深圳某污水處理廠配套污水干管工程施工組織設(shè)計(jì)

某污水處理廠配套污水干管二期工程～松崗二標(biāo)段技術(shù)標(biāo)部分目錄HYPERLINK\l"_Toc237673764"第一章編制說(shuō)明、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc237673765"1.1編制說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc237673766"編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc237673767"1.1.2編制原則1HYPERLINK\l"_Toc237673768"1.2工程概況2HYPERLINK\l"_Toc237673769"工程概況一覽表2HYPERLINK\l"_Toc237673770"第二章、施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施2HYPERLINK\l"_Toc237673771"2.1對(duì)頂管工程的分析2HYPERLINK\l"_Toc237673772"測(cè)量與方向的控制是頂管工程的重點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc237673773"作業(yè)安全是重點(diǎn)3HYPERLINK\l"_Toc237673774"交通疏導(dǎo)是工程中的難點(diǎn)4HYPERLINK\l"_Toc237673775"頂管時(shí)的意外應(yīng)急措施4HYPERLINK\l"_Toc237673776"2.2對(duì)鋼板樁支護(hù)工程的分析5HYPERLINK\l"_Toc237673777"垂直度定位和對(duì)接防水是重點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc237673778"作業(yè)安全是重點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc237673779"環(huán)境控制措施是難點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc237673780"第三章、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與管理人員配備6HYPERLINK\l"_Toc237673781"3.1項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）6HYPERLINK\l"_Toc237673782"項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）簡(jiǎn)歷表6HYPERLINK\l"_Toc237673783"項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc237673784"項(xiàng)目經(jīng)理證明材料7HYPERLINK\l"_Toc237673785"3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7HYPERLINK\l"_Toc237673786"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表7HYPERLINK\l"_Toc237673787"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc237673788"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證明材料9HYPERLINK\l"_Toc237673789"3.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其他人員配備9HYPERLINK\l"_Toc237673790"項(xiàng)目組織架構(gòu)構(gòu)成及說(shuō)明9HYPERLINK\l"_Toc237673791"項(xiàng)目管理班子配備情況表11HYPERLINK\l"_Toc237673792"項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc237673793"項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員證明材料12HYPERLINK\l"_Toc237673794"第四章、施工總體部署、施工資源需求12HYPERLINK\l"_Toc237673795"4.1施工總體部署、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施工總平面布置圖及相關(guān)說(shuō)明12HYPERLINK\l"_Toc237673796"施工總體部署12HYPERLINK\l"_Toc237673797"現(xiàn)場(chǎng)圍擋14HYPERLINK\l"_Toc237673798"4.1.3施工總平面布置原則14HYPERLINK\l"_Toc237673799"4.1.3施工總平面布置圖16HYPERLINK\l"_Toc237673800"4.1.4施工臨建布置16HYPERLINK\l"_Toc237673801"4.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理18HYPERLINK\l"_Toc237673802"4.2施工進(jìn)度圖和網(wǎng)絡(luò)圖及相關(guān)說(shuō)明20HYPERLINK\l"_Toc237673803"目標(biāo)工期20HYPERLINK\l"_Toc237673804"施工進(jìn)度安排20HYPERLINK\l"_Toc237673805"施工進(jìn)度橫道圖21HYPERLINK\l"_Toc237673806"施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖21HYPERLINK\l"_Toc237673807"工期保證措施21HYPERLINK\l"_Toc237673808"4.3主要機(jī)械設(shè)備需求表及相關(guān)說(shuō)明22HYPERLINK\l"_Toc237673809"投入的主要施工設(shè)備及其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃22HYPERLINK\l"_Toc237673810"主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表22HYPERLINK\l"_Toc237673811"4.4勞動(dòng)力需求計(jì)劃表及相關(guān)說(shuō)明23HYPERLINK\l"_Toc237673812"勞動(dòng)力需求計(jì)劃表23HYPERLINK\l"_Toc237673813"勞動(dòng)力用量計(jì)劃動(dòng)態(tài)曲線圖24HYPERLINK\l"_Toc237673814"4.5周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表及相關(guān)說(shuō)明24HYPERLINK\l"_Toc237673815"周轉(zhuǎn)材料相關(guān)說(shuō)明24HYPERLINK\l"_Toc237673816"主要周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表25HYPERLINK\l"_Toc237673817"4.6交通組織措施說(shuō)明25HYPERLINK\l"_Toc237673818"第五章、專項(xiàng)施工技術(shù)方案26HYPERLINK\l"_Toc237673819"5.1頂管工程26HYPERLINK\l"_Toc237673820"概述26HYPERLINK\l"_Toc237673821"施工準(zhǔn)備28HYPERLINK\l"_Toc237673822"施工工藝流程28HYPERLINK\l"_Toc237673823"主要工序施工方法29HYPERLINK\l"_Toc237673824"質(zhì)量保證措施32HYPERLINK\l"_Toc237673825"文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施33HYPERLINK\l"_Toc237673826"安全生產(chǎn)保證措施33HYPERLINK\l"_Toc237673827"5.2鋼板樁支護(hù)工程34HYPERLINK\l"_Toc237673828"概述34HYPERLINK\l"_Toc237673829"施工工藝流程35HYPERLINK\l"_Toc237673830"主要工藝施工施工方法36HYPERLINK\l"_Toc237673831"質(zhì)量保證措施37HYPERLINK\l"_Toc237673832"安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生保證措施38HYPERLINK\l"_Toc237673833"第六章、合理化建議42HYPERLINK\l"_Toc237673834"6.1工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用42HYPERLINK\l"_Toc237673835"6.2成本控制措施42HYPERLINK\l"_Toc237673836"6.3科技進(jìn)步措施42HYPERLINK\l"_Toc237673837"第七章、各類工程獲獎(jiǎng)43HYPERLINK\l"_Toc237673838"7.1各類工程獎(jiǎng)項(xiàng)情況43HYPERLINK\l"_Toc237673839"附件一、施工總平面布置圖44HYPERLINK\l"_Toc237673840"附件二、施工進(jìn)度橫道圖45HYPERLINK\l"_Toc237673841"附件三、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖46HYPERLINK\l"_Toc237673842"附件四、主要施工機(jī)械設(shè)備表47HYPERLINK\l"_Toc237673843"附件五、項(xiàng)目管理班子證明材48HYPERLINK\l"_Toc237673844"5.1、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助證明材料48HYPERLINK\l"_Toc237673845"、項(xiàng)目經(jīng)理——林楚文證明材料48HYPERLINK\l"_Toc237673846"、技術(shù)負(fù)責(zé)人——謝文龍證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673847"、工程技術(shù)人員——郭文雄證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673848"、高級(jí)工程師——陳友良證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673849"、給排水技術(shù)人員——宋瑩證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673850"、電氣工程師——吳晨證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673851"、施工員——陳凱東證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673852"、施工員——?jiǎng)⒔ㄜ娮C明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673853"、安全員——郭武華證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673854"、安全員——鄒錦圖證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673855"、質(zhì)檢員——石劍證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673856"、質(zhì)檢員——蔡欽順證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673857"、材料員——林立華證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673858"、資料員——李冠生證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673859"、造價(jià)師——李國(guó)松證明材料49HYPERLINK\l"_Toc237673860"5.2、項(xiàng)目管理人員社保證明50HYPERLINK\l"_Toc237673861"附件六、各類工程獎(jiǎng)項(xiàng)50附件七、工程業(yè)績(jī)證明材料70、編制說(shuō)明、工程概況1.1編制說(shuō)明編制依據(jù)1、某污水處理廠配套污水干管二期工程（松崗片區(qū)）第二標(biāo)段招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙及補(bǔ)充澄清、修改函。