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文檔簡介

冷軋不銹鋼板帶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 研發(fā)中心 42、 生產(chǎn)部 43、 營銷部 44、 技術(shù)品質(zhì)部 55、 動(dòng)力設(shè)備部 56、 物資保障部 57、 行政部 58、 財(cái)務(wù)部 6

冷軋不銹鋼板帶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)中心負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝等技術(shù)信息,關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)與發(fā)展趨勢;搜集國內(nèi)外競爭對(duì)手的情況和市場信息,對(duì)國內(nèi)外同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析和技術(shù)研究;負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝等科研項(xiàng)目的試驗(yàn)研究,并負(fù)責(zé)組織各階段的評(píng)審、鑒定工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織與控制,提出生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和辦公所需生產(chǎn)物資、備品備件、低值易耗品等各類物資庫存、保管、領(lǐng)用等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和維修,負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的具體實(shí)施。營銷部根據(jù)提出的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制訂營銷政策和營銷策略,提出銷售目標(biāo)、方針、對(duì)策和措施,研判市場趨勢并為其它部門提供指導(dǎo);負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,建立完善的銷售體系和完整的銷售網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)管理;負(fù)責(zé)外協(xié)管理。技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原輔材料到產(chǎn)成品全過程的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的事件進(jìn)行處理,對(duì)市場反饋的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)組織改進(jìn)和糾正;負(fù)責(zé)年度計(jì)量器具和檢試設(shè)備的配置;負(fù)責(zé)材質(zhì)的物理性能試驗(yàn)及化學(xué)分析、提供可靠數(shù)據(jù)并對(duì)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)車間設(shè)備實(shí)際情況,組織維護(hù)生產(chǎn)所需要的所有設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)任務(wù)提供支持與保障。物資保障部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和辦公所需生產(chǎn)物資、備品備件、低值易耗品等各類物資采購。行政部分為兩大職責(zé):人力資源管理和綜合行政管理。人力資源管理:負(fù)責(zé)選拔、配置、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生計(jì)劃,制訂考核評(píng)價(jià)體系,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,負(fù)責(zé)公司持續(xù)長發(fā)展所需人力資源體系建設(shè)。綜合行政管理:主要是公司日常行政事務(wù)(資產(chǎn))管理、公司規(guī)章制度督查、項(xiàng)目申報(bào)、檔案資料及信息化、交通安保、安健環(huán)、后勤保障等管理職能。財(cái)務(wù)部執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度法規(guī)和行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定,建立和完善公司財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)制度。全面

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