2023年電力調(diào)度員工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?電力調(diào)度員?工作總結(jié)?自動化班是?下屬于調(diào)度?中心的一個?檢修班組，?主要負責全?局的自動化?方面的工作?。具體包括?:變電站自?動化設(shè)備的?維護工作，?地區(qū)調(diào)度及?縣級自動化?系統(tǒng)的維護?，配調(diào)自動?化系統(tǒng)維護?，城區(qū)集控?及縣級集控?中心調(diào)試及?維護。回?顧__年上?半年，隨著?電力體制的?改革，原市?南供電局與?原市北供電?局強強聯(lián)手?合并為__?_供電局，?這種___?結(jié)構(gòu)的變化?及工作范圍?的擴大使得?無論從工作?內(nèi)容和工作?方式方法上?都需要有一?種全新的觀?念去適應它?。上半年度?自動化班的?各項工作任?務還是十分?繁重的，除?了日常的生?產(chǎn)任務還有?在新的__?_結(jié)構(gòu)下班?組的各項規(guī)?章制度的修?編，以及對?原北局自動?化部分工作?內(nèi)容的了解?與熟悉。在?短短半年時?間里，我班?在局領(lǐng)導班?子的正確領(lǐng)?導、關(guān)心、?支持下，在?相關(guān)部門的?協(xié)調(diào)配合下?，團結(jié)一致?、繼續(xù)以飽?滿的熱情和?積極的工作?態(tài)度認真做?好各項工作?，并順利完?成了原南北?局調(diào)度自動?化系統(tǒng)的整?合工作，為?確保電力系?統(tǒng)的安全穩(wěn)?定運行、南?北局的合并?工作做出了?自己的貢獻?。第一:?生產(chǎn)工作:?自動化班?在__年_?_月至__?月期間主要?進行了以下?大型工作:?1.50?0KV__?_變綜自系?統(tǒng)監(jiān)控程序?升級及調(diào)試?運行工作，?220kV?干東II回?、500K?v5013?、5021?、5031?、5032?、5043?斷路器及5?00Kv貴?福線、烽貴?II回線、?安貴I回線?、安貴II?回線的綜合?自動化改造?工作;2?.羅甸電力?公司、長順?電力公司、?龍里供電局?、清鎮(zhèn)供電?局、小河供?電局、花溪?供電局、城?區(qū)配調(diào)中心?的調(diào)度自動?化系統(tǒng)達標?幫扶工作。?3.羅甸?電力公司3?5kV茂井?變自動化系?統(tǒng)投運工作?;4.長?順電力公司?35kV廣?順變、35?kV擺所變?、35kV?代化變、3?5kV改堯?變自動化系?統(tǒng)遠動信號?接入縣調(diào)自?動化系統(tǒng)工?作;5.?惠水供電局?110kV?龍崗變老遠?動設(shè)備拆除?及新監(jiān)控系?統(tǒng)調(diào)試工作?;110k?V惠水變老?遠動設(shè)備拆?除工作;?6.龍里供?電局35k?V貓場變自?動化系統(tǒng)遠?動信號接入?縣調(diào)自動化?系統(tǒng)工作;?7.清鎮(zhèn)?供電局11?0kV衛(wèi)城?變自動化系?統(tǒng)遠動信號?接入縣調(diào)自?動化系統(tǒng)工?作;8.?清鎮(zhèn)供電局?110kV?寒坡嶺變自?動化系統(tǒng)調(diào)?試、驗收及?投運工作;?9.原南?北局調(diào)度自?動化系統(tǒng)整?合工作，包?括南局原S?CADA系?統(tǒng)子站通道?轉(zhuǎn)接北局系?統(tǒng)工作，報?表、圖、庫?建立工作;?10.原?南局城區(qū)集?控中心調(diào)度?自動化系統(tǒng)?搬遷、遙視?系統(tǒng)及除濕?系統(tǒng)搬遷工?作;__?_部分完成?變電站設(shè)備?及調(diào)度系統(tǒng)?的備份及臺?帳建立工作?12.2?20KV筑?東變、站街?變、500?KV___?變部分斷路?器測控裝置?定檢工作?___所轄?變電站綜合?自動化設(shè)備?日常的檢修?維護和缺陷?處理工作;?___所?轄變電站新?增線路自動?化調(diào)試及投?運以及相關(guān)?的縣調(diào)端數(shù)?據(jù)更改及維?護;我班?克服工作任?務繁重、工?作人員較少?的困難，圓?滿的完成了?以上各項工?作任務。并?且我們針對?整合工作、?新接變電站?遠動信號工?作較多的情?況，通過完?善的標準化?制度、反事?故措施的實?施，力把質(zhì)?量關(guān)，爭取?零缺陷運行?;完善了缺?陷的班組閉?環(huán)運行制度?，保證運行?設(shè)備的零缺?陷運行;?第二:安全?工作在開?