2、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知。3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘及招標(biāo)答疑紀(jì)要等文件。4、招標(biāo)文件明確的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及深圳在安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定。5、我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及頒發(fā)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。6、我公司在類似工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)研究成果和技術(shù)裝備。7、國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。編制原則1、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。4、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。5、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢(shì)，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。6、實(shí)施項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。1.2工程概況工程概況一覽表工程概況況一覽表工程名稱某污水處理廠配套套污水干管二二期工程（松松崗片區(qū)）第第二標(biāo)段工程地點(diǎn)深圳市某區(qū)某街道道建設(shè)單位深圳市某區(qū)某街道道辦事處工程規(guī)模及特征管道總長(zhǎng)61988.25m。招標(biāo)內(nèi)容施工圖范圍內(nèi)的污污水管道、檢檢查井、路面面拆除與恢復(fù)復(fù)工程資金來(lái)源政府100%投資資采用的幣種人民幣承包方式包工包料工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)“合格”工期要求計(jì)劃開工日期22009年9月1日，計(jì)劃竣工日日期日期20010年11月24日，施工總工期期不超過(guò)450日歷天。、施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施2.1對(duì)頂管工程的分析2.1.1測(cè)量與方向的控制是頂管工程的重點(diǎn)分析說(shuō)明：本標(biāo)段管道總長(zhǎng)6198.25m，本工中頂管路線長(zhǎng)，彎度大，施工過(guò)程中如何控制測(cè)量和頂進(jìn)方向是頂管工程中的重點(diǎn)。地理位置示意圖測(cè)量與方向控制解決對(duì)策：頂進(jìn)的測(cè)量與方向的控制，是采用激光經(jīng)緯儀輔以水準(zhǔn)儀測(cè)量，通過(guò)油缸進(jìn)行糾編，遵循先糾上下后糾左右的原則，我們要做到以下幾點(diǎn)：（1）有嚴(yán)格的放樣復(fù)核制度，并做好原始記錄。（2）布設(shè)在工作井后方的儀座必須避免頂進(jìn)時(shí)移位和變形，必須定時(shí)復(fù)測(cè)并及時(shí)調(diào)整。（3）頂進(jìn)糾偏必須勤測(cè)量、多微調(diào)，糾偏角度應(yīng)保持在10'～20'不得大于1°。（4）初始推進(jìn)階段，方向主要是主頂油缸控制，因此，一方面要減慢主頂推進(jìn)速度，另一方面要不斷調(diào)整油缸編組和機(jī)頭糾偏。（5）在每一頂程開始前必須制定坡度計(jì)劃，可對(duì)設(shè)計(jì)坡度線加以調(diào)整，以方便施工和最終符合設(shè)計(jì)坡度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則。作業(yè)安全是重點(diǎn)分析說(shuō)明：本工程頂管分人工挖土法頂進(jìn)和導(dǎo)向頂進(jìn)法，施工過(guò)程中如何做好安全防護(hù)措施是本工程的重點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施：本工程頂管安全作業(yè)主要采取以下幾種措施：1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員配備齊全，內(nèi)部分工明確，高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、開工前對(duì)作業(yè)人員做好培訓(xùn)工作。3、通風(fēng)設(shè)施由于管道頂進(jìn)距離長(zhǎng)，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新鮮，加上土體中會(huì)產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設(shè)置供氣系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)施用一臺(tái)柴油空壓機(jī)將壓縮空氣輸入空氣濾清器，再進(jìn)入儲(chǔ)氣桶，經(jīng)過(guò)氣壓調(diào)節(jié)閥，將壓縮空氣傳輸至管道最前端，并將管道最前端的空氣排出，以此進(jìn)行空氣循環(huán)。4、電源布置：在頂管過(guò)程中，主要的電源為動(dòng)力用電和照明用電。（1）動(dòng)力用電由于管道內(nèi)的電機(jī)采用380V動(dòng)力電，因此，進(jìn)入管道的動(dòng)力電必須做到二級(jí)保護(hù)和接地保護(hù)措施，動(dòng)力電源線設(shè)置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設(shè)護(hù)套，保證用電安全。（2）照明用電由于管道內(nèi)的空氣濕度較大，因此，采用36V低壓照明電，低壓電須通過(guò)變壓器降壓。燈具采用防水防爆燈具，交通疏導(dǎo)是工程中中的難點(diǎn)分析說(shuō)明：本工程頂管施工主主要是在現(xiàn)有有道路上施工工，現(xiàn)有道路路車流、人流流量大，給施施工帶來(lái)一定定的難度。施施工必須確保?，F(xiàn)況交通暢暢通、交通安安全和施工安安全。交通疏導(dǎo)對(duì)策：施工前編制合理的的施工方案，把把施工對(duì)交通通的影響降到到最低；施工工前編制合理理的交通導(dǎo)改改方案，上報(bào)報(bào)業(yè)主和交通通管理部門審審批，交通導(dǎo)導(dǎo)改方案批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施；進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)用高于于1.8米的波紋板進(jìn)進(jìn)行圍擋；成成立交通協(xié)調(diào)調(diào)小組，設(shè)立立專職交通協(xié)協(xié)管員，配合合公安交通管管理部門指揮揮交通；在施施工區(qū)周圍及及兩端設(shè)立明明顯的交通標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)牌和和警示標(biāo)志，提提醒司機(jī)提前前減速滿行或或繞行；夜間間提供充足照照明；服從交交通管理部門門統(tǒng)一指揮，確確保交通安全全和施工安全全，切實(shí)做到到既保質(zhì)保量量的完成工程程施工，又要要保持車輛、行行人的正常通通行。2.1.4頂管時(shí)時(shí)的意外應(yīng)急急措施本工程在頂管施工工時(shí)可能遇到到一些意外情情況，如土質(zhì)質(zhì)突然變化、遇遇到障礙物等等，必須采取取有效的措施施來(lái)處理。1、地質(zhì)發(fā)生很大的變變化，突然間間變硬或變軟軟。這可以通通過(guò)刀盤的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)矩來(lái)判斷，如如果突然變硬硬了，則向土土倉(cāng)內(nèi)加入水水或泥漿，掘掘進(jìn)機(jī)上設(shè)有有加泥孔，其其目的就是用用來(lái)加泥的。如如果太軟，這這沒有多大問(wèn)問(wèn)題。但為了了防止土的承承載力急劇下下降，出洞時(shí)時(shí)已把第一至至第三節(jié)管子子及工具頭都都聯(lián)成了一個(gè)個(gè)整體，以增增加它們的剛剛性，從而可可避免機(jī)頭突突然沉陷。2、如果發(fā)生漏水，可可把螺旋輸送送機(jī)出土口關(guān)關(guān)閉或并得很很小，同時(shí)加加快推進(jìn)速度度，快速通過(guò)過(guò)滯水層。如如果是明水，除除了關(guān)閉出土土口外必須把把螺旋輸送機(jī)機(jī)倒轉(zhuǎn)，不使使水涌入，同同時(shí)，盡快找找出水源，加加以堵漏。此此種情況在封封閉式土壓平平衡機(jī)頭中比比較容易處理理。3、遇到障礙物時(shí)，可可以在機(jī)頭前前進(jìn)行注漿固固結(jié)土體，然然后將機(jī)頭上上人孔打開進(jìn)進(jìn)行清除。4、在頂管施工過(guò)程中中，如果出現(xiàn)現(xiàn)異常的偏差差或糾偏失效效，必須在允允許偏差標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以內(nèi)就停下下來(lái)，分析原原因，找出對(duì)對(duì)策再繼續(xù)頂頂進(jìn)，切不可可盲目行動(dòng)。操操作人員必須須嚴(yán)格遵守這這樣一條規(guī)定定：無(wú)論何種種情況，超過(guò)過(guò)允許偏差一一律停下來(lái)，并并且如實(shí)匯報(bào)報(bào)情況，以便便分析原因，找找準(zhǔn)對(duì)策。5、還有一條就是建立立意外情況立立即報(bào)告制度度。即當(dāng)意外外情況發(fā)生時(shí)時(shí)，當(dāng)班人員員必須采用任任何可采用有有效通訊方式式，盡快地與與公司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系系，向上級(jí)報(bào)報(bào)告情況，以以便及時(shí)采取取行之有效的的措施。2.2對(duì)鋼板樁支支護(hù)工程的分分析垂直度定位和對(duì)接接防水是重點(diǎn)分析說(shuō)明：鋼板樁施工中垂直直度控制是控控制的要點(diǎn)，垂垂直度偏離可可能引起打樁樁過(guò)程中作業(yè)業(yè)困難和對(duì)基基坑開挖產(chǎn)生生影響。鋼板板對(duì)接的好壞壞將直接影響響基坑防水，故故對(duì)接也施工工中的重點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施：1、有嚴(yán)格的放樣復(fù)復(fù)核制度，并并做好原始記記錄。2、儀座必須避免打打進(jìn)時(shí)移位和和變形，必須須定時(shí)復(fù)測(cè)并并及時(shí)調(diào)整。作業(yè)安全是重點(diǎn)作業(yè)安全說(shuō)明：如不加以重視，打打樁過(guò)程可能能會(huì)產(chǎn)生觸電電、火災(zāi)、機(jī)機(jī)械事故等危危害，故施工工前做好應(yīng)對(duì)對(duì)措施是開工工的前提條件件。應(yīng)對(duì)措施：1、做好地質(zhì)勘察和和調(diào)查研究，掌掌握地質(zhì)和地地下埋設(shè)物情情況，如：地地下障礙物，電電纜、管線等等；2、檢查樁機(jī)周圍55m范圍內(nèi)應(yīng)應(yīng)無(wú)高壓線路路；3、樁機(jī)不得超負(fù)荷荷作業(yè)。環(huán)境控制措施是難難點(diǎn)環(huán)境因素說(shuō)明：鋼板樁施工時(shí)，打打樁機(jī)打樁過(guò)過(guò)程中施工噪噪音和廢氣會(huì)會(huì)對(duì)周圍居民民生活造成一一定的影響。如如何控制好環(huán)環(huán)境污染是本本工程的難點(diǎn)點(diǎn)。控制措施：1、調(diào)整好打樁機(jī)的的噴油量、按按季節(jié)選擇柴柴油標(biāo)號(hào)以減減少噪音和廢廢氣，在居民民住宅區(qū)附近近施工，早7.30時(shí)前，晚10時(shí)后不得打打樁作業(yè)；2、清理現(xiàn)場(chǎng)污水、廢廢油、生活污污水排放對(duì)周周圍環(huán)境的影影響對(duì)污水進(jìn)行行處理，對(duì)廢廢油進(jìn)行回收收；3、現(xiàn)場(chǎng)整平棄土棄棄土及廢棄物物對(duì)周圍環(huán)境境的影響棄土按甲方方指定路線運(yùn)運(yùn)至棄土場(chǎng)，并并不得沿路拋拋灑。