2023年崗位標準化作業(yè)流程培訓總結

第4頁共4頁2023年?崗位標準化?作業(yè)流程培?訓總結_?__分廠員?工崗位標準?化作業(yè)流程?培訓工作總?結_分廠員?工培訓工作?緊緊圍繞寧?東洗煤廠培?訓要求，以?崗位標準化?作業(yè)流程培?訓為主線，?以提升分廠?員工操作技?能為重點，?創(chuàng)新培訓模?式，較好的?完成了分廠?員工崗位標?準化作業(yè)流?程前期培訓?工作。一?、培訓工作?開展情況?___-_?__月份分?廠共舉辦崗?位標準化作?業(yè)流程培訓?培訓班__?_期，累計?培訓___?人次。__?_月份對電?鉗工，運轉?崗、集控員?培訓一期后?進行筆試考?試，成績記?錄在冊，培?訓___人?；___?-___月?電鉗工，運?轉崗、集控?員培訓，現(xiàn)?場實操隨機?抽查進行考?核，培訓累?計共___?人。培訓工?作全部按計?劃完成。?二、建立健?全培訓管理?制度，夯實?員工培訓管?理工作（?一）建立健?全新入廠員?工培訓管理?制度。制定?新入廠員工?培訓計劃、?實施方案，?成立由廠長?任組長的培?訓管理領導?小組，明確?職責。并根?據(jù)新員工培?訓掌握情況?開展階段性?培訓，以制?度為引導規(guī)?范員工日常?培訓行為。?（二）不?斷強化培訓?管理的實效?性。培訓管?理員及分廠?領導通過問?答、討論等?形式不定期?對員工培訓?情況進行抽?查、考評，?確保培訓達?到預期效果?。（三）?建立考核激?勵機制，完?善培訓考核?體系。采取?優(yōu)勝劣汰及?末尾淘汰的?原則，灌輸?新員工不學?習就要落后?、就要被淘?汰的思想觀?念，使培訓?工作與績效?考核掛勾，?與用人選人?掛勾，從根?本上把員工?被動學習變?為主動學習?。___月?份對培訓人?員進行筆試?測試，全體?培訓人員成?績均在__?_分以上，?并有部分人?員取得__?_分的優(yōu)異?成績，達到?培訓效果。?___月份?繼續(xù)對員工?進行崗位標?準化作業(yè)流?程培訓，切?實從現(xiàn)場工?作中進行逐?崗位剖析學?習，并在月?末實施隨機?抽查考核，?考核情況良?好，被抽到?參考人員中?有非常出色?，表現(xiàn)突出?者取得滿分?的優(yōu)異成績?（如馬聰玲?、王紅、郭?義龍、蔡曉?娟，申聰?shù)?），表現(xiàn)突?出者由各班?班長在本班?組內(nèi)給予相?應加分獎勵?，同時也有?抽查到人員?考核成績較?差（如__?_、靳志遠?、劉飛），?由各班班長?在本班組內(nèi)?給予相應減?分，下月培?訓繼續(xù)考核?。___月?份再次加強?對崗位標準?化作業(yè)流程?培訓，月底?對培訓人員?進行隨機抽?查，尤其對?上月考核成?績較差的人?員重點考核?，考核成績?表現(xiàn)優(yōu)異者?較上次明顯?增多，上月?考核成績不?理想者，通?過此次培訓?也有所改進?，培訓效果?達到。通過?激勵機制，?激發(fā)員工學?習知識的熱?情，營造出?“比、學?、趕、幫、?超”的良好?培訓氛圍。?三、加強?崗位標準化?作業(yè)流程培?訓力度，提?高員工現(xiàn)場?安全操作意?識一員工?___月_?__日-_?__月__?_日，__?_月___?日-___?月___日?，___月?___日-?___月_?__日開展?了三期的崗?位標準化作?業(yè)流程培訓?，培訓累計?60課時。?崗位標準化?作業(yè)流程培?訓內(nèi)容針對?各崗位啟動?、運行、停?車三個方面?進行，將理?論與實踐融?為一體，使?廣大員工更?好掌握現(xiàn)場?實操。（?二）針對員?工的工作崗?位、工作表?現(xiàn)各不相同?，及能力的?差別，由廠?領導___?學習，技術?員講解，分?批帶領員工?在現(xiàn)場進行?實地學習，?讓員工將理?論與實踐更?好的融為一?體，嚴格按?崗位標準化?作業(yè)流程來?執(zhí)行，保證?安全生產(chǎn)。?（三）每?周不定期由?值班領導及?技術員到現(xiàn)?場對在崗司?機進行檢查?，掌握標準?化作業(yè)流程?學習情況，?要求每位在?崗司機做到?手指口述。?并每月中下?旬對在崗司?機隨機抽查?進行考核，?且與績效掛?鉤?？己私Y?果表現(xiàn)突出?者予以加分?，成績較低?者做減分處?理，并在下?月繼續(xù)考核?。四、強?化現(xiàn)場實訓?，提高技能?操作水平?（一）__?_月___?日-___?月___日?分廠采取現(xiàn)?場跟班實訓?的形式開展?現(xiàn)場實操培?訓，由副廠?長、技術員?跟班帶隊。?一是與實習?單位員工同?上同下，服?從班組管理?。二是根據(jù)?每名員工的?學習掌握情?況，定期對?員工進行輪?崗培訓，使?其盡量掌握?更多崗位知?識。目前生?產(chǎn)班組人員?每人至少輪?崗二次，有?些領悟性好?，能力強的?新員工已輪?崗___次?。三是對干?篩車間、水?洗車間實習?崗位人員進?行著重培訓?，每班組抽?調(diào)___人?進行系統(tǒng)實?操培訓。集?控員___?月份著重對?集控操作、?工藝流程進?行系統(tǒng)培訓?，現(xiàn)已分配?到生產(chǎn)各班?組進行崗位?實操培訓。?電鉗工__?_月份在金?鳳分廠進行?實訓，__?_月份在紅?柳進行實訓?，___月?份在梅花井?進行實訓，?在實習過程?中，要求每?名員工認真?對實習情況?進行總結。?（二）運?轉工培訓情?況。___?月份培訓崗?位標準化作?業(yè)流程，_?__月__?_日進行筆?試考試，培?訓___人?，參考__?_人，參培?率100，?考試合格率?100。_?__月、_?__月份培?訓崗位標準?化作業(yè)流程?，每月__?_日-__?_日進行現(xiàn)?場隨機抽查?考核，培訓?___人，?參考___?人，參培率?100，考?試合格率1?00。（?三）電工班?、鉗工班培?訓情況。_?__月份培?訓崗位標準?化作業(yè)流程?，___月?___日進?行筆試考試?，培訓__?_人，參考?___人，?參培率10?0，考試合?格率100?。___月?、___月?份培訓崗位?標準化作業(yè)?流程，每月?___日-?___日進?行現(xiàn)場隨機?抽查考核，?培訓___?人，參考_?__人，參?培率100?，考試合格?率100。?經(jīng)過近期?培訓，員工?在安全方面?，都能牢記?本崗位標準?化作業(yè)流程?，并且做到?手指口述，?理論與現(xiàn)場?做到緊密聯(lián)?系，增強了?員工的安全?自保、互保?、聯(lián)保的意?識，為今后?