展生產(chǎn)工作?的同時，自?動化班安全?工作沒有放?松，始終秉?承生產(chǎn)，安?全兩手抓，?兩手都要硬?的原則。按?時按質(zhì)完成?班組的各項?安全日常工?作，如周安?全會，工作?票的統(tǒng)計，?各重安全總?結(jié)等，積極?進行春季、?秋冬季安全?大檢查和各?項安全專項?檢查，并結(jié)?合日常安全?性評價，積?極響應我局?開展安全性?評價工作的?指示，積極?開展安全性?評價工作，?進一步鞏固?了我班的安?全基礎(chǔ)。?回顧__上?半年工作中?我班安全工?作，是取得?了一些成績?，但也出現(xiàn)?了一些問題?:1:在?過去的春季?安全大檢查?和安全性評?價工作中，?我班積極參?加局和車間?的各項安全?活動，但安?全管理書面?記錄不夠規(guī)?范，不夠全?面、未能真?實地反映班?組安全活動?開展情況等?現(xiàn)象。在車?間領(lǐng)導、安?全員對班組?安全活動的?關(guān)懷和指導?下，我班的?安全活動開?展、安全記?錄逐步規(guī)范?化，并對以?前的安全管?理工作進行?了系統(tǒng)的整?改和加大了?班組安全管?理的力度。?2:自動?化班現(xiàn)場工?作較多，發(fā)?現(xiàn)我班工作?人員現(xiàn)場安?全意識還達?不到合格的?標準，如:?現(xiàn)場工作票?簽發(fā)和執(zhí)行?不夠認真仔?細，造成工?作現(xiàn)場安全?措施不夠完?善，影響人?身和自動化?設(shè)備安全運?行。針對此?我班在每周?的安全學習?和每月的班?組安全運行?分析會，_?__班員開?展安全形勢?討論，分析?本班的安全?不足之處和?防范措施。?認真督促我?班班員進行?“習慣性違?章、麻痹、?不負責任心?”三大安全?敵人的自動?化方面原因?剖析和現(xiàn)象?揭露，尤其?在現(xiàn)在變電?站綜自改造?、新建工作?全面鋪開，?自動化專業(yè)?技術(shù)更新較?快的情況下?，自動化設(shè)?備在電網(wǎng)運?行設(shè)備中的?的地位越來?越重要，自?動化設(shè)備運?行情況的好?壞直接關(guān)系?到電網(wǎng)運行?的安全，時?刻繃緊安全?這根弦，同?時堅決執(zhí)行?電業(yè)生產(chǎn)安?全規(guī)程以及?南網(wǎng)各項新?標準，有效?的將安全工?作落實到現(xiàn)?場工作中。?3:安全?性評價工作?中，我班根?據(jù)自動化設(shè)?備的實際情?況制定了相?應的評價內(nèi)?容，對我班?所管轄的設(shè)?備進行了檢?查，貫徹“?重在真實、?貴在整改”?的原則，對?發(fā)現(xiàn)的問題?提出了整改?，落實整改?責任到人。?解決了綜自?變電站的運?行安全的隱?患，加強了?自動化設(shè)備?的變更、運?行維護記錄?和處缺記錄?的及時更新?，為安全運?行分析提供?了基礎(chǔ)資料?支撐。4?:防雷防汛?工作中，我?班認真檢查?自動化設(shè)備?防雷防汛情?況，對可能?出現(xiàn)的設(shè)備?安全隱患進?行整改，并?制定了班組?值班表，規(guī)?定執(zhí)行了值?班制度。?5:在班組?中開展現(xiàn)場?工作安全危?險點和南網(wǎng)?各項安全制?度的學習，?督促班組成?員對現(xiàn)場工?作中安全注?意事項和二?次回路工作?中的危險點?，熟記不忘?，互相提醒?，并且隨時?在實際工作?中進行抽查?考問，確保?每個班員都?能夠熟練掌?握并在現(xiàn)場?工作中應用?。6:全?班通過本年?的各項安全?考試和具有?工作票簽發(fā)?人或負責人?資格考試。?同時，班組?自己也__?_了業(yè)務考?試，提高班?員的業(yè)務素?質(zhì)。安全工?作三分靠技?術(shù)，七分靠?管理，業(yè)務?素質(zhì)和安全?意識是提高?安全質(zhì)量的?保證。第?三:業(yè)務培?訓工作:?在自動化專?業(yè)的這幾年?的發(fā)展變化?中，我們特?別感受到自?動化工作的?一個工作特?點就是專業(yè)?的管轄范圍?，技術(shù)更新?變化比較快?，而且自動?化的工作對?電網(wǎng)的安全?穩(wěn)定運行越?來越重要，?這就要求從?事此項工作?的人員必須?不懈的學習?，在局建立?學習型企業(yè)?的號召下，?努力提高自?己的各項水?平。在__?年初，我班?就根據(jù)班組?成員的具體?情況，制定?了詳細的班?組培訓計劃?，將每個月?的培訓內(nèi)容?制定好，并?且指定專人?負責督促大?家學習;培?訓的內(nèi)容也?經(jīng)精挑細選?，兼顧現(xiàn)場?與后臺，特?別是針對緊?急缺陷處理?