現(xiàn)場(chǎng)不不得丟棄快餐餐盒、飲料瓶瓶等垃圾。、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與與管理人員配配備3.1項(xiàng)目經(jīng)理（注注冊(cè)建造師）項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建建造師）簡(jiǎn)歷歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書書編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和和上級(jí)有關(guān)方方針、政策及及公司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，維維護(hù)企業(yè)利益益，確保各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)完成。（2）全面履行施工承承包合同，對(duì)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、計(jì)價(jià)、材材料等實(shí)行全全過(guò)程的管理理，為實(shí)現(xiàn)以以上目標(biāo)負(fù)全全責(zé)。（3）組織制定施工組組織設(shè)計(jì)，編編制各項(xiàng)技術(shù)術(shù)方案，及安安全生產(chǎn)和保保證質(zhì)量的措措施。（4）組織制定項(xiàng)目部部人員的職責(zé)責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，搞搞好與公司機(jī)機(jī)關(guān)各職能部部門的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系。（5）科學(xué)組織和管理理進(jìn)入項(xiàng)目工工程的人、財(cái)財(cái)、物資源，協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系，理理順人員、物物力和機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)配與與供應(yīng)，及時(shí)時(shí)解決施工中中出現(xiàn)的問(wèn)題題。（6）根據(jù)項(xiàng)目施工生生產(chǎn)計(jì)劃，編編制勞動(dòng)力、材材料、構(gòu)件和和機(jī)械使用計(jì)計(jì)劃。（7）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算管理，正正確處理利益益關(guān)系1)主持項(xiàng)目部部全面工作，對(duì)對(duì)本工程的合合同履約，并并負(fù)責(zé)組織和和實(shí)施；認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)和企業(yè)的的安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組組建和協(xié)調(diào)管管理，調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目部全體成成員的積極性性。作為本工工程的質(zhì)量、工工期、安全、防防火等第一責(zé)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任人對(duì)工工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度、安安全生產(chǎn)、文文明施工、成成本核算負(fù)完完全責(zé)任。(9)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)關(guān)系，處理好好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政政府各管理部部門、當(dāng)?shù)鼐泳用窈推渌址謱I(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍的關(guān)系。(10)針對(duì)施工工任務(wù)特點(diǎn)，組組織制定和落落實(shí)各項(xiàng)安全全技術(shù)措施；；定期組織召召開工程項(xiàng)目目部的安全生生產(chǎn)會(huì)議；每每旬定期組織織人員進(jìn)行安安全檢查，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)檢查查中發(fā)現(xiàn)事故故隱患的整改改和復(fù)查工作作；對(duì)發(fā)生重重大事故和險(xiǎn)險(xiǎn)肇事故要及及時(shí)上報(bào)，同同時(shí)配合做好好調(diào)查工作，分分析事故原因因并落實(shí)整改改措施。項(xiàng)目經(jīng)理證明材料料項(xiàng)目經(jīng)理證明材料料見——附件五3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年年限在建和已完工程項(xiàng)項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目目質(zhì)量策劃，組組織編制質(zhì)量量計(jì)劃并按規(guī)規(guī)定報(bào)批，主主持建立項(xiàng)目目質(zhì)量保證體體系，將項(xiàng)目目質(zhì)量管理目目標(biāo)分解到各各部門、班組組和崗位，并并對(duì)實(shí)施情況況進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督。負(fù)責(zé)組組織圖紙會(huì)審審、技術(shù)交底底和質(zhì)量計(jì)劃劃的交底工作作。2、負(fù)責(zé)組織貫徹技技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫貫徹實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)管理制度和和相關(guān)程序，對(duì)對(duì)本項(xiàng)目人員員違反操作規(guī)規(guī)程和程序造造成的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)文件和資料料的管理工作作，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的文件件均為有效版版本，指導(dǎo)和和檢查生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的各種質(zhì)質(zhì)量記錄和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用用工作，確保保質(zhì)量記錄的的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可追追溯性。4、定期召開質(zhì)量例例會(huì)，并及時(shí)時(shí)向公司主管管部門反饋質(zhì)質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)審批本工程程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。6、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本本項(xiàng)目全體員員工積極配合合質(zhì)量體系審審核，認(rèn)真制制定糾正和預(yù)預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)人員、儀器器設(shè)備的配備備和管理工作作。8、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新新材料、新工工藝的開發(fā)應(yīng)應(yīng)用和本項(xiàng)目目的培訓(xùn)工作作，指導(dǎo)項(xiàng)目目開展QC小組活動(dòng)。9、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量量評(píng)定和竣工工交驗(yàn)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證證明材料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證證明材料見——附件五3.3項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其其他人員配備備項(xiàng)目組織架構(gòu)構(gòu)成成及說(shuō)明如果我們中標(biāo)，將將把該工程列列為公司重點(diǎn)點(diǎn)工程，成立立“某污水處理理廠配套污水水干管二期工工程（松崗片片區(qū)）第二標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮揮公司優(yōu)勢(shì)，進(jìn)進(jìn)一步加大我我公司在工程程項(xiàng)目上人、財(cái)財(cái)、物等方面面的投入，加加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)統(tǒng)一管理與協(xié)協(xié)調(diào)，提高資資源利用率，最最大限度的降降低工程成本本。在總結(jié)國(guó)國(guó)內(nèi)施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)一步完善和和提高我公司司的施工及科科研水平。按項(xiàng)目施工管理要要求，選派具具有豐富施工管理理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理?yè)?dān)任本本工程的項(xiàng)目目經(jīng)理，代表表我公司全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理工作。配配備有經(jīng)驗(yàn)且且責(zé)任心強(qiáng)的的工程管理、技技術(shù)、機(jī)械、材材料等各類管管理干部組成成強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，作作為該項(xiàng)目施施工的骨干力力量。嚴(yán)格遵遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)真按照照項(xiàng)目法進(jìn)行行管理，堅(jiān)持持質(zhì)量方針，確確保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠忠實(shí)執(zhí)行合同同條款，采取取各種有效措措施，確保工工程優(yōu)質(zhì)高效效，按期完工工。項(xiàng)目經(jīng)理理部代表我公公司統(tǒng)一管理理和實(shí)施工程程的施工和保保修期間的保保修。為了更好的完成本本工程我公司司項(xiàng)目組織架架構(gòu)如下圖：項(xiàng)目組織框架圖：：燕川污水處理廠配套污水干管二期工程（松崗片區(qū)）第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部燕川污水處理廠配套污水干管二期工程（松崗片區(qū)）第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理安全長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室綜合辦公室管道鋪設(shè)施工隊(duì)道路施工隊(duì)樁基施工隊(duì)頂管施工隊(duì)項(xiàng)目組織框架圖項(xiàng)目管理班子配備備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理//技術(shù)負(fù)責(zé)人//工程技術(shù)人員//高級(jí)工程師//給排水技術(shù)人員//電氣工程師//施工員//施工員//安全員//安全員//質(zhì)檢員//質(zhì)檢員//材料員//資料員//造價(jià)師//本工程一旦我公司司中標(biāo)，將實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，并并配備上述項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子，上述所報(bào)報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若若不真實(shí)，愿愿按有關(guān)規(guī)定定接受處理，項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子機(jī)構(gòu)處置、職職責(zé)分工等情情況另附資料料說(shuō)明。