磚混結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件和工程量清單_第1頁
磚混結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件和工程量清單_第2頁
磚混結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件和工程量清單_第3頁
磚混結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件和工程量清單_第4頁
磚混結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件和工程量清單_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

附件1:綜合評(píng)估固定下浮法此辦法按照工程的實(shí)際情況設(shè)定商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)三部分的權(quán)重,經(jīng)加權(quán)后,總分值為100分。商務(wù)標(biāo)的權(quán)重70%,技術(shù)標(biāo)的權(quán)重20%,綜合標(biāo)的權(quán)重10%。一、技術(shù)標(biāo)100分(暗標(biāo))(一)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容:1、主要施工方法18分土石方、基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工,優(yōu)良工程應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)措施。缺一項(xiàng)扣5分,每項(xiàng)施工方法內(nèi)容不完整、不具體扣2分,每項(xiàng)施工方法不能指導(dǎo)具體施工扣5分,直至扣完本項(xiàng)分。2、擬投入的主要物資計(jì)劃6分投入的施工材料有詳細(xì)計(jì)劃且計(jì)劃周密,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、時(shí)間安排合理,滿足施工需要。投入的材料無計(jì)劃扣3分,不全或漏項(xiàng)扣2分,制定的計(jì)劃不能滿足施工要求扣2分,直至扣完本項(xiàng)分。3、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃6分投入的施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具有詳細(xì)計(jì)劃且計(jì)劃周密,設(shè)備數(shù)量、選型配置、進(jìn)廠數(shù)量、時(shí)間安排合理,滿足施工需要。投入的機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具有一項(xiàng)無計(jì)劃扣3分,有一項(xiàng)計(jì)劃不全或漏項(xiàng)扣2分,制定的計(jì)劃有一項(xiàng)不能滿足施工要求扣2分,直至扣完本項(xiàng)分。4、勞動(dòng)力安排計(jì)劃6分各主要施工工序應(yīng)有詳細(xì)周密的勞動(dòng)力安排計(jì)劃明細(xì),有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入經(jīng)濟(jì)合理,滿足施工需要。主要工序勞動(dòng)力計(jì)劃安排缺一項(xiàng)扣0.5分,各工種勞動(dòng)力安排無計(jì)劃扣0.5分,安排計(jì)劃不合理,不能滿足要求扣1分,直至扣完本項(xiàng)分。5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6分施工項(xiàng)目應(yīng)有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序應(yīng)有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。人員配備不合理扣2分,制度不健全扣2分,主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證措施一項(xiàng)扣1分,質(zhì)量自控體系不能滿足施工工藝和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求扣3分,直至扣完本項(xiàng)分。6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6分施工項(xiàng)目應(yīng)有專門的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施符合實(shí)際且滿足JGJ59-99安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,有安全保證承諾。現(xiàn)場(chǎng)防火、社會(huì)治安安全措施得力。人員配備不齊全、不合理扣1分,安全管理制度不健全扣1分,各道工序安全技術(shù)措施不符合實(shí)際、不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一項(xiàng)扣1分,無安全保證承諾扣1分,直至扣完本項(xiàng)分。7、確保工期的技術(shù)組織措施6分在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動(dòng)力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng)。有控制工期的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃安排不合理,或無進(jìn)度計(jì)劃扣2分,無工期具體保證措施扣2分,措施考慮不周全扣1分,直至扣完本項(xiàng)分。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施6分應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃,環(huán)境保護(hù)措施,且計(jì)劃內(nèi)容達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)措施周全、具體、有效。有具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)承諾。無現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不周全扣1分,計(jì)劃內(nèi)容達(dá)不到文明施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣1分,無具體現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)承諾扣1分,直至扣完本項(xiàng)分。