下半年銷售計劃怎么寫

下半年銷售計劃怎么寫為了使下一階段工作積極開展有序，我們必須對自己下一階段的工作展開計劃。當我們忙碌出來時，難忽略一些環(huán)節(jié)，工作計劃可以起著提示信息的促進作用。杰出的銷售工作計劃就是什么樣子的?這里給大家互動一些關(guān)于下半年銷售計劃怎么寫下，便利大家自學(xué)。下半年銷售計劃怎么寫篇1一、對銷售工作的重新認識1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制訂出來銷售任務(wù)。暫定年任務(wù)：銷售額100萬元。2.盡早做出工作計劃，制訂出來月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)有關(guān)人員會議溝通交流，保證各專業(yè)負責人及時介入。3.著重績效管理，對績效計劃、績效繼續(xù)執(zhí)行、績效評估展開全程的高度關(guān)注與追蹤。4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與通?？蛻?，分別看待，強化對大客戶的溝通交流與合作，用相同的時間贏回最小的市場份額。5.不斷自學(xué)行業(yè)嶄新科學(xué)知識，新產(chǎn)品，為客戶增添新穎的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的杰出產(chǎn)品提供商，以供工程商須要時能及時做好項目協(xié)調(diào)，并可以和同行互動行業(yè)人脈和項目信息，達至多輸。6.先友后單，與客戶發(fā)展較好的友誼，時時為客戶著想，把客戶當做自己的好朋友，達至思想和情感上的交融。7.對客戶無法存有謊報和蒙騙，應(yīng)允客戶的允諾必須及時落空，談?wù)\信不僅就是經(jīng)商之本，也就是為人之本。8.不懈努力維持人與自然的同事關(guān)系，愛護同事，保證各部門在項目實行中各項職能的成功繼續(xù)執(zhí)行。二、工作的精心安排和監(jiān)督1.做為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制訂出來月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少踢30個電話，每周至少造訪20十一位客戶，使得潛在客戶從質(zhì)變至量變。上午重點電話家訪和預(yù)訂客戶，下午時間短可以精心安排造訪客戶?？剂勘本┦械貜V人多，交通涌堵，預(yù)訂時最出色挑選客戶在相同或吻合的地點。2.見到客戶之前必須多介紹客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在市場需求，最出色先介紹決策人的興趣愛好，準備工作一些存有對方感興趣的話題，并為客戶提供更多針對性的.解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多收集些項目信息可供工程商投標參照，并為工程商出謀劃策，協(xié)調(diào)工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。4、搞好每天的工作記錄，以供忘卻關(guān)鍵事項，并標示關(guān)鍵未辦理事項。5.核對項目追蹤表中，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨繼續(xù)執(zhí)行、環(huán)評等介入，并順利完成各階段工作。6、前期設(shè)計的項目重點介入，至少一周家訪一次客戶，必要時協(xié)調(diào)工程商搞業(yè)主的工作，其他階段追蹤的項目至少二周家訪一次。工程商投標日期及項目進展關(guān)鍵日期須要牢記，并及時介入和家訪。7、前期設(shè)計階段主動謀求參予項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商化解本專業(yè)的設(shè)計工作。8.投標過程中，提早兩天整理不好適當?shù)纳虅?wù)文件，快遞或送至工程商手上，以避免存有任何遺漏和錯誤。9.投標完結(jié)，及時家訪客戶，查問投標結(jié)果。中標后主動建議深化設(shè)計，幫忙工程商分擔全部或部份設(shè)計工作，準備工作施工所須要圖紙(設(shè)備加裝圖及管線圖)。10.謀求早日與工程商簽定供貨合約，并繳納預(yù)付款，提早精心安排備貨，以最快的供應(yīng)時間積極響應(yīng)工程商的市場需求，謀求早日資金回籠。11.貨到現(xiàn)場，等工程加裝回去設(shè)備，提出申請技術(shù)部精心安排調(diào)試人員至現(xiàn)場調(diào)試。12.迪阿爾庫環(huán)評文檔，環(huán)評順利完成后及時收款，確保較好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼具，歡樂地工作1.定期非政府同行舉行沙龍可以，加深彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存有競爭，可以也須要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾出席過相似的聚會，也查問過客戶，都很愿出席這樣的聚會，所以本人指出不存有矛盾，而且同行間除了工作還可以享用生活，使沙龍淪為生活的一部份，使工作在更歡樂的環(huán)境下展開。2.對于老客戶和緊固客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件容許時，送來一些大禮物或招待客戶，當然招待不是目的，輕在溝通交流，可以加深彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時間和周末出席一些學(xué)習班，自學(xué)更多營銷和管理科學(xué)知識，不斷嘗試理論和課堂教學(xué)的融合，玩游戲密本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提升自己的能力。