、自動化系?統(tǒng)檢控部分?程序崩潰，?提出日常常?見的缺陷如?何處理的問?題，爭取切?合工作實際?，做到了有?的放矢，避?免了業(yè)務培?訓流于形式?;在工作繁?忙的前提下?，努力創(chuàng)造?機會讓班員?到各類相關(guān)?的培訓班學?習，提高他?們的業(yè)務水?平;去年，?我班新到了?___位新?同事，在外?出工作時也?盡量安排由?老同志帶領(lǐng)?新同志，在?工作中進行?培訓和實踐?，并讓安排?新同志上手?，這樣就達?到了在實踐?中進步的要?求;在_?_上半年的?培訓工作中?，也有幾點?不足的地方?:針對我?班目前工作?任務繁重，?工作內(nèi)容繁?多，并且自?動化專業(yè)的?技術(shù)更新非??？?，因此?，對新技術(shù)?、新設(shè)備的?學習仍然是?一個很重要?的內(nèi)容，特?別是數(shù)字化?變電站是今?后變電站的?發(fā)展方向，?必須對數(shù)字?化變電站的?發(fā)展、特點?有足夠的了?解，不能讓?設(shè)備等人。?但是，由于?我班工作時?間較長，往?往對新技術(shù)?、新設(shè)備的?學習不能及?時安排，這?一點在下半?年的培訓工?作中應該得?到體現(xiàn);?由于我班人?員業(yè)務素質(zhì)?的層次參差?不一，不是?所有的同志?都能達到工?作負責人的?要求，這樣?就制約了我?班整體業(yè)務?能力的提高?，因此，應?該在學習新?技術(shù)、新設(shè)?備的同時，?兼顧一些基?礎(chǔ)較差的同?志的業(yè)務培?訓，爭取達?到人人都能?擔當工作負?責人的目標?。另外我班?的工作范圍?大致有變電?站自動化系?統(tǒng)和調(diào)度自?動化系統(tǒng)兩?大塊，部分?班員或只熟?悉變電站自?動化，或只?熟悉調(diào)度自?動化，還不?能全面完成?兩部分的工?作任務，所?以在以后的?培訓工作中?要針對這樣?的情況，通?過實際操作?、理論培訓?等方式彌補?不足，爭取?成為兩大系?統(tǒng)的技術(shù)能?手，分縣?局培訓工作?正在進行中?。我們通過?各種方式對?分縣局的自?動化工作人?員進行培訓?，有的分縣?局安排人員?到我班跟隨?工作，在具?體工作中了?解和掌握自?動化工作的?技能、技術(shù)?;有的分縣?局是通過我?們在到相應?縣局工作時?安排人員陪?同工作，并?在工作中接?受相關(guān)知識?的培訓，通?過這一系列?的培訓，分?縣局的自動?化方面的工?作能力有了?較大提高，?特別是縣調(diào)?自動化系統(tǒng)?部分，均能?熟練的發(fā)現(xiàn)?缺陷和處理?簡單的缺陷?。但是在這?些培訓過程?中都暴露出?時間較短，?培訓方式不?夠系統(tǒng)、受?訓人員其他?工作任務較?多的問題，?所以還需要?通過大量開?展培訓班的?方式進行培?訓?，F(xiàn)正積?極開展此工?作，將分縣?局自動化培?訓規(guī)范化，?程序化。?第四:基礎(chǔ)?管理工作:?自動化班?是一個人員?年齡相對比?較年輕的班?組，思想比?較活躍，工?作上也比較?有干勁，但?同時也存在?干事比較浮?燥，工作上?粗枝大葉的?毛病。管理?的目標就是?要通過一些?制度和手段?，是他們發(fā)?揮優(yōu)點，減?少缺點，管?理上做了以?下一些工作?:1:特?別強調(diào)工作?中的有章可?詢，比如，?我們特別強?調(diào)的驗收工?作的標準化?，制定驗收?表格，規(guī)范?驗收工作;?處缺工作也?特別強調(diào)工?作票的執(zhí)行?。2:充?分發(fā)揮班組?成員的相互?監(jiān)督提醒作?用，每月都?進行現(xiàn)場違?章糾察，通?過制定的獎?懲制度以及?相關(guān)的工作?制度規(guī)范大?家的工作。?3:在班?組的考核辦?法中除遵循?車間的考核?辦法外，我?班制定的考?核辦法采取?教育批評為?主，考核為?輔，考核的?金額不多，?但考核的項?目比較細的?原則，這樣?，既使大家?受到了提醒?，也不會影?響大家的工?作情緒。?4:加大班?組基礎(chǔ)建設(shè)?的力度，在?工作很繁忙?的前提下，?我們發(fā)揮了?班組五大員?的作用，各?負其責，將?各自的工作?任務細化，?包括各種報?表制定、各?種書面報告?和材料均詳?細記錄在案?，并且規(guī)范?保存，使班?組的基礎(chǔ)建?設(shè)納入了日?常工作，防?止了年終突?擊搞班組建?設(shè)的窘境和?各支撐材料?的缺失。?培訓工作要?加強，充分?領(lǐng)悟__關(guān)?于建立學習?型___的?精神，在班?組建立學習?型的班組做?一些工作。?通過獎勵制?度或者知