9、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖12分應(yīng)有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項(xiàng)計(jì)劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,符合本項(xiàng)目施工實(shí)際要求。10、施工總平面布置圖14分應(yīng)有施工總平面布置圖,安排科學(xué)合理,符合本項(xiàng)目施工實(shí)際要求。如施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容缺項(xiàng),該項(xiàng)可打零分。(二)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、完整性14分。(三)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)先評(píng)審技術(shù)標(biāo),多數(shù)評(píng)委認(rèn)為技術(shù)標(biāo)“不合格”的,則該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。具體每項(xiàng)工程的合格分?jǐn)?shù)線由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中確定。合格分宜為70分,評(píng)委所給施工組織設(shè)計(jì)總分少于合格分的,應(yīng)說明評(píng)分理由。二、綜合標(biāo)100分(一)項(xiàng)目班子配備50分1、項(xiàng)目經(jīng)理10分1.1項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)滿足招標(biāo)文件要求,并按規(guī)定明確只承擔(dān)本工程或注明有特殊情況只同時(shí)(就近)承擔(dān)兩個(gè)工程2分1.2對(duì)中途不變更項(xiàng)目經(jīng)理有承諾,有違約處罰措施且合理可行4分1.3項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表4分綜合方面:項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)、學(xué)歷、職稱、參加工作時(shí)間及從事項(xiàng)目經(jīng)理年限等2分榮譽(yù)方面:項(xiàng)目經(jīng)理近兩年內(nèi)獲得省級(jí)及以上表彰得2分,獲得地市級(jí)表彰得1分,同一類別獎(jiǎng)項(xiàng)按最高獎(jiǎng)項(xiàng)得分,不重復(fù)計(jì)分。2、項(xiàng)目經(jīng)理類似工程經(jīng)驗(yàn)18分2.1項(xiàng)目經(jīng)理類似工程經(jīng)歷8分項(xiàng)目經(jīng)理類似工程名稱、建設(shè)規(guī)模、投資金額、建設(shè)時(shí)期等。類似工程個(gè)數(shù)最多的得滿分,依次按1分遞減計(jì)分,排名可以并列,其后者的分值依序計(jì)算。沒有類似工程經(jīng)歷的得0分。2.2項(xiàng)目經(jīng)理類似工程履約情況10分項(xiàng)目經(jīng)理類似工程所獲得的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)工程得獎(jiǎng)情況。獲得省級(jí)及以上表彰的得4分,獲得地市級(jí)表彰得2分,同個(gè)項(xiàng)目的同一獎(jiǎng)項(xiàng)按最高獎(jiǎng)項(xiàng)得分,不重復(fù)計(jì)分。3、項(xiàng)目工程師(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)資歷6分項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有類似工程經(jīng)歷,技術(shù)職稱為中級(jí)及以上的得滿分。缺一項(xiàng)扣3分。4、項(xiàng)目管理班子人員構(gòu)成16分4.1人員齊備、專業(yè)配套,具備相關(guān)崗位證書5分?jǐn)M派該工程管理的五大員(施工員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員)專業(yè)配套、證件齊全者得滿分,每缺一個(gè)扣1分。4.2主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員素質(zhì)高、業(yè)績(jī)優(yōu)5分參與管理的五大員有類似工程經(jīng)歷且技術(shù)職稱為中級(jí)及以上的得1分;有類似工程經(jīng)歷且技術(shù)職稱為初級(jí)的得0.5分。沒有類似工程經(jīng)歷的缺一個(gè)扣1分。4.3對(duì)中途不變更班子人員有承諾,有違約處罰措施且合理可行6分(二)投標(biāo)工期10分1、投標(biāo)工期滿足招標(biāo)文件要求的得5分,不滿足招標(biāo)文件要求的,該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。2、對(duì)工期有承諾,有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施,且合理可行5分(三)質(zhì)量目標(biāo)20分1、工程質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求的得5分,不滿足招標(biāo)文件要求的,該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。2、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)有承諾,有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施,且合理可行8分3、對(duì)工程保修有承諾,有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施,且合理可行7分(四)企業(yè)信譽(yù)201、近兩年獲得的先進(jìn)建筑企業(yè)、先進(jìn)質(zhì)量管理、先進(jìn)安全管理單位及優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)情況。建筑市場(chǎng)綜合管理以建設(shè)行政主管部門定期發(fā)布的通報(bào)為準(zhǔn);工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)以建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的優(yōu)良表彰文件為準(zhǔn)。通過文件表彰或通報(bào)的以發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn),取得榮譽(yù)證書等證件的以證件注明的日期為準(zhǔn)。評(píng)委根據(jù)建設(shè)行政主管部門和投標(biāo)文件提供的相關(guān)證明文件及資料,獨(dú)立對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行比較、排序,排序第一名得滿分16分,第二名及以后的排名的得分按1.5分遞減,排名可以并列,其后者的分值依序計(jì)算。