下半年銷售計劃怎么寫篇2工作中自己時刻明白只存有上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作絲毫無法馬虎、顧忌，在接受任務(wù)時，一方面積極主動介紹領(lǐng)導(dǎo)意圖(2016年黨支部兩學(xué)一搞自學(xué)計劃表)及須要達至的標準、建議，力爭在建議的期限內(nèi)提前完成，另一方面必須積極主動考量并補足健全。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就呀了。必須以過去的嚴重不足和問題去鞭策自己，使自己在代萊時間里存有更好的突破!為了明年的工作能夠下降一個層次，給自己制訂計劃如下：一、三個大部分：1.對于老客戶，和緊固客戶，必須經(jīng)常保持聯(lián)系，在存有時間有條件的情況下，送來一些大禮物或招待客戶，不好平衡與客戶關(guān)系。2.在具有老客戶的同時還要不斷從各種媒體贏得更多客戶信息。3.必須存有不好業(yè)績就得強化業(yè)務(wù)學(xué)習，拓展視野，多樣科學(xué)知識，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向融合。九小類：1.每月必須減少5個以上的新客戶，還要存有至3個潛在客戶。2.一周一小結(jié)，每月兩大結(jié)，看一看存有哪些工作上的犯規(guī)，及時廢止下次不要犯。3.見到客戶之前必須多介紹客戶的狀態(tài)和市場需求，再搞好準備工作工作才有可能不能遺失這個客戶。4.對客戶無法存有謊報和蒙騙，這樣不能存有忠心的客戶。在有些問題上你和客戶就是一致的。5.必須不斷加強業(yè)務(wù)方面的自學(xué)，多看電視，玩游戲查詢有關(guān)資料，與同行們交流，向他們自學(xué)更好的方式方法。6.對所有客戶的工作態(tài)度都必須一樣，但無法太低三下四。給客戶一不好印象，為公司踐行更好的形象。7.客戶碰到問題，無法置之不理一定必須盡全力協(xié)助他們化解。必須先做人再經(jīng)商，使客戶堅信我們的工作實力，就可以更好的順利完成任務(wù)。8.自信心就是非常關(guān)鍵的，必須自己給自己踐行自信心，必須經(jīng)常對自己說道“我就是最厲害的!我就是獨一無二的!”。具有身心健康悲觀積極向上的工作態(tài)度就可以更好的順利完成任務(wù)。9.和公司其他員工必須存有較好的溝通交流，存有團隊意識，多交流，多深入探討，就可以不斷快速增長業(yè)務(wù)技能。二、明年的個人目標：一個不好的銷售人員必須具有：不好的團隊、不好的人際關(guān)系、不好的溝通交流技巧、不好的銷售策略、不好的專業(yè)知識、除了一條始終橫跨其中的對銷售工作的極度熱情!個人指出對銷售工作的熱情相當關(guān)鍵，但是對工作的熱情如何培育!怎么沿襲?把工作當做一種手段而不是經(jīng)濟負擔~工作也就是存有快感的，找尋快感!通過10年的工作和自學(xué)，我已經(jīng)介紹和認識到了一些，我們更上一層樓的團隊，我們工作熱情，我們可以努力做到也一定能夠努力做到!我明年的個人目標就是400萬，明年的現(xiàn)在能夠具有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要存有5萬元的資金!20____年，將嚴格遵守的工作思路：在公司的率領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改良活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、均衡、監(jiān)督和追蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交貨和時程對客戶的追蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷量的任務(wù)。下半年銷售計劃怎么寫篇3在過去一年的時間中，經(jīng)過、企業(yè)全體員工共同的不懈努力，并使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所重新認識，較好的售后服務(wù)加之杰出的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了客戶的一致贊譽，也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些順利的客戶案例。這就是我指出我們搞的比較不好的方面，但在在工作中有些方面我們作法還是存有非常大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：下面就是企業(yè)____年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績來看，我們的工作搞的就是不好的，可以說道就是銷售搞的十分的失利。在河南市場上，____產(chǎn)品品牌眾多，____天星由于比較晚的步入河南市場，____產(chǎn)品價格紛亂，這對于我們積極開展市場導(dǎo)致非常大的壓力。客觀上的一些因素雖然存有，在工作中其他的一些作法也存有非常大的問題，主要整體表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太太少。市場部就是今年四月中旬已經(jīng)開始工作的，在已經(jīng)開始工作好像現(xiàn)在存有記述的客戶出訪記錄存有____個，加之沒記錄的歸納為____個，八個月____天的時間，總體排序三個銷售人員一天造訪的客戶量____個。從上面的數(shù)字來看我們基本的出訪客戶工作沒搞好。2)溝通交流比較深入細致。銷售人員在與客戶溝通交流的過程中，無法把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分準確的表達給客戶，介紹客戶的真正見解和意圖;對客戶明確提出的某項建議無法作出快速的反應(yīng)。