3.3.3項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)職能能職責(zé)機(jī)構(gòu)職能與職責(zé)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工和技技術(shù)管理工作作，包括施工工調(diào)度和工程程測(cè)量工作質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、文文明施工管理理、治安、環(huán)環(huán)境保護(hù)和水水土保持工作作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、施工進(jìn)度度控制管理等等工作成本核算部負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成成本核算、工工資發(fā)放、資資金籌備、使使用管理等工工作物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程材料、物物資采購(gòu)、供供應(yīng)及管理和和機(jī)械設(shè)備的的配套、保養(yǎng)養(yǎng)維修及管理理工作綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行行政工作和醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生、貫貫標(biāo)及對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作。資料室負(fù)責(zé)收集整理齊全全的各種資料料、做好工程程的工程資料料并與工程進(jìn)進(jìn)度同步、及及時(shí)做好資料料的審查備案案工作。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，在在施工過(guò)程中中要求做試驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行行試驗(yàn)。3.3.4項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)人員證證明材料項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員員證明材料見見——附件五、施工總體部署、施施工資源需求求4.1施工總總體部署、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施施工總平面布布置圖及相關(guān)關(guān)說(shuō)明施工總體部署一、施工指導(dǎo)思想想：以深圳市和行業(yè)有有關(guān)建筑法規(guī)規(guī)、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)文件、合同同條款和本施施組目標(biāo)為準(zhǔn)準(zhǔn)則，組織我我公司從事過(guò)過(guò)豐富施工的的管理技術(shù)人人員組建精干干高效的項(xiàng)目目經(jīng)理部，部部署技術(shù)過(guò)硬硬、操作熟練練、紀(jì)律嚴(yán)明明的施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍；配置置先進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備和投入入足夠的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)資金，按項(xiàng)項(xiàng)目法、ISO90002程序組織施施工，抓住重重點(diǎn)，攻克難難關(guān)，精心組組織，精心施施工，嚴(yán)格管管理，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)，安全、文文明、優(yōu)質(zhì)、高高效、按期完完成本工程，充充分體現(xiàn)某污污水處理廠配配套污水干管管二期工程（松松崗片區(qū)）第第二標(biāo)段建設(shè)的文明明形象，充分分展示我公司司的施工組織織能力和技術(shù)術(shù)實(shí)力。二、總體施工目標(biāo)標(biāo)：1、工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定工期期：計(jì)劃2009年9月1日開工，工期期日歷天數(shù)為為450天。我公司工期目標(biāo)：：計(jì)劃于2009年9月1日開工。在滿滿足招標(biāo)文件件工期要求前前提下，加大大勞動(dòng)力設(shè)入入，加強(qiáng)資源源配置，嚴(yán)格格響應(yīng)招標(biāo)文文件精神，確確保在4500日歷天內(nèi)完成成全部工作內(nèi)內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合我公司綜合實(shí)實(shí)力，施工技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，本本工程我公司司的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是在確保合合格的基礎(chǔ)上上爭(zhēng)創(chuàng)“深圳市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”。杜絕一切切質(zhì)量責(zé)任事事故。3、安全目標(biāo)杜絕人身重傷、死死亡責(zé)任事故故。杜絕火災(zāi)災(zāi)、重大機(jī)破破責(zé)任事故、杜杜絕因我方責(zé)責(zé)任造成的交交通亡人事故故；輕傷負(fù)傷傷頻率控制在在6‰以下。4、文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)嚴(yán)格按執(zhí)行市市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)場(chǎng)貌等方面的的規(guī)定，遵守守環(huán)保、創(chuàng)建建辦等單位有有關(guān)規(guī)定，保保證工地周圍圍的道路完好好，不得破壞壞市政設(shè)施，保保持場(chǎng)內(nèi)清潔潔，爭(zhēng)創(chuàng)“深圳市文明明施工工地”。5、環(huán)保目標(biāo)遵守國(guó)家有關(guān)的環(huán)環(huán)境保護(hù)法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章，施工過(guò)過(guò)程中制定完完善的環(huán)保、水水保措施，確確保因施工活活動(dòng)產(chǎn)生的氣氣體排放、地地面排水及排排污等，不超超過(guò)技術(shù)規(guī)范范的數(shù)值，也也不超過(guò)適用用法律規(guī)定的的數(shù)值，采取取各種措施，減減少由于施工工作業(yè)引起的的污染、噪音音和其他后果果對(duì)工資和財(cái)財(cái)產(chǎn)造成的損損害與妨害。三、施工部署：根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況結(jié)合合我公司施工工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和和技術(shù)裝備情情況等作如下下部署：1、施工順序部署中標(biāo)后自甲方開工工條件具備開開始進(jìn)場(chǎng)施工工，基坑開挖挖、支護(hù)緊隨其后后，支護(hù)工程完工工后進(jìn)行頂管管施工，頂管完工后后進(jìn)行工作井井、接收井、道路路恢復(fù)等工程程。各部門協(xié)協(xié)同配合，以以達(dá)到本工程程的各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)。2、施工技術(shù)和裝備備部署為確保達(dá)到質(zhì)量合合格，我公司司內(nèi)部按照質(zhì)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)和措施施組織施工。本本工程砼施工工，我們采用用商品砼，并并嚴(yán)格按照檢檢測(cè)中心提供供的配合比進(jìn)進(jìn)行配制，保保證砼質(zhì)量，模模板采用膠合合模板以確保保砼外觀質(zhì)量量和幾何尺寸寸準(zhǔn)確無(wú)誤。3、組織部署本工程建立了強(qiáng)有有力的組織措措施，從制度度上、組織上上、經(jīng)濟(jì)上為為精神文明工工作和創(chuàng)建文文明工地打下下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)和保證。四、施工區(qū)段劃分分：根據(jù)本工程特點(diǎn)可可將本工程劃劃分為2個(gè)施工區(qū)施施工。具體劃劃分見下圖：：施工分區(qū)示意圖五、施工隊(duì)伍安排排：施工一區(qū)配置明挖挖管道施工隊(duì)隊(duì)1隊(duì)，導(dǎo)向頂頂進(jìn)施工隊(duì)1隊(duì)；人工掘土土法頂管施工工隊(duì)1隊(duì)。施工二區(qū)配置明挖挖管道施工隊(duì)隊(duì)1隊(duì)，導(dǎo)向頂進(jìn)進(jìn)施工隊(duì)1隊(duì)，人工挖挖土法頂進(jìn)施施工隊(duì)1隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋場(chǎng)地圍擋底座高330cm，磚磚砌抹面粉刷刷，墻面采用用彩鋼板，高高度1.8mm。圍護(hù)設(shè)置置整齊，美觀觀，設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行圍護(hù)的日日常檢查和維維修，并及時(shí)時(shí)更換損壞或或扭曲變形的的彩鋼板。圍圍護(hù)頂設(shè)置一一排紅色警示示燈及公司標(biāo)標(biāo)志旗，外壁壁面懸掛噴繪繪的有關(guān)本工工程建設(shè)的宣宣傳圖片及標(biāo)標(biāo)語(yǔ)。4.1.3施工工總平面布置置原則遵循招標(biāo)文件對(duì)本本工程施工的的總體部署要要求，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察察情況，針對(duì)對(duì)本工程環(huán)保保要求、施工工干擾大的特特點(diǎn)，結(jié)合施施工周邊環(huán)境境的特殊性，本本著保障交通通、節(jié)約用地地，最大限度度地減輕對(duì)本本地區(qū)居民生生產(chǎn)、生活影影響，便于施施工指揮及確確保工程按期期順利建成的的原則，對(duì)施施工總平面統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、綜綜合考慮、合合理布置。1、施工機(jī)械及設(shè)備備靠近施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，原材料料運(yùn)輸距離最最短。2、原材料集中堆放放，加工場(chǎng)所所與堆放場(chǎng)所所接近，有利利于管理。根據(jù)招標(biāo)文件結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況和工程實(shí)實(shí)施各階段的的條件，合理理布置施工項(xiàng)項(xiàng)目用地，嚴(yán)嚴(yán)格按業(yè)主的的要求進(jìn)行平平面布置。3、根據(jù)深建施[11998]441號(hào)文件，即即《深圳市建建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理辦法》和和《深圳市建建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工檢檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(暫行)《深圳市市市容環(huán)境綜合合整治梳理行行動(dòng)方案》(深府[20044]41號(hào))、《深圳市市建筑工地環(huán)環(huán)境綜合整治治梳理行動(dòng)方方案》(深建字[20044]17號(hào))、《關(guān)于深深圳市建筑工工地環(huán)境綜合合整治梳理行行動(dòng)方案的補(bǔ)補(bǔ)充通知》(深建質(zhì)安[20044]40號(hào))的各項(xiàng)工程程規(guī)定條例進(jìn)進(jìn)行實(shí)施方案案施工。4、總平面管理的主主要目的是合合理利用空間間和場(chǎng)地資源源，確保平面面及交叉作業(yè)業(yè)按計(jì)劃有序序地進(jìn)行?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置的原原則就是盡可可能的減少材材料的運(yùn)距，避避免無(wú)效勞動(dòng)動(dòng)。同時(shí)應(yīng)保保證各種材料料的碼放整齊齊，分類清楚楚，并有明確確的標(biāo)識(shí)。