2、近一年來,沒有出現(xiàn)安全事故的得4分。出現(xiàn)1起死亡安全事故扣2分,出現(xiàn)一起重傷安全事故的扣1分,扣完為止(以建設(shè)管理部門通報(bào)的為準(zhǔn);外市企業(yè)需持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門出具的證明)。(五)近一年來企業(yè)、擬派項(xiàng)目經(jīng)理或者企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的不良記錄扣4分(在總得分里扣除,以建設(shè)管理部門通報(bào)的為準(zhǔn),安全事故除外)1、在縣級(jí)建設(shè)行政主管部門有不良記錄的,每次扣1分,扣完為止;2、在地市級(jí)建設(shè)行政主管部門有不良記錄的,每次扣2分,扣完為止;3、在省級(jí)及以上級(jí)別建設(shè)行政主管部門有不良記錄的,每次扣3分,扣完為止;4、同一個(gè)不良記錄如在各級(jí)別行政主管部門都有備案,按最高級(jí)別扣分,不重復(fù)累計(jì)。三、商務(wù)標(biāo)100分(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審商務(wù)標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)行校核。(二)商務(wù)標(biāo)評(píng)審指標(biāo)及所占分值1、工程量清單總報(bào)價(jià)A40分2、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)B15分3、措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)C15分4、主要材料價(jià)格D15分5、主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)E15分商務(wù)標(biāo)得分=A+B+C+D+E(三)確定有效投標(biāo)報(bào)價(jià)有效投標(biāo)報(bào)價(jià)是指投標(biāo)文件初步評(píng)審合格的投標(biāo)人報(bào)價(jià)。(四)商務(wù)標(biāo)各指標(biāo)得分計(jì)算辦法1、工程量清單總報(bào)價(jià)A(滿分40分)。1.1確定評(píng)標(biāo)基數(shù)。評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pa)為各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉最高和最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值下降F%。若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pa)。——F%為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)下浮率,本次設(shè)定為10%。1.2各投標(biāo)人工程量清單總報(bào)價(jià)的得分計(jì)算辦法:以評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pa)為基準(zhǔn),總報(bào)價(jià)每高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pa)1%扣Ka分(Ka取值為2),扣完所占分值為止。該項(xiàng)記分公式為:工程量清單總報(bào)價(jià)得分A=40-[|Pa-q|/Pa]×100×Ka。其中:——Pa為評(píng)標(biāo)基數(shù)——q為工程量清單總報(bào)價(jià)2、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)B(滿分15分)。2.1確定評(píng)標(biāo)基數(shù)。評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pbi)為各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中同一分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目去掉最高和最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值下降F%。若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pbi)。2.2各投標(biāo)人分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)的得分計(jì)算辦法:各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中的同一清單項(xiàng)目以評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pbi)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pbi)的部分按比例扣減分值,扣完所占分值為止。投標(biāo)人各單項(xiàng)清單項(xiàng)目得分之和即為其分部分項(xiàng)工程量清單得分。計(jì)算公式如下:分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)得分=∑單項(xiàng)分部分項(xiàng)工程量清單分值×(1-單項(xiàng)清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)差率×Kb)——Kb取值為2,其中:?jiǎn)雾?xiàng)分部分項(xiàng)工程量清單分值=15×單項(xiàng)分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)/分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)單項(xiàng)清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)差率=|單項(xiàng)清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)-Pbi|/Pbi——Pbi為各相同單項(xiàng)清單項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)基數(shù)。3、措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)C(滿分15分)3.1措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)分計(jì)算機(jī)評(píng)審和評(píng)委評(píng)審。計(jì)算機(jī)評(píng)審分值C1占措施項(xiàng)目總分的60%,評(píng)委評(píng)審分值C2占措施項(xiàng)目總分的40%。