在表達產(chǎn)品信息時不曉得客戶對我們的產(chǎn)品存有幾分介紹或拒絕接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸非常有限企業(yè)就是一個顯著的例子。3)工作沒一個明晰的目標和詳盡的計劃。銷售人員沒培養(yǎng)一個寫下工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處在放任自流的狀態(tài)，從而引起銷售工作沒一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒合理的分配，工作局面紛亂等各種不當?shù)暮蠊?)嶄新業(yè)務(wù)的拓展比較，業(yè)務(wù)快速增長大，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不弱，業(yè)務(wù)能力除了等待提升。三.市場分析現(xiàn)在河南____市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬上等的產(chǎn)品。在價格上就是買得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉到問題最少的就是產(chǎn)品的價格。存有幾個因為價格而丟單的客戶，直面小型的客戶，價格不是太別關(guān)鍵的問題，但直面訂貨數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常脆弱的。在明年的銷售工作中我指出產(chǎn)品的價格搞一下適度的浮動，這樣可以促進銷售人員回去銷售。在鄭州區(qū)域，因為____市場首先從鄭州已經(jīng)開始的，所以鄭州市場時競爭非常慘烈的市場。簽于我們企業(yè)步入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力非常大，所以我們把主要的市場放到地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說必須比鄭州大一點。外界因素增加了，加之我們的銷售人員的靈活性，我堅信我們搞的比原來更好。市場就是較好的，形勢就是緊迫的。在河南____市場可以用這一句話去歸納，在技術(shù)發(fā)展非?？斓亟裉欤髂昃褪谴笥凶鳛榈囊荒?，假如在明年一年內(nèi)沒把市場搞好，沒把握住這個機遇，我們很可能將喪失這個機會，永遠沒機會在搞這個市場。四.20__年工作計劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作做為主要的工作去搞：1)創(chuàng)建一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對平衡的銷售團隊。人才就是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都源于存有一個不好的銷售人員，創(chuàng)建一支具備凝聚力，合作精神的銷售團隊就是企業(yè)的顯然。在明年的工作中創(chuàng)建一個人與自然，具備殺傷力的團隊做為一項主要的工作去揪。2)健全銷售制度，創(chuàng)建一套明晰系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理就是企業(yè)的老大難問題，銷售人員上班，見到客戶處在放任自流的狀態(tài)。健全銷售管理制度的目的就是使銷售人員在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，對工作存有高度的責任心，提升銷售人員的主人翁意識。3)培育銷售人員辨認出問題，總結(jié)問題，不斷自我提升的習慣。培育銷售人員辨認出問題，總結(jié)問題目的是提升銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能夠辨認出問題總結(jié)問題并能夠明確提出自己的觀點和建議，業(yè)務(wù)能力提升至一個代萊檔次。4)在地區(qū)市創(chuàng)建銷售，服務(wù)網(wǎng)點。根據(jù)今年在上班過程中碰到的一系列的問題，約不好的客戶忽然發(fā)生改變行程，解除合同，車輛不在家的情況，并使計劃不好的行程被打亂，無法順利完成上班的目的。導(dǎo)致時間，資金上的浪費。5)銷售目標今年的銷售目標最基本的就是努力做到月月存有進賬的單子。根據(jù)企業(yè)下發(fā)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況水解至每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標水解至各個銷售人員身上，順利完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在順利完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。我指出企業(yè)明年的發(fā)展就是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)就是密不可分的.。提升執(zhí)行力的標準，創(chuàng)建一個較好的銷售團隊和存有一個不好的工作并作模式與工作環(huán)境就是工作的關(guān)鍵。下半年銷售計劃怎么寫篇4市場分析年度銷售工作計劃制訂的依據(jù)，就是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而我使用的工具就是目前企業(yè)經(jīng)常采用的swot分析法，即為企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存有的機會，通過swot分析，我可以從中介紹市場競爭的格局及態(tài)勢，并融合企業(yè)的瑕疵和機會，資源整合和優(yōu)化資源配置，并使其利用最大化。