施施工平面管理理應(yīng)有專人負(fù)負(fù)責(zé)，劃片包包干管理，未未經(jīng)工地負(fù)責(zé)責(zé)人同意，任任何人不得任任意改變。5、成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，下設(shè)設(shè)平面管理專專職工程師。將將現(xiàn)場(chǎng)劃分為為數(shù)個(gè)文明責(zé)責(zé)任區(qū)，指定定專人負(fù)責(zé)，原原則上每個(gè)片片區(qū)的使用責(zé)責(zé)任人即是文文明施工責(zé)任任人。6、現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)張張掛有工程進(jìn)進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、設(shè)備、勞勞動(dòng)力調(diào)配圖圖、氣象統(tǒng)計(jì)計(jì)表及質(zhì)量控控制圖、施工工場(chǎng)地平面布布置圖等。做做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊紊，高質(zhì)量、高高速度、高效效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。7、施工場(chǎng)地、道路路硬地化，施施工時(shí)設(shè)有專專人進(jìn)行場(chǎng)地地的清淤、清清潔工作。任任何人不得任任意挖溝，阻阻塞交通和排排水通道。如如確有需要時(shí)時(shí)應(yīng)突擊施工工，將影響減減少到最小程程度。8、砂、石、鋼筋、模模板及其它材材料，應(yīng)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的總體安安排，分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，盡可能能隨用隨進(jìn)，減減少材料在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的堆積。嚴(yán)嚴(yán)格控制材料料堆放在指定定地點(diǎn)，貫徹徹落實(shí)科學(xué)管管理，嚴(yán)禁人人員隨心所欲欲，造成浪費(fèi)費(fèi)或堵塞交通通運(yùn)輸?shù)仁鹿使拾l(fā)生。9、根據(jù)市政府有關(guān)關(guān)“凈、暢、寧“方面的施工工要求，樹立立公司良好的的社會(huì)形象，在在施工中對(duì)噪噪聲、灰塵、煙煙霧、泥漿等等進(jìn)行最大程程度的控制，布布置必要的污污水處理設(shè)施施，同時(shí)在土土方施工階段段，在工地出出入口處，設(shè)設(shè)立洗車池。10、為保證工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工得得到良好的保保持，以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的領(lǐng)導(dǎo)小組每每星期檢查一一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題要及時(shí)糾糾正，保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置始終井然然有序。11、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立建立垃垃圾站。要明明確各區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任人，有有專職保潔員員，定期搞好好生活、生產(chǎn)產(chǎn)、辦公區(qū)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生。要要按人流情況況，在不同工工作和生活、生生產(chǎn)區(qū)設(shè)置垃垃圾箱，并有有專人負(fù)責(zé)清清理。12、各施工工種需要要設(shè)置臨時(shí)用用房時(shí)，必須須事先寫出申申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理部審定定許可后才能能動(dòng)工，在建建筑過(guò)程中，要要服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人的指揮揮，使用結(jié)束束后要負(fù)責(zé)拆拆除、清理恢恢復(fù)現(xiàn)狀，達(dá)達(dá)到人退場(chǎng)凈凈。13、營(yíng)房出入口設(shè)門門衛(wèi)，并按建建設(shè)局規(guī)定設(shè)設(shè)立各種標(biāo)牌牌圖表，張掛掛出入制度、場(chǎng)場(chǎng)容管理?xiàng)l例例、工程簡(jiǎn)介介和門衛(wèi)安全全制度等，教教育職工嚴(yán)守守紀(jì)律，維護(hù)護(hù)良好的工作作秩序。14、各運(yùn)輸車輛將按按指定的道路路進(jìn)出和停放放。項(xiàng)目經(jīng)理理部要根據(jù)工工程進(jìn)度的需需要，不斷調(diào)調(diào)整、補(bǔ)充、修修訂總平面布布置，以滿足足不同施工階階段的需要。項(xiàng)項(xiàng)目部要制定定出切實(shí)可行行的管理?xiàng)l例例和場(chǎng)容管理理責(zé)任制來(lái)保保證場(chǎng)容場(chǎng)貌貌管理有章可可循。15、各型設(shè)備和運(yùn)輸輸車輛要在規(guī)規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并在規(guī)定定時(shí)間存放在在規(guī)定地點(diǎn)，避避免交通堵塞塞和場(chǎng)地占用用混亂，以維維持現(xiàn)場(chǎng)正常常秩序。4.1.3施工總總平面布置圖圖施工總平面布置圖圖見——附件一4.1.4施工臨臨建布置一、臨時(shí)用房本工程臨時(shí)用房采采用“雅致活動(dòng)板板二層結(jié)構(gòu)房房屋”，廚、廁房房屋采用磚墻墻、鋼架石棉棉瓦屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)。臨時(shí)房屋屋修建及置放放位置，隨施施工階段場(chǎng)地地變化而確定定。實(shí)驗(yàn)室、配配電房、空壓壓機(jī)房采用磚磚墻、石棉瓦瓦蓋面結(jié)構(gòu)。鋼鋼筋、模板加加工采用鋼架架石棉瓦敞棚棚。臨時(shí)房屋屋的修建，按按場(chǎng)地布置位位置，請(qǐng)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍，形形式和色彩與與環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)嚴(yán)禁亂搭棚。根據(jù)招標(biāo)文件的要要求以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況，我我們做出的生生活臨建布置置如臨時(shí)用地地表見下表、臨時(shí)用房位置見見附件一——施工總平面布置圖。其中保證為發(fā)包人人和監(jiān)理提供供辦公、住宿宿等用房不少少于60平方米。臨時(shí)用地見下表：：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間材料設(shè)備區(qū)、加工工區(qū)鋼筋加工場(chǎng)400見施工總平面圖開工竣工機(jī)械停放場(chǎng)400見施工總平面圖開工竣工材料堆放場(chǎng)500見施工總平面圖開工竣工辦公區(qū)工地辦公室80見施工總平面圖開工竣工會(huì)議室60見施工總平面圖開工竣工監(jiān)理辦公室40見施工總平面圖開工竣工業(yè)主辦公室40見施工總平面圖開工竣工生活區(qū)門衛(wèi)值班室10見施工總平面圖開工竣工業(yè)主生活用房40見施工總平面圖開工竣工監(jiān)理宿舍40見施工總平面圖開工竣工項(xiàng)目管理人員宿舍舍120見施工總平面圖開工竣工食堂、廚房50見施工總平面圖開工竣工浴室30見施工總平面圖開工竣工廁所20見施工總平面圖開工竣工合計(jì)1830二、場(chǎng)地臨時(shí)道路及及場(chǎng)地硬化場(chǎng)地道路由現(xiàn)有路路引入，在注注意保留原有有硬化路面利利用部分外，其其余采用泥結(jié)結(jié)石硬道路，厚厚度為15～30cm或業(yè)主要求求的道路結(jié)構(gòu)構(gòu)形式。施工駐地內(nèi)內(nèi)，為保持場(chǎng)場(chǎng)地清潔，防防止泥水污染染，除機(jī)械行行走道路按上上訴要求施工工外，全部以以5~8cmm厚水泥砂漿漿或混凝土硬硬化。三、場(chǎng)地排水緊靠圍蔽墻內(nèi)側(cè)四四周，設(shè)置寬寬40cm、深40～60cm的磚砌排水水明溝,排入沉淀池池，最后排向向既有或改移移的地下雨水水、污水管道道。四、臨時(shí)供電臨時(shí)供電線路分別別從就近市政政電網(wǎng)點(diǎn)引入入處。變壓后，每隔50m設(shè)一分分接線插座，各各用電設(shè)備用用電纜與插座座接通。為防防止突然停電電不至影響施施工，在施工工現(xiàn)場(chǎng)安裝2臺(tái)320KKW的柴油發(fā)電電機(jī)。五、臨時(shí)供水施工及生活用水分分別從就近市市政管網(wǎng)點(diǎn)處處引入，用φ80mm鋼管布置主主管路，然后后分接各用水水點(diǎn)。六、通訊施工通訊聯(lián)絡(luò)，有有關(guān)主要人員員除按規(guī)定配配備移動(dòng)電話話外，另安裝裝8部程控電話話，供監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、工工程師和工地地辦公室使用用，以便加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。七、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、美美化施工場(chǎng)地的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)標(biāo)牌，按深圳圳市和業(yè)主有有關(guān)規(guī)定，標(biāo)標(biāo)明本工程施施工建設(shè)有關(guān)關(guān)單位和責(zé)任任人。未經(jīng)允允許，不得擅擅自掛寫標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、廣告牌等等。標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)標(biāo)牌的大小規(guī)規(guī)格、色彩，做做到與周圍環(huán)環(huán)境相協(xié)調(diào)，給給人一種清潔潔、清新的美美化感覺。八、凈、暢、寧制度度施工要滿足深圳的的凈、暢、寧寧制度，即施施工場(chǎng)地要干干凈，道路要要暢通，施工工場(chǎng)地要寧?kù)o靜，盡量不要要打擾周圍的的正常秩序。4.1.5施工工現(xiàn)場(chǎng)總平面面管理一、總平面管理原原則根據(jù)施工總平面設(shè)設(shè)計(jì)及各分階階段布置，充充分保障階段段施工重點(diǎn)，保保證進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃的順利實(shí)施施為目標(biāo)，在在工程實(shí)施前前，制定詳細(xì)細(xì)的大型機(jī)具具使用、進(jìn)退退場(chǎng)計(jì)劃，主主材及周轉(zhuǎn)料料生產(chǎn)、加工工、堆放、運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃，以以及各種施工工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，對(duì)對(duì)施工平面實(shí)實(shí)行科學(xué)、文文明管理。二、現(xiàn)場(chǎng)防洪、消防防措施1、現(xiàn)場(chǎng)防洪措施建立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，設(shè)置置氣象聯(lián)絡(luò)站站，每天與市市氣象部門聯(lián)聯(lián)系，及時(shí)獲獲得有關(guān)信息息，進(jìn)行科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)，為防防汛工作提供供依據(jù)。適時(shí)維修、加固施施工現(xiàn)場(chǎng)的排排水系統(tǒng)，保保證排水設(shè)施施性能良好、排排水暢通。2、現(xiàn)場(chǎng)消防措施健全消防組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備足夠夠消防器材，并并派專人值班班檢查。加強(qiáng)強(qiáng)消防知識(shí)的的宣傳和對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆爆物品的管理理，消除一切切可能造成火火災(zāi)、爆炸事事故的根源，嚴(yán)嚴(yán)格控制火源源、易燃、易易爆和助燃物物。