煙囪繩鋸切割拆除施工方案甄選

word.11/16doc可編輯煙囪繩鋸切割拆除施工方案.（優(yōu)選）目 錄編制說明工程概況施工組織架構(gòu)施工進(jìn)度安排煙囪拆除施工方案塔吊參數(shù)及安裝方案腳手架施工專項(xiàng)方案安全管理措施附錄精品精品word.2-/16doc可編輯混凝土煙囪靜力拆除施工方案編制說明編制依據(jù)⑴待拆除煙囪結(jié)構(gòu)圖紙。⑵當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)、地形及現(xiàn)場勘察情況。⑶煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ78-8）及國家相關(guān)規(guī)范。⑷業(yè)主的總體施工安排。編制范圍需拆除的煙囪及煙囪周邊設(shè)備廠房實(shí)際情況。工程概況工程簡介煙囪高度180米，壁厚600mm。煙囪底部至80米高度時，直徑由16米漸進(jìn)縮減為680米以上高度均為直徑6米。煙囪周圍4040米范圍外均有正在正常生產(chǎn)的設(shè)備和廠房?，F(xiàn)場照片如下：精品精品word.主要工程數(shù)量表序號名稱材質(zhì)單位數(shù)量備注1煙囪鋼筋混凝土m32584工程重難點(diǎn)本工程難點(diǎn)為超高條件下各種不利因素對施工安全及效率的影響。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖

拆除工程項(xiàng)目經(jīng)理馬亮劉占軍

副經(jīng)理陶友-/16doc

副經(jīng)理陳江江

商塬鵬精品精品word.-PAGE16-/16doc可編輯任務(wù)分工為確?！鞍踩咝А蓖瓿刹鸪┕?，本著 “合理適度”的原則，目部專門成立煙囪拆除專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員配置及分工詳見下表：既有楊家村一號明洞拆除施工組織分工序號姓名職務(wù)職責(zé)1馬亮項(xiàng)目經(jīng)理組長：全面負(fù)責(zé)拆除施工協(xié)調(diào)工作2任毅項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：全面負(fù)責(zé)拆除施工現(xiàn)場組織3張興峰項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：全面負(fù)責(zé)拆除施工計劃及協(xié)調(diào)4劉俊宏項(xiàng)目總工副組長：全面負(fù)責(zé)拆除施工方案制定5商塬鵬商務(wù)經(jīng)理副組長：全面負(fù)責(zé)外聯(lián)施工協(xié)調(diào)處理隊(duì)伍部署本次拆除分為主體切割拆除和腳手架，吊裝作業(yè)兩部分，施工隊(duì)伍計劃安排2家分別為：主體切割拆除隊(duì)伍，計劃勞力18人，負(fù)責(zé)煙囪靜力切割施工；腳手架，吊裝隊(duì)伍，計劃勞力20人，負(fù)責(zé)腳手架及塔吊搭拆及混凝土吊裝外運(yùn)。施工進(jìn)度安排本次拆除計劃 月 日開始， 月 日拆除結(jié)束，共計90個日歷天，具體工期安排如下：腳手架搭設(shè)月日-月日塔吊搭設(shè)月日-月日水鉆打吊裝及穿繩眼月日-月日煙囪靜力切割月日-月日混凝土吊裝外運(yùn)月日-月日煙囪拆除施工方案方案概述本次拆除煙囪高度較高，為保證施工安全，必須在煙囪周圍搭設(shè)牢固穩(wěn)定的腳手架施工平臺，腳手架必須與煙囪連接牢固，搭設(shè)符合相關(guān)規(guī)范要求；根據(jù)塔吊高度特點(diǎn)及工期要求，選擇至少采用QTZ160附著型塔吊。腳手架及塔吊搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格后方可上人施工。根據(jù)該塔吊性能，擬將每塊混凝土塊的重量控制在 7噸左右。確好每塊重量后，在煙囪上放出切割線及吊裝孔位。先進(jìn)行豎向切割，待塔吊預(yù)吊住下放的混凝土塊后，再進(jìn)行橫向切割，重復(fù)進(jìn)行上述流程，逐塊切割下放。吊至地面的混凝土塊要及時轉(zhuǎn)運(yùn)并破碎外運(yùn)，避免大量集中堆放造成安全隱患。明洞切割面積計算煙囪頂部100米斷面面積：π×（100×4≈1257.36m2煙囪下部80米斷面面積：π×（1903.49m2合計切割面積：3160.85m2采用QTZ160塔吊，幅度15.7m以內(nèi)、4倍率情況下額定起吊能力為10t，則吊裝安全系數(shù)=10/7=1.428。（鋼絲繩檢算具體切割過程及方法煙囪上部10028.26噸；每塊7噸則對其等分成四個等分的節(jié)段。第一步：沿?zé)焽柝Q向進(jìn)行切割，在每一道切割交點(diǎn)處鉆孔，每塊高度一米，將其等分為四塊進(jìn)行切割；第二步：將準(zhǔn)備下放的砼塊預(yù)吊住，對其橫向切割，切割完畢后，人員設(shè)備撤離，平穩(wěn)的將其吊至地面。第三步：每切割完一層，將腳手架降至合適高度，防止產(chǎn)生影響吊裝情況。然后重復(fù)進(jìn)行上述操作。煙囪下部80米，也按照高度每一米切割分層，根據(jù)每層重量；對其等分成若干個等分的節(jié)段，重復(fù)上述切割過程并吊裝。QTZ160塔吊參數(shù)及安裝方案腳手架施工專項(xiàng)方案7.1搭設(shè)目標(biāo)及要去：本次施工屬于超高部位施工，腳手架的搭設(shè)直接決定施工效率及施工安全，因此本次腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格按照《扣件式鋼管腳手架安全技施工人員上下方便，繩鋸切割縫處操作方便及鋼管架高度調(diào)整方便。后附《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20118.