公司會議總結(jié)講話稿范文

公司會議總結(jié)講話稿范文公司會議總結(jié)講話稿范文1

同志們、朋友們：

經(jīng)過兩個多小時的緊湊進展,xxx大會就要完畢了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成全部工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲盼望、把酒論功。

會上，xxx/xx/xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的發(fā)動報告，站在進展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體狀況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清楚，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總發(fā)動和總綱領(lǐng)。

會議時間雖短，但主題鮮亮，目標(biāo)明確，開得特別勝利，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增加了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠(yuǎn)的發(fā)動會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點意見。

一、高度重視、仔細(xì)落實

此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必需高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟此次會議精神，仔細(xì)貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成xxx任務(wù)。

二、堅決信念、步履踏實

世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅決必勝信念，增加必贏信念，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標(biāo)步步推動，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱難拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們肯定要在已有成績的根底上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^勉圖強，無限大好機遇，無限進展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)特別繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們籌劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實現(xiàn)了，我們?nèi)咳斯鈽s，全部人風(fēng)光，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實現(xiàn)不了，我們?nèi)咳撕诡?，全部人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，由于浩大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。

世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的xx任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們！在完成年度xxxx目標(biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，xxx公司為我們每個人供應(yīng)了施展才華、實現(xiàn)自我的寬闊平臺和絕好契機。讓我們以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，保持奮勉有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。嚴(yán)密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子四周，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。為xxxxx，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗！

感謝大家！

公司會議總結(jié)講話稿范文2

各位員工：

今日我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的進展進展總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲感謝，“感謝你們了”你們的付出公司是不會遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位員工們能夠連續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，固然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的傲慢中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，將來的競爭是劇烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想詳細(xì)就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、穩(wěn)固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來穩(wěn)固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大前方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在將來的短時間內(nèi)全面掩蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有肯定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個洪亮的牌子，所以將來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體（xxx視臺、xx晚報等）和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如xx、xx、xx等）。關(guān)于廣告方面的問題，籌劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不行盲目，肯定要選擇性價比高，真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時肯定不能無視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，肯定要避開低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，把握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，肯定要保證人才進的來、留得住，肯定要敬重學(xué)問、敬重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必需重視，不行小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、治理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效安康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有進展的空間，看到人生盼望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避開公司小團體主義和官僚的主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)進展的慢性毒瘤，必需準(zhǔn)時摘除。另外是健全治理制度，要保證高效的工作效率，避開尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清晰明白的帳，要保證公司各項收入和支出的明白。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必需重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注意安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境愛護工作，建立環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量削減給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持?？隙ㄒ荛_由于環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠準(zhǔn)時處理，避開給公司造成負(fù)面影響。

最終要說的是安全生產(chǎn)工作，肯定敬重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避開由于人為緣由造成對員工生命的威逼。同時平常要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)仔細(xì)真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是盼望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好進展，同時也盼望大家能借公司得到進展。此外，我真誠的`盼望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，仔細(xì)努力工作，讓我們同舟共濟！

公司會議總結(jié)講話稿范文3

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成績斐然的**年，迎來了布滿盼望的**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)治理小組、質(zhì)量治理小組、安全治理小組，通過共同合作，把我們的治理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)規(guī)劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)治理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化治理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強勁的進展勢頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長以上治理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司治理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂治理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅茴B強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱難奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)進展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝，由于有你們才有潤創(chuàng)的今日。

成績是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)覺我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài);進一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場治理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的進展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)規(guī)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)治理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層治理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提前對員工進展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組準(zhǔn)時介入，以補缺乏，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進展安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強化反鋪張意識以節(jié)省本錢等方面培訓(xùn);對班組進步行安全生產(chǎn)、人員治理及溝通溝通藝術(shù)等方面的治理培訓(xùn);對公司辦公室治理人員進展“如何做好治理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進展，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購部的創(chuàng)立打下根底的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們頑強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的進展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。