生活區(qū)及及工地重要電電器設(shè)施周圍圍，設(shè)置接地地或避雷裝置置，防止雷擊擊起火，造成成安全事故。三、預(yù)防地表水和地地下水污染的的措施施工及生活中的廢廢水、污水經(jīng)經(jīng)過(guò)沉淀池沉沉淀，初步凈凈化且達(dá)到排排放標(biāo)準(zhǔn)后排排放至排污系系統(tǒng)。工地垃垃圾設(shè)專人清清掃、管理，并并納入城市垃垃圾管理系統(tǒng)統(tǒng)。對(duì)有害物物質(zhì)如燃料、燃燃油、化學(xué)品品等，制定相相應(yīng)的管理辦辦法，采取切切實(shí)有效的保保管措施。廢廢棄的泥漿定定點(diǎn)存放，罐罐車定點(diǎn)外棄棄，防止造成成地表水和地地下水污染。四、文明施工措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)、各部部門選責(zé)任心心強(qiáng)的人為組組員的文明施施工管理小組組，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)責(zé)任到人”的管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制，明明確各有關(guān)人人員的分工與與職責(zé)，將文文明施工落到到實(shí)處。全面面開展創(chuàng)建文文明工地活動(dòng)動(dòng)，創(chuàng)造良好好的施工環(huán)境境和氛圍，保保證工程順利利完成。文明施工管理組織織機(jī)構(gòu)見圖44.1.5-1。組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理三優(yōu)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部綜合辦公室各作業(yè)班施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)周圍環(huán)境創(chuàng)建市級(jí)文明工地生活設(shè)施衛(wèi)生清潔交通疏解綠化環(huán)衛(wèi)噪音排污-1文明施工管理組織織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施施(1)、平面布置：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布局合理，材材料、物品、機(jī)機(jī)具、土方堆堆放符合要求求。施工現(xiàn)場(chǎng)采用彩鋼鋼板圍蔽，其其外飾面與周周圍環(huán)境相協(xié)協(xié)調(diào)，布局合合理、整潔、大大方。(2)、現(xiàn)場(chǎng)管理：施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明明顯的“五牌一圖”標(biāo)牌，即：：工程概況牌牌、安全紀(jì)律律牌、組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)牌、防火火須知牌、文文明施工管理理牌和施工平平面圖，圖牌牌齊全且美觀觀整齊。施工工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)內(nèi)張貼宣傳標(biāo)標(biāo)語(yǔ)，并設(shè)置置黑板報(bào)和報(bào)報(bào)欄，其內(nèi)容容經(jīng)常更換。這這些標(biāo)語(yǔ)、圖圖牌及安放位位置報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理和業(yè)主同意意。掛牌施工，設(shè)立監(jiān)監(jiān)督電話、接接受社會(huì)監(jiān)督督。做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，建立立嚴(yán)格的門衛(wèi)衛(wèi)制度，進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登登記制。場(chǎng)內(nèi)機(jī)械停放整齊齊，材料堆碼碼有序，施工工便道通暢，各各種線路清晰晰不亂，場(chǎng)地地采用硬化地地面，排水系系統(tǒng)完好順暢暢，設(shè)專人維維護(hù)、清理、沖沖洗現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)保持場(chǎng)容容、場(chǎng)貌整潔潔。(3)、科學(xué)組織施工，精精心管理，各各工序銜接井井然有序，工工人操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化和制度化，確確保工程質(zhì)量量。(4)、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及及業(yè)主有關(guān)安安全生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)規(guī)、章程、文文件，建立安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，特殊工工種人員持證證上崗，保證證施工用電安安全和工地照照明，配全備備足消防器材材并保持狀態(tài)態(tài)良好。(5)、在確保質(zhì)量、安安全的前提下下，保證工程程的形象進(jìn)度度。(6)、環(huán)境衛(wèi)生：成立立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)責(zé)任到人，做做好環(huán)境衛(wèi)生生與保護(hù)工作作。(7)、施工內(nèi)業(yè)資料齊齊全、整潔、數(shù)數(shù)據(jù)可靠，辦辦公室內(nèi)按要要求布置各類類圖表，及時(shí)時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀狀況及工程進(jìn)進(jìn)度狀況。(8)、生活設(shè)施：施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必必要的各類職職工生活設(shè)施施，并符合衛(wèi)衛(wèi)生、通風(fēng)、照照明等要求；；職工的膳食食、飲水供應(yīng)應(yīng)等符合衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)。(9)、配備一定數(shù)量有有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)護(hù)人員，并與與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單單位聯(lián)系，做做好衛(wèi)生防疫疫及醫(yī)療救護(hù)護(hù)工作。(10)、加強(qiáng)對(duì)施施工人員的全全面管理，所所有施工人員員要辦理暫住住證。嚴(yán)禁接接收三無(wú)盲流流人員。做好好防盜竊工作作，落實(shí)防范范措施，各類類違法行為和和暴力行為要要及時(shí)制止，同同時(shí)報(bào)告公安安部門，確保保在施工地區(qū)區(qū)內(nèi)，施工人人員無(wú)違法違違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生。(11)、搞好施工工現(xiàn)場(chǎng)及生活活區(qū)域的封閉閉式管理，教教育職工遵守守作業(yè)秩序和和現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)紀(jì)律。搞好職工宿舍文明明評(píng)比活動(dòng)，做做到整齊、明明亮、通風(fēng)。建立“文明施工公公約”和現(xiàn)場(chǎng)“職工工地守守則”。(12)、加強(qiáng)職業(yè)業(yè)道德教育，增增強(qiáng)職工遵紀(jì)紀(jì)守法觀念，提提高文明意識(shí)識(shí)。上班穿戴戴統(tǒng)一整潔，下下班穿著干凈凈衛(wèi)生，杜絕絕打架、斗毆?dú)?、酗酒賭博博等不文明行行為。(13)、工地在業(yè)業(yè)余時(shí)間適當(dāng)當(dāng)組織一些健健康有益的文文體活動(dòng)，豐豐富職工的文文化生活。(14)、主動(dòng)加強(qiáng)強(qiáng)與政府有關(guān)關(guān)部門、相鄰鄰單位業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，認(rèn)真聽聽取各方面及及廣大市民的的意見與建議議，協(xié)調(diào)好各各方關(guān)系，樹樹立良好的對(duì)對(duì)外形象。4.2施工進(jìn)度圖圖和網(wǎng)絡(luò)圖及相關(guān)關(guān)說(shuō)明目標(biāo)工期招標(biāo)文件規(guī)定工期期：計(jì)劃開工工日期20099年9月1日（以監(jiān)理工工程師發(fā)出的的開工令為準(zhǔn)準(zhǔn)）施工總工期期不超過(guò)4550日歷天。我公司工期目標(biāo)：：計(jì)劃于20009年9月1日開工。在滿足招標(biāo)標(biāo)文件工期要要求前提下，加加大勞動(dòng)力設(shè)設(shè)入，加強(qiáng)資資源配置，嚴(yán)嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件精神，確保在450日歷天內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。施工進(jìn)度安排1、各工序具體安排排詳見附圖（施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和施工進(jìn)度橫橫道圖）。2、根據(jù)本工程工期期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃排出本工工程工期的關(guān)關(guān)鍵線路為：：施工準(zhǔn)備→明挖管管溝部分（鋼鋼板樁工程→深層攪拌樁→噴粉樁→溝槽開挖→平基混凝土土澆筑→管道安裝→管座混凝土土澆筑→檢查井工程→閉水試驗(yàn)→管溝回填→恢復(fù)路基→恢復(fù)路面）→→竣工驗(yàn)收施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖見見附件二4.2.4施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見見附件三工期保證措施確保承諾工期按期期完成，本單單位中標(biāo)后在在施工合同中中一定向業(yè)主主簽訂工程工工期履約合同同獎(jiǎng)罰條款。一、施工工期：本工程施工承諾工工期定為4550天。二、管理體系現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組成的管管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部部門間的工作作，定期檢查查各階段進(jìn)度度完成情況，及及時(shí)調(diào)整施工工方法，確保保工程如期完完成。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的組組織工作l、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)時(shí)設(shè)施和大型型機(jī)具設(shè)備基基礎(chǔ)的建設(shè)、施施工機(jī)具設(shè)備備組織進(jìn)場(chǎng)和和安裝等工作作必須在指定定時(shí)間內(nèi)完成成，盡快使施施工現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)應(yīng)施工需要。2、充分做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，施施工前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、材料料準(zhǔn)備、機(jī)具具準(zhǔn)備，周材材供應(yīng)、勞力力調(diào)配、供電電、供水、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路均必必須一一引出出，限期完成成。3、工程使用的各種種材料要有計(jì)計(jì)劃、有部署署組織進(jìn)場(chǎng)。4、建立與施工相適適應(yīng)的后勤供供應(yīng)保障體系系，為加快施施工創(chuàng)造良好好的條件。5、管理人員和操作作人員到位。四、制度和紀(jì)律的制訂訂l、推行項(xiàng)目法施工工，實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)任制制，公司與項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽簽訂包工程質(zhì)質(zhì)量、包合同同工期、包定定額人工和材材料耗用指標(biāo)標(biāo)、包安全無(wú)無(wú)事故等五包包為基礎(chǔ)的承承包合同。