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文檔簡介
供電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)根底,將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。根據(jù)公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。
二、根據(jù)時間安排進展學(xué)習(xí)
圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強化治理,夯實根底”這個活動主題,仔細學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水5.17事故,仔細組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并標準其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)視體系和安全保證措施。
四、根據(jù)安全檢查“五同時”的原則,連續(xù)仔細抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。仔細梳理,舉一反三,認真深入地抓好整改工作,消退安全隱患,夯實安全根底,確保今年的安全生產(chǎn)目標。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步仔細抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速大路的建立用電。
六、全面啟動安全性評價工作。充分熟悉到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現(xiàn)代的治理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進展全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改規(guī)劃,并抓好整改規(guī)劃的落實。
七、層層落實安全責(zé)任,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工。
我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氣氛。
供電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所依據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任牢記心中,標準貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標準作業(yè),強化風(fēng)險掌握”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負責(zé)人積極協(xié)作開展。依據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會議,傳達了上級文件精神,制定了《20xx年安全工作規(guī)劃》,緊緊圍繞“深化標準作業(yè),強化風(fēng)險掌握”的主題開展此項活動,對活動進展仔細組織,使活動開展得有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們預(yù)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進展了宣傳,同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)懷、人人參加的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參加熱忱,讓員工堅固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想,把標準自己的行為、注意安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)治理工作,通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動,參與安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全治理和安全生產(chǎn)根底學(xué)問、安全生產(chǎn)法紀等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水學(xué)問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全學(xué)問學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)學(xué)問走進千家萬戶,讓“責(zé)任牢記心中,標準貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注意成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長常常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進展安全檢查,針對活動中消失的不良現(xiàn)象,準時賜予指導(dǎo)、催促,并仔細落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。
除安排日常檢查及周檢查外,還組織進展了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設(shè)施進展了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責(zé)人進展了整改?;顒悠陂g,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進展整改,整改率達100%。通過進展有規(guī)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定供應(yīng)了良好的安全環(huán)境,確保當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全治理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進一步增加了各轄區(qū)負責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全治理工作打下了堅實的根底。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,常常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,到達以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順當?shù)赝瓿?0xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
供電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)3
冬季是安全事故多發(fā)時期,為了保障全所安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和生活秩序,同時協(xié)作公司“安全生產(chǎn)年”各項工作落到實處,確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,穩(wěn)固已取得的成績,全面完成全年營銷經(jīng)濟指標和安全生產(chǎn)任務(wù)。
入冬以來我所也作出了相應(yīng)的工作安排:
一、目前,電網(wǎng)已經(jīng)進入冬季負荷頂峰,秋安檢查過后,我們再次對所管轄的設(shè)備進展仔細認真的巡察檢查,徹底消退遺留問題和存在死角,確保配電設(shè)備及線路在安康的狀態(tài)下運行。
二、依據(jù)冬季電網(wǎng)負荷頂峰,我所仔細進展負荷猜測,制定完善的電網(wǎng)迎峰度冬保電方案,安排好電網(wǎng)運行方式,實時進展反事故演習(xí),做好一切工作預(yù)備,保證冬季我所電網(wǎng)的安全牢靠穩(wěn)定運行。
三、實行了有力措施,落實了冬季“四防”工作,特殊是提示大家做好防火和防盜工作,堵塞各種擔(dān)心全漏洞,確保設(shè)備安全運行。
四、進入冬季,大霧、雨、雪天氣較多,所長組織兩個營業(yè)所進展安全活動分析,加強了對職工的交通安全教育,杜絕酒后開車、疲憊開車、開英雄車,防止各類交通事故的發(fā)生。
五、制定并落實好保證安全的“三項行動”,執(zhí)行、學(xué)習(xí)好九零版《安規(guī)》的各項規(guī)定,處理好施工安全與質(zhì)量及進度的關(guān)系,一切工作都要在保證安全的前提下進展,使大家明白安全是一,效益是后面得零,切忌偏面追求施工進度而無視安全和質(zhì)量,確保各項施工安全萬無一失。
通過加強全所安全生產(chǎn)活動,使我所安全生產(chǎn)治理水平有了進一步提高,杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰清楚,實現(xiàn)了我所安全生產(chǎn)的“可控、在控”狀態(tài),從根本上杜絕了冬季安全事故的.發(fā)生。
供電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)4
通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí),努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)技能和治理力量,嚴格要求自己,以身作則,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙和支持下,取得了肯定的成績。在歷年里我嚴厲仔細的做好自己的本職工作,嚴格履行自己的崗位職責(zé),但是仍舊存在一些缺點和缺乏,為能在下一步更好工作,只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn),發(fā)覺缺乏,才能使自己得到更快的進步。
一、履職狀況及工作表現(xiàn)
1、每月提前預(yù)算當月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。