3.2計(jì)算機(jī)評(píng)審方法對(duì)于一般工程的措施項(xiàng)目,評(píng)審時(shí)以措施項(xiàng)目總費(fèi)用進(jìn)行比較評(píng)審;對(duì)于特殊或大型技術(shù)措施項(xiàng)目,以同一措施項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行綜合比較評(píng)審。招標(biāo)人依據(jù)工程情況在招標(biāo)文件中必須明確其中一種評(píng)審方法。A辦法:以措施項(xiàng)目總費(fèi)用進(jìn)行比較評(píng)審。1、確定評(píng)標(biāo)基數(shù):評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pc)為各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉最高和最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值下降F%。若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pc)。2、計(jì)算各投標(biāo)人措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)得分以評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pc)為基準(zhǔn),總報(bào)價(jià)每高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pc)的部分按比例扣減分值,扣完所占分值為止。計(jì)算公式如下:各投標(biāo)人措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)得分C1=15×(1-措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)差率)×60%。其中:措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)差率=|投標(biāo)人措施項(xiàng)目清單總報(bào)價(jià)-Pc|/Pc——Pc為評(píng)標(biāo)基數(shù)。B辦法:以同一措施項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行綜合比較評(píng)審。1、確定評(píng)標(biāo)基數(shù)。評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pci)為各有效報(bào)價(jià)中同一措施項(xiàng)目去掉最高和最低報(bào)價(jià)后的平均值下降F%。若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pci)。2、計(jì)算各投標(biāo)人措施項(xiàng)目分?jǐn)?shù)各報(bào)價(jià)中的同一措施項(xiàng)目以評(píng)標(biāo)基數(shù)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pci)的部分按比例扣減分值,扣完所占分值為止。投標(biāo)人各單項(xiàng)措施項(xiàng)目得分之和的60%即為其措施項(xiàng)目計(jì)算機(jī)評(píng)審得分。計(jì)算公式如下:措施項(xiàng)目計(jì)算機(jī)評(píng)審得分C1=∑單項(xiàng)措施項(xiàng)目分值×[1-單項(xiàng)措施費(fèi)報(bào)價(jià)差率]×60%。其中:?jiǎn)雾?xiàng)措施項(xiàng)目分值=15×單項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)/措施項(xiàng)目費(fèi)總報(bào)價(jià)單項(xiàng)措施費(fèi)報(bào)價(jià)差率=|單項(xiàng)措施費(fèi)報(bào)價(jià)一Pci|/Pci——Pci為各相同單項(xiàng)措施項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)基數(shù)3.3評(píng)委評(píng)審方法評(píng)委參考Pci值并結(jié)合技術(shù)標(biāo)書對(duì)投標(biāo)人措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí),通過計(jì)算機(jī)將措施項(xiàng)目分值按單項(xiàng)措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)占全部措施項(xiàng)目費(fèi)總價(jià)的比重進(jìn)行分配,評(píng)委只對(duì)每一措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合理性按“合理”、“基本合理”二個(gè)等次進(jìn)行評(píng)定(其中合理得分為該措施項(xiàng)目所占分值的滿分;基本合理得分為該措施項(xiàng)目所占分值的70%),再將所有措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)的得分之和按40%比例計(jì)入措施項(xiàng)目得分。3.4各投標(biāo)人措施項(xiàng)目總得分C=措施項(xiàng)目計(jì)算機(jī)評(píng)審得分(C1)+評(píng)委評(píng)審得分(C2)4、主要材料價(jià)格D(滿分15分)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中必須明確需要評(píng)審的主要材料,且不少于15項(xiàng)主要材料(不足15項(xiàng)的對(duì)全部材料進(jìn)行評(píng)審)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)只評(píng)審招標(biāo)人明確需要評(píng)審的主要材料。在各有效報(bào)價(jià)中,招標(biāo)人指定評(píng)審的每一項(xiàng)材料去掉一個(gè)最高和最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值下降F%作為該材料的評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pdi),若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pdi)。各有效報(bào)價(jià)中的同一材料以評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pdi)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pdi)的部分按比例扣減分值,扣完所占分值為止。投標(biāo)人各項(xiàng)主要材料得分之和即為其主要材料價(jià)格評(píng)審得分。計(jì)算公式如下:主要材料價(jià)格D得分=∑單項(xiàng)主要材料分值×[1一單項(xiàng)主要材料報(bào)價(jià)差率×Kd]。