安全管理措施安全管理體系為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，我單位將在本工程中依據(jù)《 GB/T28001-2001職健康安全管理體系》建立職業(yè)健康及安全管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系從教 育組織到措施落實(shí)、把關(guān)檢查各個方面層層負(fù)責(zé)全員發(fā)動，并制定相應(yīng)措施和辦法，保證生產(chǎn)全過程安全監(jiān)控到位確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理體系圖與質(zhì)量組織管理體系圖相同。安全管理體系職責(zé)主要人員及各部門安全管理職責(zé)表序號崗位部門序號崗位部門職責(zé)組織制定現(xiàn)場施工安全措施，確定安全管理組織機(jī)構(gòu)，1項(xiàng)目經(jīng)理組織安全技術(shù)措施的實(shí)施、落實(shí)安全管理制度及檢查、評比、獎罰辦法的兌現(xiàn)，向上級匯報安全情況，對現(xiàn)場施工安全負(fù)全部責(zé)任對本工程的安全設(shè)施管理負(fù)全面責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)目副經(jīng)2 理項(xiàng)安全生產(chǎn)活動；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的配備、檢查、維修；負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織勞動保護(hù)用品的采購、配備、檢查。確定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施，監(jiān)督3總工程師檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況、制定安全教育培訓(xùn)計劃4安質(zhì)組并組織實(shí)施，對現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施的技術(shù)可行性、可靠性負(fù)技術(shù)責(zé)任。參加安全檢查工作。協(xié)助總工程師制定安全技術(shù)措施及監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。參加安全檢查工作。安全員技術(shù)組

監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施，執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真作好現(xiàn)場安全情況記錄及資料整理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的跟蹤監(jiān)督檢查。嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采取新技術(shù)、材料、新設(shè)備、認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真解生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題 。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理、檢查、監(jiān)督、實(shí)施。組織施工隊(duì)內(nèi)部安全檢查及工地日常檢查，召開安全例會，對安全隱患進(jìn)行整改。及時搞好安全信息統(tǒng)計和上報。安全制度保證措施本工程施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格及甲方和我單位關(guān)于安全施工有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持安全、效率兩兼顧，切實(shí)加強(qiáng)施工組織，確保如期完工。并積極推廣使用先進(jìn)的施工機(jī)具和科學(xué)的施工方法，提高施工作業(yè)效率，有計劃、有組織地進(jìn)行各項(xiàng)施工，實(shí)現(xiàn)施工安全、按期完成。崗前培訓(xùn)制度⑴本工程多為特殊工種作業(yè)，因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)制度。所有進(jìn)場人員（包括所有管理人員和作業(yè)人員）必須都必須進(jìn)行入場教育、培訓(xùn)和考試，考試不合格的要重新培訓(xùn)教育，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)場上崗。⑵特殊工種人員要送到勞動部門或有相關(guān)資質(zhì)資格的部門進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格取得相關(guān)合格證或上崗證、操作證后，方可持證上崗。項(xiàng)機(jī)械設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作及專業(yè)的防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、領(lǐng)工員等特殊的重要工作及崗位人員。項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員、特殊崗位人員必技術(shù)交底制度⑴在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要根據(jù)工程內(nèi)容進(jìn)行危險源分析，對切割吊裝等施工必須制定強(qiáng)制性防護(hù)措施，對重大危險源制定詳細(xì)監(jiān)護(hù)方案和應(yīng)急措施。并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。⑵工程施工前，項(xiàng)目部必須建立逐級安全技術(shù)交底制度，交底由項(xiàng)目部→項(xiàng)目分部→作業(yè)隊(duì)→班組→作業(yè)人員逐級進(jìn)行書面交底，交接雙方要記名會簽，并存檔備查。