2、制訂“質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、文文明施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)”四項(xiàng)掛鉤的的規(guī)章制度和和檢查評(píng)比的的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管管理人員和工工人實(shí)施考核核評(píng)定，結(jié)算算發(fā)放人工工工資、獎(jiǎng)金。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理理人員和工人人，實(shí)行多勞勞多得，不搞搞大鍋飯，經(jīng)經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)責(zé)任和貢獻(xiàn)掛掛鉤。4、為提高干群的積積極性，獎(jiǎng)罰罰經(jīng)審計(jì)后兌兌現(xiàn)。五、保證進(jìn)度措施1、根據(jù)總工期要求求，認(rèn)真編制制階段性施工工進(jìn)度計(jì)劃，月月、旬、日及及兩班組作業(yè)業(yè)計(jì)劃，做到到長(zhǎng)計(jì)劃短安安排，目標(biāo)明明確，每日進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查，對(duì)完不成成計(jì)劃的隊(duì)組組及個(gè)人處以以經(jīng)濟(jì)罰款，直直至調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。2、定期召開工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工工、安裝之間間的協(xié)調(diào)配合合，解決工程程施工中遇到到的問(wèn)題，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度情情況及時(shí)總結(jié)結(jié)，并針對(duì)薄薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行行調(diào)整，保證證工程高速優(yōu)優(yōu)質(zhì)施工。3、施工技術(shù)部門對(duì)對(duì)圖紙及時(shí)組組織會(huì)審，將將問(wèn)題解決在在施工前。及及時(shí)組織隱蔽蔽工程的驗(yàn)收收、簽證。4、建立完善的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，將管管理人員、隊(duì)隊(duì)組收入和各各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)完成情況緊緊密掛鉤，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勤罰懶，激激勵(lì)職工的生生產(chǎn)積極性。5、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提前制制定落實(shí)施工工機(jī)械、材料料、勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃，確確保工程施工工按計(jì)劃順利利進(jìn)行。6、每施工單元的施施工，必須按按小時(shí)排出進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，采采用兩班制，確確保施工計(jì)劃劃的完成。7、主體結(jié)構(gòu)施工采采取一次定位位、定人、定定時(shí)，固定不不變，流水施施工直到封頂頂，以增加操操作熟練程度度，加快施工工周期。8、積極與半成品加加工廠聯(lián)系，確確保后方的供供應(yīng)保障工作作。9、充分考慮雨天、冬冬季施工的影影響，采取必必要措施，做做到睛外雨內(nèi)內(nèi)。l0、少數(shù)工種種及時(shí)配合，機(jī)機(jī)電設(shè)備經(jīng)常常維修、保養(yǎng)養(yǎng),腳手搭設(shè)滿滿足施工進(jìn)度度的要求。4.3主要機(jī)械設(shè)設(shè)備需求表及相關(guān)說(shuō)明明投入的主要施工設(shè)設(shè)備及其進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃為圓滿完成施工任任務(wù)，我我公公司計(jì)劃為該該工程配備符符合規(guī)范要求求的類型齊全全的施工設(shè)備備，所有設(shè)備備的型號(hào)及進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間與與施工質(zhì)量和和施工進(jìn)度相相適應(yīng)。設(shè)備備部分為自己擁有，部分分為外租設(shè)備備。開工前制制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，施工工過(guò)程中按照照進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分分批到位。公公司和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織專專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目施工設(shè)備備的管理小組組，按照設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提提前對(duì)己有設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢修修維護(hù)，對(duì)外外租設(shè)備提前前制定租賃計(jì)計(jì)劃并適時(shí)簽簽定租賃合同同。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后在提前規(guī)規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)有序存放或或安裝，需要要固定使用的的設(shè)備如鋼筋筋加工設(shè)備、模模板加工設(shè)備備、混凝土拌拌和設(shè)備等要要安裝穩(wěn)固，必必要時(shí)設(shè)置防防雨裝置。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后不得隨隨意調(diào)離施工工現(xiàn)場(chǎng)，如需需調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)必必須經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)。設(shè)備管理部門要確確保設(shè)備的完完好率，進(jìn)出出場(chǎng)要有詳細(xì)細(xì)的記錄，使使用過(guò)程中要要有真實(shí)的履履歷書，全面面記錄使用、維維修、保養(yǎng)的的全過(guò)程。所所有設(shè)備操作作人員必須持持證上崗。各各種設(shè)備操作作人員齊全并并將證書復(fù)印印件存放于項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)內(nèi)。成立管理理型設(shè)備QC小組，認(rèn)真真研究設(shè)備性性能，提高設(shè)設(shè)備的使用效效率。為確保工程質(zhì)量，開開工前要建立立工地試驗(yàn)室室，配備滿足足工程需要的的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)設(shè)備，以便對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)量控控制。主要施工機(jī)械設(shè)備備配備計(jì)劃表表施工主要機(jī)械設(shè)備備配備情況表表見——附件四4.4勞動(dòng)力需求求計(jì)劃表及相相關(guān)說(shuō)明1、接到中標(biāo)通知書書后，我公司司將立即組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部，由通過(guò)資資格預(yù)審的人人員組成項(xiàng)目目經(jīng)理部的上上層管理體系系。提前對(duì)各各級(jí)管理人員員和各個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)教育育，完全按照照ISO-99002質(zhì)量認(rèn)證體體系標(biāo)準(zhǔn)投入入施工，相關(guān)關(guān)人員持證上上崗。根據(jù)本本工程工程量量、工期和各各分部分項(xiàng)工工程的特點(diǎn)，我公司將逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工工種進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，以滿滿足施工要求求，保證施工工進(jìn)度。2、不同工種進(jìn)場(chǎng)，所所有人員按照照計(jì)劃工期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，特殊工工種必須持證證上崗。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表表根據(jù)各工種穿插施施工，初步計(jì)計(jì)劃各工種勞勞動(dòng)力人數(shù)，各各種工種勞動(dòng)動(dòng)力安排詳見見下表(勞動(dòng)力計(jì)劃劃表)單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況2009年20010年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月管理人員666666666666666技術(shù)人員888888888888888施工測(cè)量班555555555555555木工班101515151515151515151510101010混凝土班202030303030303030303030202020泥水班151515151520202020201515151010鋼筋班202020252525252525252525202015機(jī)械班151515151515202020201515151510路基路面班151515151515202020202020202020管道安裝班01515151515151515151510101010樁基班3030202020151515151500000頂管施工班151525252525252525252525151515電工班555555555555555雜工202030303030303030303030302020合計(jì)184204224229229224234234239239214204179164154勞動(dòng)力用量計(jì)劃動(dòng)動(dòng)態(tài)曲線圖豎軸單位：人橫軸單位：月4.5周轉(zhuǎn)材料計(jì)計(jì)劃表及相關(guān)關(guān)說(shuō)明周轉(zhuǎn)材料相關(guān)說(shuō)明明一、開工前加強(qiáng)計(jì)計(jì)劃的編制，認(rèn)認(rèn)真分析周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃劃用量，特別別是進(jìn)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間的準(zhǔn)確把把握。二、項(xiàng)目部積極主主動(dòng)與公司商商榷，一方面面從公司倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)基地、其他他工地收集統(tǒng)統(tǒng)計(jì)除模板外外其它閑置的的鋼管、扣件件、頂托、方方木、鋼筋笆笆等周轉(zhuǎn)用材材料,并分類，并并積極組織車車輛將其運(yùn)輸輸?shù)皆摴さ?。三、公司積極與信信譽(yù)良好的大大型周轉(zhuǎn)材料料供應(yīng)公司進(jìn)進(jìn)行協(xié)商并簽簽定租賃合同同，確保滿足足施工進(jìn)度的的要求。四、根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)變化及工程程要求適當(dāng)?shù)牡牟少?gòu)添置一一批急用材料料。五、臨水、臨電及及消防用材料料全部新購(gòu)。六、為了減少周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用用，原則上不不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材材料堆放在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，因此對(duì)對(duì)各種材料的的入場(chǎng)時(shí)間、數(shù)數(shù)量等要提前前做好計(jì)劃，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，分分階段陸續(xù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，保證施施工正常使用用。