其中:?jiǎn)雾?xiàng)主要材料分值=15×[抽取的單項(xiàng)材料報(bào)價(jià)/抽取的主要材料報(bào)價(jià)之和]單項(xiàng)主要材料報(bào)價(jià)差率=|單項(xiàng)主要材料報(bào)價(jià)-Pdi|/Pdi——Pdi為抽取的各種主要材料的評(píng)標(biāo)基數(shù)——Kd取值為25、主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)E(滿分15分)評(píng)審方法:主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)按每個(gè)分部分項(xiàng)清單費(fèi)用占全部清單項(xiàng)目費(fèi)用的比重,從高到低抽取不少于20項(xiàng)清單項(xiàng)目,且抽取的分部分項(xiàng)清單費(fèi)用的總和占全部分部分項(xiàng)清單費(fèi)用的比重不低于70%(以平均報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)抽取,不足20項(xiàng)的對(duì)全部項(xiàng)目清單綜合單價(jià)進(jìn)行評(píng)審)。抽取的相同項(xiàng)目清單綜合單價(jià)去掉一個(gè)最高和最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值下降F%為該項(xiàng)目清單綜合單價(jià)的評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pei),若有效投標(biāo)報(bào)價(jià)少于五家(不含五家)時(shí),則以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下降F%為評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pei)。各有效報(bào)價(jià)中同一項(xiàng)目清單綜合單價(jià)以此基數(shù)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,高于或低于評(píng)標(biāo)基數(shù)(Pei)的部分按比例扣減分值,扣完所占分值為止。投標(biāo)人各主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)得分之和即為其主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)評(píng)審得分。計(jì)算公式如下:主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)得分E=∑單項(xiàng)主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)分值×[1-單項(xiàng)清單綜合單報(bào)價(jià)差率×Ke]其中:?jiǎn)雾?xiàng)主要項(xiàng)目清單綜合單價(jià)分值=15×[抽取的單項(xiàng)主要項(xiàng)目清單的報(bào)價(jià)/抽取的單項(xiàng)主要項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)之和]單項(xiàng)清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)差率=|單項(xiàng)清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)—Pei|/Pei——Pei為抽取的各單項(xiàng)清單綜合單價(jià)的評(píng)標(biāo)基數(shù)——Ke取值為2四、計(jì)分辦法(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員按照招標(biāo)文件的要求分別給投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)打分,投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分為各評(píng)委所評(píng)定分?jǐn)?shù)中,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值。(二)各投標(biāo)人的最終得分按下列公式確定:評(píng)定分?jǐn)?shù)=商務(wù)標(biāo)得分×商務(wù)標(biāo)權(quán)重+技術(shù)標(biāo)得分×技術(shù)標(biāo)權(quán)重+綜合標(biāo)得分×綜合標(biāo)權(quán)重(三)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和評(píng)分結(jié)果均按四舍五入方法精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。(四)評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人的最終得分,按高低次序確定投標(biāo)人最終的排列名次,并按照招標(biāo)文件中規(guī)定,推薦不超過三名有排序的合格的中標(biāo)候選人。附件2:經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法一、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的前三名投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審。經(jīng)初步評(píng)審不足三名投標(biāo)人的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依序選取投標(biāo)報(bào)價(jià)次低的投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審,以此類推。二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)初步評(píng)審合格的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析論證評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按投標(biāo)報(bào)價(jià)從低到高的順序進(jìn)行詳細(xì)分析論證(一)評(píng)審的主要內(nèi)容:對(duì)投標(biāo)人分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其它項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行評(píng)審。(二)評(píng)審的基本原則:在實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的前提下,保證工程質(zhì)量和施工安全,保證工程建設(shè)必須的費(fèi)用和國家及省政府批準(zhǔn)的規(guī)費(fèi)、稅金的足額計(jì)取,且不低于企業(yè)成本。