盤點：那些火爆于2013年的創(chuàng)新產(chǎn)品

盤點：那些火爆于2013年的創(chuàng)新產(chǎn)品

我始終覺得好產(chǎn)品是運營出來的，而不是技術(shù)上實現(xiàn)就一蹴而就的。下面這些創(chuàng)新是過去一年中，我印象最深刻的一些，一年以后，我們不妨再來看看它們的命運。1、快的和嘀嘀打車可能很多人都沒有想到打車應(yīng)用會火爆到這個程度，3月份的時候，我們內(nèi)部對這個應(yīng)用也有很多爭議。我相信兩家公司自己也沒有想到會成為阿里和騰訊爭奪支付入口的主戰(zhàn)場，據(jù)說阿里在快的上的投入已經(jīng)超過1.8億美金。但不管怎么樣，通過打車應(yīng)用，O2O支付環(huán)節(jié)的打通起碼提前了一兩年。2、余額寶這是一款讓銀行業(yè)顫抖的產(chǎn)品，就像我一位朋友說的“之前謝國忠?guī)状晤A(yù)測房地產(chǎn)泡沫都不準(zhǔn)，因為他們沒法預(yù)測到央行到底有多流氓，房地產(chǎn)價格本質(zhì)就是貨幣現(xiàn)象，漲跌就看貨幣怎么發(fā)。我們的利率雙規(guī)現(xiàn)象導(dǎo)致平民只有買房一種財富保值手段?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融把利率提高了，泡沫破裂才真正變得可期。”因為余額寶、銅板街、理財通等的出現(xiàn)，原來沉睡在我們儲蓄卡里的錢，它不得不要支付更高的成本了。3、點名時間可以稱為是“中國版的Kickstarter”。點名時間成立于2011年，真正冒頭是2013年，它不僅是一個金融平臺，更是創(chuàng)客們獲得最早期2.5%創(chuàng)新者用戶的平臺，在這里，創(chuàng)客們與用戶極客溝通互動，共同完善產(chǎn)品的原型，為將來走向大眾市場奠定基礎(chǔ)。4、大姨媽、美柚、魔漫相機、唱吧、KK唱響、51信用卡、啪啪、面包旅行、蟬游記、Yahoo天氣、航旅縱橫這些產(chǎn)品的最大特點，是從一個小應(yīng)用切入，用極致的體驗迅速獲得用戶，然后不斷延伸周邊產(chǎn)品形成提供平臺化的服務(wù)。5、微拍、微視14年，短視頻可能是另一個引爆點6、羅輯思維、Wemedia基于微信公眾號的自媒體是13年頗為矚目的新媒體創(chuàng)新。雖然有之前的個人論壇和博客那一撥web2.0時代自媒體無疾而終的先例，但基于移動端的自媒體先天就有交互的優(yōu)勢，內(nèi)容的優(yōu)劣只是一個方面，更重要的是，它讓社群運營成為可能。7、創(chuàng)業(yè)家、正和島兩個創(chuàng)始人牛文文和劉東華都來自中國企業(yè)家雜志，傳統(tǒng)媒體積累的資源優(yōu)勢，加上互聯(lián)網(wǎng)的運營方式，他們倆人各自把持創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家兩個群體。創(chuàng)業(yè)家突破了原來的雜志運營模式，用免費內(nèi)容吸引創(chuàng)業(yè)者，并形成社群；正和島在以前中國企業(yè)家俱樂部會員的基礎(chǔ)上，用部落建制，推動用戶在虛擬的正和島上形成自助互助的新型群落。8、ROSEONLY最近“互聯(lián)網(wǎng)思維”被一幫媒體人戲謔嘲諷，媒體人的特點是下筆千秋，嘴上暢快，他們總是見不得一種觀念廣泛流波，而自己還在充當(dāng)這種觀念吹鼓手，于是極盡詬病之能事，要么試圖正本清源，要么能夠反其道而行之，總之，是不屑于人云亦云。但“互聯(lián)網(wǎng)思維”有錯嗎？傳統(tǒng)行業(yè)借鑒互聯(lián)網(wǎng)的方法手段有錯嗎？“互聯(lián)網(wǎng)思維”當(dāng)然不是萬金油，也的確有不少營銷高手給自己貼上“互聯(lián)網(wǎng)思維”的招牌而被爆炒，但是通過“互聯(lián)網(wǎng)思維”的強調(diào)，讓企業(yè)的經(jīng)營者真正“以用戶為中心”，“讓產(chǎn)品說話”并沒有錯。你可以說，做企業(yè)本該如此，但如果不是因為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，“貨幣選票”根本就沒有價值，如果所有的經(jīng)營者都能從互聯(lián)網(wǎng)的運營中得到借鑒，用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造各自的行業(yè)，不僅對企業(yè)自身、對消費者都是功莫大焉。沒有互聯(lián)網(wǎng)，無法想象一個鮮花店可以用這樣的方式來運營。類似的創(chuàng)新還有皇太吉、雕爺牛腩等，但我不確定他們的產(chǎn)品到底如何。如果產(chǎn)品不牛逼，就是炒作。9、極路由、樹熊網(wǎng)絡(luò)這個兩個路由器，一個面向個人，一個面向商用，都是1