⑶項(xiàng)目部要在安全檢查中，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底落實(shí)情況，并對存在的問題限期整改。⑷對安全技術(shù)交底工作落后的作業(yè)隊(duì)、工班，項(xiàng)目部必須實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的考核。安全教育制度⑴項(xiàng)目經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后，方可擔(dān)任。項(xiàng)目部的安全員、帶班人員和工班長經(jīng)施工項(xiàng)目管理單位培訓(xùn)考試合格后，方可上崗。⑵作業(yè)隊(duì)、班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”，作業(yè)隊(duì)、班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全教育基礎(chǔ)，主要由作業(yè)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人組織教育。安全操作方法和生產(chǎn)技能教育可由安全檢查人員、技術(shù)人員、或包教師傅傳授。⑶經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫穿施工全過程，按照時間、單位、工種、工序等分期分批分片進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的提醒教育。利用板報、廣播、標(biāo)語等形式進(jìn)行安全意識教育。如有關(guān)文件、通知、通報、規(guī)章制度、作新技術(shù)等等的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由項(xiàng)目部各級安質(zhì)、技術(shù)或教育部門組織進(jìn)行。項(xiàng)目部要制定全年培訓(xùn)計劃，分別建立臺賬和記錄，實(shí)行動態(tài)管理。安全檢查制度⑴檢查制度中要定時間、定人員、要明確組織者，明確責(zé)任，明確檢查內(nèi)容，明確檢查方法，事后及時召開例會。⑵項(xiàng)目部對各施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)每半月必須組織一次安全檢查，施工隊(duì)每天檢查一次安全生產(chǎn)并認(rèn)真做好安全檢查記錄。重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要加大檢查力度和次數(shù)。對于違返安全規(guī)定的，將下發(fā)《隱患整改通知單》，并根據(jù)情況進(jìn)行處罰。整改負(fù)責(zé)人整改完畢后必須填報《隱患整改反饋表》。安檢制度，工班與工班、上下工序之間應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，每周工班進(jìn)行安全總結(jié)，并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全記錄。⑷每周向上級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告施工現(xiàn)場的安全管理狀況。⑸堅(jiān)持日常巡查，主要是由安質(zhì)部長和安全、環(huán)保、質(zhì)量專職人員全面負(fù)責(zé)進(jìn)行，同時要明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、用電、設(shè)備、物資材料、消防安全等人員崗位安全責(zé)任；建立《安全質(zhì)量檢查日志》 ，每天安質(zhì)巡查記錄也要填寫，此單應(yīng)發(fā)給施工負(fù)責(zé)人和管理干部，強(qiáng)化干部崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)全員安全管理，安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存?zhèn)浒?。專?xiàng)安全保證措施牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行施工“八不準(zhǔn)”制度，堅(jiān)持進(jìn)度、效益必須服從于安全的原則，以確保施工安全為目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工必須設(shè)專人進(jìn)行防護(hù)。（接的線上設(shè)備不動；正在使用中的設(shè)備不動；不了解設(shè)備的性能和狀況不動）和防止電路短路的“四不準(zhǔn)”制度。機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施⑴所有施工設(shè)備和機(jī)具在投入使用前均由機(jī)械技術(shù)人員組織進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，各種保險、限位、制動、防護(hù)等安全裝置齊全可靠，確保狀況良好。⑵定期檢查所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞保用品。⑶大型和專用機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證后持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)。⑷嚴(yán)格堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。⑸施工用主要電力線路架空安設(shè)，從主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜，嚴(yán)禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時裝置上。