對(duì)子之間要進(jìn)行相互確認(rèn)。

6、當(dāng)確認(rèn)他人的指揮為違章指揮時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級(jí)報(bào)告。

（五）班組兼職安全員責(zé)任：

班組兼職安全員在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)上以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并幫助班組和做好以下工作：

1、督促班組成員對(duì)分管的機(jī)器、電氣、動(dòng)力設(shè)備的安全防護(hù)裝置以及原材料、在產(chǎn)品和環(huán)境進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)登記，班組無力解決的隱患要準(zhǔn)時(shí)的報(bào)車間。

2、督促班組成員百分之百地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者要制止和登記，并由核心小組提出懲罰看法。

3、指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

4、協(xié)作班組長(zhǎng)開展班組安全教育，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的閱歷，表揚(yáng)好人好事。

5、對(duì)工傷事故照實(shí)登記，根據(jù)“四不放過“的要求，幫助班組進(jìn)步行分析，制定改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故和類似事故發(fā)生。

6、仔細(xì)填寫安全管理記錄，并妥當(dāng)保存。

7、班組兼職安全員，努力發(fā)揮前沿哨兵的作用。生產(chǎn)中發(fā)覺危及工人生命安全的緊急狀況，幫助班組長(zhǎng)組織工人撤離危急作業(yè)場(chǎng)所并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

（六）職工責(zé)任

1、職工仔細(xì)遵守安全留意事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位制度。

（七）各單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包班(組)制，并把包干分工支配報(bào)安環(huán)生產(chǎn)部安全科。

三、建立健全班組安全管理制度。要建立八項(xiàng)制度。即：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組會(huì)議制度、交接班制度、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。五個(gè)記錄：班組會(huì)議記錄、安全檢查記錄、交接班記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、班組安全資料。

四、班組安全核心

1、班組安全核心由班組長(zhǎng)、兼職安全員及班組監(jiān)督檢查員組成。

2、班組安全核心負(fù)責(zé)制定班組安全工作方案和安全措施，確保安全活動(dòng)內(nèi)容，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行安全檢查和安全教育，參與傷亡事故的分析和討論。

3、班組長(zhǎng)、兼職安全員必需經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格方能擔(dān)當(dāng)。班組長(zhǎng)應(yīng)具備辯識(shí)危急和掌握事故的力量。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備、電力線路開關(guān)，均應(yīng)掛“送電運(yùn)行，嚴(yán)禁拉閘”標(biāo)示牌，并指定負(fù)責(zé)人。

5、在易造成絞傷、燙傷、觸電損害、中毒等事故的危急部位的明顯位置掛“運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止加油”、“禁止跨越”、“當(dāng)心燙傷”、“當(dāng)心觸電”、“煤氣區(qū)域，禁止逗留”等相應(yīng)標(biāo)示牌。

五、班組安全管理及班前班后會(huì)內(nèi)容

(一)班組安全管理

1、班組安全活動(dòng)

班組安全活動(dòng)包括每日班前會(huì)活動(dòng)，每周安全日活動(dòng)（安全學(xué)習(xí)、安全教育、消退擔(dān)心全因素、考核評(píng)比活動(dòng)等）。各種活動(dòng)形式的內(nèi)容及要求以《全國(guó)工業(yè)企企業(yè)班組安全建設(shè)看法綱要實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)。

2、班組安全教育

班組安全教育是指對(duì)新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、換崗及復(fù)工人員等進(jìn)行上崗前安全教育，以及對(duì)班組成員進(jìn)行日常安全教育。教育內(nèi)容包括安全規(guī)制教育、安全學(xué)問（包括現(xiàn)代化管理學(xué)問）教育和安全技能（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)）訓(xùn)練三個(gè)方面。要列出提綱，教育培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗。