2、每月10日前提前嚴格預(yù)算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度規(guī)劃申請表》待部門負責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量安排、電費支付狀況等治理工作。
4、全面負責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施狀況下協(xié)作電力公司人員順當完成了10KV081線路改道工程,起草并擬定了《35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)全部電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫忙和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路撤除施工組織方案》的擬定并協(xié)作電力公司線路撤除人員安全、高效的撤除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電治理制度》、《35KV變電站工作及人員治理制度》、《10KV配電室工作及人員治理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參加起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計件工資20%二次安排方案》并參加到每月計件工資20%二次安排的實際考核工作當中。
8、全面負責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)視、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6S推行規(guī)劃,參加礦山每月6S公布會展現(xiàn)部門改善亮點及待整改狀況,親密和人企部6S推行人員溝通、詢問6S推行過程中的要領(lǐng)并積極協(xié)作并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參加、集思廣益、群策群力的努力下,設(shè)備動力部機修車間自2023年7月份參加6S評比以來,分別榮獲第一名2次,其次名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參加TPM治理工作,仔細做好值班期間部門二次點檢監(jiān)視落實狀況,催促部門電鉗工在點檢中監(jiān)視操作工一次點檢履行狀況,并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參加設(shè)備大修、中修、及小修及治理工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上,2023年為歷史最好成績到達96%以上。
二、培訓(xùn)與外學(xué)
1、6S培訓(xùn):針對全礦1次,部門內(nèi)部正式2次。
2、對選廠和設(shè)備動力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《根本掌握環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及治理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。
4、自己承受外部培訓(xùn):西門子PLC培訓(xùn)1次,公司后備干部培訓(xùn)2次。
5、參觀學(xué)習(xí):北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)進展的順當進展。我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平常工作中到處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中,仔細排查設(shè)備隱患,留意死角、漏角,決不消失漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平常多溝通使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管,我在保證自身安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣闊同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,相互監(jiān)視,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段,以降低用電本錢到達節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。
3、電氣設(shè)施大、中、小修規(guī)劃的編制及組織實施,并做好技術(shù)指導(dǎo)和效勞工作。
4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。
5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、修理保養(yǎng)點檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時按質(zhì)、實事求是將本月供用電狀況分析報告提交部門主任。
五、總結(jié)
在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)力量,治理力量,帶隊伍的力量,發(fā)揮自己的特長,同時在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格做好各項工作。
供電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5
XX年年工作已經(jīng)完畢,回憶一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極提倡“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
(一)、XX年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化治理。年初依據(jù)縣公司XX年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定規(guī)劃。在工作中每月按規(guī)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,到達以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互爭論溝通心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,到達安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二、始終堅持以人為本,加強安全職能建立。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶發(fā)動工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度治理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)治理員安全工作進展考核,以職工為根底,將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率到達99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對全部安全用具進展了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進展了徹底更新,從而確保工具的安全牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,詳細操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓治理,人人促治理的模式。
三、加強電網(wǎng)建立,施工實行過程掌握。電網(wǎng)建立是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障,全年完成10kv線路延長,380v線路延長,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kx變電站配套工程等等施工,每次施工都仔細組織了班前會,交待工作任務(wù)與留意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)視。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出缺乏及改良方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)頑強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)治理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進展分析和總結(jié),并進展消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排解阻力,依法進展了艱難的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五、安全目標完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴峻影響的停電大事,至XX年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
(二)、安全工作中存在的缺乏:
雖然我所在安全方面取得了肯定的成績,同時也存在肯定的缺乏之處有待下一步改良:
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建立有待加強,職工年青化造成施工中閱歷缺乏,個別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺區(qū)設(shè)備安全巡察不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
3、電網(wǎng)頑強程度不夠,xx所老舊線路較多,局部線路超壽命運行,對客戶安全用電造成肯定的影響。
(三)、20xx年安全工作思路:
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