高空作業(yè)安全技術(shù)措施⑴高空作業(yè)人員必須接受培訓(xùn)和身體檢查，合格后方可上崗作業(yè)。作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。⑵高空作業(yè)設(shè)現(xiàn)場指揮員，嚴(yán)格按章指揮。嚴(yán)禁非指揮人員越位指揮。⑶高空作業(yè)人員作業(yè)時，要戴安全帽、系好安全帶，按照設(shè)置好的作業(yè)通道進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑷嚴(yán)禁從高處向下拋擲工具、物品、雜物。⑸作業(yè)面清理干凈，禁止亂堆亂棄，腳手架要搭設(shè)牢固。用電安全安全技術(shù)措施術(shù)規(guī)范”及相關(guān)的規(guī)程、條例進(jìn)行操作。電氣設(shè)備按規(guī)定設(shè)置醒目的、與之相關(guān)的標(biāo)示牌、警示牌、安全操作規(guī)程。所有的動力設(shè)備安裝可靠的接地保護(hù)和防雷擊設(shè)施，做到“一機(jī)一閘一保安”。工地臨時配電箱、閘刀開關(guān)等均安裝在防水的盒、箱內(nèi)，防止雨淋漏電。9.夜間施工措施夜間施工時間短、任務(wù)重、勞力集中、照明采光不足、施工環(huán)境差，從勞力組織、技術(shù)控制、材料管理、后勤保障到安全質(zhì)量的保證都提出了更高的要求。為此，我們將采取有效措施，全員發(fā)動，層層把關(guān)，細(xì)組織保證措施⑴管理層分工明確，各負(fù)其責(zé)，施工前周密布置，互相協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組成施工領(lǐng)導(dǎo)組，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案及有關(guān)規(guī)定，制訂具體施工措施，并向作業(yè)層進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。⑵制訂交底落實(shí)制度，施工領(lǐng)導(dǎo)組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、作業(yè)組組長、小組長、每一個職民工層層落實(shí)交底情況，施工領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，做到每一環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)具體任務(wù)有具體人員負(fù)責(zé)，每一名干部、職工、民工都清楚自己每一個時間段的任務(wù)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。⑶根據(jù)夜間施工特點(diǎn)，現(xiàn)場安裝光照強(qiáng)度大的照明設(shè)施，各作業(yè)隊(duì)人員著熒光坎肩，并做標(biāo)記以示區(qū)分，便于組織管理。技術(shù)保證措施⑴根據(jù)現(xiàn)場情況，準(zhǔn)確測算聚光燈安設(shè)角度、高低、位置及數(shù)量，確保不留死角。⑵夜間施工增加防護(hù)人員，配齊防護(hù)用具，及時與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系并及時互相通報現(xiàn)場情況。⑶施工前全面規(guī)劃場地，施工中料具及拆下的材料按規(guī)劃位置放置，嚴(yán)禁亂堆亂放。⑷施工中采用固定照明和移動照明相結(jié)合的方式，確保絕緣接頭、電務(wù)室內(nèi)修改配線、室外調(diào)試缺口等關(guān)鍵部位照明。應(yīng)急預(yù)案組長：副組長：組員：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及措施潛在事故：高空墜落影響范圍及后果：危及現(xiàn)場人員人身安全，嚴(yán)重時發(fā)生人員傷亡。應(yīng)急措施：⑴事故發(fā)生時，組織現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點(diǎn)。⑵若發(fā)生人身傷害，組織立即采取措施搶救傷員，如傷員傷勢嚴(yán)重時，馬上送往臨近中心醫(yī)院。⑶立即打電話報告項(xiàng)目經(jīng)理，電話中講清事故發(fā)生地點(diǎn)、傷員傷勢。⑷制定措施，防止事態(tài)擴(kuò)大蔓延，縮小事故影響范圍。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案可能發(fā)生的事故（危險）分析⑴挖掘機(jī)、汽車吊等機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中突然傾覆或吊物墜落。⑵整體倒塌，作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。⑶自然災(zāi)害對設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。⑷運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。⑸機(jī)械傷害作業(yè)可能發(fā)生的重大事故造成的人員傷亡。預(yù)防措施⑴教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。⑵對機(jī)械操作人員，特別是特種作業(yè)操作人員，組織培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。⑶加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，按要求檢測，嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。⑷做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查，