比如說，通過市場分析，我很準確地曉得了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上跑，渠道向上移(通路深耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷女團策略將淪為下一輪競爭的熱點等等。營銷思路營銷思路就是根據(jù)市場分析而作出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，就是營銷工作的方向和“靈魂”，也就是銷售部須要經(jīng)常灌輸和貫徹落實的營銷操作方式理念。針對這一點，我制訂了具體內(nèi)容的營銷思路，其中囊括了如下幾方面的內(nèi)容：1.踐行全員營銷觀念，真正彰顯“營銷生活化，生活營銷化”。2.實行深度分銷，踐行對決在終端的思想，存有計劃、存有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商輕易運作末端市場。3.綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、降價、傳播、服務(wù)等營銷女團策略，構(gòu)成強悍的營銷合力。4.在市場操作方式層面，彰顯“兩高一高”，即為必須秉持“運作差異化，高價位、低降價”的原則，揚長避短，彰顯獨特的操作方式特色等等。營銷思路的確認，我充份融合了企業(yè)的實際，不僅詳盡、存有可操作性，而且還與時俱進，彰顯了技術(shù)創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾充分發(fā)揮了較好的提示效果。銷售目標銷售目標就是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制訂也就是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，我就是如何制訂銷售目標的呢?1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定快速增長比例，比如說20%或30%，確認當前年度的銷售數(shù)量。2.銷售目標不僅彰顯在具體內(nèi)容的每一個月度，而且還責任至人，定量至人，并細分至具體內(nèi)容市場。3.權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，搞一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體內(nèi)容細分至各層次產(chǎn)品。比如說，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地掌控產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的證實，并使我存有了沖刺的對象，也并使其銷售目標的追蹤存有了基礎(chǔ)，從而有助于銷售目標的成功達成一致。營銷策略營銷策略就是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)水解，就是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力確保。我根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，融合自己多年的市場運作經(jīng)驗，制訂了如下的營銷策略：1.產(chǎn)品策略，秉持差異化，跑特色發(fā)展之路，產(chǎn)品步入市場，必須體現(xiàn)集群特點，充分發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，構(gòu)成一個強悍的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，防止單兵作戰(zhàn)。2.價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵靠攏，同時，特別強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為減半，推行“一套價格體系，兩種網(wǎng)購模式”，即為價格相同，但網(wǎng)購標準根據(jù)距離遠近相同而有所不同的定價策略。3.通路策略，創(chuàng)新性地明確提出分品項、分后渠道運作思想，除精耕細作，搞好傳統(tǒng)通路外，分散物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，小力度地拓展學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、網(wǎng)購等一些特定通路，實行全方位、立體式的突破。4.降價策略，在“高價位、低降價”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地明確提出了“連環(huán)降價”的營銷理念，它具備如下幾個特征：一、降價彰顯“協(xié)同”，牽一發(fā)而動全身，其目的就是小力度地壓制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效率侵蝕競爭對手。二、連環(huán)的降價方式至少兩個以上，比如說銷售積累獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時發(fā)生，以充份迎合分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的挑選原則力爭上游、謀奇、Geaune，即要與競品相同，通過富有吸引力的促銷品，同時實現(xiàn)市場“動銷”，以及降價轉(zhuǎn)化成通路、通路轉(zhuǎn)化成降價之目的。5.