主要周轉(zhuǎn)材料需求求計(jì)劃表本工程主要周轉(zhuǎn)材材料品種和數(shù)數(shù)量見下表：：（主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料需求計(jì)計(jì)劃表）主要周轉(zhuǎn)材料需求求計(jì)劃表序號(hào)名稱單位數(shù)量1圍護(hù)波紋板張60002消防滅火器套503配電箱套204麻袋或草簾M220005安全網(wǎng)張10006斗車輛1007松木模M210008九夾板模M250009木橫檔M310010槽鋼樁T2046.680011拉森鋼板樁T4510.090012支護(hù)鋼支撐T780.4804.6交通組織措措施說(shuō)明本次工程施工，交交通疏導(dǎo)將顯顯得尤為重要要。我司在施施工過(guò)程中，將將成立交通疏疏導(dǎo)小組，由由項(xiàng)目經(jīng)理親親自掛帥，與與交通部門配配合，組織好好交通疏導(dǎo)工工作。具體措措施如下：1、交通順暢是否，主主要依賴行車車是否有序，管管理是否到位位。因此，為為解決施工期期間的交通問(wèn)問(wèn)題，我司計(jì)計(jì)劃成立專門門交通疏解小小組（設(shè)組長(zhǎng)長(zhǎng)1名，成員4名），制定定科學(xué)合理的的交通疏解方方案和應(yīng)急措措施，建立交交通疏解管理理制度，實(shí)行行專人負(fù)責(zé)制制和獎(jiǎng)懲制度度，明確工作作重點(diǎn)和每日日的工作要點(diǎn)點(diǎn)，并派管理理成員到交警警隊(duì)進(jìn)行交通通規(guī)則和疏導(dǎo)導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)協(xié)助交警進(jìn)行行交通疏解工工作。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用高于于1.8米波紋板進(jìn)行行圍擋。路口口設(shè)置明顯的的交通標(biāo)志，指指導(dǎo)車輛渠化化分流。交通通疏解員分班班全天候指揮揮交通。疏解員上班時(shí)按要要求穿反光馬馬甲，佩戴袖袖章，裝備指指揮旗和對(duì)講講機(jī)，按交通通批示牌和交交警部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的疏解方案案指揮車輛行行駛。監(jiān)理與與交警部門聯(lián)聯(lián)系的直通道道，及時(shí)反饋饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀狀況，在工作作日上、下班班高峰期請(qǐng)交交警到現(xiàn)場(chǎng)幫幫助指揮，當(dāng)當(dāng)嚴(yán)重塞車或或突發(fā)事件塞塞車時(shí)，及時(shí)時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮并按按應(yīng)急方案進(jìn)進(jìn)行分流。根根據(jù)工程分段段布置情況，施施工場(chǎng)地合力力安排進(jìn)、出出車道，做到到各行其道；；工程車按指指示和交通指指揮員指揮行行駛，禮讓其其他車輛。干干道上禁止白白天占道裝卸卸施工材料。3、交通疏解小組每每天由組長(zhǎng)根根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的進(jìn)度安安排布置交通通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問(wèn)題，及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。4、施工范圍必須設(shè)設(shè)置施工標(biāo)志志，告請(qǐng)車輛輛小心慢行和和告請(qǐng)公眾注注意安全，施施工范圍的坑坑、溝、挖掘掘路面等危險(xiǎn)險(xiǎn)部位必須設(shè)設(shè)置護(hù)攔，加加蓋防護(hù)設(shè)施施，并設(shè)置警警示標(biāo)志，同同時(shí)施工時(shí)在在所占路段應(yīng)應(yīng)設(shè)交通導(dǎo)向向標(biāo)志，保證證施工現(xiàn)場(chǎng)道道路暢順。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保保證施工安全全的夜間照明明和保證行人人、車輛交通通安全的路燈燈照明，6、散體物料運(yùn)輸嚴(yán)嚴(yán)格按市政府府相關(guān)文件規(guī)規(guī)定對(duì)物料進(jìn)進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)嚴(yán)禁物料散落落污染路面，影影響交通。7、若材料吊裝時(shí)，機(jī)機(jī)械需占有道道路，則在夜夜間才進(jìn)料；；所有材料不不得占用道路路堆放。材料供應(yīng)在保證質(zhì)質(zhì)量的前提下下按“就近、就便”的原則采購(gòu)購(gòu)。8、施工管線沿線及及工地進(jìn)出口口均設(shè)置“危險(xiǎn)”或“禁止通行”等警示牌及及夜間設(shè)置紅紅燈示警，所所有警示牌上上的文字清晰晰，醒目，標(biāo)標(biāo)志上應(yīng)有圖圖示意警告符符號(hào)，盡可能能采用國(guó)際通通用符號(hào)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、井井口等危險(xiǎn)處處，應(yīng)有安全全設(shè)施或采用用明顯標(biāo)志。10、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的的施工設(shè)備、材材料，應(yīng)做到到場(chǎng)地安全檢檢查可靠，存存放整齊，盡盡量不占用交交通道路。11、穿越路面及通過(guò)過(guò)路口處的施施工，為了不不影響交通，必必須分段施工工，先施工約約1/2路段，施工工完畢后，進(jìn)進(jìn)行中砂石屑屑回填至路面面標(biāo)高，滿足足車輛通行要要求，再施工工另外1/2路段。12、在施工路段兩端端前方約20－50m處及路口距距離約20－50m處，設(shè)“前方施工，車車輛減速行駛駛”標(biāo)志牌。13、施工車輛進(jìn)出工工地必須遵守守交通規(guī)則，不不得與道路上上行駛的車輛輛爭(zhēng)道。14、建立專職的人員員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)路路況的維護(hù)，協(xié)協(xié)助交警做好好交通疏導(dǎo)，使使道路暢通，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)要設(shè)置連連續(xù)的排水系系統(tǒng)，合理組組織排水。15、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐游?、沿線單位位地溝通、聯(lián)聯(lián)系，聽取他他們地意見，取取得他們地支支持。、專項(xiàng)施工技術(shù)方方案5.1頂管工程程概述一、管材的選擇主要采用HDPEE實(shí)壁管及鋼鋼筋混凝土（內(nèi)內(nèi)襯PVC）頂管專用用管。這幾種種管材國(guó)家均均有三個(gè)以上上的生產(chǎn)企業(yè)業(yè)。所有管材材及其配件均均應(yīng)符合現(xiàn)行行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以以及設(shè)計(jì)要求求，同時(shí)應(yīng)具具有出廠合格格證。施工時(shí)時(shí)施工單位及及管材廠家應(yīng)應(yīng)根據(jù)管道的的不同埋深，對(duì)對(duì)管道的環(huán)剛剛度等進(jìn)行復(fù)復(fù)核。除特別別注明外，管管材的選擇如如下：1、頂管部分采用鋼鋼筋混凝土（內(nèi)內(nèi)襯PVC）頂管專用用管，并根據(jù)據(jù)實(shí)際埋深、頂頂進(jìn)長(zhǎng)度、土土質(zhì)等因素選選用相應(yīng)強(qiáng)度度等級(jí)的頂管管管材。2、導(dǎo)向鉆進(jìn)的管材采采用HDPE實(shí)壁管。本標(biāo)段頂管工程主要要工程工程量量及材料表如如下表：主要工程量及材料料表序號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注一人工挖土法頂管部部分1鋼筋混凝土管（內(nèi)內(nèi)襯PVC）DN800米926頂管專用II級(jí)管管2鋼筋混凝土管（內(nèi)內(nèi)襯PVC）DN1000米40頂管專用II級(jí)管管3鋼筋混凝土圓形工工作井?6500座4參見水工結(jié)構(gòu)圖4鋼筋混凝土矩形工工作井3000*60000座4參見水工結(jié)構(gòu)圖5鋼筋混凝土圓形接接收井?4000座12參見水工結(jié)構(gòu)圖6鋼筋混凝土圓形中中間井?1500座4參見水工結(jié)構(gòu)圖7圓形磚砌污水檢查查井?1500(DN8800)座8詳見02S515/2288重型鑄鐵防盜檢查查井井蓋及蓋蓋座φ800套36二導(dǎo)向鉆進(jìn)部分1HDPE實(shí)壁管DN300米35PE1002HDPE實(shí)壁管DN400米689PE1003HDPE實(shí)壁管DN600米56PE1004圓形磚砌污水檢查查井?1000(DN3300,DNN400)座40詳見02S515/2215鋼筋混凝土圓形工工作井?2000座2參見水工結(jié)構(gòu)圖6重型鑄鐵防盜檢查查井井蓋及蓋蓋座?800套42二、管道接口（1）HDPE實(shí)壁管采采用電熱熔連連接。（2）鋼筋混凝土（內(nèi)內(nèi)襯PVC）頂管專用用管采用承插插橡膠圈接口口。5.1.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：本工程配備相應(yīng)施施工人員，建建立質(zhì)量管理理體系，對(duì)工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制保證施工順順利進(jìn)行，各各專業(yè)、項(xiàng)目目設(shè)有專業(yè)人人員專業(yè)管理理。2技術(shù)準(zhǔn)備：組織技術(shù)人員熟悉悉施工圖紙和和有關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)資料，對(duì)相相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和自然條條件進(jìn)行調(diào)查查分析，研究究可行的施工工方案。針對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題及時(shí)時(shí)記錄，為施施工作出準(zhǔn)確確的、科學(xué)的的技術(shù)指導(dǎo)。3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工道路、施工用用水、施工用用電和加工場(chǎng)場(chǎng)地由我公司司統(tǒng)一規(guī)劃，生生產(chǎn)、辦公、生生活用房等臨臨時(shí)用房由我我公司負(fù)責(zé)建建好。為更好的完成本項(xiàng)項(xiàng)目混凝土路路面工程施工工，我公司擬擬組建道路工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖5..1—1如下：小組組織框架圖55.1—1施工工藝流程頂進(jìn)結(jié)束頂進(jìn)結(jié)束鋼筋砼管拼裝頂進(jìn)設(shè)備拆移施工準(zhǔn)備棄土出運(yùn)測(cè)量放樣管道頂進(jìn)工作井開挖和施工頂進(jìn)設(shè)備安裝人工挖土鋼筋砼管下井人工挖土頂進(jìn)糾偏軌道安放后座頂板安裝后座千斤頂安裝洞口止水裝置安裝施工工藝流程框圖圖5.1.4主要工工序施工方法一、測(cè)量放線應(yīng)根據(jù)圖紙進(jìn)行測(cè)測(cè)量放線，做做好測(cè)量所需需各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)內(nèi)業(yè)的收集、計(jì)計(jì)算、復(fù)核工工作，測(cè)定管管道中心線時(shí)時(shí)，應(yīng)在起點(diǎn)點(diǎn)、終點(diǎn)、平平面折點(diǎn)，豎豎向折點(diǎn)及其其他控制點(diǎn)測(cè)測(cè)設(shè)中心樁，并并應(yīng)在工作坑坑外適當(dāng)位置置設(shè)置栓樁。測(cè)測(cè)定中心樁時(shí)時(shí)，應(yīng)用全站站儀測(cè)量水平平距離。二、工作井、接收收井的施工根據(jù)設(shè)計(jì)，工作井井、接收井均均采用鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)?；旎炷敛捎肅25