(三)評(píng)審參照的主要依據(jù):1、標(biāo)底價(jià)、有效投標(biāo)人平均報(bào)價(jià);2、湖北省各類工程消耗量定額;3、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)近期公布的主要材料市場(chǎng)價(jià);(四)判定評(píng)審結(jié)果的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)標(biāo)委員會(huì)各評(píng)委委通過分析、評(píng)評(píng)審,計(jì)算投投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)中低于于企業(yè)成本部部分總和,與與其所報(bào)利潤潤總額進(jìn)行比比較,判定其其商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)是否低于企企業(yè)成本。三、詳細(xì)評(píng)審具體體方法(一)依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)投投標(biāo)報(bào)價(jià)和工工程量清單報(bào)報(bào)價(jià)進(jìn)行校核核。(二)對(duì)分部分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審審1、通過計(jì)算機(jī)篩選選需詳細(xì)評(píng)審審的清單項(xiàng)目目報(bào)價(jià)篩選的方法,建議議按以下原則則篩選:1.1按分部分項(xiàng)項(xiàng)清單費(fèi)用占占全部分部分分項(xiàng)清單費(fèi)用用的比重,從從高到低抽取取不少于20項(xiàng)分部分項(xiàng)項(xiàng)清單的報(bào)價(jià)價(jià),且抽取的的分部分項(xiàng)清清單費(fèi)用的總總和占全部分分部分項(xiàng)清單單費(fèi)用的比重重不低于70%(不足20項(xiàng)的全部進(jìn)進(jìn)行評(píng)審)。1.2分部分項(xiàng)清清單報(bào)價(jià)存在在|投標(biāo)人報(bào)價(jià)價(jià)一同一清單單標(biāo)底價(jià)|≥同一清單標(biāo)標(biāo)底價(jià)×30%的情況,直直接判定為不不合理報(bào)價(jià),且且不進(jìn)入清單單項(xiàng)目報(bào)價(jià)平平均值的計(jì)算算。1.3清單項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)≥平均值的下下浮值,則該該清單項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)視為合理理報(bào)價(jià);清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)<平平均值的下浮浮值,則該清清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)價(jià)通過計(jì)算機(jī)機(jī)篩選出來后后,由評(píng)標(biāo)委委員會(huì)進(jìn)行評(píng)評(píng)審,并作出出是否低于企企業(yè)成本的判判定。其中::平均值的下浮值==清單項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)平均值×(1一F%)清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)平均均值=同一清清單項(xiàng)目有效效報(bào)價(jià)的算術(shù)術(shù)平均值。當(dāng)有效報(bào)價(jià)超出七七家時(shí),則選選取投標(biāo)總報(bào)報(bào)價(jià)最低的七七家進(jìn)行計(jì)算算?!狥%為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)下浮浮率,該指標(biāo)標(biāo)本次按10%考慮。2、評(píng)委評(píng)審篩選出出的清單項(xiàng)目目。2.1分析評(píng)審清清單項(xiàng)目綜合合單價(jià)中人工工、材料、機(jī)機(jī)械消耗量(含管理費(fèi)和和利潤)構(gòu)成及報(bào)價(jià)價(jià)的合理性。2.2分析評(píng)審?fù)锻稑?biāo)人材料價(jià)價(jià)格的合理性性,特別是招招標(biāo)人指定評(píng)評(píng)審的主要材材料價(jià)格的合合理性。對(duì)于于主要材料價(jià)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)價(jià)相差懸殊的的,或涉及新新材料、新工工藝、品牌差差異較大的主主要工程材料料,投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)作出書面說說明并提供相相關(guān)證明材料料。投標(biāo)人不不能合理說明明或者不能提提供相關(guān)證明明材料的,評(píng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可可做出對(duì)投標(biāo)標(biāo)人不利的判判斷。2.3根據(jù)以上原原則評(píng)委最終終確定不合理理報(bào)價(jià)的清單單項(xiàng)目,并計(jì)計(jì)算低于企業(yè)業(yè)成本的金額額。計(jì)算方法法如下:該清單項(xiàng)目低于成成本金額=(同一清單平平均值的下浮浮值-同一清單不不合理報(bào)價(jià))×該清單工程程量(三)措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)審審?fù)磺鍐螌?duì)于一般工程的措措施項(xiàng)目,評(píng)評(píng)審時(shí)應(yīng)以措措施項(xiàng)目總費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行比較較。對(duì)于特殊殊或大型技術(shù)術(shù)措施項(xiàng)目,招招標(biāo)人在招標(biāo)標(biāo)文件中具體體規(guī)定評(píng)審方方法。1、一般工程的措施施項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)評(píng)審若措施項(xiàng)目投標(biāo)人人總報(bào)價(jià)≥平均值的下下浮值,則該該投標(biāo)人措施施項(xiàng)目報(bào)價(jià)視視為合理報(bào)價(jià)價(jià);若措施項(xiàng)目投標(biāo)人人總報(bào)價(jià)<平均值的下下浮值,則由由評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)進(jìn)行評(píng)審,并并作出是否低低于企業(yè)成本本的判定。其其中:平均值的下浮值==措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論