3、班組安全檢查

班組安全檢查要執(zhí)行交接班檢查、班中巡察檢查和定期檢查。每個(gè)危急源（點(diǎn)）都必需有掌握對(duì)策，每個(gè)崗位都應(yīng)有較完善的安全檢查表，擬定巡檢路線。成員之間明確分工，落實(shí)安全確認(rèn)制、聯(lián)保制、互保制。準(zhǔn)時(shí)處理隱患，并填寫檢查記錄。

4、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行定置管理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序，文明生產(chǎn)。安全通道暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效。安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全、完好。

(二)班前班后會(huì)內(nèi)容

1、清點(diǎn)人數(shù)，登記考勤，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴齊全，勞保不全不準(zhǔn)上崗。

2、布置當(dāng)班工作任務(wù)。

3、交接上班安全生產(chǎn)存在的問題，說明問題的性質(zhì)、內(nèi)容、地點(diǎn)、處置方法等需要處理的問題。對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)示牌要常常擦拭維護(hù)，保持干凈醒目。

（三）強(qiáng)調(diào)安全留意事項(xiàng)。

1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境、工人的思想、勞動(dòng)技能、身心健康狀況，詳細(xì)布置安全工作；提示職工留意事項(xiàng)、防范措施，根據(jù)工作性質(zhì)，有針對(duì)性的布置安全工作，必需要詳細(xì)可行，把安全工作必需落實(shí)到每個(gè)人。

2、對(duì)臨時(shí)支配的工作必需先講清環(huán)境特點(diǎn)及存在的擔(dān)心全因素，做到危急預(yù)知。

3、進(jìn)入特別環(huán)境作業(yè)必需執(zhí)行有關(guān)的管理制度，佩帶安全防護(hù)器材，履行作業(yè)審批程序，指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人；制定有效可行的安全防范措施，措施未落實(shí)不準(zhǔn)工作。

4、每位員工班前要背誦本崗位的安全操作規(guī)程。

5、檢查、修理機(jī)械設(shè)備時(shí)必需停電，并有明顯斷開點(diǎn)，掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)示牌；標(biāo)示牌必需執(zhí)行誰掛誰摘原則，嚴(yán)禁非掛牌人摘牌、合閘；如當(dāng)班工作未完成，在交接班時(shí)要指定負(fù)責(zé)人將標(biāo)示牌一起交接，并做記錄；檢查修理工作完畢，由掛牌人確認(rèn)無誤后，方可摘牌，將設(shè)備交操作人員操作。

（四）班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

班組應(yīng)制訂下列標(biāo)準(zhǔn)：

1、單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)；

3、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)；

4、指揮、聯(lián)絡(luò)、用語（手勢(shì)、信號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)；

5、設(shè)備（設(shè)施、工具）安全標(biāo)準(zhǔn)；

6、防護(hù)用品、用具、著裝標(biāo)準(zhǔn)；

7、班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生（含色標(biāo)、標(biāo)志）標(biāo)準(zhǔn)；

8、標(biāo)示牌懸掛標(biāo)準(zhǔn)。

（五）組織好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)訓(xùn)練，使人的行為班組日常管理工作的內(nèi)容之一，不斷提高班組管理水平。

六、檢查

（一）班檢查

組織好“三查”：交接班檢查（查設(shè)備、工具、場(chǎng)地、勞保用品穿戴、職工精神狀態(tài)），班中查（查規(guī)章制度、安全規(guī)程及安全措施執(zhí)行狀況），定期檢查（查設(shè)備隱患，人的擔(dān)心全行為，班組安全管理、標(biāo)示牌懸掛地點(diǎn)及保管狀況）。對(duì)事故隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，班組整改不了的事故隱患要準(zhǔn)時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并組織工人實(shí)行有效安全措施。

（二）定期檢查：區(qū)域安全員每天、車間每周、廠每半月、集團(tuán)每月進(jìn)行檢查一次，廠機(jī)動(dòng)科對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)訂正（整改），做好登記，集團(tuán)檢查的結(jié)果月底匯總后報(bào)制度考核部考核。