服務(wù)策略，細節(jié)決定勝敗，在“人并無我存有，人存有我優(yōu)，人優(yōu)我嶄新，人嶄新我轉(zhuǎn)回”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。明確提出了“5s”溫情服務(wù)允諾，并創(chuàng)建起至“保鏢式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售后服務(wù)、購中、售后服務(wù)上，力求熱情、真摯、一站式等等。通過營銷策略的制訂，我胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)搞了一個較好的開端。費用財政預(yù)算我所搞銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的財政預(yù)算。即為在銷售目標達成一致后，企業(yè)資金投入費用的生產(chǎn)量比。比如說，我所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬;差旅費用：300萬;管理費用：100萬;培訓(xùn)、宴請以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元。費用占到比2%。通過費用財政預(yù)算，我可以合理地展開費用掌控和調(diào)配，并使企業(yè)的資源“不好鋼用在刀刃上”，以期企業(yè)的資金利用率達至最大化，從而不偏移市場發(fā)展軌道。下半年銷售計劃怎么寫篇5下半年服裝銷售工作計劃;各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以;一、項目了解;由于資金非常有限只有__萬元，所以我想來想去沒什么更;我的項目就是搞服裝行業(yè)，上開個女式服裝店;在選取行業(yè)之前，我先來衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金存有多少，5;挑選上開服裝店的優(yōu)勢就是服裝行業(yè)較為明朗，項目須要的;二、店面的選址;地點的挑選對日后店面的營運優(yōu)劣影響非常大，所以一定;店面的租金也不低。一、項目了解由于資金非常有限只有5萬元，所以我想來想去沒什么更好的項目，時間緊繃也沒更好的啟發(fā)所以暫就去個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項目就是搞服裝行業(yè)，上開個女式服裝店。在選取行業(yè)之前，我先來衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金存有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先來衡量自己所具有的資金能搞那些行業(yè)，再來搞進一步的規(guī)劃。挑選上開服裝店的優(yōu)勢就是服裝行業(yè)較為明朗，項目須要的成本較低，難步入也難啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，稱得上興趣與事業(yè)結(jié)合吧。二、店面的選址地點的挑選對日后店面的營運優(yōu)劣影響非常大，所以一定必須打聽個商圈邊線不好的店面。經(jīng)過調(diào)查我辨認出在閔行莘莊這快商圈極好，閔行區(qū)做為______發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，____又就是____行及的中心，這里交通繁盛，人口密集，市場就是沒問題。而且這里以后還要建好一個大型的亞洲商品交易中心，前景寬廣。最后我把店面定在了莘莊的水清路上，僅弄店面就存有一個公交車站，前面就是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米之遙就是地鐵站，人流量就是可想而知的。周圍又都就是舊居民區(qū)，緊固人口多，地塊明朗，消費力強勁。另外我辨認出這條街上除了幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都的定位列低，價格昂貴，款式單調(diào)稀疏。平時也很少有人來來往往。因為這里雖然居民多但大都就是普通老百姓，富人很少，不適宜銷售高檔消費品。這里雖然人流量小但大都為下班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋合乎市場需求。同時和其他幾家店沒沖突，差異性存有。三、店面的裝潢租好了店面，下面必須翻新了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的挑選十分關(guān)鍵，杜瓦桑的裝潢廠商必須必須存有有關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。比如，上開咖啡店就一定必須打聽存有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，上開兒童美語就必須Cancon兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出的店面，在實務(wù)操作方式上，就未必能夠完全符合市場需求。屆時，如果再搗毀輕搞，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前懇請裝潢公司先畫圖，包含平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都必須事先標明確切。為易于溝通交流確切自己所想裝潢的模樣，最出色先拎裝潢廠商至同類型的店回去實地參觀，說道確切自己想裝潢的感覺，這樣裝潢出的店面，才可以比較切合自己的見解。我建議的裝潢效果如下：1、門口顯眼的廣告明晰，使路經(jīng)的人一目了然店內(nèi)就是買什么東西!關(guān)鍵的一點，相同的衣服擺在相同檔次的的店鋪可以用相同的效果，不要